虞蓉 黃萌
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,社會在不斷的進(jìn)步,黨務(wù)人員在開展實(shí)際的工作活動(dòng)時(shí)應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀積極創(chuàng)新黨務(wù)政工工作方式,堅(jiān)持以人為本的管理理念去踐行相關(guān)的思想政治工作,確保企業(yè)的職員形成正確的觀念認(rèn)識,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本文將針對黨務(wù)政工工作中以人為本理念中的貫徹落實(shí)進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:黨務(wù)政工工作;貫徹落實(shí);以人為本
現(xiàn)階段,在信息化大發(fā)展的時(shí)代背景下,國有企業(yè)所具有的創(chuàng)效作用日漸突出。而將經(jīng)濟(jì)效益作為架構(gòu)中心,創(chuàng)造更多、更大的經(jīng)營利潤,已是企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)與主體所在。針對國有企業(yè)黨組織而言,只有緊密圍繞此中心,帶隊(duì)伍,建班子,方能更好、更加突出地將黨組織基本的政治保障職能給發(fā)揮出來,才能更加優(yōu)質(zhì)、更為全面地把企業(yè)黨務(wù)政工的虛功做實(shí),進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展帶來更多益處,做出更多貢獻(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,國有企業(yè)的黨務(wù)政工干部怎樣將企業(yè)黨務(wù)工作與企業(yè)發(fā)展相融合,怎樣在創(chuàng)新中推動(dòng)黨的基層組織的不斷發(fā)展與完善,從而增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力與凝聚力,乃是當(dāng)前國有企業(yè)開展黨務(wù)政工工作必須首先解決的問題。
一、黨政工作中存在的問題
1.針對措施的落實(shí)沒有制訂系統(tǒng)、完善的執(zhí)行體系
就我國企業(yè)目前的黨務(wù)政工工作開展現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)已經(jīng)針對基層黨建組織隊(duì)伍的建設(shè)付出了一定的努力,但大多只是使得企業(yè)的基層黨建隊(duì)伍初見雛形,還沒有形成相對系統(tǒng)的體制。尤其是針對相關(guān)措施的落實(shí),沒有一個(gè)系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系,直接導(dǎo)致了基層黨組織建設(shè)工作的混亂無序。既沒有專門的職能分配,也沒有針對某個(gè)崗位設(shè)置專人管理。
2.缺乏新知識的更新
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會中的各個(gè)領(lǐng)域已逐漸向數(shù)字化方向發(fā)展,現(xiàn)階段的企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,努力提高自身發(fā)展水平。企業(yè)員工沒有樹立正確的工作意識,缺乏對現(xiàn)代新技術(shù)、知識的認(rèn)識和了解,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前。大部分職員存有安于現(xiàn)狀的錯(cuò)誤意識,沒有認(rèn)識到新技能和新知識對于企業(yè)發(fā)展管理所起到的推動(dòng)性作用。
3.工作流于形式
在黨務(wù)政工工作的進(jìn)行過程中,個(gè)別單位存在講大話、做事虛化的現(xiàn)象;口號喊得很響,但日常工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)卻流于形式。往往是業(yè)務(wù)工作第一、經(jīng)濟(jì)工作第二、黨務(wù)政工排第三;教育學(xué)習(xí)工作處于無計(jì)劃、無檢查、無反饋的狀態(tài);體現(xiàn)不出黨務(wù)政工與實(shí)際工作的融合。
二、黨務(wù)政工工作中以人為本理念的貫徹落實(shí)的措施
1.充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已進(jìn)入飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)科技已走進(jìn)千家萬戶,對人們?nèi)粘5墓ぷ?、生活方面起到了重要的作用。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為人們的交流、學(xué)習(xí)提供了較大的公共平臺。企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的黨務(wù)政工工作時(shí)應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r合理地使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),充分了解現(xiàn)階段企業(yè)職員的實(shí)際發(fā)展需求和心理狀態(tài),幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思想,提高工作效率。
2.提升政工工作人員的綜合素質(zhì)
對企業(yè)基層黨務(wù)政工工作的人員,要嚴(yán)格選擇。首先要注重工作人員的綜合能力,需要黨務(wù)政工工作人員的政治思想覺悟高,同時(shí)自身的道德素養(yǎng)也要十分優(yōu)秀,思想政治教育的能力也要強(qiáng)。其次,通過對現(xiàn)有基層黨建工作人員進(jìn)行有效培養(yǎng),每年分層分批對黨務(wù)政工干部進(jìn)行輪訓(xùn),增強(qiáng)他們的工作能力,鍛煉他們的專業(yè)素質(zhì),提升他們的工作熱情,使他們積極參與到基層黨建工作中。加強(qiáng)黨務(wù)政工干部與經(jīng)營管理干部輪崗,注重從黨務(wù)政工干部中選拔培養(yǎng)經(jīng)營管理干部,暢通黨務(wù)政工干部成長通道。積極開展黨務(wù)政工職稱評審,進(jìn)行政工師、專家、高級專家等專業(yè)技術(shù)職位選聘,拓寬黨務(wù)政工干部成長空間。落實(shí)黨務(wù)政工干部與經(jīng)營管理干部同職級、同待遇政策。黨組織也要積極組織學(xué)習(xí)黨的各種先進(jìn)理論知識。最后可以通過在基層工作人員中挑選優(yōu)秀的員工參與黨建工作,引入有效的競爭機(jī)制,使基層人員也可以參與黨務(wù)政工工作,有效提升黨務(wù)政工工作人員工作水平。
3.不斷創(chuàng)新
要想增強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)政工工作的實(shí)效,一定要以改革創(chuàng)新的精神,不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面。比如2017年北海疾控中心狠抓黨務(wù)政工創(chuàng)新,從四個(gè)方面進(jìn)行“防疫大堤”品牌建設(shè)。首先是制度創(chuàng)新,制訂基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和雙向述職制度。二是機(jī)制創(chuàng)新,成立主體責(zé)任工作機(jī)構(gòu)。三是理論創(chuàng)新,圍繞“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè),開展黨課,增強(qiáng)基層干部的廉潔從政意識。四是服務(wù)創(chuàng)新,成立志愿者服務(wù)隊(duì),健全疫情處置突擊隊(duì),黨員干部帶頭沖在第一線,發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。四個(gè)方面不斷開展創(chuàng)新工作,扎實(shí)推進(jìn)了疾控中心重疾防控,免疫規(guī)劃,防艾攻堅(jiān)的重點(diǎn)工程。
4.堅(jiān)持以人為本的工作理念和要求
要在以人為本的理念下進(jìn)行企業(yè)黨務(wù)政工工作的具體實(shí)施。政工人員要樹立正確的工作觀念,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況和黨務(wù)事業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行人性化的管理工作,對企業(yè)中的每一位員工進(jìn)行個(gè)性化的教育指導(dǎo),引導(dǎo)職員正確認(rèn)識黨務(wù)政工工作存在的意義,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。在實(shí)際的工作中黨務(wù)政工工作人員應(yīng)努力與各個(gè)部門的職員形成良好的關(guān)系,加強(qiáng)語言的溝通交流,提高企業(yè)職員的工作積極性,及時(shí)幫助存在工作困難的員工,確保政工工作的有效進(jìn)行。
5.制訂系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系,改善措施的落實(shí)
系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系是黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)以及其他工作開展的基礎(chǔ)和前提,為后續(xù)工作的順利開展提供保障。要想使得這一體系更加科學(xué)合理、更加適應(yīng)于本企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,就必須在遵循國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的同時(shí),結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特性與社會環(huán)境特性,制訂個(gè)性化的完善措施,靈活選擇黨務(wù)政工工作的執(zhí)行方式。在不影響工作開展效果的情況下,改善黨建措施的落實(shí)力度。與此同時(shí),設(shè)立專門的部門,根據(jù)職能的不同分配崗位,有意識地提高不同崗位專門人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,也能夠?qū)h務(wù)政工政工工作的開展有所幫助。
三、結(jié)語
在以人為本的原則下開展具體的黨務(wù)政工工作有助于企業(yè)形成良好的工作氛圍,確保事業(yè)基本工作的順利開展。將以人為本的管理理念和實(shí)際的黨務(wù)政工工作進(jìn)行科學(xué)合理的融合可以有效推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的完善和專屬企業(yè)文化的建立,有利于企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
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