摘? 要:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新與發(fā)展,電商企業(yè)得到了極大的發(fā)展,電商企業(yè)以其較為便利的優(yōu)勢而備受歡迎,隨著電商企業(yè)的發(fā)展,其在管理模式上也需要進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)其穩(wěn)定快速發(fā)展。該文就電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義進(jìn)行了闡述,介紹了電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性,并對其管理模式創(chuàng)新方向進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從而為電商企業(yè)創(chuàng)新管理模式提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:電商企業(yè)? 管理模式? 創(chuàng)新
中圖分類號:F724.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1672-3791(2019)03(b)-0085-02
1? 電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義
電商企業(yè)現(xiàn)如今依然成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的一部分,電商企業(yè)的發(fā)展具有一定的歷史必然性,電商企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是智能化科技時代發(fā)展的需求,電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新必然會對各大企業(yè)的發(fā)展帶來極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這也會為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入新的活力,從而促進(jìn)電商企業(yè)更快、更好地發(fā)展,這也會為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供一定的條件。
2? 電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性分析
2.1 是人力資源不斷發(fā)展的需要
隨著電商企業(yè)的不斷發(fā)展,電商企業(yè)對人力的需求也在大大增加,這就給人力資源進(jìn)行人員的招聘帶來一定的困難,而對電商企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,充分利用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可以有效地幫助人力資源部門更快進(jìn)行人員招聘。首先,傳統(tǒng)的招聘方式是在報紙或者媒體上發(fā)布招聘信息,這種方式不僅速度慢,而且具有一定的局限性,只能夠招聘到當(dāng)?shù)氐娜瞬牛芾砟J絼?chuàng)新后,利用網(wǎng)絡(luò)可以在網(wǎng)站上發(fā)布自身招聘需求,各種人才可以根據(jù)自身的實際情況來應(yīng)聘,這樣一來就可以大大節(jié)省招聘時間。同時,將招聘信息發(fā)布在網(wǎng)站上可以吸引各地人才,這樣有利于人才的引進(jìn)。其次,簡化招聘環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的招聘環(huán)節(jié)較為繁瑣,管理模式創(chuàng)新后可以對招聘環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化,有針對性地對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選,這樣就減輕了人力資源部門的工作強(qiáng)度,提升了工作效率。最后,降低成本。電商企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新后可以有針對性地進(jìn)行員工的招聘,不用花費(fèi)很多人力物力進(jìn)行人員招聘,這在一定程度上大大降低了招聘成本。
2.2 可以有效提升采購效率
電商企業(yè)在運(yùn)行過程中不可避免的是對商品進(jìn)行采購,而采購作為電商企業(yè)重要的組成部分,其對電商企業(yè)的成本與盈利有著直接的影響,為此電商企業(yè)在采購管理上進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的。一方面,在采購管理上進(jìn)行創(chuàng)新可以通過網(wǎng)絡(luò)的形式對商品進(jìn)行線上選貨、評估與交易,還可以在線上進(jìn)行談判,并針對供貨商給出的價格與商品質(zhì)量進(jìn)行對比,從而找到更為合適的供貨商,這樣一來不僅可以提高商品的質(zhì)量,降低采購的成本,還可以縮短談判的時間,從而提升采購的效率。另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)電商企業(yè)可以增加銷售渠道,進(jìn)而減少商品的庫存,減少存貨資金,使電商企業(yè)的資金變得更為靈活,使商品采購管理更加便利。
2.3 促進(jìn)財務(wù)管理智能化
電商企業(yè)中財務(wù)管理本身就是一項較為繁瑣的任務(wù),財務(wù)管理人員的壓力比較大,在進(jìn)行財務(wù)管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,嚴(yán)重時還會對電商企業(yè)的發(fā)展帶來危害,而對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新可以有效地緩解財務(wù)管理人員的壓力,提高財務(wù)管理的效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式主要是將信息統(tǒng)計出來后再對數(shù)據(jù)加以處理,在計算中缺乏一定的系統(tǒng)性與智能性,使工作起來相當(dāng)繁瑣,而管理模式創(chuàng)新后可以對技術(shù)加以改革,將傳統(tǒng)理論知識與網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)相結(jié)合,將財務(wù)管理方式向開放性與動態(tài)性方向發(fā)展,將資金與信息、物流向著集成化管理方向發(fā)展,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時更加集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,從而大大提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理的速度,為財務(wù)管理效率的提升提供了保障。
3? 電商企業(yè)管理模式創(chuàng)新的途徑
3.1 創(chuàng)新管理理念
當(dāng)前雖然電商企業(yè)在管理上在不斷前進(jìn),但一些電商企業(yè)的管理模式存在著一定的問題,而他們似乎并未意識到自身管理上存在的問題,這就需要改變這些電商企業(yè)的管理理念,對其管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。一方面需要加強(qiáng)管理人員理念的轉(zhuǎn)變,加大對管理人員管理水平的提升,通過讓管理人員積極參加各種管理活動來意識到創(chuàng)新管理的重要性,并不斷提升管理人員的創(chuàng)新管理能力,從而不斷創(chuàng)新管理模式。另一方面需要電商企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)化的需求來創(chuàng)新管理模式,對自身的管理模式進(jìn)行更新,使管理模式更網(wǎng)絡(luò)化、信息化與智能化,進(jìn)而符合當(dāng)代發(fā)展需要。
3.2 創(chuàng)建電商物流一體化
電商企業(yè)在發(fā)展過程中離不開物流的參與,物流作為電商企業(yè)開展交易、維護(hù)客戶的重點(diǎn),其對電商企業(yè)開展管理工作起著重要的作用,為此需要加強(qiáng)對物流管理的重視,加大對電商物流一體化的創(chuàng)建。電商企業(yè)在創(chuàng)新物流管理過程中需要推進(jìn)相關(guān)工作發(fā)展機(jī)制的創(chuàng)新,不斷提升物流的配送效率,形成自身的物流配送方式,進(jìn)而促進(jìn)電商企業(yè)的快速發(fā)展。在電商企業(yè)管理過程中,縮減商品流動成本,縮減貨損幾率。除此之外,電商企業(yè)在對物流管理進(jìn)行創(chuàng)新過程中需要構(gòu)建自身的信息管理平臺,對物流配送進(jìn)行針對性的管理,從而減少配送中出現(xiàn)的各種信息問題,減少物流中產(chǎn)生的損失,從而降低成本,提高收益。
3.3 創(chuàng)新營銷管理模式
當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)化時代,電商企業(yè)在營銷管理上可以充分利用大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)化的便利來不斷提高市場占有率。電商企業(yè)在營銷管理創(chuàng)新上可以根據(jù)對客戶的信息進(jìn)行收集、處理與分析,進(jìn)而精確地掌握客戶的信息,進(jìn)而制定較為科學(xué)的數(shù)據(jù)信息,以便于更好地開展?fàn)I銷。電商企業(yè)對營銷管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的主要目的是開展精準(zhǔn)的營銷手段,提升自身的市場占有率,進(jìn)而更好地為顧客服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)化與大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用下可以很好地掌握顧客的購買習(xí)慣與行為,電商企業(yè)根據(jù)顧客的需求來制定自己的營銷方式。通常情況下消費(fèi)者在電商平臺上進(jìn)行購買時往往會對產(chǎn)品進(jìn)行價格與質(zhì)量的對比,消費(fèi)者的瀏覽情況完全可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測,這時營銷管理者通過對消費(fèi)者一系列瀏覽情況與實際的購買情況進(jìn)行分析,進(jìn)而進(jìn)行深入的消費(fèi)分析,從而得出消費(fèi)者的喜好與產(chǎn)品偏向,進(jìn)而對自身營銷管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改善,從而通過網(wǎng)絡(luò)來為消費(fèi)者推薦其需要的產(chǎn)品,進(jìn)而增強(qiáng)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,進(jìn)而為電商企業(yè)的快速營銷提供便利。
3.4 培養(yǎng)管理模式創(chuàng)新人才
人才永遠(yuǎn)都是一個行業(yè)發(fā)展與競爭的關(guān)鍵,電商企業(yè)要想創(chuàng)新自身管理模式就需要加強(qiáng)對管理模式創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。一方面可以加強(qiáng)電商企業(yè)內(nèi)部管理人才的培養(yǎng),針對內(nèi)部管理人員進(jìn)行電商相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),對電商相關(guān)知識進(jìn)行定期學(xué)習(xí),針對電商中的先進(jìn)管理技能進(jìn)行學(xué)習(xí),并邀請專家對電商管理技能進(jìn)行親身指導(dǎo),從而提升管理人員的電商管理技能。另一方面,電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校的合作,給予高校資金支持來培養(yǎng)管理人才,在高校開設(shè)電商管理課程,使管理人才可以有效地輸出,這樣一來就可以培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才,這極大地促進(jìn)了管理模式創(chuàng)新人才的發(fā)展,從而為電商企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供堅實的基礎(chǔ)。
4? 結(jié)語
總而言之,隨著時代的不斷發(fā)展,電商企業(yè)要想快速地發(fā)展就必須加快管理模式的創(chuàng)新,這是管理中各個部門發(fā)展的需要。為此,在創(chuàng)新過程中需要創(chuàng)新管理理念,提升管理人員的管理意識,同時電商企業(yè)需要有效創(chuàng)建物流一體化,形成自身的物流配送體系,并不斷創(chuàng)新營銷管理模式,從而提升電商企業(yè)的市場占有率;除此之外,需要加強(qiáng)對電商管理人才的培養(yǎng),從而有效地促進(jìn)管理模式創(chuàng)新的實現(xiàn)。
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[3] 王少卓.大數(shù)據(jù)時代背景下電商企業(yè)管理模式探討[J].現(xiàn)代國企研究,2018(16):60.①作者簡介:饒祎平(1976—),女,湖南寧遠(yuǎn)人,本科,講師,研究方向:商法。