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    產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟):江蘇高職教育發(fā)展新的突破口

    2019-06-11 13:34丁天明
    教育與職業(yè)(上) 2019年2期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)盟校企合作

    丁天明

    [關(guān)鍵詞]江蘇高職教育? 產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)? 校企合作

    [中圖分類號]G710? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2019)03-0031-05

    進(jìn)入21世紀(jì)以來,江蘇高職教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)輸送大批高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。但是,由于體制機(jī)制等因素的影響,人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求依然存在“兩張皮”現(xiàn)象,產(chǎn)教融合面臨不少瓶頸和制約。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)明確指出:“深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接?!边@一文件的頒布預(yù)示著產(chǎn)教融合被提到一個(gè)新的高度,將迎來重大的發(fā)展機(jī)遇期。而產(chǎn)教融合的關(guān)鍵之一在于提高企業(yè)主體地位,校企共建產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

    一、江蘇高職教育發(fā)展概況

    作為全國高職教育領(lǐng)域的“高原”省份,江蘇在高職教育方面取得了令人羨慕的成績,已經(jīng)走出了一條具有江蘇特點(diǎn)、中國特色的集團(tuán)化職業(yè)教育發(fā)展之路。截至2017年5月31日,全國高等學(xué)校共計(jì)2914所。江蘇現(xiàn)有獨(dú)立設(shè)置的高職院校90所,其中國家示范(骨干)高職院校15所,數(shù)量位居全國第一。目前,江蘇已建成經(jīng)貿(mào)、建筑、農(nóng)林、現(xiàn)代服務(wù)、信息、旅游、紡織、化工等多個(gè)職業(yè)教育集團(tuán),建有省級職業(yè)教育集團(tuán)25個(gè),其中8個(gè)為江蘇高職院校牽頭成立的全國性、跨區(qū)域的非營利性職業(yè)教育集團(tuán)(聯(lián)盟),加盟?。ň常﹥?nèi)外行業(yè)、企業(yè)1471家。

    江蘇高職教育走集團(tuán)化發(fā)展道路,是新形勢下實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)中高職院校、行業(yè)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)和集約化發(fā)展的新途徑、新模式,加快了江蘇高職教育改革與發(fā)展的步伐,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對職業(yè)教育的客觀需求。經(jīng)過多年的發(fā)展和積淀,江蘇高職教育取得了豐碩的成果。例如,江蘇高職院校主持或聯(lián)合主持的國家職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目全國第一,全國職業(yè)院校技能大賽實(shí)現(xiàn)“九連冠”,全國職業(yè)院校教師信息化教學(xué)大賽實(shí)現(xiàn)“六連冠”,等等。但是,這些輝煌的成績?nèi)匀谎谏w不了江蘇高職教育一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)從“高原”向“高峰”轉(zhuǎn)變的窘境。江蘇職業(yè)教育集團(tuán)基本沒有在民政部門進(jìn)行過法人注冊,沒有獨(dú)立的自主行為權(quán)利,內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)有待完善,企業(yè)參與度有待提高;教育界與產(chǎn)業(yè)界統(tǒng)籌融合、良性互動局面尚未完全確立,校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式尚未完全形成,布局不盡合理、體制機(jī)制創(chuàng)新缺乏法律保障、企業(yè)主體地位得不到顯現(xiàn)等現(xiàn)象依然凸顯。

    二、江蘇高職教育發(fā)展中存在的問題

    (一)教育資源布局不合理

    一是教育資源布局不合理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,校際差距明顯。江蘇高職教育資源豐富,全省共有90所高職院校,但主要集中在蘇南地區(qū),蘇南、蘇中、蘇北地區(qū)的高職院校數(shù)量分別為56、14、20所。國家示范(骨干)高職院校15所,其中蘇南、蘇中、蘇北地區(qū)的國家示范(骨干)高職院校數(shù)量分別為10、3、2。

    二是教育資源規(guī)劃布局不合理,人才培養(yǎng)類型與產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展需求不匹配。擁有土地面積不足全省一半的蘇南、蘇中地區(qū)建有高職院校56所,占全省高職院校的77.8%;由于蘇南蘇中地區(qū)高校多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,因此吸引很多學(xué)生、青壯勞動力赴此地區(qū)就讀高校、工作。同時(shí),經(jīng)過幾年的專業(yè)培養(yǎng),畢業(yè)時(shí)受薪酬等因素的影響,大部分來自蘇北地區(qū)的“喝了洋墨水”的學(xué)生不愿再回到出生地就業(yè),“寧要蘇南的一張床,不要蘇北的一間房”,扎堆于蘇南、蘇中地區(qū),導(dǎo)致部分學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)壓力持續(xù)增大,蘇北地區(qū)企業(yè)的技術(shù)技能型人才求人倍率居高不下,人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

    三是江蘇高職教育有“高原”,但“高峰”稀缺。江蘇缺乏引領(lǐng)國內(nèi)高職教育發(fā)展的高水平高職院校,與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等全國一流標(biāo)桿性高職院校還存在不少差距。江蘇高職院校主要集聚于蘇南地區(qū),其中省屬的國家示范(骨干)高職院校有2/3位于蘇南地區(qū),國家示范(骨干)高職院校與一般院校特別是民辦院校、新建院校辦學(xué)條件和教育教學(xué)水平差距甚遠(yuǎn),蘇中、蘇北地區(qū)的高職院校教育發(fā)展水平相對滯后。同時(shí),“十三五”期間,江蘇省內(nèi)初高中生源供給嚴(yán)重不足,進(jìn)一步加劇了生源競爭。從社會氛圍來看,“重學(xué)歷”“ 輕技能”的傳統(tǒng)觀念依然存在,“能上本科絕不讀高職”,高職學(xué)生仍然被冠以“二等公民”“三流學(xué)生”的頭銜。因此,處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的蘇北高職院校依然面臨嚴(yán)重的生源甚至生存危機(jī)。

    (二)體制機(jī)制創(chuàng)新不夠

    近年來,國家已經(jīng)出臺了一系列產(chǎn)教融合方面的政策文件,江蘇省委、省政府也相應(yīng)出臺了支持高職教育的規(guī)范性文件,但教育主管部門擁有的政策工具缺乏法律層面的操作性,審計(jì)等政府部門還要對學(xué)校辦學(xué)等方面運(yùn)用規(guī)范行政機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)行考核,在一定程度上限制了學(xué)校法人對集團(tuán)(聯(lián)盟)化辦學(xué)的深入開展,導(dǎo)致產(chǎn)教融合較多地停留在表層,難以進(jìn)一步深入下去。究其原因,主要在于體制機(jī)制的約束,現(xiàn)有體制限制了校企合作中利益相關(guān)者的利益訴求和分配,在很大程度上束縛了學(xué)校開展產(chǎn)教融合、校企合作的積極性。

    江蘇高職教育集團(tuán)化辦學(xué)的根本目的是為成員單位搭建校企合作的平臺,促進(jìn)產(chǎn)教融合。產(chǎn)教融合是雙方乃至多方的融合,而職教集團(tuán)(聯(lián)盟)的組成單位大多是獨(dú)立法人,有各自不同的組織性質(zhì)和利益訴求。對學(xué)校來說,作為高職教育產(chǎn)教融合的關(guān)鍵一方,其辦學(xué)性質(zhì)更大程度上屬“公”,辦學(xué)過程中所需的教育經(jīng)費(fèi)都來自國家財(cái)政撥款,而參與校企合作的企業(yè)是不能直接從學(xué)校獲得相應(yīng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)?。同時(shí),校企合作還牽涉股權(quán)分配、人事交流、國有資產(chǎn)管理三大關(guān)鍵問題。雖然《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》(教發(fā)〔2014〕6號)《江蘇高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展卓越計(jì)劃》(蘇政辦發(fā)〔2017〕123號)等一系列國家級、省級政策文件針對股份問題提出了一些原則性意見,但缺乏操作層面行之有效的規(guī)定,缺乏有效實(shí)施的法律制度保障,并且對于人事交流、國有資產(chǎn)管理更是少有提及。此類問題得不到有效解決,校企合作只能停留在表面的“契約式”階段,無法向深入的“法人型”階段轉(zhuǎn)換,導(dǎo)致職教集團(tuán)(聯(lián)盟)辦學(xué)過程中校企只是各取所需,組織結(jié)構(gòu)松散,機(jī)制無法長期深入實(shí)施。

    (三)企業(yè)利益訴求得不到滿足

    一是企業(yè)的主體地位得不到保證。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在校企合作過程中應(yīng)該處于主體地位,學(xué)校要充分考慮企業(yè)的實(shí)際出發(fā)點(diǎn)和利益訴求。而我國在校企合作共同培養(yǎng)人才的過程中,基本還是校方占據(jù)主動,企業(yè)往往是處于被動的一方,高職院校明顯比企業(yè)“強(qiáng)勢”,并未從根本上考慮企業(yè)的實(shí)際需求和利益訴求,大多數(shù)企業(yè)仍然是“配角”。

    二是企業(yè)參與高職教育人才培養(yǎng)的投資回報(bào)機(jī)制不成熟。在校企合作人才培養(yǎng)的全過程中,企業(yè)從遴選合作院校開始,到制訂人才培養(yǎng)方案、共建實(shí)訓(xùn)基地、安排專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、委派“師傅型”教師等,都需要資金和設(shè)備投入。在“顯性”的資金和設(shè)備投入背后,還需要付出更多的“隱性”的機(jī)會成本、時(shí)間成本、人力成本等。同時(shí),還需要為適應(yīng)校企合作的順利開展付出自身的建設(shè)成本,建立相應(yīng)的管理制度和運(yùn)營體系等。然而,耐人尋味的是,企業(yè)參與高職教育培養(yǎng)人才的回報(bào)機(jī)制卻沒有形成。

    三是企業(yè)的人力資源獲取存在不確定性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不僅面臨著培養(yǎng)期內(nèi)的學(xué)生退出、流失的可能,還會面臨著參與培養(yǎng)的人才由于薪酬等因素跳槽或被挖走的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)很有可能付出了大量的成本,卻還要到人才市場上選擇員工。

    此外,校企合作容易受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)形勢等因素的影響。企業(yè)是理性的“經(jīng)濟(jì)人”,其本質(zhì)是逐利的。企業(yè)參與的每一個(gè)市場行為,都取決于是否能獲得與投入相匹配的收益?;诖耍髽I(yè)往往會為了主動避險(xiǎn)而選擇“有所不為”。

    三、江蘇高職教育努力方向

    實(shí)踐證明,在校企合作推進(jìn)過程中,僅僅依靠學(xué)校單方面主動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是企業(yè)要在校企合作過程中掌握一定的話語權(quán),真正成為人才培養(yǎng)的重要主體。

    隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)的頒布,產(chǎn)教融合上升為國家教育改革和人力資源開發(fā)的重要制度,給各級政府、教育主管部門、高職院校、企業(yè)注入一針“強(qiáng)心劑”。江蘇要繼續(xù)健全多元化辦學(xué)體制,創(chuàng)新以需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式調(diào)整機(jī)制,加快推進(jìn)教育系統(tǒng)“放管服”改革,強(qiáng)化企業(yè)重要主體作用,發(fā)揮骨干企業(yè)示范引領(lǐng)作用,推動產(chǎn)業(yè)界和教育界之間跨界、深度融合,推動校企聯(lián)合組建產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟),共同培養(yǎng)社會需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

    (一)政府應(yīng)加大支持力度

    國務(wù)院辦公廳已將未來產(chǎn)教融合的重點(diǎn)任務(wù)分工細(xì)化分解至國家部委、各省級人民政府、有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會。政府有責(zé)任運(yùn)用行政力量維護(hù)相關(guān)利益方的權(quán)益,江蘇省人民政府及各有關(guān)部門要積極行動起來,順應(yīng)這一歷史發(fā)展趨勢,做產(chǎn)教融合的積極引導(dǎo)者、促成者和推動者。

    一是站在江蘇省全局的高度,完善教育資源規(guī)劃布局,適度“扶弱”。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展卓越計(jì)劃》,依托目前江蘇省全面開展的高水平高職院校建設(shè)工作,加快推進(jìn)江蘇高職教育高水平骨干專業(yè)建設(shè),促進(jìn)高職院校根據(jù)本校辦學(xué)特色開設(shè)高水平“拳頭”專業(yè),加快高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng),解決人才供需“兩張皮”問題。

    二是組建產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)專門委員會。吸收德國、澳大利亞等國家校企合作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從江蘇省教育廳等省一級政府部門、省級教指委和行指委抽調(diào)工作人員,成立產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)專門委員會,專門負(fù)責(zé)校企合作事務(wù),縮小審批范圍,簡化審批流程,理順運(yùn)行機(jī)制。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,明確政策引導(dǎo)企業(yè)的投資方向和高職院校的專業(yè)建設(shè)方向,積極協(xié)調(diào)合作雙方關(guān)系,推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作,促使產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)“開花結(jié)果”,互利共贏。

    三是實(shí)行產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)法人制。雖然教育主管部門鼓勵(lì)推行職業(yè)教育集團(tuán)法人化,但目前民政部門實(shí)行的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》中并沒有職業(yè)教育集團(tuán)法人屬性的嚴(yán)格界定,導(dǎo)致職業(yè)教育集團(tuán)的合法身份無法確立。應(yīng)通過立法途徑確立產(chǎn)教融合的相關(guān)法律制度,根據(jù)江蘇省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,制定具有江蘇地方特色的校企合作法規(guī)制度,實(shí)行產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)法人制,盡快推行產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)的公法人、社會組織法人、企業(yè)法人的注冊制度。

    四是綜合運(yùn)用宏觀調(diào)控手段,加強(qiáng)職業(yè)教育集團(tuán)的審批、監(jiān)督、考核。首先,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)教融合”信息服務(wù)平臺,不搞行政式的職業(yè)教育集團(tuán)“拉郎配”,充分挖掘“大數(shù)據(jù)”信息,為校企雙方提高切實(shí)可靠的信息,消除以往校企合作過程中的信息不對稱現(xiàn)象。其次,要控制職業(yè)教育集團(tuán)的規(guī)模,不能為了面子工程而操之過急,盲目追求“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”,應(yīng)盡快實(shí)行產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)的法人化。再次,在建設(shè)用地、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收征收、信用貸款等方面給予企業(yè)適當(dāng)優(yōu)惠,設(shè)立合作基金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等規(guī)范企業(yè)補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)真心實(shí)意參與高職教育,協(xié)同培養(yǎng)人才。最后,完善產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)辦學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制,對集團(tuán)內(nèi)部的各個(gè)辦學(xué)主體展開有效的考核評價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激活集團(tuán)辦學(xué)活力,防止“僵尸”型產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)出現(xiàn),堅(jiān)決杜絕集團(tuán)成立之初轟轟烈烈、之后就杳無音訊的尷尬現(xiàn)象。

    (二)高職院校要充分考慮企業(yè)實(shí)際利益訴求

    作為教育界培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的高職院校,在產(chǎn)教融合推進(jìn)過程中,要充分考慮企業(yè)的利益訴求,精準(zhǔn)對接、準(zhǔn)確定位與產(chǎn)業(yè)融合的契合點(diǎn),放低姿態(tài),促成產(chǎn)教融合。

    一是要轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識和強(qiáng)化企業(yè)主體作用。近年來,在政策調(diào)控等影響下,雖然江蘇教育界、產(chǎn)業(yè)界雙方的發(fā)展理念發(fā)生變化,從“惺惺相惜”到“燃出火花”,但是遠(yuǎn)沒有到“激情四射”“水乳交融”的程度。對于作為教育主體的學(xué)校而言,務(wù)必要做到如下幾點(diǎn):首先,完善產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)成員之間的利益協(xié)調(diào)機(jī)制,充分考慮企業(yè)的利益訴求,實(shí)現(xiàn)共育共管共享共贏。其次,高職院校要放下與生俱來的“書生架子”,強(qiáng)化企業(yè)主體作用,提升企業(yè)的主體地位,與企業(yè)“平起平坐”,不斷深入融合企業(yè)。最后,完善高職院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),激發(fā)職能部門、二級院系和一線教師參與產(chǎn)教融合的積極性,鼓勵(lì)教師“走出去、請進(jìn)來”,通過“引企入?!薄耙笕虢獭薄耙笕胙小?,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的發(fā)展理念。例如,素有“江蘇商界黃埔軍?!泵雷u(yù)的江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新性地開設(shè)社會急需的養(yǎng)老專業(yè),筑巢引鳳,主動引入九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán),充分尊重并發(fā)揮企業(yè)的主體作用,校企共建“江蘇經(jīng)貿(mào)·九如學(xué)院”,積極探索混合所有制辦學(xué),開展現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)試點(diǎn)。

    二是積極聯(lián)合企業(yè)共管共育人才。特別是蘇北高職院校和新建的高職院校,要充分發(fā)揮產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)企業(yè)的資源優(yōu)勢,激勵(lì)企業(yè)積極參與人才培養(yǎng);要不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,堅(jiān)持以區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置專業(yè)鏈,專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)要與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展相適應(yīng),杜絕“萬金油”專業(yè);要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,“產(chǎn)銷對路”,實(shí)現(xiàn)人才“供給—需求—供給”的閉環(huán)反饋,源源不斷地為企業(yè)輸送急需人才。例如,江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院密切聯(lián)系蘇北實(shí)際,緊扣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈辦學(xué),大力發(fā)展農(nóng)學(xué)專業(yè),學(xué)?,F(xiàn)有在校生15000人,73%是涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生。

    三是加大技術(shù)與服務(wù)力度。高職院校要激發(fā)教師參與產(chǎn)教融合的職業(yè)動能,充分發(fā)揮教師的科技服務(wù)能力,立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,瞄準(zhǔn)企業(yè)一線需求,積極主動對接,通過與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)課題、共同開展科技成果轉(zhuǎn)化等,在產(chǎn)教融合中實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,積極為企業(yè)解決生產(chǎn)實(shí)踐中操作一線的難題與困惑。

    四是通過向行業(yè)企業(yè)購買服務(wù)等方式,給予企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。產(chǎn)教融合的順利推進(jìn)與實(shí)施不僅需要學(xué)校的參與,還需要企業(yè)的鼎力支持和投入,在一定程度上企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任甚至更大。因此,對于產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)的企業(yè)單位,可以通過給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、頒發(fā)榮譽(yù)表彰和企業(yè)優(yōu)先進(jìn)校遴選優(yōu)秀畢業(yè)生等手段,激發(fā)企業(yè)參與產(chǎn)教融合的熱情,讓產(chǎn)教融合不再是“強(qiáng)扭的瓜”和“燙手山芋”,而是企業(yè)競相爭取的“香餑餑”。

    (三)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,迎頭趕上

    《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)明確要求“各省級人民政府、有關(guān)部門要盡快推進(jìn)校企聯(lián)合組建產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)步伐”;《江蘇省“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃》(蘇政辦發(fā)〔2016〕87號)也明確提出“組建高職教育辦學(xué)集團(tuán)”。未來的職業(yè)教育,產(chǎn)教融合是方向,而產(chǎn)教融合不可能沒有企業(yè)的參與,因此現(xiàn)在及今后很長一段時(shí)間都將是各行業(yè)企業(yè)主動作為的時(shí)候。

    一是企業(yè)要充分認(rèn)識到產(chǎn)教融合是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一的客觀要求。要順應(yīng)歷史潮流,搶抓機(jī)遇,把產(chǎn)教融合提升到企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略的高度。

    二是在企業(yè)內(nèi)部成立產(chǎn)教融合專門工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)并制訂工作方案,主動對接高職院校并保持對話常態(tài)化,在戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)教融合進(jìn)程。

    三是根據(jù)江蘇區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和自身實(shí)際,確立與高職院校開展產(chǎn)教融合的契合點(diǎn)和著力點(diǎn),著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,依法分享技術(shù)技能人才培養(yǎng)所帶來的紅利,盡快消除“兩張皮”現(xiàn)象,不斷壯大江蘇現(xiàn)代職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)江蘇經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。

    綜上所述,江蘇高職教育要深入對接“一帶一路”“中國制造2025”等,緊密圍繞《江蘇省“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃》和《江蘇高等職業(yè)教育和創(chuàng)新發(fā)展卓越計(jì)劃》的要求,把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置,校企合作、產(chǎn)教融合,強(qiáng)化企業(yè)主體作用,充分發(fā)揮產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)作用,實(shí)現(xiàn)高職教育的集團(tuán)化、規(guī)?;?、高效化,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級培養(yǎng)一批“大國工匠”和“現(xiàn)代魯班”。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1]丁曉昌.理清思路加快發(fā)展 推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)[J].中國高等教育,2013(6).

    [2]王瓊.共筑職教夢 喜迎十九大——2017年江蘇省職業(yè)教育活動周啟動[N].江蘇教育報(bào),2017-05-12.

    [3]馬樹超.產(chǎn)教融合:從示范到優(yōu)質(zhì)院校建設(shè)的主線[J].職教論壇,2017(1).

    [4]解水青,秦惠民.阻隔校企之“中間地帶”芻議——高職教育校企合作的邏輯起點(diǎn)及其政策啟示[J].中國高教研究,2015(5).

    [5]劉立新.德國職業(yè)教育產(chǎn)教融合的經(jīng)驗(yàn)及對我國的啟示[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2015(30).

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