新形勢下做好物業(yè)服務管理企業(yè)黨建工作與工會工作的幾點思考

摘 要：黨建是企業(yè)在管理過程中的靈魂所在，是提高企業(yè)的政治領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和思想領(lǐng)導的關(guān)鍵，可以推動企業(yè)的各項工作的更好開展;工會是基層的群眾性組織，是企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶，也是企業(yè)黨建工作開展的落實者和執(zhí)行者;在物業(yè)服務管理企業(yè)中，其涉及到的民生問題較多，在新時期下受到了各方的關(guān)注，要將其的黨建工作和工會工作進行創(chuàng)新性改革，提高企業(yè)的發(fā)展活力。

關(guān)鍵詞：物業(yè)服務管理;黨建工作;工會工作

黨的十九大報告指出，要注重提升組織能力，突顯政治功能，加強基層黨組織建設，建立企業(yè)發(fā)展強大的生命力和活力。在新時期下，要加強工會與黨建工作，從物業(yè)服務管理企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展特點，社會的需求以及各項工作任務的特點進行創(chuàng)新性改革。

一、物業(yè)服務管理企業(yè)黨建工作與工會工作改革的必要性

（一）物業(yè)服務管理企業(yè)黨建工作與工會工作的現(xiàn)狀

物業(yè)服務管理企業(yè)在城市建設與管理、社會管理及維護社會穩(wěn)定和促進就業(yè)中起著重要的作用，已經(jīng)成為現(xiàn)代化社區(qū)建設和服務管理的重要組成部分，其的業(yè)務與民生聯(lián)系密切，提高物業(yè)服務管理企業(yè)的管理水平，能夠使其具備更好的發(fā)展動力，更好的服務于業(yè)主，促進小區(qū)各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著物業(yè)服務管理企業(yè)資質(zhì)的取消，物業(yè)服務管理企業(yè)發(fā)展遇到了更多的機遇與挑戰(zhàn)，要在競爭激烈的市場中平穩(wěn)發(fā)展，既需要根據(jù)社會政治的發(fā)展制定合理有效的經(jīng)營方針，又需要加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，提高企業(yè)發(fā)展的活力。物業(yè)服務管理黨建工作的發(fā)展還存在很多的薄弱之處，例如，黨員的流動性大，黨建活動單一，黨員參與活動的積極性不高等。在新時期下，為物業(yè)服務管理的黨建活動提出了更多的要求。

在物業(yè)服務管理企業(yè)的日常工作中，各項勞動保障以及勞資糾紛問題的出現(xiàn)，除了需要人事部門和法律部門進行溝通協(xié)調(diào)之外，還需要工會發(fā)揮其在維護基層員工權(quán)益中的作用，及時的解決這類問題，減少企業(yè)發(fā)展的各項矛盾，營造和諧的發(fā)展氛圍。如何有效的開展工會工作一直是難點，工會工作較為枯燥性和單一，職能定位比較模糊，使得工會的工作不能夠得到應有的重視，不利于提高員工的積極性。

（二）物業(yè)服務管理企業(yè)黨建工作與工會工作的聯(lián)系

工會是基層的群眾性組織，是企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶，也是企業(yè)黨建工作開展的落實者和執(zhí)行者。要充分的發(fā)揮工會的群眾性基礎的優(yōu)勢，更好的促進相關(guān)黨建工作的開展，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。以黨建帶動工會發(fā)展，用工會促進黨建發(fā)展。

工會與黨是密不可分的關(guān)系，中國共產(chǎn)黨始終代表的是廣大人民群眾的利益，堅持走群眾路線，而工會也是以群眾為基礎的，代表了企業(yè)基層群眾的利益，二者的出發(fā)點都是一致的;其次，在企業(yè)的日常管理活動中，工會又是在黨的領(lǐng)導之下來開展相關(guān)的工作的，黨建工作是工會工作開展的基礎，黨積極發(fā)揮為人民服務的工作特性，促進了工會工作的進一步深化，使得工會更好的提高其的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，在思想和行動上與黨高度保持一致。

二、強化物業(yè)服務管理企業(yè)的黨建功能

（一）將黨建工作落實到實處

在開展黨建活動時，要做好相關(guān)的黨建規(guī)劃，使黨建工作可以有計劃、有內(nèi)容、聯(lián)系實際，為企業(yè)的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展提供強大的組織保障;要注重對外交流經(jīng)驗，深入各個黨支部創(chuàng)建活動，以中國共產(chǎn)黨十九大精神為主題，要求企業(yè)黨員要深入一線部門，進行相關(guān)的崗位和組織工作座談會，宣傳黨的發(fā)展方針和發(fā)展動向，將十九大精神落實到實處;借助于“三會一課”開展黨員管理人員培訓活動，利用現(xiàn)代計算機信息技術(shù)，建立“學習微平臺”、“黨員微信群”等，加強黨員之間的聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實際，做好崗位職責。

（二）注重行業(yè)品牌效應

要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，加強行業(yè)之間的相互學習，實現(xiàn)物業(yè)服務管理企業(yè)間的相互學習，進行管理經(jīng)驗的交流，提高相關(guān)的業(yè)務工作能力。要注重品牌效應，建立物業(yè)服務管理企業(yè)獨有的優(yōu)勢，以便于更好的提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。在進行黨建活動時，要以傳統(tǒng)文化為切入點，致力于打造多元的企業(yè)文化，可以從企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)來開展相應的講座，包括國學知識講座、應急知識講座和運動損傷講座等，提高企業(yè)的文化底蘊，不斷的提升相關(guān)的服務品質(zhì)。

（三）加強基礎設施建設

加強黨建工作，還需要加強企業(yè)的相關(guān)基礎設施的建設，改善企業(yè)的相關(guān)崗位環(huán)境，建設職工之家、黨員活動室以及圖書角等，為員工的日常生活提供更多的學習機會，豐富其的業(yè)余生活;要構(gòu)建企業(yè)的情懷文化理念，將各項政策方針落實到實處，打造一流的企業(yè)品牌，做好企業(yè)發(fā)展的根基。要將生產(chǎn)經(jīng)營服務作為自身的工作抓好，注重企業(yè)品牌的塑造，加強黨建工作落實到實處，提高企業(yè)的競爭力和活力。

三、新時期下黨建工作與工會工作的發(fā)展策略

（一）堅持政治理論學習

要自覺的將中國十九大的精神與工會工作相結(jié)合，堅持中國特色社會主義道路，要加強與人民群眾之間的聯(lián)系，堅持走群眾路線，切實維護好群眾的利益，貫徹和落實黨的各項方針政策，加強企業(yè)內(nèi)部各個組織運行的合理性與有效性，提高各項決策的科學性。要加強企業(yè)文化的建設，堅持社會主義核心價值觀，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向及經(jīng)營方針政策來創(chuàng)建相關(guān)的企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓每個員工都具有歸屬感;工會要對基層員工的各項訴求進行調(diào)查研究，制定合理的工作計劃，保障員工的各項利益最優(yōu)化，加強對員工精神文化的培訓，鼓勵員工積極參與到工會組織的各項活動中，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

（二）堅持黨的政治領(lǐng)導

在企業(yè)的日常管理活動中，工會工作屬于黨的政治工作范疇，其中在日常業(yè)務活動中所涉及到的與政治層面有關(guān)的事項決定都需要向上級組織匯報，只有通過審核以后才可以進行下一步的實踐工作。這也要求工會在開展各項活動時始終要與黨的發(fā)展方向和發(fā)展目標保持一致。

工會工作涉及到企業(yè)的方方面面，也是企業(yè)黨建工作中最為基礎的部分，需要協(xié)調(diào)企業(yè)各方的利益關(guān)系，解決相關(guān)的矛盾，維護員工的合法權(quán)益，提高員工的企業(yè)歸屬感。在企業(yè)的日常工作的開展中，黨建起到了核心的作用，要發(fā)揮黨在引領(lǐng)各項工作中的導向作用，加強對物業(yè)服務管理行業(yè)的發(fā)展認知，強化企業(yè)發(fā)展過程中的各項理論儲備，保護好員工的各項權(quán)益，構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍，推進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強自身內(nèi)部建設

在物業(yè)服務管理企業(yè)的發(fā)展中，要強化相關(guān)的黨建職能，加強自身的監(jiān)督工作，實現(xiàn)各項工作的公開透明，讓群眾更好的參與到各項工作中去，對企業(yè)的黨建工作進行合理的監(jiān)督，提高日常經(jīng)營活動的規(guī)范性。要加強對工會組織的教育培訓，實現(xiàn)業(yè)務與學做的結(jié)合，采用集中學習與自學的統(tǒng)一，理論與實際的統(tǒng)一以及學習與討論相結(jié)合的工作模式，要積極組織各類型的培訓活動，將黨章黨規(guī)與十九大的各項精神貫穿到各項活動中去，提高相關(guān)的政治思想能力的認識;要加強對成員的《工會法》、《勞動合同法》等業(yè)務范圍內(nèi)的法律法規(guī)的認識，提高工會成員的業(yè)務能力和加強法治理論的知識儲備，使其更好的應用與各項實踐活動中;要充分發(fā)揮工會內(nèi)部各項組織的工作，使得工會的工作方向更加的清晰和明確，提高工會各項工作開展的有效性和可行性。

四、結(jié)語

在新時期下，物業(yè)服務管理企業(yè)獲得了更多的機遇與挑戰(zhàn)，市場競爭更加的激烈，要正視當前的發(fā)展困境，重視企業(yè)黨建工作與工會工作的開展，結(jié)合物業(yè)服務管理企業(yè)行業(yè)的發(fā)展特點，社會的需求以及政策方針來對現(xiàn)有的黨建工作和工會工作進行創(chuàng)新性改革，堅持黨的領(lǐng)導，堅持中國特色社會主義理論，堅持走群眾路線，提高企業(yè)服務管理活動的科學性和效率性，進一步提升企業(yè)的競爭力。

參考文獻

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作者簡介：于焱（1971.04- ），女，滿族，山東寧津人，本科，廣東建工恒福物業(yè)有限公司，建筑經(jīng)濟師，高級人力資源管理師，研究方向：行政管理。