張楠
[摘 要] 進入21世紀以來,我國處于信息數(shù)字化的發(fā)展潮流中,數(shù)字化逐漸向各個領域的生產(chǎn)工作中滲透,如數(shù)字化向我國出版行業(yè)的滲透,使出版企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和出版方式發(fā)生了較大改變。另外,隨著數(shù)字化的應用,出版企業(yè)也在管理手段和管理內(nèi)容中加入了數(shù)字化的管理形式,所以工作人員應根據(jù)當前數(shù)字化的出版企業(yè)管理模式和日常出版企業(yè)管理中的問題提出相應的實踐措施,促進出版企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
[關鍵詞] 數(shù)字出版 經(jīng)營管理 實踐探索
中圖分類號:G230.7 文獻標志碼:A
隨著信息化時代下計算機和網(wǎng)絡技術的普及,人們的工作和生活發(fā)生了較大變化。數(shù)字化的工作手段和技術逐漸改變著出版企業(yè)的傳播形式和銷售方式,因此,出版企業(yè)管理人員要立足于當前數(shù)字化的發(fā)展潮流,制定科學高效的管理模式,使出版企業(yè)順應數(shù)字化的潮流特征得到持續(xù)性發(fā)展。
一、當前我國數(shù)字出版面臨的問題
雖然我國出版企業(yè)逐漸將數(shù)字化的時代特征融入數(shù)字出版管理中,但由于我國數(shù)字化技術發(fā)展時間較短,所以在實際數(shù)字出版中仍有諸多問題需要解決。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡
我國數(shù)字出版的發(fā)展模式是在技術提供商的技術變革上發(fā)展而來的,所以在我國當前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,中游數(shù)字服務商和下游終端設備的制造商在整個出版產(chǎn)業(yè)中占主要地位,在數(shù)字出版過程中,這兩部分的制造商最為活躍,經(jīng)濟效益也獲取得最多。但在傳統(tǒng)出版社中,原本處于絕對優(yōu)勢的出版內(nèi)容提供商則成為了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的最低位置,并且隨著當前數(shù)字出版的不斷發(fā)展,投資者會將更多的資金和技術放在數(shù)字化出版模式上,從而導致了出版內(nèi)容的投資較為欠缺,數(shù)字出版的形式單一,也在一定程度上浪費了資源[1]。
(二)盈利模式落后
在出版企業(yè)進行數(shù)字出版的過程中,主要目的是為了獲取更多的經(jīng)濟效益,并且可以有效地促進出版行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。但當前我國數(shù)字出版企業(yè)在盈利模式上仍然較為落后,受傳統(tǒng)出版行業(yè)的影響,多數(shù)出版企業(yè)將數(shù)字出版內(nèi)涵理解為紙質(zhì)文字的數(shù)字化,并且還將許多數(shù)字出版的內(nèi)容沒有經(jīng)過處理就放到互聯(lián)網(wǎng)上進行查閱,應用傳統(tǒng)的出版手段來進行數(shù)字化模式出版也在一定程度上阻礙了出版企業(yè)的發(fā)展。另外,由于出版企業(yè)不注重對企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化出版人才的培養(yǎng),導致出版企業(yè)在進行數(shù)字化處理手段時只能將數(shù)字化傳播和數(shù)字化推廣等重要環(huán)節(jié)交給技術提供商,從而使得在數(shù)字出版的過程中技術提供商獲取的經(jīng)濟效益最大。又因為當前我國數(shù)字化水平處在發(fā)展的最初階段,因此各項結構和服務手段都不成熟,所以在宣傳工作中,出版企業(yè)沒有將數(shù)字化的內(nèi)涵和出版手段向大眾進行全方位宣傳,導致讀者在閱讀網(wǎng)絡出版資源時認為這些資源都是免費的,當出版企業(yè)對出版的內(nèi)容進行收費時,造成了一定數(shù)量讀者的流失。因為數(shù)字出版模式和電子商務的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的,因此,讀者在借閱書籍時,可以利用網(wǎng)絡銀行卡來完成付費借閱,但從當前金融服務的發(fā)展和交易環(huán)境的安全性考慮,這種交易方式存在著較大隱患,用戶在利用銀行卡進行付費時,不得不考慮支付環(huán)境及支付后的安全問題。
(三)數(shù)字版權工作受到阻礙
版權的維護工作一直是出版行業(yè)急需解決的問題,也是當前數(shù)字出版中最大的難題。無論出版形勢如何變化,出版內(nèi)容一直是出版行業(yè)的核心地位,所以出版企業(yè)在進行數(shù)字化出版時一定要做好對版權和內(nèi)容的保護工作。但在實際過程中,數(shù)字出版的方式使得出版內(nèi)容、原創(chuàng)作品變得更加容易復制和傳播,如一些非法分子可以利用轉(zhuǎn)盤來下載網(wǎng)上的作品,在未經(jīng)原創(chuàng)作者的允許下將文章內(nèi)容傳播到其他網(wǎng)站上來達到盈利的目的。
二、數(shù)字出版的經(jīng)營管理和實踐途徑
(一)適當調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈
為了使出版行業(yè)得到持續(xù)性發(fā)展,出版企業(yè)的管理人員應當根據(jù)當前數(shù)字化的發(fā)展特征來尋求與自身實力相匹配的發(fā)展機會,重新對出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行科學調(diào)整,使傳統(tǒng)出版社的產(chǎn)業(yè)鏈得到根本性發(fā)展,從而克服原來產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié),提升出版企業(yè)競爭力,從而獲取最大的經(jīng)濟效益[2]。從發(fā)展的眼光來看出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,內(nèi)容的提供者始終占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的首要地位,而技術供應商則處在最低地位上,所以對于一些規(guī)模較小的出版企業(yè)來說,應當根據(jù)當前時代市場的發(fā)展情況來對產(chǎn)業(yè)鏈結構進行重新規(guī)劃。在經(jīng)營管理問題上,相關管理人員可以運用小品牌經(jīng)營的理念來加強出版企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新型發(fā)展,并且根據(jù)當前數(shù)字化時代的發(fā)展特征來完善數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,使數(shù)字出版的工作流程可以順應當前時代的發(fā)展,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益共贏的模式,促進出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
(二)擴大盈利渠道
由于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)在盈利渠道上較為單一化,且隨著當前數(shù)字出版潮流的不斷發(fā)展,一些出版企業(yè)將盈利方式放在了出版資源內(nèi)容上,在技術提供商上則造成了大量的經(jīng)濟效益流失。為了解決這一情況,出版企業(yè)的管理人員應積極擴展出版企業(yè)的盈利通道,樹立個性化的品牌特征,以吸引更多的消費者和閱讀者。隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨,出版企業(yè)要順應當前時代的發(fā)展,運用網(wǎng)絡化的管理手段來進行網(wǎng)絡資源的整合。比如,出版企業(yè)可以利用當前手機的普及性和互動性來增加相關出版軟件的開發(fā),使更多的人群可以接觸到該出版企業(yè)的文化和品牌特征,并且相關手機軟件也可以收集用戶對閱讀的需求,從而有利于出版企業(yè)制定接下來的銷售方案和數(shù)字出版改進措施。
數(shù)字出版相關管理人員也要注重廣告的盈利效益,隨著網(wǎng)絡的普及化發(fā)展,網(wǎng)絡廣告對人們的日常生活影響逐漸增大。并且和傳統(tǒng)廣告形式相比,網(wǎng)絡廣告投入成本較低,傳播形式多樣化。因此,企業(yè)在利用廣告進行盈利的同時,應當打破期刊內(nèi)容和廣告銷售捆綁內(nèi)容。除了選擇網(wǎng)絡廣告,出版企業(yè)管理人員應當將網(wǎng)絡廣告和印刷廣告相結合,根據(jù)用戶需求制定個性化的廣告套餐。數(shù)字出版企業(yè)應當在廣告營銷手段中更加凸顯服務性的意識,如在數(shù)字出版社所開發(fā)的手機軟件中,可以為用戶的閱讀需求定制專業(yè)化的服務體系;針對用戶多樣化的需求,數(shù)字出版社也可以為讀者提供印刷服務,如利用網(wǎng)絡建立網(wǎng)上商城,方便用戶購買書籍和閱讀,這樣一來,不僅數(shù)字出版成功轉(zhuǎn)型,也擴大了數(shù)字出版企業(yè)的營銷途徑,使出版企業(yè)可以在整個產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最大的經(jīng)濟效益。
(三)樹立版權意識
版權問題是出版行業(yè)中一直面對的問題,所以工作人員應當根據(jù)當前數(shù)字化的發(fā)展特征積極進行版權維護工作。對于數(shù)字出版中的版權維護技術,通常運用DRM系統(tǒng)技術,這種系統(tǒng)技術是針對當前電子出版社的特征而專門開發(fā)的一項數(shù)字版權保護系統(tǒng)。隨著當前信息化時代的發(fā)展,出版內(nèi)容逐漸由紙質(zhì)變成數(shù)字化,因而一些出版企業(yè)的管理人員并不看重數(shù)字出版的版權。另外,傳統(tǒng)出版社雖然有較強的版權維護意識,但并未根據(jù)當前數(shù)字出版的特征來獲取相關的數(shù)字版權權益,因此,為了防止數(shù)字出版過程中出現(xiàn)過多的版權盜用問題,工作人員應當加大管理力度,來對數(shù)字版權進行合理控制。比如,工作人員在利用網(wǎng)絡進行出版的過程中,要和網(wǎng)絡雙方簽訂版權協(xié)議,利用第三方網(wǎng)絡來加強數(shù)字版權的管理問題。此外,為了使內(nèi)部人員可以在日常工作中加強對版權的保護工作,出版企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部定期組織版權維護培訓活動,提高數(shù)字出版工作人員的版權敏感性,來加強工作人員對數(shù)字出版的版權維護意識和工作力度,使數(shù)字出版企業(yè)逐漸朝著個性化、持續(xù)化方向發(fā)展。
三、結語
隨著當前數(shù)字化技術手段逐漸向出版領域滲透,大多數(shù)出版企業(yè)逐漸朝著信息化方向發(fā)展,但數(shù)字化的出版模式為出版產(chǎn)業(yè)帶來便捷的同時,也帶來了很多問題。因此,數(shù)字出版管理人員應當根據(jù)實際的出版情況來加強對數(shù)字出版版權的管理,并且要結合數(shù)字化的特征來擴寬自身的銷售渠道,從而獲取最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]吳曉瑩.我國數(shù)字出版贏利模式探討[J].重慶科技學院學報(社會科學版),2015(7):97- 99.
[2]蔡周敏.傳統(tǒng)出版社與數(shù)字出版對接的思考[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術學院學報,2017(4):68- 70.