王雪婷
摘 要:建筑工程對于推動我國經(jīng)濟建設有著十分關鍵的作用,所以嚴格對施工質(zhì)量加以控制對于監(jiān)理單位來說就顯得尤為重要。然而在現(xiàn)階段,在實際建筑工程施工期間發(fā)現(xiàn),監(jiān)理工作仍然存在許多難點,并且難點問題的出現(xiàn)極大的影響建筑工程監(jiān)理的實際效果。所以,為了提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量,則必須要對難點問題予以有針對性的分析,并由此提出有效的應對策略,本文也將對此開展詳盡的敘述,以供參考。
關鍵詞:建筑工程 監(jiān)理 難點 應對策略
引 言
城市化進程的加快,極大的帶動了建筑工程行業(yè)的發(fā)展,且建筑工程規(guī)模與數(shù)量也呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。因此,為了確保建筑工程的施工質(zhì)量符合設計要求,監(jiān)理人員便需要努力提高其責任意識,并采用行之有效的策略來克服建筑工程施工期間所存在的監(jiān)理難點,提高監(jiān)理工作的質(zhì)量與效果,保障建筑工程的施工質(zhì)量符合預期要求,對促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。
1建筑工程中監(jiān)理工作的意義
1.1確保施工進度符合預期要求。對于建筑工程來說,其具有施工周期長、施工投入大、施工技術應用要求高等特點,所以如果其中某個施工工藝環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題,則勢必會對整個建筑工程的建設質(zhì)量形成不同程度的影響。因此,為了確保建筑工程質(zhì)量萬無一失,作為監(jiān)理人員來說,其需要對每一施工環(huán)節(jié)予以嚴格的質(zhì)量監(jiān)理,同時控制與監(jiān)督整個工程的施工進度,將監(jiān)理工作落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),確保建筑工程的施工進度可以符合預期要求。
1.2有助于提升建筑工程的質(zhì)量。為了進一步加快我國城市化進程的推進速度,建筑工程數(shù)量猶如雨后春筍般不斷增多,所以建筑工程質(zhì)量在現(xiàn)階段成為全民乃至全社會所關注的焦點。然而,對于建筑工程來說,由于施工現(xiàn)場各類內(nèi)外部因素眾多,極大的影響建筑工程的施工質(zhì)量,所以也因此要求監(jiān)理人員擔負起相應的責任,努力對施工每一環(huán)的質(zhì)量予以嚴格的監(jiān)督與核查,在科學、規(guī)范的監(jiān)理制度下來開展監(jiān)理工作,確保整個建筑工程的施工可以有序、高質(zhì)量的完成。
1.3保證建筑工程的施工安全。眾所周知,建筑工程的施工絕大部分是在室外進行的,并且室外影響因素眾多,稍不注意便會導致安全事故的出現(xiàn)。對于監(jiān)理工作來說,其可有效的監(jiān)督建筑工程的開展,最大限度地保證建筑工程可以在相對安全、可靠的環(huán)境下來進行,幫助施工單位檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的安全保護措施是否配備齊全,最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率,有助于提高建筑工程施工的安全性。
2建筑工程監(jiān)理的難點
2.1建筑工程監(jiān)理制度不完備。我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展時間有限,導致很多與監(jiān)理工作的制度不夠完備,而且制度的落實情況也不盡如人意,具體為:①監(jiān)理崗位設置存在問題,并且存在部分專業(yè)監(jiān)理人員不到崗的問題,致使建筑工程項目無法第一時間得到有效的監(jiān)管,從而為施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)埋下隱患;②監(jiān)理崗位職責未得到有效的明確,如果在施工期間出現(xiàn)問題,則難以將問題的責任落實到個人,所以也因此導致部分監(jiān)理人員責任意識的欠缺;③管理制度的不完善,導致監(jiān)理人員在實際工作過程中缺乏有效的執(zhí)行力,致使監(jiān)理效果大打折扣,同時也將會建筑工程質(zhì)量埋下一定的隱患。
2.2監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。通過對實際建筑工程的監(jiān)理工作進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),部分工地中的監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)存在層次不齊的問題,導致建筑工程施工質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。此外,對于部分監(jiān)理人員來說,其欠缺責任意識、工作能動性也較為缺乏,難以及時對施工中存在的問題加以發(fā)現(xiàn),從而導致施工反復返工,不僅造成施工材料的浪費,而且也會延誤施工周期。另外,從職業(yè)道德上來看,部分監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平有限,存在故意刁難施工單位的情況,對監(jiān)理工作高質(zhì)量的開展形成極大的影響。
2.3施工人員水平有待提升。一般來說,施工人員專業(yè)技術水平的高低,將直接影響建筑工程的施工質(zhì)量,同時也影響著監(jiān)理工作的難易程度。其中,由于建筑工程勞動強度大、施工環(huán)境惡劣,所以從事建筑施工人員多為農(nóng)民工或者學歷較低的務工人員,其中絕大部分人員的專業(yè)素質(zhì)水平較為有限,所以也因此導致監(jiān)理工作難度加大。
2.4難以得到業(yè)主方支持。在實際建筑工程中,業(yè)主方對于監(jiān)理工作的支持力度極為有限,這主要是因為現(xiàn)場監(jiān)理人員工作服務意識不強,沒有及時、有效的與業(yè)主方就工程問題進行溝通,沒有厘清業(yè)主方的工作思路,無法為業(yè)主真正地解決問題所引發(fā)的。此外,盡管我國法律、法規(guī)賦予了監(jiān)理人員相關的權利,但是如果在實際建筑工程中未得到業(yè)主方的支持,則勢必也會導致監(jiān)理工作的開展困難重重。
3工程監(jiān)理難點的應對策略
3.1樹立全過程監(jiān)理觀。在現(xiàn)代建筑行業(yè),監(jiān)理工作作為工程項目管理的重要手段之一,在提高工程建設經(jīng)濟性和確保社會效益實現(xiàn)方面意義重大。為了讓建筑工程相關方對監(jiān)理工作的重要性和必要性有更深刻的認識,并在實際工作中深度落實工程監(jiān)理,需要轉(zhuǎn)變管理理念,樹立全過程監(jiān)理觀。從監(jiān)理的職能作用上看,在整個工程建設過程中,均有必要對工程進展情況進行協(xié)調(diào)和控制。通過監(jiān)理手段,保證建筑工程任何一環(huán)節(jié)都能順利進行,才能實現(xiàn)工程效益的最大化。要求相關部門重新分配監(jiān)理工作的精力和重點,從項目規(guī)劃階段開始,直至工程竣工,設定每一建設環(huán)節(jié)的監(jiān)理目標并研究監(jiān)理工作計劃,積極參與到工程建設活動當中。
3.2提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。對于建筑工程來說,監(jiān)理人員專業(yè)技術水平的高低將直接影響工程的建設質(zhì)量與施工進度。因此,監(jiān)理單位需要注重努力提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質(zhì),具體工作為:①監(jiān)理單位要積極地為監(jiān)理人員組織各類相關技術培訓,促進監(jiān)理人員彼此對實際監(jiān)理經(jīng)驗進行交流,有助于提高全體監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。②完善獎懲制度,對工作突出的監(jiān)理人員予以一定物質(zhì)或者精神獎勵,以此來提升全體監(jiān)理人員的工作積極性。③加強監(jiān)理單位內(nèi)部企業(yè)文化建設,提升各個監(jiān)理人員的競爭意識與合作意識,對提升全體監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平可起到重要的幫助作用。
3.3加強施工現(xiàn)場控制。加強對于建筑工程施工現(xiàn)場控制,有助于提高監(jiān)理工作的質(zhì)量,具體要求為:①監(jiān)理單位需要努力提升其服務意識,對監(jiān)理工作的重要性有著清醒認識,同時也要對現(xiàn)場問題予以第一時間發(fā)現(xiàn),確保工程施工可以有序開展。②監(jiān)理單位可組織工程各方對現(xiàn)場樣板成品進行質(zhì)量驗收,驗收合格后方可在施工現(xiàn)場加以推廣。同時,如果發(fā)現(xiàn)樣板成品與設計要求存在偏差,則要及時查明偏差原因,并予以有針對性的解決。③在施工期間,始終確保有監(jiān)理人員在場邊巡視,加強對于施工現(xiàn)場控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中存在的問題,提升對于施工現(xiàn)場的控制力度。
結(jié) 語
由此可見,隨著社會對于建筑工程質(zhì)量的愈加關注,監(jiān)理單位要采取有效的策略來解決監(jiān)理工作存在的難點,對提升監(jiān)理工作質(zhì)量以及保證建筑工程可以高質(zhì)量的完成有著極為重要的意義。
參考文獻
[1] 肖智霆.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略研究[J].城市建設理論研究:電子版,2018(26).
[2] 柳學茂.建筑工程監(jiān)理中存在的問題及解決對策[J].城市建設理論研究:電子版,2018(36).
[3] 曾祥平.建筑工程監(jiān)理的難點及有效策略探究[J].江西建材,2019(06).
[4] 朱是全.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(04):226.
[5] 夏振強.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(01):150.