公路政工工作的模式創(chuàng)新分析

孫金峰

摘 要：隨著當(dāng)前公路管理體制的改革，對(duì)公路單位政工工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在新的形勢(shì)下，公路單位要立足自身發(fā)展實(shí)踐，明確工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，不斷落實(shí)公路體制改革的要求，為做好政工工作創(chuàng)造良好的條件。因此，本文主要針對(duì)公路單位政工工作現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行分析和論述。

關(guān)鍵詞：公路單位；政工工作；現(xiàn)狀；對(duì)策

在新形勢(shì)下，公路單位要立足于自身實(shí)際情況，不斷解放思想，積極開展各種創(chuàng)新活動(dòng)，拓展工作思路，優(yōu)化工作方法，真正把單位黨建工作與思想政治工作結(jié)合起來，推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。但是受到傳統(tǒng)工作模式的影響，在公路政工工作過程中，缺乏針對(duì)性的指導(dǎo)，導(dǎo)致工作效果不理想，影響了后續(xù)工作的正常開展。因此，公路單位需要重視黨建工作，做好單位內(nèi)部廣大黨員干部的思想政治工作，樹立遠(yuǎn)大的理想，提升自身綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，不斷創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1 公路單位政工工作的重要性

公路單位在推動(dòng)我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，直接影響到社會(huì)穩(wěn)定與和諧。為了進(jìn)一步發(fā)揮公路單位的社會(huì)服務(wù)作用，公路管理單位需要立足于自身發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)自身黨建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的革命傳統(tǒng)，加強(qiáng)廣大工作人員思想政治指導(dǎo)，積極落實(shí)十九大精神，實(shí)現(xiàn)黨建與思想政治工作的融合。在新形勢(shì)下，公路單位要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作與思想政治工作的重要性，從不同角度提升單位工作人員的思想政治素質(zhì)，為提升管理水平創(chuàng)造良好的條件。這就要求單位各級(jí)黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新思想政治工作思路，采用科學(xué)合理的工作方法，不斷積累實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分配方式呈現(xiàn)出了多樣的發(fā)展，給人們的思想觀念和價(jià)值取向帶來了巨大的沖擊，這就要求公路單位需要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，以積極的姿態(tài)，迎接各方面的挑戰(zhàn)，不斷解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的難題。

2 工作單位政工工作存在的問題

在傳統(tǒng)工作模式的影響下，公路單位在開展政工工作過程中存在不少的問題，直接影響了工作單位未來的發(fā)展。

第一，政工工作存在形式問題。在公路單位在進(jìn)行政工工作過程中，雖然采取了主動(dòng)教育的方式，但是由于工作方式不靈活，導(dǎo)致宣教內(nèi)容流于形式，無法滿足實(shí)際工作的新要求。并且在具體工作開展過程中，只是簡(jiǎn)單的說教，缺乏針對(duì)性的引導(dǎo)，沒有真正了解員工切實(shí)遇到的問題，直接影響了政工工作的效果，導(dǎo)致實(shí)際工作缺乏活力，很難激發(fā)員工工作的積極性。第二，自我教育模式比較差。通過自我教育，可以幫助員工提升自我思想意識(shí)，改變以往的工作方式，滿足當(dāng)前改革發(fā)展的新要求。但是在當(dāng)前公路單位改革過程中，政工工作出現(xiàn)新的特點(diǎn)，但是公路單位政工人員沒有結(jié)合出現(xiàn)的新變化，制定更加完善的工作計(jì)劃，缺乏反思，也沒有結(jié)合員工所處的環(huán)境進(jìn)行合理分析，在很大程度上影響了工作的正常開展。

3 公路政工工作的模式創(chuàng)新

為了適應(yīng)當(dāng)前工作事業(yè)單位改革的要求，公路單位要針對(duì)自身發(fā)展情況，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的引導(dǎo)作用，提升工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上提升黨建水平，推動(dòng)單位的良性運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

3.1 做好日常管理創(chuàng)新工作

公路單位黨組織要樹立大組織的觀念，加強(qiáng)內(nèi)容不同組織和機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，多管齊下，做好日常黨員管理工作。第一，做好日常調(diào)研工作，充分掌握黨員的最新動(dòng)向，保證有序游動(dòng)。針對(duì)思想落后的黨員，要提升他們的思想意識(shí)，自覺履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，積極接受黨組織的教育與監(jiān)督，保證他們以全身心投入到公路事業(yè)中。第二，作為公立單位黨組織，要鼓勵(lì)黨員積極參加各種形式的黨組織活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活，幫助他們樹立正確的工作理念和價(jià)值觀，以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)新的單位環(huán)境。第三，協(xié)調(diào)好不同部門的關(guān)系，公路單位黨組織要加強(qiáng)內(nèi)部不同部門之間的管理，密切配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)部之間的關(guān)系，建立完善管育結(jié)合的管理體制，提升他們的綜合素質(zhì)，從而滿足當(dāng)前公路單位黨建工作的新要求。

3.2 進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作組織領(lǐng)導(dǎo)

第一，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮典型示范的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，通過網(wǎng)站、手機(jī)等新媒體，加強(qiáng)廣大工作人員相互之間的溝通與交流，不斷宣傳先進(jìn)的事跡和案例，增強(qiáng)工作人員的榮譽(yù)感和自豪感，激發(fā)工作人員參與的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。第二，要關(guān)注工作人員的切身利益，關(guān)注工作人員的思想狀況，加強(qiáng)他們思想的指導(dǎo)，解決他們實(shí)際遇到的問題，改變傳統(tǒng)低效的工作狀態(tài)，更好的為廣大患者服務(wù)。第三，需要做好日常宣傳工作，公路單位思想政治工作人員需要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，提升自身的使命感和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)工作人員的凝聚力，為公路單位發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.3 政工工作要切合公路單位改革發(fā)展實(shí)際

在公路單位改革創(chuàng)新過程中，需要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的原則，通過自身發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)價(jià)值。這就要求公路單位結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從發(fā)展戰(zhàn)略的角度，不斷增加思想政治工作的資金投入力度，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用，提升工作人員的思想政治覺悟，培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神，恪守自己的職責(zé)，全心全意為廣大患者服務(wù)。針對(duì)實(shí)際工作存在的問題與矛盾，公路單位思想政治工作人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，實(shí)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)與思想政治工作的有效結(jié)合，真正納入到現(xiàn)代化公路單位管理中來，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。因此，公路單位需要不斷完善思想政治工作機(jī)制，整合各方面的思想政治資源，加強(qiáng)對(duì)工作人員思想指導(dǎo)，激發(fā)工作人員工作的積極性，滿足公路單位改革發(fā)展的基本要求。

3.4 不斷探索工作新思路

在日常思想政治工作中，公路單位要根據(jù)當(dāng)前政工工作的現(xiàn)狀，明確工作的管理目標(biāo)，充分發(fā)揮各個(gè)黨支部的重要作用，進(jìn)一步明確下階段工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，利用黨組織的優(yōu)勢(shì)，對(duì)廣大工作者進(jìn)行積極合理的引導(dǎo)，激發(fā)他們的工作積極性。公路單位要全面客觀剖析公路行業(yè)出現(xiàn)的新特點(diǎn)和新要求，結(jié)合自身發(fā)展情況，積極探索政工工作的新思路和新方法，滿足改革發(fā)展的要求。

3.5 加強(qiáng)對(duì)員工的主動(dòng)教育

在公路單位開展政工工作過程中，工作人員可以采用主動(dòng)教育的模式，結(jié)合工作出現(xiàn)新變化和新特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳和教育，幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，在宣傳教育之后職工干部主動(dòng)的、自發(fā)的改變自我的人生觀、價(jià)值觀等過程便是自我教育的教育目的。在我國(guó)現(xiàn)目前的公路企業(yè)中自我教育是整個(gè)政工工作的難點(diǎn)和，其被作為重點(diǎn)的一個(gè)管理方式，還沒有找到完全適合、統(tǒng)一的管理方法和模式。需要管理人員結(jié)合實(shí)際工作情況，制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，整合內(nèi)部管理資源，提升政工工作教育水平，滿足當(dāng)前工作單位改革發(fā)展的基本要求。

綜上所述，隨著公路單位的發(fā)展，政工工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，各級(jí)黨組織需要針對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析以往工作存在的不足，創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)工作思想指導(dǎo)與幫助，推動(dòng)公路單位的發(fā)展。

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