市政道路橋梁施工項目質(zhì)量管理分析研究

田慧

摘要：經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對市政道路橋梁施工的質(zhì)量管理與控制提出了較高的要求，施工單位在市政道路橋梁的質(zhì)量管理與控制仍存在很多的不足，需要我們對施工中的不足提出有效措施，為市政道路橋梁施工質(zhì)量提供有效保障。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工;質(zhì)量;特點

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對市政道路橋梁施工的質(zhì)量管理與控制提出了較高的要求，施工單位在市政道路橋梁的質(zhì)量管理與控制仍存在很多的不足，需要我們對施工中的不足提出有效措施，為市政道路橋梁施工質(zhì)量提供有效保障。對于整個市政道路橋梁工程施工建設(shè)來說，施工質(zhì)量管理與控制會直接對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，并且會對工程成本、工程效益、施工工期、企業(yè)發(fā)展等方面產(chǎn)生一定的影響。

1市政道路橋梁工程施工質(zhì)量管理以及控制特點

1.1工程質(zhì)量管理重點為工程前管理

工程管理不應(yīng)該僅局限在對施工過程進(jìn)行管理，應(yīng)該提升對施工準(zhǔn)備階段以及最后的工程質(zhì)量驗收階段的重視程度。施工準(zhǔn)備階段主要是對原材料、施工設(shè)備、施工人員、施工方案、施工圖紙、半成品混合材料等進(jìn)行審查和管理，對于在施工過程中可能存在的施工問題，需要設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證在施工過程中一旦出現(xiàn)問題能夠及時采取措施進(jìn)行處理，把損失降到最小，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保證。

1.2工程中施工質(zhì)量管理具備一定的特殊性

工程質(zhì)量管理是監(jiān)理工程師對一個工程項目實行全過程以及全方位質(zhì)量管理的過程，工程質(zhì)量管理能夠?qū)φ麄€工程項目所有環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量進(jìn)行有效而全面的控制。

2市政道路橋梁施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1施工技術(shù)人員專業(yè)水平不高

對于路橋施工項目而言，其施工技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性極強(qiáng)，因此施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)將會直接影響項目的施工質(zhì)量。即便設(shè)計施工圖紙科學(xué)、詳細(xì)、精確，一些專業(yè)能力不足的施工人員也難以確保項目的施工質(zhì)量?？傮w來看，施工技術(shù)人員的專業(yè)能力不足、技術(shù)水平偏低以如下表現(xiàn)為主：①部分施工技術(shù)人員長時間處于交通不便、環(huán)境惡劣的偏遠(yuǎn)地區(qū)，易出現(xiàn)怕苦怕累、抗壓性低等問題。②部分施工技術(shù)人員存在眼高手低的問題，不重視施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，專業(yè)能力不強(qiáng)，不利于施工質(zhì)量提升，甚至存在施工失誤行為，容易引起質(zhì)量和安全事故。

2.2施工管理體系不完善

因為市政道路橋梁施工管理存在極大的復(fù)雜性，所以必須要構(gòu)建健全施工管理體系，以促進(jìn)市政道路橋梁施工工作的順利開展。然而在現(xiàn)階段施工企業(yè)中，依舊普遍存在施工管理體系不完善的情況，進(jìn)而很大程度上對施工管理形式造成不利影響。施工管理體系的不完善與施工管理現(xiàn)狀存在緊密聯(lián)系，因為市政道路橋梁施工現(xiàn)場存在一定的流動性，由此勢必會進(jìn)一步增多干預(yù)因素，倘若缺乏科學(xué)配套的管理機(jī)制，必然會不利于施工管理工作的有序開展。在現(xiàn)有施工體系制約下，施工人員工作能力與制度體系可實現(xiàn)相互影響，然而在實際施工管理中可能會出現(xiàn)一系列潛伏性問題，由此會加大施工管理的安全隱患。

3提升市政道路橋梁施工質(zhì)量管理的措施

3.1重視人才團(tuán)隊建設(shè)，積極引入高水平管理人員

公路交通運(yùn)行速度快，尤其是高速公路，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可能導(dǎo)致運(yùn)行中斷，所以前期質(zhì)量控制對后期工程設(shè)施的運(yùn)行有重要意義，也是市政道路橋梁交通順利運(yùn)行的保障?？紤]到橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造相對復(fù)雜，一般會涉及多項因素，同時具有較長的維修加固周期，施工工藝復(fù)雜，故對項目質(zhì)量管理控制工作提出較嚴(yán)格的要求?？偠灾姓缆窐蛄喉椖渴┕べ|(zhì)量管控有賴于各管理人員相互協(xié)作，而管理人員的專業(yè)素質(zhì)也將直接影響項目運(yùn)行與使用性能。因此，建設(shè)部門應(yīng)充分關(guān)注施工項目質(zhì)量管理團(tuán)隊的建設(shè)，加大資金投入，積極引入高水平管理人員，確保管理人員的能動性得到充分發(fā)揮，以提高路橋項目的施工管理質(zhì)量。同時，應(yīng)定期組織管理團(tuán)隊參加工作培訓(xùn)，提高管理技能水平，使之以專業(yè)態(tài)度和高度責(zé)任感落實各項質(zhì)量管理與控制措施，確保市政道路橋梁質(zhì)量與運(yùn)行安全。

3.2加強(qiáng)對施工材料的控制

對施工材料的控制非常重要，通過對施工質(zhì)量的保證能夠直接為施工質(zhì)量起到推動作用。其中施工材料質(zhì)量控制需要從以下兩方面進(jìn)行：第一，對于施工過程中需要使用的材料不同種類、不同質(zhì)量要求、不同規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、不同數(shù)量等相關(guān)情況進(jìn)行掌控，在材料選購和監(jiān)察過程中能夠有效進(jìn)行識別。第二，加強(qiáng)對工程施工材料運(yùn)輸、裝卸、儲存、補(bǔ)充等環(huán)節(jié)的重視程度，對施工材料的運(yùn)輸以及存儲措施進(jìn)行改進(jìn)以及完善，還需要及時根據(jù)施工現(xiàn)場情況對施工材料進(jìn)行補(bǔ)充，保證施工順利。從有關(guān)施工材料管理的整個過程加強(qiáng)管理，降低對材料質(zhì)量所造成的影響。

3.3建立完善的市政道路橋梁施工質(zhì)量管理體系

在對市政道路橋梁施工質(zhì)量管理過程中主要的管理依據(jù)就是施工質(zhì)量管理體系，完善的市政道路橋梁施工質(zhì)量管理體系能夠?qū)こ藤|(zhì)量實現(xiàn)強(qiáng)有力的把控。施工單位需要重視管理體系的建設(shè)和完善，在施工準(zhǔn)備階段對施工材料的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，避免在材料選購過程中出現(xiàn)假冒偽劣材料或者是材料質(zhì)量不合格等現(xiàn)象。施工圖紙以及施工方案會對工程質(zhì)量和工程成本起到很大影響作用，施工單位需要加強(qiáng)審核，對其中所存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行修改，避免造成施工存在質(zhì)量隱患。施工單位重視責(zé)任制度的完善以及落實，將施工過程中的相關(guān)施工責(zé)任都落實到個人，提高對施工人員的約束力，保證施工人員在施工過程中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。對于施工的所有工序都需要進(jìn)行把控，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量問題，需要責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行返工修改，避免為后續(xù)的施工以及橋梁的使用帶來隱患。

總之隨著時代進(jìn)步與科技發(fā)展，路橋施工技術(shù)、設(shè)備也推陳出新、不斷升級，相信未來市政道路橋梁建設(shè)項目質(zhì)量將不斷提高，相應(yīng)的質(zhì)量管理控制工作也將持續(xù)完善，確保市政道路橋梁平穩(wěn)、安全運(yùn)行。

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