華寧
摘要:在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下,管理會(huì)計(jì)的工作發(fā)揮了更大的效用,因此管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)及時(shí)改變傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,確保管理會(huì)計(jì)工作能夠與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)提供有效的信息,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行正確決策,使企業(yè)在最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。本文就針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);管理會(huì)計(jì)
在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)為了能夠更好的跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步,因此對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)模式以及管衛(wèi)衛(wèi)形式都做出了相應(yīng)的改變,盡管在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)在工作過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題和不足,但是管理會(huì)計(jì)工作仍舊是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一項(xiàng)工作。這就要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,了解管理會(huì)計(jì)所具備的優(yōu)點(diǎn)以及現(xiàn)存的問(wèn)題,并制定出更好的解決措施,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確有效的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行正確決策,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
(1)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提高管理會(huì)計(jì)的信息處理規(guī)模和解決模式,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
由于管理會(huì)計(jì)工作需要為企業(yè)的管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保障決策的準(zhǔn)確性,因而需要具備強(qiáng)大的信息分析處理能力,保證企業(yè)生產(chǎn)管理的質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)背景下,管理會(huì)計(jì)工作想要為企業(yè)提供更加全面有效的企業(yè)發(fā)展需求信息,就需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息采集處理以及整合方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)自身的信息處理規(guī)模。從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為企業(yè)的正確決策提供數(shù)據(jù)信息保障,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
(2)提升企業(yè)的前瞻性,幫助企業(yè)獲得更良好的發(fā)展
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,信息技術(shù)普遍應(yīng)用,群眾接受信息的渠道也越來(lái)越多元化,這也就要求各個(gè)企業(yè)不斷改變自身傳統(tǒng)的信息傳播方式。企業(yè)應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上創(chuàng)建相應(yīng)的信息傳播渠道,增加企業(yè)產(chǎn)品的知名度,并在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)。這有助于企業(yè)在市場(chǎng)中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,從而獲得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),并及時(shí)的加以改進(jìn),是企業(yè)獲得前瞻性,為產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行合理的調(diào)整,促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題
(1)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視不足
由于技術(shù)的限制,會(huì)計(jì)工作的主要工作內(nèi)容是羞行財(cái)務(wù)核算,部分企業(yè)忽視了管理會(huì)計(jì)以乍的重要性。也正是由于企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視度不足,導(dǎo)致在企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作方面沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式,工作效率低下,不能及時(shí)的對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用朔居進(jìn)行處理。由于企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的重要性,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作不能及時(shí)落實(shí)到位,這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理依然存在著質(zhì)量問(wèn)題,并且由于企業(yè)的成本管理工作沒(méi)有固定的章程,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理者不能做出正確的決策,限制了企業(yè)的發(fā)展速度。
(2)缺乏管理會(huì)計(jì)方面的人才
管理會(huì)計(jì)工作是對(duì)會(huì)計(jì)工作的深化,如果管理會(huì)計(jì)工作人員缺乏一定的專業(yè)理論知識(shí)以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力,將很難完成管理會(huì)計(jì)工作。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并沒(méi)有設(shè)立起管理會(huì)計(jì)崗位。并且,在專業(yè)的教育過(guò)程中,也并沒(méi)有設(shè)立起管理會(huì)計(jì)的相關(guān)課程,缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)中的會(huì)計(jì)人才只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算工作,并且企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中,采取的方式也存在著偏差,導(dǎo)致企業(yè)不能獲得良好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、大數(shù)據(jù)背景下解決管理會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題的措施
(1)提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視
企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地,就需要將企業(yè)的管理方式以及管理質(zhì)量進(jìn)行提升。在企業(yè)的管理工作中,管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的庵竇理層進(jìn)行服務(wù)的部門,也是保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠做出正確決策的根本保障。只有提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視,切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)工作的管理地位,才能確保管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理過(guò)程中發(fā)揮自身最大的效用。
(2)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人才的培養(yǎng)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集整合以及對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析都需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行處理。企業(yè)想要提于自身的發(fā)展速度,就必然需要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立管理會(huì)計(jì)崗位,并且要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),提升管理會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量。與此同時(shí),教育單位也應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的人才培養(yǎng)工作。
(3)建立起信息安全管理體系,降低信息安全中存在的隱患
在信息技術(shù)高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中也存在著一些不安全隱患。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),只有確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。相關(guān)單位要不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),不斷探索研究新的安全防護(hù)系統(tǒng)。建立起以企業(yè)為單位的信息安全管理系統(tǒng),確保企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的安全性。
四、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。然而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí),還存在著一些問(wèn)題和不足之處,因此,企業(yè)要及時(shí)制定出解決的措施和方案,使管理會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在管理會(huì)計(jì)工作中,正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并且根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,在管理會(huì)計(jì)工作中找到更有效的信息,是企業(yè)的發(fā)展能夠更隨時(shí)代發(fā)展的步伐。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)必須要不斷提升對(duì)大數(shù)據(jù)的利用能力以及管理會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量,才能確保企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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