淺析大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

牛天凱 朱莉 陳育婧

摘 要：本文選擇從最近發(fā)展勢頭猛烈的信息行業(yè)切入，以管理會(huì)計(jì)為核心，得出屬于自己的關(guān)于大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在聯(lián)系的結(jié)論。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的管理會(huì)計(jì)，就是利用大數(shù)據(jù)資源和信息技術(shù)來獲取在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)環(huán)境中無法獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與商業(yè)信息，用更立體客觀的數(shù)據(jù)來改善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，從而解決傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)無法解決的問題。本文將分析管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)條件下的發(fā)展與面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，同時(shí)提出切實(shí)可行的合理建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);發(fā)展;機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、引言

（一）研究背景

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展使得人們和生活都進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的時(shí)代——大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)是由海量結(jié)構(gòu)復(fù)雜和多樣的類型數(shù)據(jù)所構(gòu)成的數(shù)據(jù)的集合。云計(jì)算的應(yīng)用和處理模式是大數(shù)據(jù)的處理基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)依靠數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享以及數(shù)據(jù)交互作用等方式來服務(wù)企業(yè)管理的各類信息需要。第一，大數(shù)據(jù)所進(jìn)行的數(shù)據(jù)處理是十分迅速的，這是指該技術(shù)可以在企業(yè)指定的時(shí)間內(nèi)迅速得到分析結(jié)果;第二，由于該技術(shù)使用著海量的數(shù)據(jù)，它的數(shù)據(jù)量從TB級(jí)直接躍升至PB級(jí)，并且是從多個(gè)角度中所產(chǎn)生的，因此由它所得出的結(jié)果是全面且客觀的;第三，該技術(shù)價(jià)值密度較低，意思是它可以從海量數(shù)據(jù)中迅速獲得高價(jià)值的，為企業(yè)所需要的商業(yè)類信息;第四，該技術(shù)涉及到多類型的信息源，比如圖片、文檔、視頻以及音頻等。

當(dāng)今美國和英國等發(fā)達(dá)國家提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)學(xué)的新定義——即把管理會(huì)計(jì)學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)緊密且高效地融合在一起，憑借著互聯(lián)網(wǎng)高效處理數(shù)據(jù)和傳輸數(shù)據(jù)的能力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作效率地提升。因此，在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我國企業(yè)應(yīng)該重視在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論研究工作，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場發(fā)展的未來趨勢撰寫相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論文獻(xiàn)，并創(chuàng)造出屬于企業(yè)自己的管理會(huì)計(jì)體系，從而確保管理會(huì)計(jì)能在企業(yè)中承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，進(jìn)而又推動(dòng)我國企業(yè)的發(fā)展。

（二）研究目的和意義

管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的資金活動(dòng)密切聯(lián)系，是企業(yè)經(jīng)營決策者制定決策、實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要工具。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的企業(yè)都開始在經(jīng)營和管理活動(dòng)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，它與我們的生活密切相關(guān)并改變著我們的客觀世界。本文的研究目的就是希望找出大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)之間的內(nèi)在聯(lián)系。

管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了可能。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中利用管理會(huì)計(jì)的工作可以為企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)處理的方法，使企業(yè)內(nèi)部的資源得到優(yōu)化，從而提高企業(yè)管理的質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大。因此我國企業(yè)的管理得到了跨越式的發(fā)展，同時(shí)衍生出許多新穎的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法。企業(yè)通過運(yùn)用新的信息技術(shù)手段，找到潛在的客戶，并且能夠更加快速且準(zhǔn)確地了解市場變化的風(fēng)向標(biāo)，隨后企業(yè)再根據(jù)市場的變化來調(diào)整產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)研究綜述

（一）管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)也被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。如今的管理會(huì)計(jì)是由成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)這兩部分組成的。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮著越來越大的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心概念中，價(jià)值的創(chuàng)造與價(jià)值的維護(hù)是兩點(diǎn)重中之重，不僅如此管理會(huì)計(jì)的管理對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。由于這兩點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)集戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。管理會(huì)計(jì)以決策相關(guān)性為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析。管理會(huì)計(jì)的基本分析方式是“差量分析”。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算職能有所差別的是，管理會(huì)計(jì)的職能可以用以下三個(gè)方面來概括：解釋過去、控制當(dāng)下、計(jì)劃未來。

（二）管理會(huì)計(jì)的重要性

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的日常管理和經(jīng)營活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。管理會(huì)計(jì)在我國不斷發(fā)展，其功能已經(jīng)逐漸從對(duì)數(shù)量、金錢的管理升級(jí)到對(duì)成本、價(jià)值的管理;從對(duì)單個(gè)項(xiàng)目、部門的管理升級(jí)為多維度、戰(zhàn)略的管理。隨著企業(yè)在實(shí)踐中的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中越來越顯示出重要性。由于企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展的方向和管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐不斷融合創(chuàng)新，如今的管理者們越來越重視科技和戰(zhàn)略全局觀。管理會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)信息的充分利用，提高當(dāng)代企業(yè)的決策能力，有效地考核業(yè)績和優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)方面都有著較大的優(yōu)勢。應(yīng)該推動(dòng)中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度體系的不斷改革，并敦促企業(yè)提高自身的管理能力和決策能力。

（三）傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)存在的問題

管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的時(shí)間不長、受我國市場經(jīng)濟(jì)條件的制約、企業(yè)本身管理理念較為過時(shí)以及管理會(huì)計(jì)理論自身不夠完善等諸多方面的原因所致，管理會(huì)計(jì)在我國存在著以下幾點(diǎn)問題。

1.傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)所研究的領(lǐng)域較為狹隘，大多數(shù)局限于研究產(chǎn)品成本較為穩(wěn)定的產(chǎn)品，而不注重新的產(chǎn)品。并且，管理會(huì)計(jì)做出決策時(shí)所需要的信息不夠及時(shí)。

2.企業(yè)管理者的管理觀念較為薄弱。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是企業(yè)的管理行為，而不是核算行為。企業(yè)的管理氛圍實(shí)際上是由企業(yè)管理者的素質(zhì)決定的。由于受到傳統(tǒng)習(xí)慣和勢力的影響，我國企業(yè)中，許多領(lǐng)導(dǎo)還沒有大量掌握相關(guān)的現(xiàn)代管理知識(shí)，甚至可以說不懂什么是管理會(huì)計(jì)，因此管理意識(shí)較為薄弱。這就使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際中的運(yùn)用過程中受到了一定的阻礙。

3.中國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度不夠完善。我國大多數(shù)企業(yè)沒有招募專業(yè)的管理會(huì)計(jì)師來履行管理會(huì)計(jì)的職能，而這些相應(yīng)的工作則是由財(cái)務(wù)部門來完成。但由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有掌握管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備的技能，因此無法完成管理會(huì)計(jì)的工作。也無法制定出符合企業(yè)自身需求和中國國情的相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在電子信息行業(yè)中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)環(huán)境中的管理會(huì)計(jì)體系是指企業(yè)憑借大數(shù)據(jù)，打破企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與管理會(huì)計(jì)所需信息壁壘，與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系下無法獲取相應(yīng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不同，如今的管理會(huì)計(jì)體系和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)緊密且高效地融合在一起，憑借著互聯(lián)網(wǎng)高效處理數(shù)據(jù)和傳輸數(shù)據(jù)的能力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作效率地提升。

根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代而創(chuàng)建的電子信息企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系是由四個(gè)層次組成的——基礎(chǔ)系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)倉庫層、模型搭建層和應(yīng)用決策層。

基礎(chǔ)系統(tǒng)層是電子信息企業(yè)各種生產(chǎn)和管理系統(tǒng)集合的統(tǒng)稱。它包括企業(yè)的維修系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等。不僅為公司的生產(chǎn)，銷售和管理提供數(shù)據(jù)支撐，這些系統(tǒng)自身也會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)。這些經(jīng)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為公司構(gòu)造管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)元素。系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)擁有全面性，客觀性和精密性的特點(diǎn)，這讓管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變得更全面、更立體，最終得到的方案更具有參考性和可操作性。數(shù)據(jù)倉庫以企業(yè)想要的結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向。將基礎(chǔ)系統(tǒng)層儲(chǔ)存和生產(chǎn)的，與本目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)提取出來，然后進(jìn)行進(jìn)一步的加工處理，最后儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)倉庫中，等待模型搭建層的提取。數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)質(zhì)量越高，這些數(shù)據(jù)形成的方案的可參考性和價(jià)值就越大。數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)有客戶數(shù)據(jù)、與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)倉庫層的數(shù)據(jù)與算法和模型無關(guān)，而是對(duì)之前基礎(chǔ)系統(tǒng)層中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的處理。模型搭建層是一個(gè)處理層。處理層的算法和模型對(duì)之前經(jīng)過簡單處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、挖掘和分析最終把低層次的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為價(jià)值高的數(shù)據(jù)。

最后企業(yè)決策層參考最終的數(shù)據(jù)來進(jìn)行判斷和決策。應(yīng)用決策層是本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的最終環(huán)節(jié)。通過對(duì)之前經(jīng)過數(shù)道工序加工的數(shù)據(jù)得出的方案進(jìn)行評(píng)估和討論，管理層最終做出公司經(jīng)營活動(dòng)的決策。電子信息行業(yè)與大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)體系可以說是相輔相成的關(guān)系。電子信息行業(yè)為大數(shù)據(jù)出現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且電子信息企業(yè)所擁有的高科技含量的技術(shù)、完備的系統(tǒng)和海量的數(shù)據(jù)給予了管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合的條件。而創(chuàng)造出的大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)體系可以幫助電子信息公司提高資源利用效率，獲得消費(fèi)者認(rèn)可進(jìn)而占據(jù)更大的市場份額，獲取更大的盈利，給予公司更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)體系在電子信息行業(yè)有較大可以施展拳腳的空間。主要可以應(yīng)用在以下的三個(gè)方面：營銷方式精準(zhǔn)實(shí)行、投資回報(bào)率提升和業(yè)績評(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效。雖然電子信息行業(yè)還是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是該行業(yè)還是面臨著雙重壓力。國際上美國和歐洲對(duì)中國的電子信息行業(yè)實(shí)行貿(mào)易保護(hù)，不利于我國的企業(yè)在該地區(qū)進(jìn)行研發(fā)和銷售活動(dòng)。國內(nèi)又面臨著政府提出為人民降費(fèi)提速的要求。因此電子信息企業(yè)應(yīng)該利用管理會(huì)計(jì)體系找準(zhǔn)本企業(yè)在市場中的定位。針對(duì)不同消費(fèi)偏好的消費(fèi)者，實(shí)行針對(duì)性的營銷手段來獲取消費(fèi)者的認(rèn)同感。企業(yè)的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可才有機(jī)會(huì)在市場中繼續(xù)生產(chǎn)下去。企業(yè)的資本是有限的，并且用于公司經(jīng)營活動(dòng)的資本更應(yīng)該有著較大的回報(bào)產(chǎn)出率。同樣的電子信息行業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以得出在哪里建基站，哪里進(jìn)行較大投資的營銷可以獲得更高的投資產(chǎn)出。業(yè)績評(píng)價(jià)對(duì)于企業(yè)改善經(jīng)營中的問題和尋找投資者獲取融資都相當(dāng)重要。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)體系可以根據(jù)消費(fèi)者的意見積極且及時(shí)地對(duì)公司的生產(chǎn)方式、營銷活動(dòng)和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

1.管理會(huì)計(jì)信息化水平不斷提高

管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。隨著大數(shù)據(jù)庫里面的信息不斷增加，同時(shí)信息源的質(zhì)量也不斷提高。當(dāng)管理會(huì)計(jì)利用數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的方案時(shí)，方案的可靠性和客觀性也不斷增加。同時(shí)大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展使得管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫可以儲(chǔ)存更多的相關(guān)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)庫里的資源覆蓋到更多的方面。由于大數(shù)據(jù)算法的不斷進(jìn)化，大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析、挖掘處理，管理會(huì)計(jì)的工作效率得到顯著提升。大數(shù)據(jù)打通了以往傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)做出決策時(shí)無法獲得相關(guān)信息的壁壘。通過建立財(cái)務(wù)共享中心，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，這樣有利于分配和利用企業(yè)的資源而不造成浪費(fèi)。

2.管理會(huì)計(jì)服務(wù)的范圍擴(kuò)大

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有所不同，管理會(huì)計(jì)向決策層提供的不是企業(yè)的經(jīng)營成果，項(xiàng)目預(yù)算和成本報(bào)告等。管理會(huì)計(jì)提供的應(yīng)該是更具有前瞻性的信息。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)不僅可以通過大數(shù)據(jù)得到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的信息，還可以獲得企業(yè)供應(yīng)商的信息，競爭對(duì)手的信息和客戶以及潛在客戶的信息。當(dāng)管理會(huì)計(jì)人員擁有這些信息以后，他們可以做的將是為企業(yè)的大多數(shù)部門提供有用的咨詢信息。例如：幫助客戶服務(wù)部門建立客戶數(shù)據(jù)共享中心。再通過客戶數(shù)據(jù)共享中心里的數(shù)據(jù)，幫助市場營銷部門找準(zhǔn)客戶的購物需求和購物偏好。得到這些數(shù)據(jù)后，再交由企業(yè)研發(fā)部門，針對(duì)客戶的需要再對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)，不是僅僅作為企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)簡單分支，而是作為企業(yè)營運(yùn)管理的參與者。通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和技能與大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)和數(shù)據(jù)最終幫助企業(yè)獲得更大的成功。

3.完善企業(yè)的資金流動(dòng)性管理

第一，通過利用大數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)是否值得投資某個(gè)項(xiàng)目或生產(chǎn)某項(xiàng)產(chǎn)品擁有較大的發(fā)言權(quán)。管理會(huì)計(jì)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決策處理。即在項(xiàng)目未開始前，通過大數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)背景，所需人力資源和所耗成本等進(jìn)行模擬計(jì)算。最終給予管理層企業(yè)是否應(yīng)該運(yùn)營該項(xiàng)目的建議。第二，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的成本核算和控制進(jìn)行精準(zhǔn)作業(yè)。完善企業(yè)的生產(chǎn)鏈和提高公司的生產(chǎn)效率。對(duì)項(xiàng)目的資金和進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋，以及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)中所遇到的問題不斷地進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整優(yōu)化。力求為企業(yè)降低成本。第三，管理會(huì)計(jì)通過搭建公司營運(yùn)資金大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以幫助企業(yè)提高應(yīng)收賬款的回款速度;使得企業(yè)能夠有更加充足的資金用到另外的項(xiàng)目上。同時(shí)對(duì)企業(yè)閑置的營運(yùn)資金加以利用，提高企業(yè)資本利用率。

（二）大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的空間和安全性有限

根據(jù)數(shù)字世界研究報(bào)告給出的數(shù)據(jù)，人類在2020年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量是2013年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量的整整10倍。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，每時(shí)每刻都有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生。但是由于信息儲(chǔ)存技術(shù)不夠完善，企業(yè)沒有辦法儲(chǔ)存這么多的數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)存儲(chǔ)空間的有限，可能有用的數(shù)據(jù)被刪掉，而無用的數(shù)據(jù)卻被保留起來?，F(xiàn)在看來，我們對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中包含著大量的信息，這些信息的安全性是最為重要的。企業(yè)的內(nèi)部營運(yùn)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的開發(fā)資料如果泄露出去將對(duì)企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生威脅。更為要緊的是客戶數(shù)據(jù)。一旦客戶數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露，會(huì)引發(fā)客戶對(duì)于企業(yè)的信任危機(jī)，企業(yè)的信用形象也會(huì)受到不利的影響。而現(xiàn)在較差的網(wǎng)絡(luò)安全，普及日益廣泛的移動(dòng)端和某些不安好心的企業(yè)都加劇了信息保護(hù)的難度。

2.數(shù)據(jù)分析技術(shù)落后

由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展，信息的更新速度不斷加快?？墒轻槍?duì)大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)卻沒有跟上數(shù)據(jù)增加的腳步。我們對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘深度還不夠，導(dǎo)致有時(shí)候根據(jù)大數(shù)據(jù)得到的結(jié)果并不是那么令人滿意。數(shù)據(jù)分析技術(shù)的落后還將導(dǎo)致企業(yè)存儲(chǔ)信息的成本增加。因?yàn)槠髽I(yè)無法對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，無法判別這些信息對(duì)企業(yè)是否有用就只能存起來。大數(shù)據(jù)中的一大部分的數(shù)據(jù)屬于半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。此類數(shù)據(jù)的特征就是無法被現(xiàn)有的分析技術(shù)挖掘其本身。如果想要分析這些數(shù)據(jù)就必須將它們轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)化過程中由于數(shù)據(jù)的隱藏信息可能存在一定程度的丟失，數(shù)據(jù)的可靠性大大降低。轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也浪費(fèi)了一定的時(shí)間。在轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，數(shù)據(jù)的時(shí)效性不如之前。現(xiàn)在的世界瞬息萬變，也許在轉(zhuǎn)化的時(shí)候，數(shù)據(jù)已經(jīng)被替代而失去其原本的價(jià)值了。

3.大數(shù)據(jù)人才和管理會(huì)計(jì)人才短缺

由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展速度之快，其人才缺口很大，專業(yè)且資深的大數(shù)據(jù)工程師十分難得。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間的有限、數(shù)據(jù)面臨被泄露的威脅以及數(shù)據(jù)的分析技術(shù)較為落后等問題，都與缺少大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)人才密不可分。想要解決以上問題，就應(yīng)該大力培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才。即使以上的問題全部得到解決，還有一點(diǎn)也非常重要——管理會(huì)計(jì)人員使用數(shù)據(jù)庫和分析數(shù)據(jù)的能力。因此在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才的同時(shí)，也應(yīng)該抓緊對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。使管理會(huì)計(jì)師可以利用數(shù)據(jù)庫里的相關(guān)信息和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為企業(yè)的管理者提供可靠的決策信息。

結(jié)束語：

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展對(duì)于企業(yè)來說，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，是一把十足的“雙刃劍”。如果能利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，克服挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率，提升內(nèi)部控制有效性，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，使企業(yè)能夠科學(xué)、全面地制定未來發(fā)展決策，控制企業(yè)成本，提高企業(yè)市場競爭力，提升企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

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