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    管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題和對(duì)策探析

    2019-09-23 05:40:51王競(jìng)春
    山西農(nóng)經(jīng) 2019年6期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)解決措施

    王競(jìng)春

    摘 要:由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是現(xiàn)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加快了會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,提高了會(huì)計(jì)的工作效率,是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。但管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用也存在一定的問(wèn)題,需要根據(jù)問(wèn)題提出有針對(duì)性的解決措施。主要從管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)時(shí),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用、存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的有效對(duì)策等方面進(jìn)行了闡述,希望為有關(guān)專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè)應(yīng)用問(wèn)題;解決措施

    文章編號(hào):1004-7026(2019)06-0140-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào):F234.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    1? 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用

    1.1? 提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性

    隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)需要與外界溝通交流財(cái)務(wù)信息,比如報(bào)稅。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部也需要利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策,因此要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。管理會(huì)計(jì)利用現(xiàn)代科技手段,采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,使用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法,為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展起到關(guān)鍵作用[1]。

    1.2? 定量分析實(shí)際問(wèn)題

    管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)分析,對(duì)企業(yè)的資金流進(jìn)行科學(xué)有效的控制,對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行定量分析,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)的真實(shí)情況,有利于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出決策。企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告做好企業(yè)的發(fā)展預(yù)算與目標(biāo),科學(xué)有效地進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律定量分析實(shí)際問(wèn)題,控制當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心因素。

    1.3? 根據(jù)會(huì)計(jì)信息科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展

    企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合財(cái)務(wù)狀況,科學(xué)有效地對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定量分析,讓企業(yè)管理者掌握企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在進(jìn)行未來(lái)規(guī)劃時(shí),需要管理會(huì)計(jì)提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,還需要分析競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,獲得更多的會(huì)計(jì)資料,把這些資料整理匯總,這是科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。

    2? 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

    2.1? 管理會(huì)計(jì)人才缺乏

    現(xiàn)在是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期。管理會(huì)計(jì)是一種新型的會(huì)計(jì)形式,但目前很多企業(yè)都沒(méi)有管理會(huì)計(jì),人才十分緊缺。而高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才也不適合管理會(huì)計(jì)崗位,管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅收等經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行科學(xué)有效的分析。

    管理會(huì)計(jì)是一門綜合學(xué)科,涉及內(nèi)容較多,受專業(yè)水平和多方面因素的影響,目前高校會(huì)計(jì)專業(yè)的人才與管理會(huì)計(jì)崗位還有一定的距離,因此必須改善會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)方案,提高會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位能力和提高會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力[3]。

    2.2? 管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)不完善

    管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)新發(fā)展起來(lái)的,其理論基礎(chǔ)比較薄弱,理論研究成果也較少。而西方國(guó)家先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)中的應(yīng)用也存在一定問(wèn)題,因此需要根據(jù)國(guó)情需求和我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,建立適合我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),并在管理會(huì)計(jì)理論方面加強(qiáng)研究。

    同時(shí),政府和企業(yè)都要重視管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展,理論發(fā)展是實(shí)踐技能的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)是未來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),也是會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的主要培養(yǎng)目標(biāo),符合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要[4]。

    2.3? 風(fēng)險(xiǎn)防范能力有待提高

    企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范能力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,必須要對(duì)企業(yè)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,從而有效提升企業(yè)的防范風(fēng)險(xiǎn)能力,這是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)是提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,要為企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃提供科學(xué)有效的財(cái)物分析報(bào)告,為企業(yè)的發(fā)展提供有效的決策依據(jù)。有的企業(yè)盲目籌集資金,在有較多債務(wù)的企業(yè)中,還存在貨款和融資等金融活動(dòng),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較高的風(fēng)險(xiǎn),一旦投資失敗,企業(yè)將會(huì)面臨破產(chǎn)。

    2.4? 對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視

    目前,我國(guó)很多企業(yè)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有得到全面應(yīng)用。尤其是中小型企業(yè),認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作就是登記與核算。但在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)需要承擔(dān)更多的財(cái)務(wù)管理工作,尤其是企業(yè)的資金使用情況,可以利用財(cái)務(wù)軟件形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用[5]。同時(shí),需要跟國(guó)際接軌的企業(yè)更要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。

    3? 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的有效對(duì)策

    3.1? 建立健全管理會(huì)計(jì)體系與體制

    要想培養(yǎng)管理會(huì)計(jì),就要建立健全管理會(huì)計(jì)體系與體制。目前,我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究不足,現(xiàn)存的體系也比較僵硬,與實(shí)際工作相脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)的研究目標(biāo)是將理論轉(zhuǎn)換成實(shí)踐研究成果,對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起到重要作用。

    在這種情況下,我國(guó)應(yīng)成立專門的部門或協(xié)會(huì),來(lái)鼓勵(lì)有關(guān)專家學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究,同時(shí)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的可操作性,以達(dá)到解決企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)遇到的各種實(shí)際問(wèn)題的目的。管理會(huì)計(jì)的理論研究需要具有一定的實(shí)踐基礎(chǔ),在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,要讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷更新理論[6],才能使實(shí)踐成果具有一定的應(yīng)用價(jià)值,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

    此外,企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)的定位,將其看作一個(gè)完整的、獨(dú)立的系統(tǒng),而不能將其與其他工作混為一談。管理會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位有一定的區(qū)別,企業(yè)應(yīng)該引起重視,要建立健全管理會(huì)計(jì)體系,使管理會(huì)計(jì)的工作能夠有計(jì)劃地開(kāi)展,保障企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。

    3.2? 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)的支持

    管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要企業(yè)的支持,企業(yè)是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的陣地,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的應(yīng)用,能為企業(yè)的發(fā)展提供保障措施,能為企業(yè)提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    同樣,會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用也需要企業(yè)的支持,企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)技術(shù)的不足,從而進(jìn)行不斷完善,這是提高會(huì)計(jì)技術(shù)的有效途徑。

    在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)起著重要作用,在財(cái)務(wù)管理部門承擔(dān)著重要的工作職能,因此管理會(huì)計(jì)要發(fā)揮自身的職能,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。

    在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)需要借助現(xiàn)代科技手段,尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作效率,保障工作質(zhì)量起到重要作用。

    所以企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),積極完善信息化財(cái)會(huì)管理的物質(zhì)條件和技術(shù)條件,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)的信息化建設(shè),為會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障措施,為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向過(guò)渡提供技術(shù)支持。

    3.3? 提高管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和能力

    人才是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵因素,因此需要不斷提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和能力。

    (1)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,首先需要正確理解管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,要將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行區(qū)分,不能忽視管理會(huì)計(jì)的工作,讓其參與到財(cái)務(wù)部門的管理工作中。

    (2)需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和技能,這是提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力的有效方式。同時(shí)要對(duì)具體案例進(jìn)行理論分析,從而加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐指導(dǎo)能力。

    (3)企業(yè)需要與高校進(jìn)行合作,調(diào)整高校會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)方案,注重會(huì)計(jì)的管理職能,根據(jù)崗位需要對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)整合,不斷擴(kuò)展會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的知識(shí)面,提升會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。不斷提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和能力,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)崗位提出的新要求。

    3.4? 建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

    財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的重要部門,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理機(jī)制是提高財(cái)務(wù)部門工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門工作職能的重要途徑。管理會(huì)計(jì)承擔(dān)著財(cái)務(wù)部門的重要工作職能,因此需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理,要對(duì)其管理組織進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況,科學(xué)、合理、公平地建立規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)的管理,提高員工的工作效率,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門的重要成員,要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能,就要制定全面的管理會(huì)計(jì)制度,對(duì)其崗位要求進(jìn)行科學(xué)有效地規(guī)劃。同時(shí)要建立責(zé)任制,建立科學(xué)有效的考核制度,通過(guò)公平、科學(xué)、全面的考核制度來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行考核,考核指標(biāo)要與其績(jī)效工資掛鉤,使其在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到重要作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]許靜.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究——以A公司為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(14):162-165.

    [2]馮巧根.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)研究,1997(7):32-34.

    [3]李月平.管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].會(huì)計(jì)之友,2016(21):52-53.

    [4]李永文.現(xiàn)代企業(yè)推行管理會(huì)計(jì)路徑及策略分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(4):164-465.

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