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    “互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”的意蘊(yùn)、困境與出路

    2019-09-10 07:22:44張晉,劉云艷
    早期教育·教研版 2019年2期
    關(guān)鍵詞:家園共育互聯(lián)網(wǎng)

    張晉,劉云艷

    【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”是深化家園共育改革,提升保教質(zhì)量的時代要求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+家園共育”既不是單純的技術(shù)應(yīng)用,也不同于傳統(tǒng)的育人活動,而是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與家園共育的深度融合,促使家長與教師的對話媒介進(jìn)一步延伸與融合,實現(xiàn)資源共創(chuàng)共享,最終實現(xiàn)家長與教師更高層次的“人際對話”與共生共長。當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”主要存在工具理性與價值理性、同質(zhì)化與個性化、以幼兒園為中心與去中心化、信息資源無限性與專業(yè)有限性等矛盾。從“人機(jī)對話”走向“人際對話”,從“配合管理”走向“合作共治”,從“授人以魚”走向“授人以漁”是破解困境的應(yīng)對之策。

    【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;家園共育;“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”

    【中圖分類號】G616 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1005-6017(2019)02-0052-05

    【作者簡介】張晉(1988-),男,安徽滁州人,蘇州幼兒師范高等??茖W(xué)校助教,西南大學(xué)教育學(xué)部博士研究生;劉云艷(1962-),女,重慶璧山人,西南大學(xué)教育學(xué)部教授,博士生導(dǎo)師,中國學(xué)前教育研究會家庭與社區(qū)教育專委會主任。

    高質(zhì)量的家園共育是教育的寶貴財富。建立良好的家園共育關(guān)系,不僅是落實家長責(zé)任與權(quán)利的需要,更是擴(kuò)大“家園重疊影響閾”(Overlapping Family and School Spheres),促進(jìn)兒童發(fā)展的根本要求。2017年《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見》指出,“加強(qiáng)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位及街道、社區(qū)、鎮(zhèn)村、家庭共同育人的格局”,這對家園共育提出了新的時代要求。進(jìn)入新世紀(jì)以來,以互聯(lián)網(wǎng)為主要代表的第四次工業(yè)革命正在對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人們的生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生著巨大影響。2015年工業(yè)和信息化部印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2015〕40號)指出,“在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時代潮流,正對各國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響”。在此背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”以其獨(dú)特優(yōu)勢正悄然滲入家園共育領(lǐng)域,對深化家園共育改革和提升保教質(zhì)量產(chǎn)生深刻的影響。然而,在滲入過程中,如何理解“+”真正推動家園共育實質(zhì)性變革,如何化解“互聯(lián)網(wǎng)+”給家園共育所帶來的價值取向、交往關(guān)系以及幼兒園管理等方面挑戰(zhàn)成為順應(yīng)這場教育變革,提升幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

    一、三種取向:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”的意蘊(yùn)

    從根本來看,家園共育是一種以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本目的,以平等、信任為特征的雙向溝通與協(xié)調(diào)的過程?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為一種新媒介,其介入改變了家園共育雙向間關(guān)系的尺度、速度與規(guī)模。當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”主要聚焦在技術(shù)應(yīng)用取向與教育本質(zhì)取向,這為從價值訴求與技術(shù)應(yīng)用等角度來理解“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”提供了啟示。

    (一)技術(shù)應(yīng)用取向:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”是技術(shù)應(yīng)用

    工具理性是技術(shù)應(yīng)用取向的理論基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)工具手段的有用性、有效性,追求效率與結(jié)果的達(dá)成。持這一取向的學(xué)者認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”是社會經(jīng)濟(jì)下各行各業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)作為手段,通過加深互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài),以達(dá)到推動技術(shù)進(jìn)步,提升效率與生產(chǎn)力的目的[1][2][3]。具體而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)調(diào)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代電子信息通信技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)分析、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實,Augmented Reality)、VR(虛擬現(xiàn)實,Virtual Reality)等技術(shù)應(yīng)用于社會各領(lǐng)域,創(chuàng)新發(fā)展形態(tài)。沿著這一話語邏輯,“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”突出技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用微信、QQ等技術(shù),創(chuàng)新家園共育的合作方式與組織形式,構(gòu)建家園共育合作新模式,從而達(dá)到提升家園共育效率的目的。

    (二)教育本質(zhì)取向:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”是育人活動

    技術(shù)應(yīng)用取向從技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的角度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”,突出“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在家園共育過程中的“橋梁”作用。但純粹的技術(shù)應(yīng)用卻導(dǎo)致技術(shù)理性的越位,忽視了家園共育的教育本質(zhì),導(dǎo)致家園共育中人與技術(shù)、教育與技術(shù)以及人與人之間關(guān)系的斷裂,這就構(gòu)成了另一種解釋取向,即教育本質(zhì)取向?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與教育的深度融合,是推動教育進(jìn)步、效率提升與組織變革,增強(qiáng)教育創(chuàng)新力和生產(chǎn)力的具有戰(zhàn)略性和全局性的教育變革。但是,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”絕不會取代現(xiàn)行的全部教育,“現(xiàn)行教育中人與人的思維、情感和個性的生活性相互影響和促進(jìn),是再先進(jìn)的視頻教育和人工智能所不能代替的”[4]。沿襲這一邏輯脈絡(luò),“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”強(qiáng)調(diào)以培養(yǎng)人為出發(fā)點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺,提升教育合力,創(chuàng)新教育形態(tài),最終促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

    (三)整合取向:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”是對話的延伸

    教育本質(zhì)取向基于對技術(shù)應(yīng)用取向的批判,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人的根本屬性,這無疑為全面審視“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”提供了新的視角。但是,教育本質(zhì)取向陷入了“二元對立”的困囿,將“技術(shù)”與“教育”置于“非此即彼”的境地,并且忽視了家園共育中家長與教師作為個體“人”的價值,缺乏深度整合。本研究借鑒麥克盧漢(Marshall Mcluhan)媒介演化史的觀點(diǎn)來理解“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”。麥克盧漢認(rèn)為現(xiàn)階段電子時代是“重新整合化”的過程[5]?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新媒介,整合了電話、電視、廣播、照片、印刷等媒介,平衡與延伸了視覺、聽覺等感官,催生了新的尺度、速度與模式。它的介入不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的簡單應(yīng)用,而是通過打破時空差異與束縛,改變以往口耳相傳、面對面交流的傳統(tǒng)關(guān)系模式,以實現(xiàn)家長與教師更高水平的對話。在這一過程中,以信任、平等為基礎(chǔ)的對話、合作、協(xié)調(diào)仍是家園共育的本質(zhì),并且在虛擬化、數(shù)字化的溝通中,對信任和平等提出了更高的要求??傊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與家園共育的融合,以提升“人機(jī)對話”有效性為手段,以實現(xiàn)家長與教師更高層次的“人際對話”,促使“教師——家長——兒童”的共生共長為最終目的。

    二、四對矛盾:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”困境

    “人活在傳媒環(huán)境中,并不留意它的存在,如魚活在水中,并沒有意識到水的存在一樣,媒介構(gòu)成了我們的環(huán)境,它與人的關(guān)系就如水對魚一樣重要”[6]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在深刻影響家園共育,為家園共育創(chuàng)造著機(jī)遇的同時,也給家園共育的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。

    (一)價值性矛盾:工具理性與價值理性

    基于前人對人類活動價值的思考,20世紀(jì)初馬克斯·韋伯(Max Weber)明確提出工具理性與價值理性。工具理性強(qiáng)調(diào)“以外界事物作為‘條件’或‘手段’以實現(xiàn)合乎理性的目的”[7],追求以最小的投入得出最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)利益最大化。價值理性“看重?zé)o條件的固有價值的純粹信仰,是實踐者向自己提出某種‘戒律’或‘要求’,并使自身的行為服務(wù)于他內(nèi)在的某種對義務(wù)、尊嚴(yán)、美、宗教、訓(xùn)示、孝順,或者某一種‘事’的重要性的信念”[8]。雖然關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同,但二者并非是對立的關(guān)系,而是對立統(tǒng)一的矛盾體。價值理性的實現(xiàn),必須以工具理性為前提,沒有工具理性,價值理性的實現(xiàn)就是水中撈月;工具理性的實現(xiàn),必須以價值理性為最高追求,沒有價值理性的指引,工具理性的實現(xiàn)猶如航行迷失了燈塔。對于“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”來說,技術(shù)應(yīng)用、模式創(chuàng)新、效率提升無疑是一個重要目的。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種信息技術(shù)應(yīng)用于家園共育,通過QQ、微信、網(wǎng)站等技術(shù)平臺,豐富并優(yōu)化了家園共育手段與形式,打破了以面對面、廣播、電視、電話、圖書、報紙、刊物等為媒介的傳統(tǒng)家園共育模式,極大地拓展了家園共育時空,幫助家長與教師能夠隨時隨地保持聯(lián)絡(luò),提升了家園共育的效率,實現(xiàn)了工具理性。但從本質(zhì)上來看,家園共育是一種特殊的人與人關(guān)系,不僅僅需要借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,豐富家園共育的途徑與方式,優(yōu)化家園共育時空環(huán)境,更需要關(guān)注人與人的信任、合作、關(guān)懷等情感交流所帶來的意義世界的構(gòu)建。如果僅追求工具理性,極易導(dǎo)致家長與幼兒園間的對話異化為以“短平快”“快餐式”為特征的機(jī)械反應(yīng),“對話=數(shù)字符號”“對話=語音信息”“對話=圖片視頻”“對話=數(shù)字表情”等成為主流,從而喪失了信任、情感、激情與人文關(guān)懷等。這種被信息技術(shù)“綁架”的共育模式,從根本上來說難以提升家園共育水平,實現(xiàn)家園共育的價值訴求。

    (二)情景性矛盾:同質(zhì)化與個性化

    電子產(chǎn)品是一種重新整合的、多維度的力量,能夠幫助準(zhǔn)確地恢復(fù)被印刷漂白的知覺色彩和多樣性[9]。 “互聯(lián)網(wǎng)+”與家園共育的融合突破了以面對面、電話為主的傳統(tǒng)互動方式,整合了視聽說等多重知覺形式,極大改變了家園共育互動模式。但與此同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高結(jié)構(gòu)性與統(tǒng)一化,使得微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)平臺等成為固定化的互動方式,微信群、QQ群、網(wǎng)絡(luò)組織等成為主要的組織形式,并形成統(tǒng)一化、數(shù)字化、同質(zhì)化與簡約化的表情、語言符號以及資源包。顯然,這與充滿差異性與情境性的家園共育實踐活動構(gòu)成一對矛盾。首先,家園雙方是個性化的存在。不同的家庭類型、家庭成員職業(yè)背景與社會經(jīng)濟(jì)地位造就了多樣化的家庭文化與共育關(guān)系,這與同質(zhì)化的溝通方式、共育模式產(chǎn)生矛盾,尤其是對隔代家庭、留守家庭、城市流動家庭以及社會經(jīng)濟(jì)地位低的家庭來說,同質(zhì)化、技術(shù)化的共育模式將面臨眾多挑戰(zhàn)。不同區(qū)域、不同性質(zhì)的幼兒園有著不同的園所文化,集中體現(xiàn)為不同幼兒園有著不同的課程文化,同質(zhì)化的共育模式將難以滿足幼兒園的多元化需求??梢?,共育主體的個性化決定了家園關(guān)系的多樣性。依據(jù)關(guān)系發(fā)展層次,家園關(guān)系可以分為事務(wù)型關(guān)系與情感型關(guān)系,針對不同的關(guān)系類型,“互聯(lián)網(wǎng)+”的介入程度會有所不同。在扭轉(zhuǎn)事務(wù)型關(guān)系過程中,面對面的真實的人際對話將更有助于將事務(wù)型關(guān)系轉(zhuǎn)換為情感型關(guān)系,而“互聯(lián)網(wǎng)+”則在維持情感型關(guān)系過程中,發(fā)揮著積極作用。其次,家園雙方的差異性必將導(dǎo)致家園共育所面臨的實踐問題是充滿情境性、復(fù)雜性的,僅靠同質(zhì)化的共育模式與抽離問題情景的資源包無法真正解決實踐問題。最后,家園溝通本質(zhì)上是一種人際對話,技術(shù)化的程序、同質(zhì)化的網(wǎng)絡(luò)符號在為家園溝通提供便捷的同時,極易導(dǎo)致家園共育實踐情景與深厚語言情感的迷失。正如卡西爾所言,“語言是‘自然的’,非‘人造的’,它們并不單純地依賴于風(fēng)俗習(xí)慣而有著更深的根基,它們是人類情感的自發(fā)表露、感嘆和驚呼”[10]。

    (三)邊界性矛盾:以幼兒園為中心與去中心化

    在傳統(tǒng)家園共育模式中,主要以面對面、廣播、電視、電話、圖書、報紙、刊物等作為交流媒介,自上而下的傳播方式導(dǎo)致政府、幼兒園在信息產(chǎn)生和傳播過程中,具有極大的控制權(quán),而家長獲取幼兒園教育信息的渠道相對單一、信息量有限、信息的可選擇性低、成本較高。這就導(dǎo)致家長在家園共育中往往處于信息不對稱的地位,扮演著被動的信息接收者角色,難以獲得與幼兒園平等的話語權(quán),從而形成了以幼兒園為中心的權(quán)威型共育模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是去中心化的傳播系統(tǒng)?;ヂ?lián)網(wǎng)也是在基礎(chǔ)性的組織層面上去中心化的,促進(jìn)了語言的去中心化”[11]。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,各種自媒體不斷涌現(xiàn),在很大程度上打破了傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下、信息封閉的壟斷局面,造就了“人人都有麥克風(fēng)”“人人都是麥克風(fēng)”的全新格局?!叭巳硕际侵行摹?,而“人人都是中心”的另一面則是:沒有了中心[12]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與家園共育的深度融合,為創(chuàng)建多中心的家園關(guān)系網(wǎng)提供可能,打破了幼兒園作為關(guān)系網(wǎng)絕對中心的局面,有力扭轉(zhuǎn)了家長處于信息接收者的被動局面,幫助家長暢通信息渠道、增長信息量、降低成本。家長通過自主學(xué)習(xí),成長為學(xué)前教育準(zhǔn)專業(yè)人士的可能性極大增加,民主參與意識與能力增強(qiáng),逐步營造出“每位家長都是專業(yè)信息者”“每位家長都是參與者”“每位家長都是管理者”的共育格局,從而打破家庭與幼兒園的教育邊界。這對于以信息壟斷而占據(jù)傳統(tǒng)中心地位的幼兒園管理形成了極大的挑戰(zhàn)。

    (四)結(jié)構(gòu)性矛盾:信息資源無限性與專業(yè)有限性

    在傳統(tǒng)媒介時代,信息傳播受時空影響較大,其傳播效率較低、成本較高。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,信息傳播打破了傳統(tǒng)媒介的束縛,“電子媒介使信息傳播瞬息萬里,地球上的重大事件借助電子媒介已實現(xiàn)了同步化、空間距離和時間差異不復(fù)存在,整個地球在時空范圍內(nèi)已縮小為彈丸之地”[13],伴隨而來的是人們可以隨時隨地獲取海量信息,進(jìn)入了信息爆炸時代。這個時代的到來意味著人們不再僅僅關(guān)注信息傳播速度、信息量,而是更加關(guān)切人們自身的獲取并加工信息的能力。首先,互聯(lián)網(wǎng)為家長提供了無限的學(xué)前教育信息資源,但這些信息往往是零散的,缺乏專業(yè)檢驗,質(zhì)量參差不齊,需要家長具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)和信息辨別、加工能力。然而實際上,大部分家長尚不具備這項綜合素養(yǎng)。這就形成了信息資源無限性與專業(yè)有限性之間的矛盾。其次,海量的信息資源在給教師的專業(yè)能力發(fā)展、信息素養(yǎng)帶來了巨大挑戰(zhàn)的同時,墨守成規(guī)、一成不變將無法適應(yīng)信息時代的要求;而且,在家園信息關(guān)系上,家長群體擁有更多的信息資源,而且部分家長通過自主學(xué)習(xí)逐步成為準(zhǔn)專業(yè)人士,積極向教師“建言獻(xiàn)策”,形成了“反哺文化”,這對教師的專業(yè)素養(yǎng)同樣構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。

    三、三個轉(zhuǎn)變:“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”的出路

    “互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”在提升共育方面帶來眾多機(jī)遇,但與此同時,也給共育關(guān)系帶來了一系列的挑戰(zhàn)。正視并積極迎接挑戰(zhàn),還原“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”的本質(zhì),扭轉(zhuǎn)“中心主義”,提升家長與教師的信息獲取能力成為解決“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”的重要策略。

    (一)扭轉(zhuǎn)“工具崇拜”:使“人機(jī)對話”有效促進(jìn)“人際對話”

    馬克斯·韋伯將人的理性分為工具理性與價值理性。工具理性將外界事物和其他人舉止的期待作為“條件”或“手段”,并對不同“手段”達(dá)成的后果進(jìn)行比較;而價值理性關(guān)注“內(nèi)在無條件固有價值的純粹信仰”[14],追求行為本身的公平正義、倫理道德等,二者統(tǒng)一于“人”的社會實踐之中。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在家園共育中扮演著日益重要的技術(shù)角色,甚至走向了“技術(shù)依賴”“技術(shù)中心”。家園共育熱衷于關(guān)注溝通、組織形式,如表情符號、語音形式、視頻形式的使用和各種QQ群、微信群的創(chuàng)立,從而將互聯(lián)網(wǎng)兩端的“人”置于邊緣,忽視了人與人之間的情感、信任、關(guān)懷等實質(zhì)性內(nèi)容。人與人的依存關(guān)系逐步被人對技術(shù)的依賴關(guān)系所侵占,雖然“家長——互聯(lián)網(wǎng)——教師”的溝通模式因互聯(lián)網(wǎng)的介入,拉近了二者間的時空距離,但因注重形式與“人機(jī)對話”,家園間的心理距離并未拉近,僅停留在功利性的事務(wù)型關(guān)系。實現(xiàn)工具理性與價值理性的實踐統(tǒng)一,由“人機(jī)對話”升華為“人際對話”,必須跳出“工具崇拜”的陷阱,認(rèn)識家園共育的實踐本質(zhì)。一方面,關(guān)注不同的家庭、幼兒園以及二者關(guān)系的個性化需求,以家園共育中鮮活的情境性問題為出發(fā)點(diǎn),以建立信任合作關(guān)系和提升保教質(zhì)量為最終目的,而不是一味地追求統(tǒng)一化、模塊化、去情景化的家園共育模式與內(nèi)容。另一方面,關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+家園共育”中的“人際關(guān)系”而非“人機(jī)關(guān)系”,將技術(shù)真正用于建立以情感、關(guān)懷、信任為紐帶的人際關(guān)系,而不是僅沉迷于技術(shù)的應(yīng)用與溝通效率的提升。

    (二)轉(zhuǎn)變“中心主義”:使“配合管理”成為“合作共治”

    互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展有力地打破了教師與家長間的信息不平衡,教師憑借信息優(yōu)勢、信息封閉而獲得的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位將一去不復(fù)返。家長參與幼兒園管理的意識被極大地喚醒,參與能力增強(qiáng),“幼兒園中心”“配合管理”的傳統(tǒng)模式將無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的時代要求。這就要求幼兒園管理將走向“無圍墻”“人人都是管理者”的共治格局。具體而言,第一,樹立家園共治的意識。在傳統(tǒng)幼兒園管理中,幼兒園行政人員、教師往往是幼兒園管理的核心主體,擁有著極大的話語權(quán),家長則處于“被管理者”“邊緣參與”的位置?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了幼兒園管理的“圍墻”,為家長參與幼兒園管理創(chuàng)造了有利條件,家長成為幼兒園管理的重要主體之一,這就要求幼兒園行政人員及教師應(yīng)及時轉(zhuǎn)變管理理念,正視家長的管理地位與作用。第二,樹立平等共贏的共育關(guān)系。傳統(tǒng)的幼兒園管理中,幼兒園行政人員、教師與家長有著明顯的層級節(jié)制,幼兒園管理人員處于主要地位,發(fā)布命令與控制,家長處于次要地位,被動接受。互聯(lián)網(wǎng)打破了幼兒園的中心身份,家長參與的主動性增強(qiáng),需要建立起平等、扁平、協(xié)作、互助的合作關(guān)系。第三,營造家園功能互補(bǔ)的共治格局。幼兒園作為一個復(fù)雜的組織,其運(yùn)營管理涉及多個利益主體,需要各主體配合協(xié)調(diào),實現(xiàn)功能互補(bǔ)。其中,幼兒園與家長作為一對功能范疇,幼兒園的功能在于策劃共育活動、設(shè)計共育愿景、協(xié)定共育制度、制定與落實發(fā)展規(guī)劃等,家長的功能在于豐富共育資源、形成合作關(guān)系、實現(xiàn)自治共治。

    (三)打破“一勞永逸”:使“授人以魚”成為“授人以漁”

    由于受到傳統(tǒng)媒介的信息傳播的速度和覆蓋面的影響,人們獲取的信息相對有限,人們往往關(guān)注能否獲取信息和信息量大小。進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,信息不再是“奢侈品”,人們不再僅重視信息量,而關(guān)切信息品質(zhì)與信息加工。面對海量的信息,教師與家長的信息辨識、攝取的能力顯得格外重要,而這些能力養(yǎng)成的前提需要以終身學(xué)習(xí)為保障,從而形成穩(wěn)定的認(rèn)知圖式。一方面,加大輿論宣傳,引導(dǎo)教師與家長樹立終身學(xué)習(xí)的意識,構(gòu)建“幼兒園——家庭——社區(qū)”的宣傳網(wǎng)絡(luò),利用各種節(jié)日活動、共育活動等,讓家長與教師認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代的更新速度快是信息傳播的常態(tài),唯獨(dú)不斷更新自己,終身學(xué)習(xí),緊跟專業(yè)前沿,才能成為真正的專業(yè)者。另一方面,搭建專業(yè)信息共享平臺,提升信息品質(zhì)。信息品質(zhì)的高低對于教師與家長精準(zhǔn)把握專業(yè)發(fā)展動態(tài),形成共育合力至關(guān)重要。對于教師和家長而言,辨識海量信息質(zhì)量存在一定的難度,搭建優(yōu)質(zhì)資源、典型案例共享平臺并將這些信息渠道推送給教師與家長,是避免信息來源誤差的有效手段,以達(dá)成為教師和家長“授人以漁”的目的。

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    本文系江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度重點(diǎn)課題“江蘇省學(xué)前教育公共服務(wù)供給發(fā)展研究”(課題編號:B-a/2016/01/53)階段性成果;蘇州市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度課題“蘇州市社區(qū)早期家庭教育公共服務(wù)研究”(課題編號:16122172)階段性成果。

    通訊作者:劉云艷,Liuyy@swu.edu.cn.

    (助理編輯 姬小園)

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