新時期國有企業(yè)黨建工作模式的探索

繆寶根

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-049-01

摘 要 新形勢下，如何繼續(xù)堅持黨對國有企業(yè)的領導，加強國有企業(yè)中黨組織的建設，是廣大企業(yè)黨務工作者的重任。文章進一步探索了新時代國有企業(yè)黨建工作的特點，對黨建工作模式進行了創(chuàng)新和探索。

關鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新探索

在新的歷史時期，國有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、提升管理水平、凝聚人心等黨建工作方面也應順應時代要求，創(chuàng)新工作模式，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。2018年以來，浙江省淳安縣交投集團立足企業(yè)自身特點，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的建設發(fā)展全面結合、緊密融合，在黨建工作模式方面大膽創(chuàng)新，勇于探索，取得了較好的成效。

一、提高企業(yè)黨員的思想認識，增強責任意識

首先要提高企業(yè)領導者的思想認識和責任意識，這直接決定了企業(yè)黨建工作開展順利與否，以及能夠取得何種結果。企業(yè)領導者的思想認識和責任意識，是企業(yè)黨建工作的開展和推進的關鍵性因素。根據自身特點，淳安縣交投集團制定了對于企業(yè)中級以上干部的黨員專項培訓教育方案，從黨性教育、宗旨教育、警示教育入手，努力提升各級黨支部領導的思想素質、政治素質和黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)建設了一支具備顧全大局的工作風格、團結協(xié)作的工作作風、廉潔從業(yè)的工作品質、定位盡責的工作意識、務實創(chuàng)新的工作精神、民主集中的工作原則的中高層黨員領導隊伍。

其次需要做好企業(yè)基層黨組織的建設工作，這是做好國有企業(yè)黨建工作的基本保證。在實際工作中，交投集團注重基層黨組織的建設和工作的開展，尤其注重“工青婦”組織的建設和活動，全力推進基層黨組織的標準化建設，為每個基層黨組織都盡量配備了專門的黨務工作人才；堅持履行國有企業(yè)黨委工作的相關工作制度，從途徑、程序、內容和機制上明確和規(guī)范黨組織的權力和權限，定期召開全集團黨委擴大會議，對企業(yè)黨建工作進行落實、核查和督導，從實處推進全企業(yè)的基層黨組織隊伍的建設工作。

最后要在黨組織建設工作的基礎上提升企業(yè)基層黨員職工的思想認識和責任認識。淳安縣交投集團在黨建工作中面向基層、發(fā)動基層、服務基層，一方面推動群眾性經濟技術創(chuàng)新，培養(yǎng)廣大基層黨員職工勇于嘗試、積極進取的創(chuàng)新精神，為企業(yè)發(fā)展帶來新活力、新動力；另一方面推進黨建工作福利化，對黨建工作表現出色的黨員職工予以物質鼓勵，對不積極的職工給予教育、批評、幫助和提升，在全集團上下營造出良好的競爭的氛圍，促進黨建工作的深入開展。

二、將黨建工作與企業(yè)中心工作緊密融合

首先，理順內部管理體制，深挖企業(yè)內生動力。在上級黨委的直接指導和指揮下，在集團黨委的直接領導下根據縣政府、國資辦《國有企業(yè)三項制度改革》的要求，淳安縣交投集團通過完善法人治理結構和內部管理機制，逐步理順公司體制，明確各子公司組織機構及崗位職責，并根據各子公司特點和優(yōu)勢，整合集團經營業(yè)務，深入細化子公司經營業(yè)績考核機制。通過制度建設激活集團內生動力，各項制度都緊緊圍繞建立健全以效益為核心的自主經營機制，用制度管人管事管資產，用制度構建起現代化的管理體系，推動體制機制創(chuàng)新。

其次，堅持以國企改革為導向，努力把握發(fā)展機遇。在企業(yè)黨委的領導下，集團制定了“以現有產業(yè)為紐帶，以創(chuàng)新經營為手段，不斷調整延伸業(yè)務領域，逐步提升企業(yè)管理效率和經營效益”的年度發(fā)展方略，2018年度對公司現有資產進行梳理、整合，積極拓展石子加工、土地整理、甲供材料大宗物資采購、房地產開發(fā)等業(yè)務，增大公司現金流，提升公司融資能力。

在2018年度企業(yè)的發(fā)展過程中，集團黨委注重將企業(yè)黨建工作與集團中心工作有機結合、緊密聯系，扎實推進黨建工作的開展和進行，實現了集團經濟效益穩(wěn)步增長，項目建設有序推進，資金籌措保障有力，經營管理優(yōu)化提升，安全形勢穩(wěn)定良好的預期目標。

三、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作機制，以科學化的方式促進黨建工作水平提升

一方面，在集團黨建工作總體框架下，集團黨委緊緊圍繞生產經營中心工作和黨建工作重點任務，確立主要目標、分解職責任務、定位關鍵指標，制定了基層黨組織建設標準量化考核評價標準。該標準包括領導班子及干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨組織及黨員隊伍建設、企業(yè)文化及學習型組織建設、合理化建議及班組建設、黨風廉政建設、工團建設、維護穩(wěn)定、工作成效等方面入手，全面覆蓋了基層黨組織的各項職責和主要任務。

另一方面，通過構建公司黨委與基層黨組織的聯動考核評價機制，將日?？荚u與年度檢查考評相結合，進一步健全和完善了黨建工作管理運行體系。在日?？己酥幸罁痘鶎狱h組織建設標準量化考核評價表》，實施基層黨組織月度自查加集團黨委月度考評，切實加強黨建工作的監(jiān)督檢查力度，以結果為導向，注重過程控制，全方位推進量化標準化建設，保障了各階段黨建工作目標任務的完成。在年度檢查考評中，集團黨委將年度檢查納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”考評范疇，由集團黨建工作考評檢查組依據基層黨組織建設標準量化考核評價表，對各個基層黨組織年度黨建工作完成情況進行全面的檢查考評?？荚u得分參考基層黨組織自評、考評檢查組評分、基層黨員職工滿意度評分按比例構成，納入目標績效管理綜合考核之中。

四、結語

改革創(chuàng)新是任何一個企業(yè)生存和壯大的基礎，也是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，更是國有企業(yè)黨建工作充滿生機活力的根基。新時期，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障必須要不斷探索新的工作機制，豐富工作內容和載體，創(chuàng)新黨建工作方法，加強黨群政工隊伍建設，培養(yǎng)高素質的黨建工作隊伍，號召黨員干部發(fā)揮聰明才智，提升創(chuàng)新意識和能力，進一部提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。