廣播節(jié)目《王冠紅人館》節(jié)目研究

魏庚慶 孫明非

【摘要】改革開放以來，我國生產(chǎn)力顯著提高，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢影響到人們的生活質(zhì)量和生活水平，人們越加關(guān)注當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，這極大推動了經(jīng)濟(jì)類節(jié)目的創(chuàng)作和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)類節(jié)目的受眾增多，也讓大眾傳媒開始創(chuàng)辦相關(guān)節(jié)目。財經(jīng)廣播的感染力強(qiáng)，能夠向大眾傳播較為專業(yè)豐富的財經(jīng)信息，受到聽眾們的歡迎。尤其一些特色鮮明的原創(chuàng)性財經(jīng)節(jié)目，深受眾多聽眾的喜愛和支持。

財經(jīng)廣播快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了或多或少的問題，例如相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題表述抽象化、數(shù)據(jù)復(fù)雜化、內(nèi)容形式單一化。為求突破，傳統(tǒng)廣播電臺與新媒體電臺做了各種嘗試，從表達(dá)方式、內(nèi)容創(chuàng)新、渠道整合等多方面提升節(jié)目質(zhì)量。廣播節(jié)目《王冠紅人館》就是其中之一。該節(jié)目是由《交易實(shí)況（周末版）》改版而來，由金話筒獎得主王冠領(lǐng)銜的一檔財經(jīng)周刊廣播節(jié)目。這檔節(jié)目僅在蜻蜓FM一家媒體平臺上的播放量就超過6.9億次，是一檔廣受歡迎的專業(yè)財經(jīng)廣播專欄。本文筆者試圖從《王冠紅人館》節(jié)目入手，從節(jié)目特色、主持人與嘉賓的主持風(fēng)格特點(diǎn)等方向出發(fā)，探究《王冠紅人館》節(jié)目給未來的主持人、財經(jīng)節(jié)目制作者的啟示意義。

【關(guān)鍵詞】財經(jīng)廣播節(jié)目;主持人王冠節(jié)目;特色主持風(fēng)格;互動

一、《王冠紅人館》概況

廣播節(jié)目《王冠紅人館》開播于2015年8月1日，是中央人民廣播電臺（現(xiàn)稱中央廣播電視總臺）經(jīng)濟(jì)之聲出品的財經(jīng)周刊廣播節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容主要圍繞國內(nèi)國外財經(jīng)熱點(diǎn)事件，打造最動聽的財經(jīng)周刊。節(jié)目的制作人、主持人由金話筒獎得主王冠一人承擔(dān)，節(jié)目嘉賓都有一定的財經(jīng)背景，年齡層次跨越60后至90后。播出時間為每周周末的9點(diǎn)到12點(diǎn)，當(dāng)天的13點(diǎn)到16點(diǎn)重播。

《王冠紅人館》的節(jié)目框架大概可以分為三個部分，第一，每周語錄。援引中外媒體報道中的精彩語句形成語錄，再將語錄逐一展開，介紹整個報道的始末，從中提煉出背后深層次的經(jīng)濟(jì)問題i第二，每周圖片。利用微信公眾號的推送，提前將要評論的照片發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)上與聽眾交流，在節(jié)目中主要介紹圖片背后的財經(jīng)故事（這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，《王冠紅人館》的微信公眾號是一個非?；钴S的交流平臺，在節(jié)目中的互動經(jīng)常會有意想不到的效果，這也是傳統(tǒng)廣播媒體利用新媒體平臺的一個成功范例。）：第三，每周一堂經(jīng)濟(jì)課。在這個部分，主持人會以一個講述者的身份，將故事引出，帶動嘉賓展開討論。在討論過程中，面對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，嘉賓會不斷用資料、數(shù)據(jù)、所見所聞做填充，讓故事聽起來更易懂、更豐滿。

節(jié)目特色主要體現(xiàn)在四個層面上。第一，優(yōu)質(zhì)的話題及命名方式。第二，互動渠道多元，效果顯著。第三，嘉賓分工明確，視野開闊。第四，經(jīng)典重塑，名著中的“生意經(jīng)”。在互動思維的挖掘上，節(jié)目開始前半小時，微信公眾平臺會進(jìn)行節(jié)目預(yù)告及獎品互動內(nèi)容的推送，并與官方微博共同開啟在線對話窗口，主持人、嘉賓觀察員與受眾實(shí)時交流，構(gòu)建起立體話語互動體系。節(jié)目開始，蜻蜓FM首頁會對《王冠紅人館》節(jié)目進(jìn)行獨(dú)家同步直播，通過多渠道實(shí)時互動的思維也是節(jié)目的一大亮點(diǎn)。

二、《王冠紅人館》節(jié)目特色

第一節(jié)優(yōu)質(zhì)的話題及命名方式

（一）聚焦國內(nèi)外財經(jīng)熱點(diǎn)

王冠紅人館作為一檔周播節(jié)目，每一期聚焦的話題基本上都是從過去一周中選擇最熱的新聞話題和重大的經(jīng)濟(jì)新聞事件。例如美股波動、英國脫歐、一年一度的兩會等，凡是經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)從不缺席。節(jié)目的話題中心聚焦經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，讓每期節(jié)目充滿話題和討論焦點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的選題也讓節(jié)目的內(nèi)容更加豐富多元，觀眾的求知欲也得到滿足。

（二）疑問句的題目命名策略

《王冠紅人館》周末版中，除了《每周一堂經(jīng)濟(jì)課》之外，其余的幾乎所有板塊都是以疑問句命名。疑問句的主要交際功能是提出問題、詢問狀況，通常是對前面描述的事情不太確定，需要向?qū)Ψ郊右宰C實(shí)。正因為這樣的命名方式，讓每期的互動話題從受眾剛剛見到題目開始便已經(jīng)參與了思考與討論當(dāng)中。除此之外，這樣的命名方式受眾的粘性極強(qiáng)，在移動端收聽時，經(jīng)常會手動搜索自己感興趣的話題，收聽率和關(guān)注度也隨之上升。

第二節(jié)互動渠道多元效果顯著

大部分受眾對于傳統(tǒng)廣播節(jié)目的認(rèn)知過程最早是“你說我聽”的單項傳播，逐漸引入熱線電話樣式的個體互動，新媒體時代“兩微一端”的互動使互動的成本大大降低，參與度也得到了提升。但是大部分節(jié)目的互動平臺并沒有為節(jié)目內(nèi)容的推進(jìn)起到作用，而是作為一種內(nèi)容補(bǔ)充而存在，說白了是主持人將互動作為必要板塊，機(jī)械性地完成互動的任務(wù)。而《王冠紅人館》的節(jié)目互動則一改我們對傳統(tǒng)廣播節(jié)目互動的認(rèn)知，不但有實(shí)時的微信留言互動、微信小程序互動、央視頻互動，甚至還有線下的營銷互動，全方位的互動使得節(jié)目的聽感效果更親切。同時，線下營銷的新模式也給未來的廣播節(jié)目制作提供了借鑒意義。

（一）微信公眾號做預(yù)熱

《王冠紅人館》的微信公眾號除了在節(jié)目中可以實(shí)時互動之外，還有非常重要的宣傳和話題預(yù)熱的功能。由于廣播節(jié)目受到聽覺感知的局限，一些生動的現(xiàn)場無法用語言描述，微信公眾號剛好彌補(bǔ)了這方面的缺陷，在收聽節(jié)目的同時，受眾可以在微信公眾號上看到本期的互動話題和圖片讓廣播視覺化。另外，話題提前預(yù)熱還可以有的放矢地吸引受眾關(guān)注。

除此之外，公眾號推送中也少不了對于主持人和嘉賓陣容的介紹。每期的公眾號開頭第一張圖片都有嘉賓的藝術(shù)照，讓聽眾可以清晰地勾勒出電波中主持人的形象，這樣的設(shè)置既可以滿足受眾的“窺私欲”又可以將主持人和嘉賓品牌化。

（二）小程序做互動

另一個互動的軟件叫作“小程序”，這是節(jié)目制作人為了讓互動更簡單化而開發(fā)出來的小程序。主持人在節(jié)目中會有意地設(shè)計一些問題，讓聽眾在小程序上互動投票，方便參與的同時也可實(shí)時采集信息進(jìn)行統(tǒng)計，在節(jié)目中起到受眾觀點(diǎn)補(bǔ)充的作用。對于傳統(tǒng)廣播而言，可感性弱、交互性差是廣播節(jié)目生存的兩大缺點(diǎn)。無論主持人在電波當(dāng)中多么繪聲繪色的描述都抵不過一張圖片來的直觀，無論主持人在節(jié)目中如何分析受眾心理都不如直接轉(zhuǎn)述受眾的留言來的可感?！锻豕诩t人館》在兼顧傳統(tǒng)廣播制作流程的同時引入了小程序，投票結(jié)果會在節(jié)目中體現(xiàn)，既豐富了節(jié)目內(nèi)容又兼顧了受眾意見，是一個一舉兩得的新嘗試。

（三）央視頻“王冠世界觀”

“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體進(jìn)行全面整合。在融合媒體報道方面《王冠紅人館》一直在探索，央視頻《王冠世界觀》板塊就是《王冠紅人館》又一次嘗試。新冠肺炎疫情期間王冠利用央視頻的平臺推出了《云陪伴》板塊，發(fā)布了很多陪伴孩子學(xué)習(xí)的視頻。既豐富了主持人在受眾心中的形象，陪伴孩子學(xué)習(xí)知識，開闊眼界，也激勵著社會各界重視教育，重視陪伴。

第三節(jié)嘉賓分工明確視野開闊

《王冠紅人館》從主編到節(jié)目嘉賓都是業(yè)界的知名人士或?qū)I(yè)人才。王冠作為金話筒得獎人，業(yè)界普遍認(rèn)可他的編輯能力和主持才華。節(jié)目當(dāng)中還邀請了不同領(lǐng)域的專業(yè)人才做嘉賓，包括BTV新聞評論員李藏宇、知名汽車行業(yè)制片人千予、獲得哥倫比亞大學(xué)碩士學(xué)位的導(dǎo)演小草、央視知名節(jié)目制片人老陶等等。整個團(tuán)隊制作人員的年齡跨度從20歲到60歲，處于不同年齡階段，他們能夠站在不同角度對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象加以解讀，幫助聽眾了解各類財經(jīng)信息。

除此之外在每期節(jié)目中三位嘉賓都會有各自的分工，比如有過海外留學(xué)經(jīng)歷的小草、卓雅等，在分析經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的時候會專門搜集國外媒體的報道，使得節(jié)目的內(nèi)容更加多元，觀點(diǎn)更加豐富。在經(jīng)濟(jì)問題上有一定的專業(yè)高度，讓觀眾理解問題的視角更開闊。

三、主持人王冠的主持風(fēng)格

《王冠紅人館》是由王冠擔(dān)任制作人并以自己名字命名的廣播節(jié)目，在節(jié)目中個人的主持風(fēng)格表現(xiàn)得淋漓盡致。節(jié)目中大多以四人熟人場談話形式展開，主持人王冠會在直播前把當(dāng)期的話題告知嘉賓，嘉賓結(jié)合自身的學(xué)歷背景知識背景準(zhǔn)備節(jié)目中的觀點(diǎn)，在直播前進(jìn)行溝通交流，由王冠在節(jié)目中串聯(lián)起每一個觀點(diǎn)。王冠本人既是故事的表述者也是故事的推進(jìn)者。

第一節(jié)繪聲繪色口述者

《王冠紅人館》大致可以拆分為三個大部分，第一部分《財經(jīng)慧眼》（原《紅頭”文“薦》）由主持人文慧周一至周五帶來的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀。第二部分是周六的《王冠紅人館》國內(nèi)版。第三部分是周日《王冠紅人館》國際版。周末版中又可以將一天的直播三小時再次拆分成三個板塊，分別是每周語錄、每周圖片、周六《職場穿越紅樓》以及周日的《貿(mào)易打造的世界》，周末版中的故事描述大部分都是由王冠承擔(dān)。在簡述大概的新聞事件時，王冠總是能將較為難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語用通俗易懂的話或者一個小故事描述出來并且形象具體。財經(jīng)節(jié)目的主持人的口述能力要求很高，佶屈聱牙的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、龐雜的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是對主持人的考驗。主持人王冠大學(xué)本科學(xué)習(xí)的播音與主持專業(yè)，入行之初對財經(jīng)知識并不算了解，但是在工作崗位中不斷自學(xué)，現(xiàn)如今他已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)之聲的制作人。但王冠說自己并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的專家，并且還有很大的距離，自己會在每一次直播前盡量多做功課，做到聽懂經(jīng)濟(jì)專家的每句話。

第二節(jié)無時無刻不互動

《王冠紅人館》中最引起筆者注意的是王冠本人的互動能力，無論是與嘉賓互動還是網(wǎng)友互動，節(jié)目進(jìn)程中可以說是無時無刻不在互動。《王冠紅人館》的互動渠道很多，公眾號評論區(qū)、小程序話題互動、微博留言私信等等。任何一個渠道在節(jié)目中，王冠本人都可以自如地調(diào)度，互動頻率非常高，給人一種全民參與的感覺。本文以抽樣調(diào)查的研究方法對節(jié)目的互動頻率進(jìn)行統(tǒng)計，分別抽取2017年至2019年中共5期節(jié)目的第一小節(jié)，統(tǒng)計出王冠與嘉賓的互動頻次。在抽樣調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，主持人王冠在節(jié)目中平均每隔2.2分鐘就要互動一次，與同類型的廣播節(jié)目相比《王冠紅人館》的互動更加頻繁，這樣的互動頻次能讓節(jié)目聽感上更加緊湊，信息量也更豐富。

四、《王冠紅人館》的啟示與借鑒意義

《王冠紅人館》制作精良并且有很高的關(guān)注度，這得益于制作人王冠本人的精心策劃，其將傳統(tǒng)的廣播節(jié)目打造成為一個集互動、評論、知識性于一身的節(jié)目。無論從王冠的個人風(fēng)格出發(fā)還是從節(jié)目的內(nèi)容出發(fā)，《王冠紅人館》可以說是一檔非常優(yōu)秀的廣播節(jié)目，對未來廣播節(jié)目的制作具有一定的指導(dǎo)意義。筆者也總結(jié)了《王冠紅人館》一些值得借鑒的觀點(diǎn)。

第一節(jié)堅持正確的創(chuàng)作導(dǎo)向

無論何時，作為一名合格的媒體人，黨和國家的政策方針是我們的創(chuàng)作底線，應(yīng)該堅持正確的創(chuàng)作導(dǎo)向，并且要讓節(jié)目對國家的建設(shè)具有積極的意義?！锻豕诩t人館》堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為導(dǎo)向，以歷史和現(xiàn)實(shí)相貫通、國際和國內(nèi)相關(guān)聯(lián)、理論和實(shí)踐相結(jié)合的高度，運(yùn)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、底線思維和問題思維等充滿哲學(xué)智慧的思想方法，來認(rèn)識把握中國和世界的問題。既蘊(yùn)含馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法，又具有充滿時代氣息和實(shí)踐創(chuàng)新的特點(diǎn)、理念和品格。不僅如此，對于自身的要求也要提高，能夠了解國家的基本經(jīng)濟(jì)政策，對經(jīng)濟(jì)政策具有個人解讀能力和較高的思維認(rèn)知水平，具備扎實(shí)的專業(yè)知識和一定的政治素養(yǎng)。

第二節(jié)打破單向傳播思維

從《王冠紅人館》的制作上可以明顯感覺到，未來廣播節(jié)目的制作方法可以有意識地向多元互動靠攏。節(jié)目的制作思維也是時刻考慮到觀眾的要互動需求，打破傳統(tǒng)的單向思維對節(jié)目的影響，制作節(jié)目時有意地設(shè)計互動的話題，并且不斷根據(jù)受眾的反饋調(diào)整互動問題。時刻抓住受眾的專注度，這是《王冠紅人館》對未來的主持人、節(jié)目制作者的啟示。

融媒體時代，財經(jīng)節(jié)目需要跟上世界全媒體的發(fā)展潮流，進(jìn)行節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目思路和傳播技術(shù)的創(chuàng)新和改革，更新原有的創(chuàng)造思維，確定新時代下新的發(fā)展模式。依靠移動終端挖掘潛在受眾，拓寬傳播范圍，改變財經(jīng)節(jié)目的傳播方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀多元的傳播，善于利用當(dāng)下的傳播渠道進(jìn)行信息傳播。

不僅如此，媒體主持人需要跟上全媒體的發(fā)展潮流，也要掌握新的傳播技術(shù)。運(yùn)用專業(yè)思考和理性來判斷當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，依靠新技術(shù)的運(yùn)用及時傳遞新聞內(nèi)容，這是未來財經(jīng)節(jié)目主持人的發(fā)展方向。

為了促進(jìn)全媒體傳播，不僅需要學(xué)習(xí)新的傳播技術(shù)，還要轉(zhuǎn)變主持人的思維模式和傳統(tǒng)主持觀念，深入貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”，了解“+互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)和內(nèi)涵。根據(jù)現(xiàn)有的融媒理念樹立全新的思維模式，開展全新的傳播模式，主持人在掌握基本的新傳播技術(shù)后，還需要重點(diǎn)追求思維模式的轉(zhuǎn)變。

第三節(jié)全球視角做節(jié)目

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息流通更加迅速，發(fā)聲的群體也更龐雜，如何從海量信息中找尋出有效的信息并加以利用，這是現(xiàn)如今拋給節(jié)目制作者的難題?！锻豕诩t人館》之所以受到較多關(guān)注，其中一個不可忽略的原因是因為權(quán)威的解讀以及廣闊的視角。博古通今再加之不同的年齡層次對問題的看法，保證了觀點(diǎn)的平衡，也更能引起受眾的認(rèn)同感。

首先，廣闊的視角對于制作人來說非常重要?！锻豕诩t人館》的制作人全面了解國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)政策，他們在大腦中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的及時更新和獲取。在判斷某一財經(jīng)事件時，需要給出不帶有任何個人情感色彩的判斷意見。比如節(jié)目組在理解國家某產(chǎn)業(yè)季度報告、國家某個經(jīng)濟(jì)財務(wù)報告、政府工作報告和經(jīng)濟(jì)會議報告文件時，對各項財經(jīng)數(shù)據(jù)和條文的理解和解讀，能否精細(xì)解讀重點(diǎn)小問題，能否將大問題整合看待，都體現(xiàn)著這個節(jié)目的廣度與寬度。第二，對財經(jīng)節(jié)目主持人方面的要求，包括打造自身的財經(jīng)體系架構(gòu)，從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行社會生活事件和新聞?wù){(diào)查事件的解讀?！锻豕诩t人館》在選題過程中，需要確定熱門話題可報道內(nèi)容的延展性，確定某些熱門話題的輿論導(dǎo)向價值，深入解讀貼合群眾實(shí)際生活但較為復(fù)雜的選題，這都考驗主持人的話題篩選能力。既需要主持人具備扎實(shí)豐富的專業(yè)知識，同時還考驗主持人對新聞事件的思考關(guān)注度。財經(jīng)主持人對選題問題的理解判斷，體現(xiàn)個人的邏輯思維和洞察力，也體現(xiàn)財經(jīng)主持人的專業(yè)性.藏

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【作者簡介】魏庚慶，深圳廣播電影電視集團(tuán)交通廣播《深圳早班車》主持人、高級主持督導(dǎo)。孫明非，深圳廣播電影電視集團(tuán)交通廣播主持人。