摘要:我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期以政府為主導(dǎo),壟斷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷增加政府的經(jīng)濟(jì)壓力,公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求量大,政府作為主導(dǎo)的建設(shè)方式超負(fù)荷承擔(dān)建設(shè)任務(wù),無法僅靠一己之力實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的全面建設(shè),本文結(jié)合創(chuàng)新的PPP模式,分析其在應(yīng)用中存在問題,相應(yīng)給予建議,為PPP項目的開展提供方向。
關(guān)鍵詞:PPP模式;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);應(yīng)用
現(xiàn)階段,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展時期,其帶來經(jīng)濟(jì)迅速增長,但公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求量大,政府作為主導(dǎo)的建設(shè)方式超負(fù)荷承擔(dān)建設(shè)任務(wù),無法僅靠一己之力實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的全面建設(shè),同時由于體制的問題,還會出現(xiàn)高消耗、高成本、低效率等現(xiàn)象,政府全權(quán)主導(dǎo)無法滿足項目中成本和效率兩大要求,如此的情況會影響影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,大局面上還會使政府形象和公信力受損。因此,發(fā)展一種新的建設(shè)模式來解決現(xiàn)存的問題補充傳統(tǒng)模式的劣勢,處理政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中產(chǎn)生的資金、效率、成本等問題,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作快速開展,在此背景下,PPP 模式誕生并逐漸發(fā)展起來。
PPP(Public—Private—Partnership),翻譯為“公私合作制”,是指公共部門與私人部門通過締結(jié)合同的方式約定各自的權(quán)利和義務(wù),共同提供公共產(chǎn)品和服務(wù),相互之間建立風(fēng)險分擔(dān)、利益共享的長期合作伙伴關(guān)系,在這樣的合作關(guān)系中,兩者互利共贏,與單獨提供公共產(chǎn)品和服務(wù)相比會獲得更大收益。PPP模式初期PFI(Private—Finance—Initiative)最早由英國提出并運用,表示為私人主動融資。上個世紀(jì)90年代,英國政府為解決財政支出緊缺的狀況,保障公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給,開始嘗試對公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給領(lǐng)域進(jìn)行改革,加入私營組織,弱化公共部門的主導(dǎo)作用,采取鼓勵私營組織參與的方式,發(fā)揮私營組織運營管理的優(yōu)點,實現(xiàn)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。逐漸的PFI演化出 PPP,全世界各國以此為基礎(chǔ),研究符合自己國家的PPP模式。我國有關(guān) PPP 模式的發(fā)展起步比較晚,隨之不斷的發(fā)展,PPP項目數(shù)量不斷增加,在實際的建設(shè)中PPP 模式也被大家所推崇,其將將私人部門和政府部門結(jié)合起來,私人部門加入到公共物品的提供中,讓政府部門和市場最大限度的發(fā)揮各自的優(yōu)勢,有利的結(jié)合兩者的突出亮點,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)了社會福利的最大化和資源的優(yōu)化配置。
一、PPP模式的組織結(jié)構(gòu)
PPP模式為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域投融資模式帶來創(chuàng)新,PPP項目公司作為中間機(jī)構(gòu)連接著與政府、社會資本、金融機(jī)構(gòu)、施工單位等項目相關(guān)方的密切進(jìn)展,促進(jìn)之間的溝通,平衡與維持來自項目不同方面的利益訴求。政府部門加入社會資本方,利用資本方的管理優(yōu)勢,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮出來,幫助政府完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社會資本方在發(fā)揮管理能力的同時,通過參與基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),獲取利潤回報。金融機(jī)構(gòu)在其中為對低風(fēng)險項目提供貸款業(yè)務(wù),對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以資金支持[1] ,同時在保障資金安全的前提下,獲得利息收入,增加收益。
PPP項目公司是通過政府授權(quán)的出資方代表和私營部門簽署的合作協(xié)議并依次而成立,PPP項目公司是一個獨立法人,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)和項目設(shè)計、施工等單位開展合作。項目建設(shè)資金由政府財政資金、私營部門自有資金和項目融資貸款三部分組成,這里PPP項目公司出面與金融機(jī)構(gòu)簽訂貸款協(xié)議,從而有了資金支持。接著,項目公司會依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,規(guī)范合法開展項目招投標(biāo),選定項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的單位,一同進(jìn)入項目的建設(shè)階段。項目建成后,會合法選擇運營公司負(fù)責(zé)項目后期運營維護(hù),政府部門作為監(jiān)督者,對項目策劃、建設(shè)、運營、移交全過程實施監(jiān)督,形成良好的項目運作實施外部環(huán)境,促進(jìn)項目運作的實行,并在需要幫助時,提供必要的指導(dǎo)和協(xié)助[2] 。圖表1為 PPP模式組織結(jié)構(gòu)的圖示。
二、PPP模式的運作流程
按照財政部、國家發(fā)展改革委等中央部委的相關(guān)規(guī)定,PPP模式的運作實施一般要經(jīng)過如圖表2所示的運作流程。
三、PPP模式應(yīng)用中存在的問題
(一)PPP項目運作不規(guī)范
整體來看,在項目運作中存在很多問題,第一,表現(xiàn)出來的是運作流程透明度較低,不公開發(fā)布,其中投標(biāo)流程不規(guī)范,缺失法律保護(hù),導(dǎo)致失去公平與規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就不能保證;第二,執(zhí)行人員不專業(yè),沒有完備的項目規(guī)范知識,實際操作中會出現(xiàn)混亂,并且人員變動也為項目的執(zhí)行帶來消極影響;第三,后續(xù)中項目設(shè)計、進(jìn)度安排等會存在不合理的地方,會直接影響項目的建設(shè)。
PPP模式的實施需要復(fù)雜的流程與步驟,中間任何一個環(huán)節(jié)存在問題,會為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遺留下潛在的風(fēng)險,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致項目的建設(shè)。其中若關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏就會直接導(dǎo)致PPP項目的實施效果。多數(shù)項目在前期論證時,政府為了引進(jìn)投資,引入社會資本加入項目建設(shè),緩解財政壓力,會不當(dāng)?shù)乜浯髮嶋H的財政能力,虛假增大政府的財政承受范圍,承諾社會資本方過高的利潤回報。部分政府不關(guān)注PPP項目的實際運作實施狀況、不關(guān)注貸款利率、物價指數(shù)變動帶來的影響,只關(guān)注融資情況,不考慮融資風(fēng)險,缺少定價調(diào)價機(jī)制,不能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來規(guī)范運作PPP項目,這樣一來,特別容易引發(fā)政府債務(wù)風(fēng)險[3] ,促進(jìn)形成政府隱形債務(wù)。定價調(diào)價機(jī)制等相關(guān)體系不完善,也會使得PPP模式的停滯,帶來消極影響。
(二)項目多方產(chǎn)生缺失行為
PPP模式的參與主體包括政府、企業(yè)和公眾,其中易產(chǎn)生政府責(zé)任的缺位、公眾參與缺失等問題。
1、政府責(zé)任的缺位
在PPP項目的實施過程中,私人部門起著重要的作用,是公共服務(wù)的提供者,政府部門是承擔(dān)管制者的形象,其負(fù)責(zé)法律規(guī)范的制定、規(guī)劃計劃、監(jiān)督績效、管理契約等。在實際項目執(zhí)行中,政府責(zé)任缺失的現(xiàn)象普遍存在,重項目投入但輕項目管理,對待低價競標(biāo)的情況,沒有做到跟蹤有效監(jiān)管,同時不注意合同制定的法律規(guī)范,為之后中標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)包其他方的情況埋下隱患,由于不負(fù)責(zé)任的行為縱容 “層層轉(zhuǎn)包”情況的發(fā)生而不干預(yù),最后嚴(yán)重導(dǎo)致責(zé)權(quán)關(guān)系復(fù)雜[4] ,追責(zé)麻煩,各方難以協(xié)調(diào)。由此來看,政府的責(zé)任起著重要作用。
2、公眾參與缺失
PPP項目的獨特點是政府代表公眾的一方給予建議并參與項目中進(jìn)行監(jiān)督,然而實際執(zhí)行過程中,政府更注重項目所帶來的績效,此而,導(dǎo)致我國 PPP 項目的公眾參與缺失。政府、企業(yè)、社會的邊界界定是公共管理領(lǐng)域的重要課題,同時也是理論難點,尤其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,公共服務(wù)從傳統(tǒng)的政府供給向公私合作供給轉(zhuǎn)變,政府的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,怎樣界定政府的角色,顯得尤為困難。其中存在兩點,第一,在新興的PPP公私合作領(lǐng)域內(nèi),專業(yè)管理人員知識儲備不足、缺少管理經(jīng)驗,是政府管理責(zé)任缺失的主要原因;第二,相關(guān)理論研究較為缺乏,缺少支撐,并且PPP模式有著靈活、個性化的特點,理論的固定性導(dǎo)致項目的實踐經(jīng)驗不易上升到一般的理論總結(jié)。
(三)監(jiān)管機(jī)制不健全
具備創(chuàng)新性的PPP模式將社會資本引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,但相對的法律法規(guī)沒有及時制定,還存在空白,不能緊隨市場發(fā)展的需要來規(guī)范市場的引入。私人部門是受利益的驅(qū)使,對公共產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)I(yè)度不夠,不能很好的預(yù)估市場風(fēng)險,這樣的情況下就要有效的監(jiān)管,保證基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量和運營標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到預(yù)期的效果,減少糾紛的產(chǎn)生。
完善的合同體系和爭議解決協(xié)調(diào)機(jī)制保證項目的有序順利開展,但實踐中 PPP項目合同很難劃清合同雙方的權(quán)利與義務(wù),政府監(jiān)管的不到位、第三方監(jiān)管的缺失和合同制定的不完善等會導(dǎo)致項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度,為后期項目回購帶來了障礙[5] 。
四、完善PPP模式的對策建議
1、提升PPP項目管理規(guī)范化
管理規(guī)范化不僅保證項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,還為以后的回購帶來方便,規(guī)范管理流程也體現(xiàn)了依法治國的思想。PPP項目涉及多個主體,保證各主體有序合法的執(zhí)行各自的任務(wù)可以有效幫助提高項目建設(shè)的效率,保障合作的高效完成。
對于各個流程和環(huán)節(jié)要有明確的規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定查收工作進(jìn)度,在政府財政承受能力評估、社會資本方的招投標(biāo)、政府付費列入預(yù)算的各個環(huán)節(jié)在前期要有合理的規(guī)劃方案,根據(jù)各項數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)預(yù)測,并將信息公開,接受各界的監(jiān)督和建議,合理公布流程中的信息,實現(xiàn)公平、公正、公開,隨時公開進(jìn)度流程,以及檢測的質(zhì)量數(shù)據(jù),接受政府及公眾的監(jiān)督。在提高項目運行效率方面,要采取有效的措施,不僅培養(yǎng)PPP方面的專業(yè)人才,招聘比如融資,財務(wù),法律,技術(shù)等方面的人才,成立專業(yè)的管理部門,專門管理項目建設(shè),達(dá)到規(guī)劃合理、設(shè)計規(guī)范、分工明確,并且對程序的審批要盡可能簡化,減少項目拖延的時間,高效率完成項目建設(shè),縮短時間的周期,降低時間成本。
2、理順協(xié)商合作機(jī)制
現(xiàn)階段,我國PPP項目將財政、發(fā)改、行業(yè)等各部門分割,為各方協(xié)商交流產(chǎn)生障礙,并且在行政管理改革的大背景下,出現(xiàn)了管理主體不明、隨機(jī)性大等問題,財政部成立的PPP中心分為各部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但各地沒有統(tǒng)一的部門,不能協(xié)商合作。針對現(xiàn)有PPP模式,應(yīng)調(diào)整其發(fā)展方向,向“集中管理+部門協(xié)作”的方式轉(zhuǎn)變,來完善項目的合作方式,同時注意職責(zé)的落實,把各個環(huán)節(jié)的任務(wù)明確分配給各主管部門,其中財政部門承擔(dān)項目庫建設(shè)、采購信息平臺構(gòu)建、財政政策制定的任務(wù),主要負(fù)責(zé)以上職能;發(fā)改部門起到評價的作用,評估財政支持績效,為項目建設(shè)作總結(jié),側(cè)面反映項目的建設(shè)情況;行業(yè)主管部門起到業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的作用,監(jiān)督各部門是否完成相應(yīng)的職責(zé)。
政府的角色轉(zhuǎn)變要適應(yīng)PPP模式的需要,不能一味側(cè)重融資方面,同時注意不能在參與者的角色下又加入監(jiān)督者的角色,政府要轉(zhuǎn)變適合PPP模式的角色,結(jié)合其模式以適應(yīng)模式為根本。政府在其中就要全權(quán)授予社會資本權(quán)利,將項目的管理權(quán)全部交給社會資本,在項目中,使企業(yè)充分經(jīng)營,自由發(fā)揮自己的能力,不受政府的干預(yù),在此基礎(chǔ)上,政府要起到嚴(yán)格的監(jiān)管作用,制定嚴(yán)格合法合理的監(jiān)管制度,對項目做到嚴(yán)格的監(jiān)管,增大監(jiān)督力度,實現(xiàn)政府的重要作用,發(fā)揮其政府監(jiān)督職能。注意危機(jī)的發(fā)生,提前建立危機(jī)與突發(fā)事件的處理方案等。政府要有大局調(diào)控意識,協(xié)調(diào)各方的情況,密切關(guān)注各部門執(zhí)行狀況,建立信息公開渠道,做到透明監(jiān)督,形成良好的建設(shè)環(huán)境。
3、完善法律法規(guī),強(qiáng)化運作監(jiān)督
政府應(yīng)建議建立統(tǒng)一的高水準(zhǔn)PPP立法,用法律保護(hù)各方的利益,保證項目的高效與高質(zhì)量的完成,目前,我國法律中僅有個別條款規(guī)定PPP項目,可見我國在此方面發(fā)展的法律欠缺,雖然近年來國務(wù)院及各部委發(fā)行了關(guān)于這方面的政策文件,但法律效力不足,不能夠形成對PPP 項目的操作的嚴(yán)格具體的法律規(guī)范。政府應(yīng)該進(jìn)一步涉及行政法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法學(xué)等多學(xué)科涵蓋PPP模式,完善其立法理論,構(gòu)建完整的法律架構(gòu)體系,進(jìn)一步規(guī)范操作細(xì)則,加強(qiáng)制度制定的力度,同時建設(shè)專業(yè)的 PPP 案例庫,結(jié)合現(xiàn)有財稅制度的改革,規(guī)范項目審批流程,適當(dāng)簡化流程的程序,但也要與法律適應(yīng),做到合理透明實現(xiàn) PPP 項目的全流程管理,全面規(guī)范項目建設(shè),實現(xiàn)法治。
PPP項目的運作實施流程繁多,比較復(fù)雜,其中加入的主體很多,對其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督十分必要。如果不能做到對項目的監(jiān)督評估,會極易引發(fā)運作風(fēng)險,產(chǎn)生糾紛,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生消極影響。政府將管理權(quán)力交予項目公司,從實際的建設(shè)中跳脫出來,更應(yīng)該加大力度監(jiān)督,盡職盡責(zé),實現(xiàn)政府的監(jiān)督作用。項目運作實施應(yīng)嚴(yán)格按照財政部、國家發(fā)展改革委頒布的部門規(guī)章要求,有需要的話也可聘請專業(yè)人員或機(jī)構(gòu),對實際建設(shè)中的情況進(jìn)行評估審核,也起到監(jiān)督的作用。并且要注意在監(jiān)督的過程中,及時向社會公布項目運作實施的具體信息,政府也需要公眾的監(jiān)督,獲取公眾的信任,提升政府公信力,拓寬群眾參與項目建設(shè)的渠道,增加公民的參與途徑,能夠充分發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用,營造良好的多方共治共享的氣氛,形成政府與其他多方的加入,促進(jìn)各方加入發(fā)揮其突出優(yōu)點,來共同建設(shè)美好中國,搭建完善的項目監(jiān)督的協(xié)調(diào)合作體系,規(guī)范化建設(shè)。
五、結(jié)論
PPP模式的創(chuàng)新為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供新的途徑,在實際的執(zhí)行中,由于其模式的靈活性與注重實際情況的原因,PPP模式很難形成統(tǒng)一的理論,這需要各方在本質(zhì)的問題上,用制度和規(guī)定,規(guī)范相應(yīng)的行為,做好各個步驟與任務(wù),完成項目的建設(shè)需要各方的有序進(jìn)行建設(shè)。PPP模式在實際操作的過程中,會出現(xiàn)運行不規(guī)范、多方不協(xié)調(diào)、監(jiān)督不嚴(yán)格等問題,結(jié)合實際情況的出現(xiàn),秉持著建設(shè)的基本原則,通過解決問題,實現(xiàn)高效的項目建設(shè),進(jìn)一步提升管理的規(guī)范化,建立合理的協(xié)調(diào)合作機(jī)制,完善法律法規(guī),強(qiáng)化運作監(jiān)督,為PPP模式的快速發(fā)展提供支持。
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作者簡介:
王晶晶,女,西南民族大學(xué),碩士研究生在讀,行政管理專業(yè)
基金項目:
西南民族大學(xué)研究生創(chuàng)新項目支持(項目編號:CX2019SP91)
(作者單位:西南民族大學(xué))