文化建設(shè)在公司管理中的作用

陳澍 徐楠

摘要：企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)建設(shè)十分的重要，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)文化做出了更多的完善。企業(yè)文化包含的內(nèi)容很多，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)起來(lái)具有一定的難度，這就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，打造別具一格的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，會(huì)受到許多外來(lái)因素的影響。在后期企業(yè)管理的執(zhí)行方案制定中可能會(huì)出現(xiàn)各種選擇。因此，本文闡述了現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)，對(duì)未來(lái)要進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)提出一些建議。重點(diǎn)分析了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。得出了企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展作用是非常重要的。另外，還提出了企業(yè)文化建設(shè)的具體措施，以期對(duì)企業(yè)未來(lái)的文化建設(shè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和理論支持。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)文化;企業(yè)管理;文化建設(shè)

二十一世紀(jì)的到來(lái)，我國(guó)的知識(shí)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，全球化的腳步進(jìn)程加快，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。換句話說(shuō)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的奠基石，更是決定企業(yè)繁榮程度的最有力因素。

一、企業(yè)文化的概念

在理論學(xué)者的認(rèn)知上面，普遍認(rèn)為企業(yè)文化的出現(xiàn)和發(fā)展是從機(jī)器化大生產(chǎn)時(shí)代開(kāi)始的，而社會(huì)文明的不斷進(jìn)步，也間接拉動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵

傳統(tǒng)的用來(lái)衡量勞動(dòng)力價(jià)值的因素包括：工作的強(qiáng)度、數(shù)量、時(shí)間.但這種管理方式在管理者與被管理者之間漸漸顯露出了矛盾：一方面，是管理者想讓企業(yè)生產(chǎn)力提高，不斷督促員工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng);另一方面，是被管理者對(duì)于高強(qiáng)度的工作開(kāi)始厭惡，想尋求新的生產(chǎn)方式。這種矛盾日益激化，如不加以關(guān)注和解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，甚至是使企業(yè)的發(fā)展倒退。

（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)

企業(yè)文化由于其獨(dú)特的性質(zhì)和內(nèi)涵使之具備了四個(gè)特點(diǎn)：內(nèi)在影響、群體認(rèn)同、相對(duì)穩(wěn)定和連續(xù)。內(nèi)在影響指的是企業(yè)文化可以對(duì)內(nèi)部員工的行為和價(jià)值觀產(chǎn)生一定的影響，這種影響是隨著時(shí)間潛移默化的，在員工不經(jīng)意間會(huì)深入到每一個(gè)員工的心中，幫助他們判斷自己的行為準(zhǔn)則。員工要按照企業(yè)認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則去完成自己的工作，以此來(lái)得到企業(yè)的認(rèn)可。群體認(rèn)同指的是企業(yè)文化通過(guò)自己豐富的內(nèi)涵，在平時(shí)的工作中對(duì)員工進(jìn)行心靈上的熏陶、感染和引導(dǎo)等，讓員工成為一個(gè)真正的企業(yè)人，并從內(nèi)心深處去認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值和存在，努力為企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展貢獻(xiàn)。群體認(rèn)同嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不是企業(yè)規(guī)章制度的一種，它無(wú)法像企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)制度一樣，去約束和規(guī)范職工的行為準(zhǔn)則。但是，能引導(dǎo)和影響職工的做法。相對(duì)穩(wěn)定和連續(xù)指的是企業(yè)文化會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而一直存在，不會(huì)因?yàn)槟承┮蛩氐淖璧K，而出現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)文化形成的那一天，它就會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的存在而一直伴隨著企業(yè)，即使企業(yè)環(huán)境和規(guī)模會(huì)有所變化，但是企業(yè)文化會(huì)擁有相對(duì)穩(wěn)定和持續(xù)性特點(diǎn)，這是企業(yè)文化之所以能夠影響企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。

（三）企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

研究實(shí)例分析企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的作用有很多，總的來(lái)說(shuō)就是企業(yè)文化以其獨(dú)特的價(jià)值觀影響著企業(yè)在經(jīng)濟(jì)界的發(fā)展和壯大。如，唐山的曹妃甸發(fā)展有限公司在近些年的發(fā)展中，就特別注重了公司企業(yè)文化的發(fā)展，該公司圍繞企業(yè)發(fā)展和完善管理的主題下，不斷的對(duì)目前員工的員工精神進(jìn)行提煉和升華，讓企業(yè)文化深入到企業(yè)職工之中，利用企業(yè)文化來(lái)提升企業(yè)職工的責(zé)任感。曹妃甸發(fā)展投資有限公司的企業(yè)文化總的概括來(lái)說(shuō)應(yīng)為：契而不舍、用于開(kāi)拓。在這種有些企業(yè)精神的影響下，該企業(yè)集團(tuán)上下核心凝聚力更加凝固，職工敢拼敢做，勇于奉獻(xiàn)的現(xiàn)象常常出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也因?yàn)檫@種優(yōu)秀的企業(yè)文化得到了更強(qiáng)有力的支持，企業(yè)的發(fā)展也一年好過(guò)一年，水漲船高起來(lái)。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

（一）引領(lǐng)企業(yè)和員工行為的形成

企業(yè)文化囊括的信息很多，都是有關(guān)企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展要求以及對(duì)于企業(yè)全體員工的期盼等信息，企業(yè)員工在學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟企業(yè)文化的時(shí)候，可以深切的體會(huì)到企業(yè)對(duì)于自己的期盼對(duì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展的期盼。在企業(yè)對(duì)于員工灌輸企業(yè)文化的過(guò)程中，員工能夠接受并按照企業(yè)的要求規(guī)范自身的行為。在企業(yè)做事以及在外宣傳企業(yè)形象時(shí)能夠時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)的形象。企業(yè)行為的形成表現(xiàn)為企業(yè)策略的制定和實(shí)施，企業(yè)行為對(duì)于企業(yè)成敗有著決定性的作用。企業(yè)文化對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)和員工行為的影響是表面與內(nèi)在共同進(jìn)行的，表面影響是指企業(yè)管理層會(huì)在企業(yè)活動(dòng)日、培訓(xùn)中，向職工灌輸企業(yè)文化的內(nèi)涵;內(nèi)在影響是指企業(yè)文化能夠在員工的工作中，悄無(wú)聲息的影響到他們的行為準(zhǔn)則，員工在做事的時(shí)候會(huì)不自覺(jué)的按照企業(yè)文化引導(dǎo)的方向去做事。

（二）促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高

建立一個(gè)屬于企業(yè)自身的優(yōu)秀企業(yè)文化，是企業(yè)增強(qiáng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路，因?yàn)槠髽I(yè)文化能夠引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，還是促進(jìn)企業(yè)核心能力提高的最基本途徑。企業(yè)核心能力指的是企業(yè)內(nèi)部的技能和知識(shí)的結(jié)合，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，企業(yè)核心能力可以按照正確的、符合實(shí)際的路線發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要向國(guó)際化發(fā)展，必須擁有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化孕育了企業(yè)核心能力。建設(shè)企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高。

（三）推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)核心理念存在，它對(duì)于提高企業(yè)職員對(duì)于企業(yè)的歸屬感和熟悉感有重要作用。并且企業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，在此過(guò)程中會(huì)有很多員工常年呆在工作崗位為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是員工需求也是保障企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)新人在進(jìn)入一個(gè)新集體的時(shí)候，需要讓自己很快的投入新環(huán)境，所以在對(duì)公司文化理念了解和學(xué)習(xí)上面很有必要，學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以增加新職員和老職員的共同語(yǔ)言，促進(jìn)大家的相互了解和相互認(rèn)識(shí)，讓大家和諧相處。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中的企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）企業(yè)文化理論知識(shí)學(xué)習(xí)

企業(yè)文化包括了理念、制度、行為、物質(zhì)等四個(gè)方面的內(nèi)容，在新職員進(jìn)入公司培訓(xùn)以及公司老職員培訓(xùn)中可以將這些文化理念灌輸?shù)叫吕下殕T對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知體系中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)還可以對(duì)公司的整體結(jié)構(gòu)、發(fā)展進(jìn)程、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容都有充分的了解。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的理論知識(shí)不僅是學(xué)習(xí)原本固有的、特定的理念，更是學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐和認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司現(xiàn)有的文化傳授給新人，可以增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)公司的人、事、物的管理。企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)文化的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括學(xué)什么，怎么學(xué)，什么能做，什么不能做等等。優(yōu)秀的企業(yè)文化不可缺少的是正確的核心理念和能夠傳承貫徹下去，這也是學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論知識(shí)的一個(gè)重要內(nèi)容。

（二）企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)指的是整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)細(xì)化，根據(jù)企業(yè)個(gè)部門(mén)不同職能和不同應(yīng)對(duì)領(lǐng)域把企業(yè)分成多個(gè)部分。這些組織機(jī)構(gòu)相互依存又獨(dú)立運(yùn)作，給企業(yè)提供了源源不斷的生命力。從企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看，企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建是非常有必要的行為。企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)看似對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用，也無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有什么幫助，但這個(gè)機(jī)構(gòu)的存在卻能夠給企業(yè)引導(dǎo)前進(jìn)的方向，增強(qiáng)企業(yè)職員對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心。有句話說(shuō)是“事在人為”，可人為是需要一個(gè)正確的理念指導(dǎo)才能達(dá)到想要的目標(biāo)和期望。而企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)正是能夠給予企業(yè)職員正確價(jià)值觀引導(dǎo)的機(jī)構(gòu)。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)能夠輔助企業(yè)的管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展

企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展要依靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，并且從企業(yè)員工的需求出來(lái)來(lái)進(jìn)行開(kāi)展。企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展可以讓企業(yè)的員工和企業(yè)管理層，通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)感受到企業(yè)文化存在和企業(yè)文化的意義。讓員工能夠從現(xiàn)實(shí)生活中接觸到企業(yè)文化，而不是單一的由文字或者圖畫(huà)展現(xiàn)出現(xiàn)。通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)?zāi)軌蚣由钇髽I(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知，增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的歸屬感和增強(qiáng)員工凝聚力。一般開(kāi)說(shuō)，企業(yè)文化具有功能性、開(kāi)發(fā)性和社會(huì)性等三個(gè)性質(zhì)，它的開(kāi)展可以提高員工的文化素質(zhì)和提高員工的實(shí)際操作能力和動(dòng)手能力;豐富企業(yè)員工的工作生活和知識(shí)學(xué)習(xí)，給員工樹(shù)立一種企業(yè)主人公的意識(shí)，全身心的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

四、結(jié)論

進(jìn)入21世紀(jì)不僅是時(shí)間的流逝，也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展領(lǐng)域的新時(shí)期。從政治層面開(kāi)說(shuō)，我國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針已經(jīng)確定了我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展的方向和對(duì)策，企業(yè)文化作為社會(huì)主義建設(shè)中的重要思想，在新時(shí)期共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，活動(dòng)了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。而經(jīng)濟(jì)方面則是因?yàn)槲覈?guó)的對(duì)外發(fā)展和世界貿(mào)易組織，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)不斷接軌與發(fā)展。文章對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)是基于現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展要求提出的，對(duì)于日后我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)和增強(qiáng)企業(yè)文化有著建設(shè)意義。

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