工程建筑管理與施工質(zhì)量提高的有效策略分析

劉國剛

摘要：近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也取得了顯著性進(jìn)步，但是在工程建筑項(xiàng)目開展實(shí)施和施工階段，卻會(huì)因?yàn)楦鞣N因素所影響而出現(xiàn)很多問題，進(jìn)而不僅降低了工程建筑的施工質(zhì)量，而且也給相關(guān)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益造成了一定的損失。因此，要想改善這種現(xiàn)狀，就要加強(qiáng)工程建筑管理以及施工質(zhì)量管理工作。本文也會(huì)對(duì)建筑管理以及施工質(zhì)量控制中所存在的問題以及主要影響因素進(jìn)行著重的分析，并對(duì)應(yīng)的提出一系列科學(xué)有效的解決措施，以便相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：工程建筑管理;問題分析;影響因素;解決措施

自改革開放以來，國民生活水平較以往有著很大程度上的提升，相對(duì)，人們對(duì)于追求美好生活品質(zhì)的愿望也在逐步的加強(qiáng)，尤其是對(duì)住房質(zhì)量的要求，在不斷地增加。這就給建筑施工單位的工程建筑質(zhì)量管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之位，就需要在建筑項(xiàng)目施工過程中，做好項(xiàng)目管理工作以及施工質(zhì)量控制工作，從而在根本上規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為，提高工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嫣嵘木幼⌒枨螅苿?dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.工程建筑管理與施工質(zhì)量控制問題分析

1.1 工程管理方面的問題

目前，很多建筑開發(fā)商都會(huì)將開展的工程建筑項(xiàng)目以分化承包的方式承包給各分包單位，這雖然能夠加快工程的施工效率，減少很多不必要的環(huán)節(jié)內(nèi)容。但是，如此承包卻會(huì)給最終的施工質(zhì)量造成很大的影響。因?yàn)橐恍┓职鼏挝唬捎谧陨砉芾碣|(zhì)量意識(shí)較低，在項(xiàng)目施工中，對(duì)于施工質(zhì)量和人員管理等方面的約束度不夠，所以導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，這樣不僅延長了整體工程建筑的施工周期，增加施工成本，而且給相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)利益也造成了一定的損失。另外，建筑項(xiàng)目在施工過程中，要想確保工程管理工作能夠徹底落實(shí)到實(shí)處，就要提高相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，制定一套切合實(shí)際的質(zhì)量管理制度。但是，現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此，一些分包單位由于相應(yīng)管理人員綜合素質(zhì)不高，缺少嚴(yán)格的管理制度，所以使得工程施工質(zhì)量也是無法得到有效的控制，這樣就會(huì)降低建筑工程產(chǎn)品的使用價(jià)值，給后期運(yùn)營和使用埋下較大的質(zhì)量安全隱患。

1.2 工程技術(shù)方面的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)建筑功能要求的不斷提升，建筑工程技術(shù)也越來越機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。但是，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，卻常常會(huì)出現(xiàn)施工人員與施工技術(shù)相脫節(jié)的現(xiàn)象，究其原因，主要是因?yàn)楫?dāng)前一些從事工程建筑施工的人員都是以農(nóng)民工為主，其由于文化水平偏低、綜合素質(zhì)不高，所以在掌握現(xiàn)代化施工技術(shù)時(shí)，就會(huì)顯得力不從心，根本無法做到全面掌控，這樣就會(huì)與工程技術(shù)的發(fā)展速度之間出現(xiàn)較大的差距，久而久之，不僅會(huì)降低建筑工程的施工質(zhì)量，而且還會(huì)給其管理工作的有效開展帶來較大的壓力。另外，一些施工單位在項(xiàng)目施工階段，常常會(huì)盲目追求新技術(shù)、新工藝，根本不結(jié)合實(shí)際情況來制定施工方案，這在一定程度上就會(huì)影響工程技術(shù)科學(xué)作用的有效發(fā)揮，進(jìn)而降低整個(gè)建筑物的施工質(zhì)量和施工安全。

1.3 施工方面的問題

目前很多施工單位都會(huì)注重現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的開展，但是，在實(shí)際施工時(shí)，依然會(huì)存有很多問題，尤其是人員安全管理方面的問題，還未引起廣泛的關(guān)注和重視，大多施工單位都認(rèn)為施工人員的安全與工程建筑質(zhì)量之間沒有直接的聯(lián)系，這種錯(cuò)誤的認(rèn)知不僅會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全構(gòu)成較大的威脅，而且還會(huì)影響項(xiàng)目管理以及施工質(zhì)量控制工作的全面開展，進(jìn)而使得最終的工程建筑項(xiàng)目根本無法在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完工。因此，要想改善現(xiàn)狀，就要提高各施工單位的安全管理意識(shí)，使其在項(xiàng)目管理過程中，能夠?qū)⑷藛T安全管理工作放在首位，并制定相應(yīng)的安全管理制度和責(zé)任制度，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全，實(shí)現(xiàn)最終的施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

2.相關(guān)解決措施分析

2.1 明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

在工程項(xiàng)目管理過程中，施工質(zhì)量的控制最為關(guān)鍵。因此，在相關(guān)工作開展前，應(yīng)先對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的明確，并將該標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。在具體實(shí)施階段，⑴首先，工程管理人員要結(jié)合所確立的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，去落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。不僅要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格管控，而且還要針對(duì)各施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)參數(shù)要求，制定明確的技術(shù)交底，簽訂書面協(xié)議，以便可以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)和施工質(zhì)量控制意識(shí)，使其能夠嚴(yán)格參照協(xié)議要求，按部就班的做好各項(xiàng)施工工作，保證最終的建筑工程質(zhì)量;⑵其次，工程管理人員要按照所確立的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自身的綜合素質(zhì)與管理能力進(jìn)行不斷的量化考核，并結(jié)合實(shí)際情況，制定一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理制度，以便可以對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管控。⑶再次，要做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置，這樣才能從根本上降低施工成本，保證工程建筑的施工質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)而使其能夠在約定工期內(nèi)保質(zhì)保量的交工。

2.2加大工藝技術(shù)控制力度

首先，在建筑項(xiàng)目施工之前，相關(guān)施工單位應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，將施工質(zhì)量控制工作與工程技術(shù)操作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從根本上統(tǒng)一目標(biāo)，避免在施工中因?yàn)楣こ碳夹g(shù)操作不合理而降低工程建筑的施工質(zhì)量;其次，項(xiàng)目管理人員要在工程開展前組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，并對(duì)其具體掌握的技術(shù)程度進(jìn)行全面的考核，進(jìn)而根據(jù)考核結(jié)果，安排相應(yīng)的工序崗位。這樣才能保證工程建筑施工質(zhì)量，縮短施工人員與工程技術(shù)發(fā)展速度之間的差距，從而突顯項(xiàng)目管理工作的優(yōu)勢(shì)，保證最終的項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全;最后，相關(guān)施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，合理選擇施工技術(shù)，并抓住技術(shù)工藝的控制要點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工方案，這樣才能保證工程技術(shù)的良好應(yīng)用，使其更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

對(duì)于工程建筑而言，其在施工過程中，需要經(jīng)歷一系列復(fù)雜的過程。因此，所面臨的危險(xiǎn)因素也是十分之多，要想保證建筑施工質(zhì)量，提高整個(gè)項(xiàng)目施工過程的安全性，就需要相關(guān)施工單位在項(xiàng)目管理中，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作放在首位，尤其是施工人員的安全管理，并采取相應(yīng)的防范措施，這樣才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，具體可以從以下兩個(gè)方面入手：⑴首先，施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其能夠正確認(rèn)知安全生產(chǎn)的重要性，樹立一定的安全防范意識(shí)，在日常施工中能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工安全規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;⑵其次，相關(guān)施工單位要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)式監(jiān)督管理，規(guī)定施工人員在進(jìn)行設(shè)備施工或高空作業(yè)時(shí)，一定要提前做好各項(xiàng)檢查工作，這樣才能減少事故的發(fā)生幾率，在提高工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)束語：

綜上所述，為了滿足人們對(duì)于建筑質(zhì)量所提出的更高要求，推進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)建筑施工單位在項(xiàng)目施工中，就要對(duì)工程管理工作以及施工質(zhì)量控制工作給予相應(yīng)的重視，不僅要明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加大工程技術(shù)控制力度，而且還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，才能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工程管理學(xué)的內(nèi)在價(jià)值。

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（作者單位：豐寧滿族自治縣興城建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任呢公司）