管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用

黃秋艷

摘要：隨著時代和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對企業(yè)的要求也變得越來越高，企業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)實生存和后續(xù)發(fā)展目標就必須適應時代和經(jīng)濟的新變化、新發(fā)展、新趨勢，當然建筑企業(yè)也不能例外。對建筑企業(yè)來講，特別是隨著營改增的實行，使其發(fā)展中難免出現(xiàn)了一些混亂。主要是因為沒有及時而迅速的做好制定和實施針對新變化的措施工作，因而建筑企業(yè)要想做好財務管理這項企業(yè)所有工作中最重要的一項工作，必須引入和學習西方的先進管理理念、工具以及方法，做好應用實踐，達成財務管理工作水平大幅度上升的目的。本篇文章主要對建筑業(yè)與管理會計、應用現(xiàn)狀及具體應用、應用現(xiàn)存不足之處、相應實際應用策略這四個方面進行深入的分析和研究。

關鍵詞：管理會計;建筑企業(yè);財務管理;應用

管理會計在國外早已經(jīng)廣泛的應用，且已經(jīng)發(fā)展的極為成熟，因而為了更好的面對新要求、新變化、新趨勢，同時不被時代大勢所淘汰、不被激烈的行業(yè)競爭所淘汰，建筑企業(yè)必須在本企業(yè)所開展的財務管理工作中重視管理會計的引入和應用，只有如此才能達成成本降低、效益提升的目的，為本企業(yè)長足發(fā)展和進步的目標提供源源不斷的動力。但是經(jīng)過大量的調查可以發(fā)現(xiàn)，整個建筑行業(yè)在財務管理工作中開展管理會計的應用實踐都存在著一些問題，因而難以充分發(fā)揮管理會計所具有的重大作用，更別提成本降低與效益提升了。因而對相關問題進行分析和研究就極為必要。

一、建筑業(yè)與管理會計分析

（一）建筑業(yè)分析

我們國家國民經(jīng)濟有幾大支柱產業(yè)，其中就有建筑業(yè)，而組成國民收入的重要部分也來源于這一支柱行業(yè)所創(chuàng)造的巨大的價值。截止2018年中國建筑業(yè)總產值達23.5萬億元，同比增長9.9%。同時預測2019年，也就是今年中國建筑行業(yè)總產值將突破25萬億元，未來五年（2019-2023）年均符合增長率約為7.08%，并預測在2023年中國建筑行業(yè)總產值將達到33.05萬億元左右。并且自從2017年開始，經(jīng)濟轉型信號的放出、工匠精神的提出要求著眼于工程的細微之處，并采取如切如磋和如琢如磨的態(tài)度，打造和奉獻出數(shù)量更多的時代精品給社會與客戶。基于此，各種類型的建筑企業(yè)紛紛在2018年下大力，著力促進本企業(yè)產品質量與競爭能力的不斷提升，給企業(yè)的現(xiàn)實生存與后續(xù)發(fā)展尋找新的契機[1]。

（二）管理會計分析

隨著1978年改革開放以來，我們國家的經(jīng)濟體制開始從原先的計劃經(jīng)濟過渡為市場經(jīng)濟，令建筑企業(yè)也逐漸加深著對管理會計的了解和認識，主要包括會計的信息質量方面、服務主體方面以及核算范圍方面等了解和認識。盡管由獨立部門負責會計工作，但是其和本企業(yè)的管理部門等方面獲取收益應該是一致的，主要是因為建筑工程受會計工作的影響巨大而且深遠。因而企業(yè)應該重視協(xié)調社會各方利益的工作，做好防范因為不同建筑影響因素造成的經(jīng)濟風險的工作，保障不會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟活動、資金的正常流轉，進而使企業(yè)實力得到進一步提升。注意分析和規(guī)范本企業(yè)的會計流程，提升本企業(yè)的管理會計水平到一個以前從來沒有達到過的新層次。

二、應用現(xiàn)狀及具體應用分析

（一）應用現(xiàn)狀分析

目前，在建筑企業(yè)中，管理會計還沒有廣泛的應用，但是在企業(yè)財務管理工作水平的提升方面管理會計有著突出的作用。加之對建筑企業(yè)進行深入的觀察，可以看出在財務管理工作中，傳統(tǒng)財會也在逐漸轉變?yōu)楣芾頃?，有關部門也在按照西方發(fā)展最前沿的管理理念與建筑領域的實際發(fā)展狀況，據(jù)此變革建筑領域中相關管理會計制度，令其有更強的適應性，與我們國家的國情更加符合。除此之外，當前我們國家還存在一個極為嚴重的問題，就是專業(yè)化管理會計人才缺乏問題，因而對人才有著高標準和嚴要求，有關部門也在試圖引入和采取各種各樣的方法使人才培養(yǎng)力度變得更大、更強。但還是應該在實踐中深入的探索和積累這些強化方法，因而整個建筑行業(yè)需要對管理會計模式的完善工作給予高度重視，從而促成我們國家建筑企業(yè)財務管理工作水平的大幅度提升目標得以成為現(xiàn)實。

（二）具體應用分析

1.應用管理會計于PPP模式下

在社會資金參與的吸引方面、政府財政壓力的緩解方面PPP模式有著無與倫比的優(yōu)勢，但是由于大部分PPP項目建設存在大規(guī)模、大投資、長建設周期、多參與方的特點，使項目風險大大增加，因而有必要對這一項目的管理會計應用進行強化。管理會計在PPP模式下的應用具備預測職能和決策職能等，能使項目企業(yè)在幫助下內部機構得到優(yōu)化，成本控制更加有效;對項目企業(yè)來講，管理會計的應用有助于其管理水平的大幅度提升，還有助于內部控制管理與業(yè)績評價的進一步強化，還在經(jīng)營水平的改善和經(jīng)濟效益的提高等方面起著極大的作用。在這一模式下，管理會計具體可以劃分為多個部分，比如項目企業(yè)組織架構構建、管理會計報告體系的建立健全、財務預警機制的建立以及管理會計信息化建設的加強等[2]。

2.應用管理會計于營改增下

實際上營改增的實行，部分建筑業(yè)的稅負并沒有實際降低，不同地方對政策的了解不一，導致的執(zhí)行偏差，溝通成本提高。這就要求企業(yè)在實際的管理過程中，要積極應對稅改可能帶來的影響，從管理人員梯隊建設、培訓方面著手，提高財務人員的整理綜合能力，實現(xiàn)從核算型財務向管理型財務轉變。比如，重視負責管理會計工作人員綜合素質水平提升方面、培訓力度的強化方面、票務管理力度的強化方面以及經(jīng)營策略的調整方面等的重要工作。

三、應用現(xiàn)存不足之處分析

（一）管理會計應用邊緣化問題

經(jīng)觀察，可以極其明顯的看出很多建筑企業(yè)主要是為財務會計而設計與開發(fā)的信息系統(tǒng)。管理會計的應用實踐呈現(xiàn)出的狀態(tài)極為邊緣化，固定資產投資決策方法、本量利分析法以及財務分析法是應用管理會計的幾大主要方面。

（二）管理會計研究片面化問題

部分研究管理會計的理論內容早已深陷過于追求理論層面的誤區(qū)中，造成管理會計的實際研究和企業(yè)實際的應用實踐兩者之間存在著很大差距，出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象。除此之外，一部分優(yōu)秀的管理會計的方法闡述非常完美，但是在模型設計方面卻存在著嚴重的問題，具體表現(xiàn)為模型設計過于簡單，對現(xiàn)實應用造成了嚴重的影響，難以與建筑企業(yè)現(xiàn)實的財務管理工作相適應[3]。

（三）管理會計應用觀念偏差性問題

建筑企業(yè)在應用管理會計上存在觀念偏差問題，大部分企業(yè)在資產回報評價中采取和引入了新指標體系，主要是出于更好的體現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)代化水平的目的。因而在管理會計和指標體系的實際應用中均存在形式化的問題，引入和應用的原動力缺乏以及不真實。

（四）管理者的觀念偏差性問題

一個企業(yè)進行與完成內部改革的有一股主要推動力量就是企業(yè)的管理者，假如一個企業(yè)的管理者不對管理會計給予高度的重視以及支持，存在輕視管理會計的觀念，那么就會令本企業(yè)應用管理會計的過程發(fā)展的十分緩慢，因而也就難以取得有效結果。

四、相應實際應用策略分析

（一）從應用行為管理會計力度的加強方面出發(fā)

當前追求理論和數(shù)學模型是我們國家學術界一部分管理會計的研究焦點所在，但可以清楚的看到這種研究由于對現(xiàn)實應用性不加考慮，因而實際參考價值也比較缺乏，難以切實可行的指導我們國家建筑企業(yè)在財務管理工作中應用管理會計?；诖?，就有重新審視研究的方向與意義的必要，重視并做好研究定位工作，對行為管理會計方面的研究給予高度重視，主要研究個體、群體、組織以及社會等四個方面的行為。比如，不同的建筑企業(yè)發(fā)展時期對應的研究內容也不同。在形成期重點研究內容為個體行為，此時的發(fā)展核心為成本的降低，而在發(fā)展變革期重點研究內容為群體與組織的行為，此時的發(fā)展核心則為競爭力的提升。建筑企業(yè)在未來應用管理會計時應該注意的一點是重視社會大環(huán)境的影響，在其下開展企業(yè)的行為研究工作，那時的發(fā)展突破點則是因企業(yè)行為所產生的一系列社會效應。堅持以人為本的理念，即中心為人的行為管理，通過我們國家建筑企業(yè)在行為管理會計方面應用研究的不斷充實，堅持在實踐中總結經(jīng)驗，進而使我們國家建筑企業(yè)的發(fā)展更加現(xiàn)代化。

（二）從應用管理會計環(huán)境的營造方面出發(fā)

對一個建筑企業(yè)來講，應用管理會計環(huán)境營造方面的工作具體可以分為下述兩個方面的重要內容。一方面，有關法律制度的完善、市場運行規(guī)范的健全、會計法律法規(guī)的完善以及有關管理會計行為規(guī)范的明確都是非常重要的工作，對建筑企業(yè)開展應用與推廣管理會計的工作是裨益無窮的，特別是對規(guī)模比較大的建筑企業(yè)來講[4]。除此之外，在一些完善工作開展的過程中，應該對管理會計所具有的特征給予充分的考慮，還應該重視財務會計和管理會計這兩者之間的主要職能、主要區(qū)別以及互相聯(lián)系的明確;另一方面，做好有關制度規(guī)范方面的完善工作是基礎，使后續(xù)工作的開展有了完善的制度保障。因而當做完和做好這項重要的基礎性工作后，需要將應用管理會計環(huán)境的工作提上日程。良好的企業(yè)內部環(huán)境的營造應該注重結合企業(yè)具體的制度和管理會計所具有的優(yōu)點，使企業(yè)中的每個部門和管理會計間的內在聯(lián)系變得更加密切。比如，結合管理會計對人的管理和會計信息的管理，重視管理與開發(fā)人力資源，必將有極好效果的取得。

（三）從建設管理會計信息系統(tǒng)步伐的加快方面出發(fā)

我們國家企業(yè)本身存在不完善的管理會計信息系統(tǒng)問題，在很大程度上影響我們國家管理會計研究的范圍與應用實踐的范圍，使我們國家管理會計研究的范圍與應用實踐的范圍呈現(xiàn)出狹隘的特征，具體表現(xiàn)為一些企業(yè)甚至沒有開展本企業(yè)會計信息系統(tǒng)的建立工作，因而也就別提管理會計的應用實踐以及效果的取得[5]。因而，對一個建筑企業(yè)來講，除了重視上述提到的應用強化方面、環(huán)境營造方面的重要工作之外，還需要對建設管理會計信息系統(tǒng)方面的工作給予高度重視。通過重點建設管理會計信息系統(tǒng)，使管理會計基礎得到大幅度的改善。加之越來越多企業(yè)早已開始重視在構建管理會計信息系統(tǒng)的過程中融入具有實際應用價值的理論研究，比如事項會計原理等，很好的使存在于本企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)建設工作中的重難點問題得到合理而徹底的解決。另外，大體上阻礙企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)建設工作的重難點問題有采集基礎數(shù)據(jù)方面、整合管理會計工具方面等的問題。因而，建筑企業(yè)構建管理會計體系進度的加快有賴于管理會計信息系統(tǒng)基礎越來越完善和強大。所以，要想提升建設管理會計信息系統(tǒng)的工作力度，取得很好的建設效果，必須重視完善管理會計信息系統(tǒng)基礎的工作。因此，理清這兩者之間的關系并做好相應的工作對建筑企業(yè)至關重要。

（四）從應用和推廣戰(zhàn)略管理會計提上日程方面出發(fā)

對我們國家的建筑企業(yè)，特別是規(guī)模比較大的建筑企業(yè)來講， 從1978年以來，改革開放越加深入發(fā)展，需要這一類型的企業(yè)將管理會計的應用實踐提升至戰(zhàn)略層面的高度。加之當前是知識經(jīng)濟的時代，注重知識，形成一個全新的發(fā)展理念就是為顧客創(chuàng)造價值理念，需要企業(yè)工作的開展從為顧客提供當下和未來價值出發(fā)。只有本企業(yè)所生產的產品有著越高的顧客價值，才會為企業(yè)賺得更好的口碑和市場，就能形成并保有一定的核心競爭優(yōu)勢。對建筑企業(yè)來講，需要把以往所開展的成本管理工作中心進行轉變，具體由產品中心向產品周期成本中心轉變，對圍繞產品所開展的分析整個周期成本動因的工作給予高度重視，經(jīng)控制與規(guī)劃產品受整個周期內每個作業(yè)成本的影響，達成最大化產品顧客價值的目標。因而，一個建筑企業(yè)在開展戰(zhàn)略管理會計應用實踐的過程中應該做好的重要工作事項具體有制定企業(yè)戰(zhàn)略目標方面、管理戰(zhàn)略成本方面、分析經(jīng)營投資決策方面以及管理人力資源與風險方面等事項，工作基礎為本企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與保持，通過綜合評價財務指標和非財務指標，給予強大的信息支持后盾力量，為本企業(yè)核心能力的提升助力。

（五）從培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才力度的加快方面出發(fā)

上面提到當前是知識經(jīng)濟的時代，掌握知識是人，而管理會計應用實踐工作的開展也有賴于人，因而對于企業(yè)當然也包括建筑企業(yè)在內，人力資源是企業(yè)在越來越激烈的市場競爭中立于不敗之地的核心，一個企業(yè)的失敗很大程度上是由于專業(yè)人才的缺失所致。因而對建筑企業(yè)來說，應該重視培養(yǎng)人才的工作。具體到管理會計的實際發(fā)展中也可以看出人才整體所具備的綜合素質多少和高低，發(fā)揮著非常關鍵性的作用，其意義非凡。但實際卻是我們國家目前這一方面的專業(yè)人才極其缺乏，加之對管理會計師也沒有形成一個正確的認識，具體表現(xiàn)為經(jīng)?；煜芾頃嫀熍c普通會計師。其實在實際中和對于普通會計師的要求相比較而言，對管理會計師的要求則更高，管理會計師具備強悍的專業(yè)技能是基礎，還應具備包括海量的知識儲備與專業(yè)的管理能力在內這兩個方面的能力[6]。對建筑企業(yè)來講，要想使一支專業(yè)化管理會計人才隊伍的建設工作圓滿成功，進而促進本企業(yè)財務管理工作水平的大幅度提升，還應做到的是對相配套的科學而完善的考核制度的建立工作給予高度重視，以便使用建立完善的考核制度完成嚴選有關人才的工作。此外還應注重有效培訓體制的建立工作，借此促進已經(jīng)建設成功的專業(yè)化管理會計人才隊伍綜合素質的大幅度提升，使本企業(yè)的人才結構變得更加合理而完善。避免由于專業(yè)化人才缺乏、人才結構比例失衡等問題而阻礙本企業(yè)管理會計應用實踐的進展。

五、結束語

本篇文章首先對建筑業(yè)與管理會計進行深入的分析，其次對應用現(xiàn)狀和具體應用進行深入的分析，再次對應用現(xiàn)存不足之處進行深入的分析，發(fā)現(xiàn)存在管理會計應用邊緣化問題、管理會計研究片面化問題、管理會計應用觀念偏差性問題、管理者的觀念偏差性問題這四個問題。最后，從應用行為管理會計力度的加強方面、應用管理會計環(huán)境的營造方面、建設管理會計信息系統(tǒng)步伐的加快方面、應用和推廣戰(zhàn)略管理會計提上日程方面、培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才力度的加快方面出發(fā)，以期提供一些可供借鑒的實例，為建筑企業(yè)做參考，幫助其在做好財務管理這一項重要工作的同時實現(xiàn)本企業(yè)的現(xiàn)實生存和后續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻：

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