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    基于眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行與融資模式

    2019-05-22 10:30冉光圭李沐
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年6期
    關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)空間運(yùn)行模式融資模式

    冉光圭 李沐

    摘 要:科技型小微企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)提供技術(shù)支撐。針對(duì)眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)運(yùn)行模式不完善,融資困難的現(xiàn)狀,以黑龍江省A大學(xué)眾創(chuàng)空間科技型小微企業(yè)為例,從組織、教育、投資、服務(wù)收益等方面構(gòu)建了科技型小微企業(yè)企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)行模式。分析科技型小微企業(yè)融資方式,構(gòu)建了融資可得性二分量LOGIT模型,通過(guò)樣本數(shù)據(jù)分析與回歸結(jié)果表明,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)狀況是融資可得性的重要影響因素。

    關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)空間;科技型小微企業(yè);運(yùn)行模式;融資模式;市場(chǎng)化

    一、引言

    當(dāng)前,國(guó)家深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,掀起了全民創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮,德國(guó)推出工業(yè)4.0計(jì)劃,中國(guó)推出中國(guó)制造2025戰(zhàn)略,政府、高校相繼建立科技園區(qū)、科技孵化器、科技孵化基地、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。2011年,國(guó)家細(xì)化小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2014年,出臺(tái)從政策到資金等六項(xiàng)扶持政策,為科技型小微企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。科技型小微企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展的生力軍,從組織、投資、服務(wù)等要素上都具有高新技術(shù)企業(yè)的潛在屬性,靈活的市場(chǎng)化運(yùn)行模式,使得科技型小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一定比重??萍夹托∥⑵髽I(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)提供不可小覷的人力資源與技術(shù)支持。

    學(xué)者們對(duì)基于眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)進(jìn)行了深入研究,伍蓓等(2018)從認(rèn)知、理論、技術(shù)模式歸納了眾創(chuàng)空間的類型和特征,提出了協(xié)同性、軟實(shí)力、智能化的發(fā)展方向;婁淑珍等(2018)從平臺(tái)視角構(gòu)建眾創(chuàng)空間競(jìng)爭(zhēng)力SDM三維度評(píng)價(jià)模型,以降低投機(jī)騙補(bǔ)率;周雷等(2018)研究了蘇州眾創(chuàng)空間科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)眾籌融資策略,提出了科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的眾籌模式;石錦秀(2018)研究了眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)客行為的影響,提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間的正向影響;柳艾嶺(2017)提出了基于“三螺旋”理論的政府、高校、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新共建國(guó)家級(jí)“海藍(lán)寶”眾創(chuàng)空間的實(shí)踐與探索;詹亮等(2019)則提出互聯(lián)網(wǎng)金融背景下科技型小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新的建議;張楠等(2018)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、能力、資源以及環(huán)境等行為,進(jìn)行了關(guān)鍵影響因素分析。

    科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行與融資瓶頸是其發(fā)展的困境。然而,市場(chǎng)化是基于眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)后時(shí)代的必然發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、投資主體多元化、收益市場(chǎng)化、服務(wù)社會(huì)化是科技型小微企業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展的使命和成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。為完善科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化能力,從組織、教育、投資、服務(wù)、收益等要素進(jìn)一步探究其市場(chǎng)化運(yùn)行模式,本文從金融結(jié)構(gòu)的視角,構(gòu)建貸款可得性LOGIT模型,旨在能夠?yàn)榭萍夹托∥⑵髽I(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行過(guò)程中降低融資風(fēng)險(xiǎn)提供實(shí)證經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)科技型小微企業(yè)健康有序發(fā)展。

    二、市場(chǎng)化運(yùn)行模式構(gòu)建

    本文就基于眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行模式研究,是以黑龍江省A大學(xué)為例。A大學(xué)的科技園區(qū)建立于2015年,經(jīng)過(guò)二期建設(shè),固定資產(chǎn)投資500余萬(wàn)元,入駐大洲電氣、沐禾生物等具備企業(yè)化、市場(chǎng)化能力的科技型小微企業(yè)104家,研究領(lǐng)域涵蓋現(xiàn)代生物技術(shù)、智能制造技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、電子商務(wù)、文化藝術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等。

    科技型小微企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化存在不同程度的影響。從外部環(huán)境看,科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化的困境主要包括四個(gè)方面:一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展平緩,對(duì)接社會(huì)企業(yè)能力不高;二是政府、學(xué)校財(cái)力有限,投資嚴(yán)重不足;三是研發(fā)裝備尤其是大型裝備資源配置不充分;四是市場(chǎng)化資源有限,競(jìng)爭(zhēng)力較低。從內(nèi)部環(huán)境看,科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化主要囿于以下問(wèn)題:一是眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)發(fā)展定位不清晰,發(fā)展目標(biāo)不明確;二是技術(shù)人員管理能力薄弱,缺乏市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與管理團(tuán)隊(duì);三是技術(shù)研發(fā)能力不足,信息不對(duì)稱;四是投資主體資金來(lái)源單一,由于信用評(píng)級(jí)低,存在融資瓶頸。為完善眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行模式,本文從組織、教育、投資、服務(wù)、收益等五個(gè)方面進(jìn)行運(yùn)行模式構(gòu)建。

    1.組織運(yùn)行模式

    黑龍江省A大學(xué)高度重視學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),教務(wù)處、學(xué)生工作處、團(tuán)委、招生就業(yè)處、科技處、財(cái)務(wù)處、各學(xué)院等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的科技型小微企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)定期研討、規(guī)劃、部署、實(shí)施科技型小微企業(yè)的企業(yè)化、市場(chǎng)化、研發(fā)培育以及成果轉(zhuǎn)化等多層面的扶植,并對(duì)學(xué)??萍夹托∥⑵髽I(yè)實(shí)施監(jiān)督和干預(yù)。

    2.教育運(yùn)行模式

    為實(shí)現(xiàn)科研反哺教學(xué),黑龍江省A大學(xué)依托科技型小微企業(yè),深入實(shí)施了多維聯(lián)動(dòng)制“123456”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式:即, “一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)課堂、三個(gè)全面、四個(gè)平臺(tái)、五種能力、六方力量”的多維聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式。其中,“一個(gè)目標(biāo)”指高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo);“兩個(gè)課堂”指第一課堂和第二課堂;“三個(gè)全面”指全員、全過(guò)程、全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育格局;“四個(gè)平臺(tái)”指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽平臺(tái)和科技企業(yè)孵化平臺(tái)等;“五種能力”指培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維、基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新技能與創(chuàng)新促就業(yè)等方面的能力;“六方力量”指政府、社會(huì)、市場(chǎng)、校地、校企與校校等六方力量。

    3.投資運(yùn)行模式

    為實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間科技型小微企業(yè)投資主體多元化,黑龍江省A大學(xué)以獲批“黑龍江省首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范學(xué)校”的品牌效應(yīng)為依托,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金2,000萬(wàn)元,設(shè)立了科技型小微企業(yè)企業(yè)化、市場(chǎng)化扶持專項(xiàng)基金。具體舉措包括:一是積極與地方政府發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,爭(zhēng)取政府政策性資金和專項(xiàng)資金支持;二是發(fā)揮高??萍贾髁娮饔?;三是對(duì)接企業(yè)、科研院所的技術(shù)、信息、營(yíng)銷策略等資源;四是社會(huì)化專業(yè)智庫(kù)提供發(fā)展定位與功能定位以及市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略。

    4.服務(wù)運(yùn)行模式

    科技型小微企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)本地區(qū)由資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,深化地方供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮服務(wù)功能,與地方發(fā)展定位實(shí)現(xiàn)對(duì)接,積極培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。黑龍江省的農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),依托三江平原以及中國(guó)制造2025戰(zhàn)略為契機(jī),進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)裝備,特別是大型農(nóng)業(yè)裝備的制造與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。完善農(nóng)機(jī)具研發(fā)、生產(chǎn)、配套和綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,加快農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)配套化、集群化發(fā)展,打造國(guó)家綜合農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。在環(huán)保節(jié)能和超高壓電纜等環(huán)保、新材料產(chǎn)業(yè),加速促進(jìn)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)崛起,加速科技孵化器、科技園區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新發(fā)展路徑。

    5.收益運(yùn)行模式

    科技型小微企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化,盡快實(shí)現(xiàn)盈利,為企業(yè)注入資金活力。學(xué)校眾創(chuàng)空間的科技型小微企業(yè)收益的主要來(lái)源有三種途徑:一是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán),獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獲得政府、學(xué)校上級(jí)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)資金;二是通過(guò)降低技術(shù)研發(fā)成本、深入探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等運(yùn)行模式以降低招投標(biāo)成本等;三是以技術(shù)入股的方式,尋求科技型小微企業(yè)技術(shù)瓶頸突破之路。

    三、融資方式與LOGIT模型

    1.融資方式分析

    科技型小微企業(yè)融資難一直是困擾小微企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。基于金融結(jié)構(gòu)視角,小微企業(yè)存在金融結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性排斥以及不匹配等現(xiàn)象,致使小微企業(yè)資金需求的特點(diǎn)為時(shí)間緊、融資貴、頻次高、風(fēng)險(xiǎn)大等。小微企業(yè)融資存在資金成本高、企業(yè)信用度低、融資渠道單一、融資周期長(zhǎng)等問(wèn)題。傳統(tǒng)的融資方式一般為通過(guò)銀行、信貸機(jī)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化等方式融資,融資效率低下?,F(xiàn)代融資方式通過(guò)資本市場(chǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等主要途徑,但融資風(fēng)險(xiǎn)較高。為了優(yōu)化小微企業(yè)融資方式,對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行融資模型選擇,獲得可得性貸款融資,本文構(gòu)建了與科技型小微企業(yè)相匹配的融資模型。

    2.貸款可得性LOGIT模型

    (1)模型選擇與數(shù)據(jù)處理

    科技型小微企業(yè)貸款可得性主渠道來(lái)源于銀行,尤其是商業(yè)銀行為主體,由于國(guó)家緊縮銀根,金融監(jiān)管政策不斷完善,科技型小微企業(yè)資產(chǎn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主,發(fā)展前景與償還債務(wù)能力評(píng)估較難。企業(yè)類型在貸款可得性方面占有重要的影響因素。因此選擇模型時(shí)考慮企業(yè)類型因素,綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況等要素選擇貸款可得性LOGISTIC回歸模型。如式(1)所示。模型變量含義,如表1所示。

    剔除無(wú)效數(shù)據(jù)后共選取了104家行業(yè)排名前十的科技型小微企業(yè),以2015年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù),以貸款可得性(Y)為被解釋變量,選取了代表企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的流動(dòng)比率(CR)、企業(yè)盈利能力(ROA)、資產(chǎn)負(fù)債率(ALR)以及代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的資產(chǎn)規(guī)模(TA)、生產(chǎn)規(guī)模(ORE)與人員規(guī)模(EM)作為相關(guān)變量,具體的變量定義見(jiàn)表1,其描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果見(jiàn)表2。

    從描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見(jiàn),我國(guó)科技型小微企業(yè)貸款可得性(Y)的平均值為0.510,求和為53,在選取的104家企業(yè)中獲得貸款的為53家,說(shuō)明我國(guó)的科技型小微企業(yè)有近一半的企業(yè)無(wú)法獲取銀行貸款。流動(dòng)比率(CR)的平均值為5.751,中位數(shù)為3.180,最大值為49.631,最小值為0.032,標(biāo)準(zhǔn)差為7.460,說(shuō)明我國(guó)科技型小微企業(yè)間資產(chǎn)流動(dòng)比率差異程度較大。企業(yè)盈利能力(ROA)的平均值為0.21,中位數(shù)為0.042,標(biāo)準(zhǔn)差為0.155。資產(chǎn)負(fù)債率(ALR)的平均值為0.346,中位數(shù)為0.216,標(biāo)準(zhǔn)差為0.318,最小值為0.012,最大值為1.846,說(shuō)明不同企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有較高的差異。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模(TA)、生產(chǎn)規(guī)模(ORE)、人員規(guī)模(EM)的平均值分別為11.229,47401.450,237.587;中位數(shù)分別為11.228、25637.130、216.500;標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.911、 90056.720、300.500。

    (2)結(jié)果分析

    由表3結(jié)果可以看出,模型中的解釋變量及各變量之間的相關(guān)系數(shù)說(shuō)明各變量之間不存在多重共線性,并且各變量相關(guān)性基本通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),模型選取的變量合理且顯著性水平較高,由此得到的回歸結(jié)果具有可靠性和有效性。因此進(jìn)一步使用了逐步法的分析方法,具體回歸結(jié)果見(jiàn)表4。

    結(jié)果顯示,貸款可得能力受到資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率水平、生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、企業(yè)盈利能力的顯著影響,其影響及程度分析如下:

    公司資產(chǎn)規(guī)模影響貸款可得性。公司規(guī)模的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在1%的水平上顯著,其系數(shù)的符號(hào)顯著為正。在其他條件不變的情況下,公司規(guī)模對(duì)于貸款可得性有正向作用,說(shuō)明公司規(guī)模越大越容易取得貸款。

    流動(dòng)比率影響貸款可得性。流動(dòng)比率統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在5%的水平上顯著,其系數(shù)的符號(hào)顯著為負(fù)。在其他條件不變的情況下,資產(chǎn)流動(dòng)比率對(duì)于貸款可得性有逆向作用,說(shuō)明流動(dòng)比率越低越容易取得貸款。

    資產(chǎn)負(fù)債率水平影響貸款可得性。資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在5%的水平上顯著,其系數(shù)的符號(hào)顯著為正。在其他條件不變的情況下,資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)于貸款可得性有正向作用,說(shuō)明資產(chǎn)負(fù)債率越高越容易取得貸款。

    公司生產(chǎn)規(guī)模影響貸款可得性。公司生產(chǎn)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在5%的水平上顯著,其系數(shù)符號(hào)為負(fù)。說(shuō)明在其他條件不變的情況下,公司生產(chǎn)規(guī)模對(duì)于貸款可得性有負(fù)向作用,說(shuō)明公司生產(chǎn)規(guī)模越小越容易取得貸款。根據(jù)科技型小微企業(yè)的特點(diǎn)分析,可能造成這種結(jié)果的很大一部分原因是生產(chǎn)規(guī)模較小的科技型小微企業(yè)產(chǎn)品較為集中,可以在某一項(xiàng)產(chǎn)品中投入更多的時(shí)間與精力,這種精細(xì)化生產(chǎn)可能造成了生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)反而更容易獲得貸款。

    公司人員規(guī)模影響貸款可得性。公司人員規(guī)模的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在10%的水平上顯著,其系數(shù)符號(hào)為正。說(shuō)明在其他條件不變的情況下,公司人員規(guī)模對(duì)于貸款可得性有正向作用,即公司人員規(guī)模越大越容易取得貸款。

    企業(yè)盈利能力影響貸款可得性。企業(yè)盈利能力的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)在5%的水平上顯著,其系數(shù)的符號(hào)都為正。在其他條件不變的情況下,公司資產(chǎn)規(guī)模對(duì)于貸款可得性有正向作用,說(shuō)明公司資產(chǎn)規(guī)模越大越容易取得貸款。

    四、結(jié)論

    1.對(duì)眾創(chuàng)空間科技型小微企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)資料分析,以黑龍江省A大學(xué)為眾創(chuàng)空間科技型小微企業(yè)為樣本,闡述了科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境因素。從組織、教育、投資、服務(wù)、收益等五個(gè)方面構(gòu)建了科技型小微企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行模式,創(chuàng)新性地提出科技型小微企業(yè)教育運(yùn)行模式,承擔(dān)文化傳承、科研反哺教學(xué)的使命以及實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的功能。

    2.基于金融結(jié)構(gòu)視角,銀行尤其是商業(yè)銀行仍是科技型小微企業(yè)融資的主渠道,給出了科技型小微企業(yè)融資的特點(diǎn)、方式以及融資困境。確定了適合科技型小微企業(yè)融資LOGIT二分量模型,優(yōu)化了融資變量。選擇了黑龍江省A大學(xué)104家眾創(chuàng)空間科技型小微企業(yè)為樣本,進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理,回歸分析結(jié)果表明,資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率水平等反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況等因素是科技型小微企業(yè)獲得可得性貸款融資重要因素。

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