焦作市制造類民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

王瑞紅　董魁　張曉寧　許文正

摘 要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，民營(yíng)企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)，也為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。本文通過廣泛調(diào)研，深入解讀了地方政府扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及指導(dǎo)意見，分析探討了焦作市制造類民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析了目前存在的主要問題，提出了促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：先進(jìn)制造業(yè);民營(yíng)企業(yè);可持續(xù)發(fā)展

民營(yíng)企業(yè)以其靈活的機(jī)制、較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力、先進(jìn)的管理理念逐漸成為了本行業(yè)的翹楚。焦作市有大小制造類企業(yè)數(shù)百家，產(chǎn)品涵蓋了煤礦配件、汽車配件、閥門、掛車、房車等。但大多數(shù)制造類企業(yè)技術(shù)力量薄弱、管理落后、缺乏自主創(chuàng)新能力，如何在已然成熟的市場(chǎng)中分得一杯羹，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)辟蹊徑挖掘商機(jī)，已成為眾多中小企業(yè)立足的根本。

1 概述

1.1制造業(yè)發(fā)展意義

制造業(yè)代表一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展水平，先進(jìn)制造業(yè)是科技創(chuàng)新的重要載體，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新應(yīng)用的沃土。近年來我國(guó)取得的一系列重大創(chuàng)新成果多來自先進(jìn)制造業(yè)，制造業(yè)技術(shù)密集，競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)明顯，是國(guó)家創(chuàng)新力的重要體現(xiàn)。

1.2焦作市促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展制定的相關(guān)政策

2018年年初，焦作市政府提出《支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》，通過明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)不斷升級(jí)改造，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等諸多措施推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

2016年，焦作市政府提出《焦作市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》。提出提高創(chuàng)新思維，培養(yǎng)一批智能化制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新生態(tài)、綠色、創(chuàng)新型、智能化發(fā)展，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨。

河南省于2018年下?lián)?.1億元資金支持焦作市建設(shè)發(fā)展。加大支持專業(yè)技術(shù)能力提升，對(duì)制造設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)電子制造、汽車制造進(jìn)行技術(shù)提升。

2 焦作市制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

焦作市主要的制造類企業(yè)有：

（1）焦作市萬方鋁業(yè)股份有限公司，主要經(jīng)營(yíng)銷售ZL102合金鋁錠、合金鋁錠、重熔專用鋁錠、陽極碳?jí)K、非標(biāo)102鋁錠、鋁卷等[1]。鋁的應(yīng)用非常的廣泛，并且具有非常高的可被替代性。在我國(guó)，鋁材主要應(yīng)用于交通、包裝、建筑、電子技術(shù)、機(jī)械等行業(yè)。

（2）河南省中原內(nèi)配股份有限公司是亞洲最大的氣缸套生產(chǎn)企業(yè)，被評(píng)選為內(nèi)燃機(jī)氣缸套專業(yè)化制造商，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)等等[2]。公司生產(chǎn)的“河陽牌”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。“河陽牌”氣缸套擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，使用范圍覆蓋了商用車，轎車，農(nóng)業(yè)機(jī)械、園林機(jī)械等領(lǐng)域。

（3）河南中軸集團(tuán)有限公司是由河南省中原軸件廠和焦作市汽車配件制造廠合并組建而成的[3]，是全國(guó)最大的汽車農(nóng)機(jī)零部件生產(chǎn)企業(yè)之一，主要產(chǎn)品涵蓋通用機(jī)械、汽車零配件、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件等。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和新產(chǎn)品開發(fā)能力，為一汽、北汽等國(guó)家大型企業(yè)設(shè)備配件的主要供貨商，產(chǎn)品出口美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家。

（4）焦作市科瑞森機(jī)械制造有限公司[4]，主要從事各類帶式輸送機(jī)、除塵設(shè)備、防腐處理設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)的研發(fā)及生產(chǎn)，為同行業(yè)規(guī)模較大企業(yè)之一。

3 焦作市制造業(yè)發(fā)展中存在的問題

3.1企業(yè)管理模式滯后

一些企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高，科技含量低，生產(chǎn)粗放，事故頻發(fā)。由于民營(yíng)企業(yè)自身的家長(zhǎng)制，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制難免會(huì)發(fā)生問題，在規(guī)模、效益、影響力上整體不如國(guó)有企業(yè)。中小型民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部分工不明確、各項(xiàng)流程混亂、財(cái)務(wù)模糊、庫(kù)存賬單不清晰，嚴(yán)重制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大。

3.2技術(shù)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重匱乏

目前制造業(yè)核心技術(shù)能力薄弱，先進(jìn)制造業(yè)研究及應(yīng)用水平低，較多數(shù)企業(yè)而言主要依靠購(gòu)買引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，缺乏研發(fā)能力。

制造業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，發(fā)展體系不夠完善，配套的產(chǎn)業(yè)鏈不完善，與北京、天津、上海、深圳等國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市比較，焦作先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展整體規(guī)模小，零件與本地加工配套率低，焦作人才儲(chǔ)備不足。人才分布極不合理，高層人才缺乏，缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮斗、共同創(chuàng)新的人才。

3.3組織體系不健全，社會(huì)服務(wù)落后

相比國(guó)企及事業(yè)單位而言，民營(yíng)企業(yè)資金大多是自籌或合伙，高素質(zhì)技能人才和復(fù)合型管理人員匱乏，各項(xiàng)福利欠缺，技術(shù)力量薄弱，管理制度不完善，發(fā)展需求的各類社會(huì)服務(wù)組織尚不健全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常處于自負(fù)盈虧、自生自滅的狀態(tài)。

3.4缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

復(fù)合型管理人員和高素質(zhì)技術(shù)人才的缺乏使得民營(yíng)企業(yè)發(fā)展后勁不足。為提升企業(yè)業(yè)績(jī)，民營(yíng)企業(yè)多注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而忽略精神激勵(lì)，缺乏豐富的業(yè)余文化生活。有些企業(yè)甚至沒有五險(xiǎn)一金，導(dǎo)致人員流動(dòng)性較大，不能留住熟練的技術(shù)人員。企業(yè)主缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的管理眼光和完備的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備，人員的頻繁變動(dòng)、難以留住高技能型人才、缺乏各項(xiàng)福利待遇、復(fù)合型管理人才較少等問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

4 打造先進(jìn)制造業(yè)對(duì)策研究

4.1構(gòu)建完善的管理機(jī)制

構(gòu)建有效的管理制度，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)擬定具體規(guī)章制度，制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)技能型管理人員，培養(yǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的健康力量，提高專業(yè)技術(shù)人員的能力水平以及生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)，打造快速、高效先進(jìn)的生產(chǎn)模式。

4.2打造核心的技術(shù)支持，全面提升先進(jìn)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

從焦作產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃看，群體化發(fā)展是未來焦作先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，必須從技術(shù)方面不斷地提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。首先，需要培養(yǎng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)積極創(chuàng)新精神，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)專業(yè)人員的積極性。其次，大力引進(jìn)技術(shù)技能型人才，適當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)外部技術(shù)人員進(jìn)行支持，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。最后，建立影響先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的研究中心，積極和高校合作，推動(dòng)國(guó)家專項(xiàng)工程的研究和發(fā)展。鼓勵(lì)大型企業(yè)創(chuàng)立自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，工程實(shí)踐技術(shù)中心，工程技術(shù)實(shí)踐研究中心，提升企業(yè)技術(shù)人員的研發(fā)創(chuàng)新能力。

4.3打造高品質(zhì)產(chǎn)品，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

品質(zhì)是決定公司成敗的支柱。全方位了解客戶的需求，打造高品質(zhì)產(chǎn)品，提高客戶滿意度。優(yōu)化產(chǎn)品工藝，注重細(xì)節(jié)，減少誤差的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提高人文素質(zhì)，改變企業(yè)精神風(fēng)貌。

4.4提高服務(wù)力量，實(shí)現(xiàn)立體化銷售

時(shí)刻從客戶的角度出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提高售后人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。改變傳統(tǒng)的單一銷售模式，打造線上、線下立體化銷售，提高產(chǎn)品的知名度。

5 總結(jié)與展望

民營(yíng)企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的一部分，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到自己的問題，進(jìn)行脫胎換骨的改變，才能脫穎而出，逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]《焦作市萬方鋁業(yè)股份有限公司》：https：//news.cnal.com/000612/.

[2]河南省中原內(nèi)配股份有限公司：https：//baike.so.com/doc/1172661-1240387.html.

[3]河南中軸集團(tuán)有限公司 ：https：//baike.so.com/doc/5807937-6020738.html.

[4]焦作市科瑞森機(jī)械制造有限公司：http：//shuidi.cn/pc-search？key.