大數(shù)據(jù)視域下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究

李建平

摘 要：數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)賦予了傳統(tǒng)會計行業(yè)全新的張力，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為核心資產(chǎn)，將給這個行業(yè)帶來全新的格局。財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計，既是現(xiàn)實的選擇，也是國家發(fā)展的需要。本文介紹了大數(shù)據(jù)時代背景，對財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)時代面臨的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并就財務(wù)會計如何轉(zhuǎn)型為管理會計提出了對策及建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型升級

一、轉(zhuǎn)型的背景

21世紀(jì)是一個信息爆炸的時代，是大數(shù)據(jù)的時代。大數(shù)據(jù)的概念最早在2011年5月由麥肯錫全球研究院于《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》中提出，并明確指出大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物。依托大數(shù)據(jù)的強大力量及四大特性，即數(shù)量（Volume）、多樣性（Variety）、速度（Velocity）、真實性（Veracity），已經(jīng)滲透到社會的各個領(lǐng)域，產(chǎn)生了強烈的共鳴。很多人從被動的認(rèn)識大數(shù)據(jù)這個概念，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極探索。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高，以及大數(shù)據(jù)的廣泛運用，造就了一個又一個奇跡，讓一切不可能變成了可能。“互聯(lián)網(wǎng)+出行”，造就了滴滴、神州專車；“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”，造就了支付寶、微信支付；“互聯(lián)網(wǎng)+購物”，造就了京東、淘寶。

隨著時代的變遷，大數(shù)據(jù)也賦予了傳統(tǒng)的會計行業(yè)全新的張力，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為核心資產(chǎn)，將給這個行業(yè)帶來全新的格局，財務(wù)大數(shù)據(jù)成為了不可避免的趨勢。未來我們真正需要的財務(wù)會計是具備扎實的財務(wù)知識之外，同時具備貿(mào)易、金融、風(fēng)險管控等其他領(lǐng)域的知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力的管理型會計。目前，我國低端財務(wù)會計過剩，而高端會計人才極其緊缺。華領(lǐng)國際搜集的資料顯示：2011年，中注協(xié)原秘書長丁平準(zhǔn)表示，國內(nèi)的管理會計人才缺口已經(jīng)達(dá)到300萬，是企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展急需的高端復(fù)合型人才。2014年，人社部指出中國的管理會計人才缺口達(dá)560萬。2017年，新理財雜志社社長馬靖昊表示，未來將有70%的財務(wù)會計面臨失業(yè)，急需轉(zhuǎn)型管理會計。轉(zhuǎn)型管理會計，既是財務(wù)會計的現(xiàn)實選擇，也是國家發(fā)展的需要。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，數(shù)據(jù)作為有價值的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)如何盤活使用，使其真正為單位帶來巨大價值增長，是大數(shù)據(jù)時代帶給財務(wù)會計的機會和挑戰(zhàn)。以下我們可以用邁克爾.波特的SWOT分析法分析財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅。

1.S（strengths）優(yōu)勢。傳統(tǒng)財務(wù)會計具備扎實的賬務(wù)處理能力，能定期地提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。在工作中嚴(yán)格遵守國家會計準(zhǔn)則和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，所提供的財務(wù)信息報表具有時間上一致性和空間上可比性。

2.W（weaknesses）劣勢。傳統(tǒng)財務(wù)工作存在大量機械重復(fù)的部分，我國絕大多數(shù)財務(wù)會計的能力主要停留在基礎(chǔ)性會計工作層面，如財務(wù)核算、賬務(wù)處理、編制財務(wù)報表等，財務(wù)工作效率低下，知識結(jié)構(gòu)仍較為單一，尚未完全突破財務(wù)會計范疇。財務(wù)會計對于大數(shù)據(jù)的處理能力與技術(shù)水平低，財務(wù)會計的工作面對的只是數(shù)據(jù)的表象，不會深入進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，沒有從多個方面入手分析財務(wù)現(xiàn)狀，存在信息孤島現(xiàn)象。

3.O（opportunities）機會。在大數(shù)據(jù)時代，計算機技術(shù)的介入將大大提高財務(wù)工作的效率，能將財務(wù)會計從繁瑣的工作中解放出來。在大數(shù)據(jù)的支撐下，財務(wù)會計在工作上的自由度正在大大增加，將會帶動工作的創(chuàng)新與發(fā)展。不僅能拓寬財務(wù)管控路徑與模式，也將幫助財務(wù)會計實現(xiàn)自身向業(yè)財融合的職業(yè)道路轉(zhuǎn)型，突破職業(yè)發(fā)展壁壘，成為單位戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。

4.T（threats）威脅。新技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)裂變越來越快，人工智能越來越近，新技術(shù)在顛覆財務(wù)工作模式的同時，也對財務(wù)人的職業(yè)生涯形成了沖擊，挑戰(zhàn)前所未有。不遠(yuǎn)的將來，會計核算大概很少需要人的判斷和操作。通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程，人工智能就能進(jìn)行賬務(wù)處理了。數(shù)字經(jīng)濟的時代變革不可逆轉(zhuǎn)，技術(shù)的革新更給財務(wù)會計帶來挑戰(zhàn)，管理層需要財務(wù)會計提供的不僅僅是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等三張財務(wù)報表，更加需要具有高附加值的經(jīng)營分析、稅務(wù)籌劃、戰(zhàn)略策劃、決策支持等，要能在數(shù)據(jù)中挖掘價值、推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。財務(wù)會計如果不努力學(xué)習(xí)信息化的東西，不努力提升工作能力，不積極轉(zhuǎn)換工作模式，只能被淘汰。

三、財務(wù)會計如何轉(zhuǎn)型為管理會計

未來我國財會行業(yè)將會朝著管理會計發(fā)展，面對風(fēng)險和機遇的并存，財務(wù)會計如何能順利的轉(zhuǎn)型升級，我認(rèn)為除了自身要擺正心態(tài)，提高自身計算機水平等以外，還需要財政部門、用人單位等多方的共同支持。

1.財政部門要加大管理會計體系建設(shè)的力度，推動財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級

近幾年，我國在推進(jìn)會計建設(shè)的過程中側(cè)重于會計核算，管理會計發(fā)展相對滯后，迫切要求繼續(xù)深化會計改革，切實加強管理會計工作。因此，財政部門要多出臺相關(guān)指導(dǎo)意見，加大推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的力度，以建設(shè)管理會計體系為抓手，引導(dǎo)、推動管理會計廣泛應(yīng)用；探索會計信息資源有效利用機制，進(jìn)一步推動各單位會計信息化水平不斷提高；加強政策引導(dǎo)、經(jīng)驗交流，不斷強化會計工作在信息利用、資本運營、價值管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險防范等方面的職能作用。如財政部門在注冊會計師、會計職稱等會計考試中將管理會計知識加入考試內(nèi)容，提高財務(wù)會計對管理會計領(lǐng)域的認(rèn)識。

2.用人單位要變革會計人才培養(yǎng)理念，應(yīng)對新形勢下人才需求

就目前而言，管理會計在實際工作中，沒有得到足夠重視。一方面是因為部分財務(wù)會計本身的知識水平還處于記賬的低級水平，另一方面也是單位管理者自身認(rèn)識不到位，不了解財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計的重大意義。財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型升級速度取決于管理者的理念和支持，需要管理者與時俱進(jìn)，變革會計人才培養(yǎng)理念，適應(yīng)新形勢下人才的需求，提供更多更好的學(xué)習(xí)管理會計理論、推廣管理會計實踐的機會，助力財務(wù)會計真正實現(xiàn)從“財務(wù)會計”向“管理會計”的蛻變，真正實現(xiàn)從“核算型財務(wù)”向“業(yè)務(wù)型財務(wù)”、“戰(zhàn)略型財務(wù)”轉(zhuǎn)型，從而增加創(chuàng)造價值的機會。

3.財務(wù)會計要擺正心態(tài)，積極面對轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)

危機和挑戰(zhàn)面前，財務(wù)會計需要擺正心態(tài)，以更加開放包容的心態(tài)積極擁抱財會行業(yè)的變化，拿起大數(shù)據(jù)為“武器”，發(fā)揮主觀能動性，做一個時代性的財務(wù)會計，保持自我學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、跨界學(xué)習(xí)的精神，不畏挑戰(zhàn)。培養(yǎng)自身的前瞻性與洞察力，提高業(yè)務(wù)拓展和延伸的工作能力，轉(zhuǎn)換相對的財務(wù)思維模式，通過全面預(yù)算管理、財務(wù)分析、財務(wù)戰(zhàn)略決策、資本市場運作、績效管理等為單位創(chuàng)造價值，在這個過程中由會計核算人才向價值管理型人才轉(zhuǎn)型。

4.財務(wù)會計要向業(yè)務(wù)縱向延伸，達(dá)到業(yè)財?shù)纳疃热诤?/p>

財務(wù)發(fā)展分為三個階段，數(shù)據(jù)支持業(yè)務(wù)階段、流程支持業(yè)務(wù)階段和價值提升業(yè)務(wù)階段。大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)會計的發(fā)展正在從數(shù)據(jù)的提供者、報告與分析者，逐漸向戰(zhàn)略合作伙伴轉(zhuǎn)變。管理的核心是決策，資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與財務(wù)緊密相連，業(yè)務(wù)高度決定財務(wù)深度。財務(wù)會計需要站在業(yè)務(wù)角度，更多接觸和了解業(yè)務(wù)層面，讓財務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化，發(fā)揮財務(wù)對業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)前端的控制，利用財務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，深入挖掘其背后涉及的管理問題，達(dá)到業(yè)財?shù)纳疃热诤?，推動績效改進(jìn)，使得財務(wù)會計利用自身管理實現(xiàn)自身的價值。

四、結(jié)語

之所以大數(shù)據(jù)能成為話題之作，離不開信息技術(shù)的應(yīng)用。經(jīng)濟越發(fā)展，就越需要管理會計的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造。在大數(shù)據(jù)的時代背景下，手握大數(shù)據(jù)分析武器的財務(wù)會計才能在這時代的潮流中存活下來，財務(wù)部門中最終能脫穎而出的，必然是最善于利用大數(shù)據(jù)的財務(wù)會計。面對大數(shù)據(jù)的浪潮及國家財政部門關(guān)于深化會計改革的一系列政策的出臺，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是不可避免的趨勢。新型的財務(wù)會計要順應(yīng)時代要求，貫徹新發(fā)展理念，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟的思維理念，主動轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

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