試論如何科學(xué)制定校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

李納

摘 要：校辦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提升校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要內(nèi)容。校辦企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)，主要是衡量企業(yè)各部門(mén)或個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，通常是采用外部標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，編制合理的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果合理性影響較大。這就需要科學(xué)合理的制定校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，選擇合理的評(píng)價(jià)方法，以便于促使校辦企業(yè)的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。本文就校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，選擇合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，以便于提升校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：校辦企業(yè)? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)? 評(píng)價(jià)指標(biāo)? 運(yùn)營(yíng)能力

校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，選擇的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是否合理，有助于衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，是一個(gè)系統(tǒng)化過(guò)程。當(dāng)前校辦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，擁有學(xué)校固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，同時(shí)在教學(xué)實(shí)踐、科研和校企合作等多方面功能。通常情況下，校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)包括企業(yè)資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利稅、年度經(jīng)營(yíng)收入和目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)等等。非財(cái)務(wù)指標(biāo)中，則包括企業(yè)對(duì)教學(xué)科研的貢獻(xiàn)程度、校企合作項(xiàng)目以及成果轉(zhuǎn)化等指標(biāo)。故此，為了可以推動(dòng)校辦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)合理制定校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，有助于為企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

此項(xiàng)指標(biāo)的建立，主要是對(duì)企業(yè)的投資報(bào)酬率、銷售利潤(rùn)率和資本收益率等數(shù)據(jù)計(jì)算分析，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

（1）投資報(bào)酬率?？梢越沂酒髽I(yè)利用所擁有的資產(chǎn)來(lái)獲取利潤(rùn)能力，是當(dāng)前企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在具體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，除了衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)以外，還要綜合考量資產(chǎn)占用和利潤(rùn)的潛在關(guān)系。多數(shù)校辦企業(yè)自身規(guī)模較小，投資報(bào)酬率可以用以企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)。諸如，某校辦企業(yè)，賓館A年利潤(rùn)100萬(wàn)元，賓館B年利潤(rùn)300百萬(wàn)，計(jì)算賓館的利潤(rùn)不可以僅憑利潤(rùn)絕對(duì)值來(lái)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平，還需要綜合考量賓館投資報(bào)酬率。如果賓館A占用資產(chǎn)400萬(wàn)元，賓館B占用資產(chǎn)800萬(wàn)元，賓館A投資報(bào)酬率為25%（100 400），低于賓館B的37.5%（300 800）。

（2）銷售利潤(rùn)率。用以反映企業(yè)的銷售收入獲利水平，理想指標(biāo)越高效益越好，正常指標(biāo)高于15%為最佳，如果低于5%則需要發(fā)出預(yù)警。

（3）資本收益率。客觀反映企業(yè)投資獲利能力，理想指標(biāo)越高效益越好，指標(biāo)在12%以上為最佳，低于6%則需要發(fā)出預(yù)警。

（4）經(jīng)濟(jì)增加值。此項(xiàng)指標(biāo)是通過(guò)調(diào)整校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和部分投資計(jì)算剩余收益確定，可以全面衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)而言，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中具有重要作用，可以衡量企業(yè)資本的成本，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解到資本的利用效率，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整資本和稅收凈利潤(rùn)，為企業(yè)戰(zhàn)略踐行奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展。

二、企業(yè)償債能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

這一評(píng)價(jià)指標(biāo)包括對(duì)企業(yè)流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，分析企業(yè)的償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（1）流動(dòng)比率?？陀^評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力。

（2）資產(chǎn)負(fù)債率?？陀^評(píng)價(jià)企業(yè)總資產(chǎn)中負(fù)債占比，衡量企業(yè)對(duì)債權(quán)人合法權(quán)益保護(hù)力度。

（3）速動(dòng)比率。直觀反映企業(yè)的短期償債能力。

三、平衡記分卡

用于財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡，尋求內(nèi)部和外部平衡、長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)平衡。

（1）財(cái)務(wù)層面。通常情況下，財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)績(jī)效評(píng)估的常規(guī)指標(biāo)，用以反映出企業(yè)的戰(zhàn)略是適合執(zhí)行情況，是否可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)，則是用于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效手段。

（2）客戶層面。堅(jiān)持市場(chǎng)客戶為導(dǎo)向，利用平衡記分卡來(lái)滿足核心客戶需求。

（3）內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面。在確定財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)后，編制合理的內(nèi)部流程指標(biāo)，幫助企業(yè)管理者把握重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)一步衡量評(píng)價(jià)[3]。校辦企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核應(yīng)該堅(jiān)持客戶滿意度為主要目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn)內(nèi)容。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)制定科學(xué)合理的校辦企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)戰(zhàn)略踐行奠定基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王濤，林麗雪.高校校辦企業(yè)監(jiān)督機(jī)制研究[J].教育財(cái)會(huì)研究，2017，28（03）：48-55.

[2]張柳.校辦企業(yè)管理人員績(jī)效和能力評(píng)價(jià)研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2016.