城市更新：中國房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新方向

文/是飛舟

一、提出問題：城市更新是中國房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

過去20年間，中國的房地產(chǎn)業(yè)被認為是最具高額回報的行業(yè)，房價的快速攀升不僅引發(fā)全社會的 病，甚至誘發(fā)了房地產(chǎn)商過度追逐商業(yè)利潤的問題。2016年12月，中央經(jīng)濟工作會議首次提出堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位。黨的十九大再次強調(diào)“房住不炒”概念，中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展進入到一個新的發(fā)展時期。隨著政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控手段的不斷升級，一二線城市房地產(chǎn)市場逐漸降溫，進入穩(wěn)定調(diào)整期。在政策高壓之下，市場逐漸冷落，致使部分房產(chǎn)業(yè)界人士開始對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生疑問。

不可否認，伴隨著國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場格局正在發(fā)生改變，但抑制房地產(chǎn)價格的過快增長并非徹底拋棄房地產(chǎn)業(yè)。在如此高壓之下，房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，如何維持其經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位，如何確立房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標訴求，這是新時期我們首先需要思考的問題。更為重要的是，從這個新時期開始，中國的房地產(chǎn)業(yè)開啟了從“增量時代”進入“存量時代”的新的城市發(fā)展形勢，單純以贏利為目的的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很難再有大的發(fā)展，這意味著，中國的房地產(chǎn)業(yè)不應(yīng)僅僅只具有創(chuàng)造商業(yè)利潤的價值，它還應(yīng)該擁有推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的功能，這恰恰是房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的目標所在。在筆者看來，高質(zhì)量發(fā)展絕對不是只考慮如何簡單地讓企業(yè)在短期內(nèi)扭虧為盈，而是要依據(jù)我國經(jīng)濟的整體發(fā)展水平，按照國家和社會發(fā)展要求，順應(yīng)社會和人民需求，長期可持續(xù)地創(chuàng)造經(jīng)濟增長。

那么，該怎樣理解房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呢？城市更新應(yīng)該是理解中國房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要切入點。時至今日，盡管人們對城市更新概念的理解仍有差異，但對其核心內(nèi)容卻沒有太大爭議?！俺鞘懈隆币辉~來源于第二次世界大戰(zhàn)后西方國家的城市改造運動。在都市生活的人們，對自己所居住的建筑物、生活的環(huán)境或居住、工作、購物、娛樂及其他的生活活動有各種不同的希望與不滿。他們對于所居住的房屋的修理改造、對于土地利用的形態(tài)或地域地區(qū)制度的改善、大規(guī)模都市改造的實施，所有這些關(guān)于城市改善的城市建設(shè)活動都是城市更新。隨后，1977年英國關(guān)于城市更新的《內(nèi)城政策》白皮書中，將城市更新描述為“一種綜合解決城市問題的方式，涉及經(jīng)濟、社會文化、政治與物質(zhì)環(huán)境方面”。2000年，彼得·羅伯茨在《城市更新手冊》中對城市更新作進一步闡述，認為城市更新是綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧的目標和行動。這種目標和行動引導(dǎo)解決城市問題，改善地區(qū)的經(jīng)濟、物質(zhì)、社會和生活環(huán)境。［1］

國內(nèi)關(guān)于城市更新的研究起步較晚。20世紀80年代，陳占祥認為城市更新好比城市自我的“新陳代謝”，通過多種方式如拆遷后重新建設(shè)、破舊建筑重新修復(fù)、人文歷史建筑保護等進行城市的改造，以提高城市發(fā)展水平、增加政府稅收、提高居民生活質(zhì)量等為目標。20世紀90年代，吳良 根據(jù)當時城市發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，明確提出城市更新決不能脫離城市原有的歷史，城市原有歷史是城市發(fā)展的基因，是城市更新的基礎(chǔ)，只有順應(yīng)城市的肌理制定改造內(nèi)容和要求，才能處理好現(xiàn)在和未來的關(guān)系。陽建強認為城市更新是城市的自我調(diào)節(jié)機制，是經(jīng)濟大發(fā)展下物質(zhì)、人文空間的重構(gòu)，加速城市的功能、環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施的重新改善和優(yōu)化，達到提高城市活力的目的，使城市建設(shè)符合社會的發(fā)展要求。［2］

總的來說，城市更新是立足國家和城市發(fā)展視角的房地產(chǎn)開發(fā)功能的延伸，它提出了一種激發(fā)和完善房地產(chǎn)經(jīng)濟社會功能的開發(fā)方式。從可持續(xù)發(fā)展角度來分析，城市更新在城市整體發(fā)展環(huán)境的約束條件下，既要體現(xiàn)經(jīng)濟效益，也要平衡社會效益，尋求社會和經(jīng)濟兩方面的平衡，并且需要通過具體治理舉措來實現(xiàn)政府、開發(fā)商、民眾三方面利益的綜合平衡。從經(jīng)濟學角度分析，城市更新是對中心城區(qū)、潛力發(fā)展區(qū)域的稀缺土地資源的高效利用，通過改善區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進高質(zhì)量潛力產(chǎn)業(yè)，增強城市的整體競爭力，推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展。從社會效益角度分析，城市更新帶來了土地價值的提升、城市經(jīng)濟的發(fā)展、城市面貌的改善、居民生活質(zhì)量的提高，城市更新可看作是社會價值重新分配的一種方式。

二、發(fā)展歷程：國內(nèi)外城市更新的實踐與特色

考察國內(nèi)外城市更新的發(fā)展實踐，可以更好地理解城市更新在國家經(jīng)濟社會發(fā)展中的意義，同時，也可以為更好推動我國城市更新實踐提供經(jīng)驗借鑒。

（一）國外城市更新歷程

西方發(fā)達國家的城市更新雖然因每個國家的條件不同而在形式和推進時間上有所區(qū)別，但其總體的發(fā)展趨勢具有一定的相似性，大體可以分為四個階段：

第一階段：清除貧民窟。在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，隨著西方國家逐步進入后工業(yè)化時期，快速的經(jīng)濟發(fā)展使人們不再滿足于臟、亂、舊的生活環(huán)境，為改善居住狀況，同時提高土地的利用率，很多貧民窟在這一時期得到清除。英國最早于1930年就頒布了《格林伍德住宅法》。美國在1937年頒布了《住宅法》，鼓勵居民搬遷，進行貧民窟拆遷改造。整體而言，這一階段城市更新的主要內(nèi)容為拆除貧民窟，興建商場、住宅和辦公樓，主要特點就是大面積徹底拆除破舊建筑，通過重建，使城市形象在短期內(nèi)全面、快速地得到改善，雖然在某些地區(qū)有部分私企持資金參與其中，但更大比例的資金來自政府，政府在這一過程中起主導(dǎo)作用。

第二階段：具有福利色彩的鄰里重建。20世紀60年代西方各國經(jīng)濟快速增長，社會富足安定，在經(jīng)歷了貧民窟推倒重建之后，城市面貌得到極大改善，人們希望在“富足社會重新發(fā)現(xiàn)和消除貧窮”，要求完善城市公共服務(wù)、社會福利。因此，政府將城市更新的范圍從貧民窟轉(zhuǎn)移到了貧民社區(qū)上，通過帶有福利色彩的社區(qū)更新而非推倒重建，改善社區(qū)環(huán)境、社會福利和公共服務(wù)。1965年，美國開展示范城市計劃（Model Cities Program），選定150個城市采取綜合方案解決貧困區(qū)域的經(jīng)濟、環(huán)境、社會問題。福利色彩的社區(qū)更新隨后在德、英、法、加等國家得到了大力推廣。

第三階段：市場導(dǎo)向的舊城再開發(fā)。進入20世紀80年代以后，西方國家經(jīng)濟發(fā)展逐漸放緩，政府的工作重心逐漸變化為刺激經(jīng)濟，城市更新政策隨之出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，原先以政府為主導(dǎo)的城市更新模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)投資為主、基于市場導(dǎo)向的舊城再開發(fā)。這一階段主要以地產(chǎn)開發(fā)項目為主，商品房、寫字樓等成為這一階段主要的建設(shè)項目。企業(yè)的投資成為這一階段經(jīng)濟增長的重要拉動力量，而政府部門在城市更新中為私有部門提供投資環(huán)境和寬松政策環(huán)境。市場導(dǎo)向性城市更新的顯著特點是企業(yè)提供資金支持，政府出臺政策激勵，通過政府和企業(yè)的深度合作，即促進了城市經(jīng)濟的增長，又減少了政府的投資壓力。

第四階段：以人為本的社區(qū)綜合復(fù)興。進入90年代以后，西方國家對過去幾十年的城市更新模式進行全面反思，發(fā)現(xiàn)以往大規(guī)模的改造工作嚴重破壞了城市原有的生態(tài)環(huán)境。與此同時，人本主義思想和可持續(xù)發(fā)展理念逐步深入人心，社會各界開始從文化、經(jīng)濟、社會、環(huán)境、心理等多種角度考慮城市更新工作，而非僅僅關(guān)注房地產(chǎn)的開發(fā)，對歷史建筑保護、城市空間肌理保存、歷史文化傳承的關(guān)注度變得越來越高。

（二）中國城市更新歷程

中國的城市更新可以分為兩個大的時期，一是改革開放前的城市改造，二是改革開放后的城市改善。具體可以劃分為五個階段：

第一階段是恢復(fù)經(jīng)濟階段。從1949年至20世紀70年代后期，為解決歷史遺留下來的貧困問題，我國依靠自力更生和社會主義計劃經(jīng)濟大力發(fā)展國民經(jīng)濟，以生產(chǎn)性建設(shè)、工業(yè)建設(shè)為主，城市建設(shè)多集中于新區(qū)。當時原有的城市多按照“充分利用、逐步改善”的政策進行修復(fù)，僅僅對基本的公共設(shè)施進行了完善，舊城區(qū)維持原有現(xiàn)狀，未作大的變動。

第二階段是住房改善階段。20世紀70年代后期，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷恢復(fù)，城市得到空前的發(fā)展，隨著人口的不斷增加，職工住房短缺問題逐漸顯露，為解決這一突出的社會問題，政府不斷增加建設(shè)用地用于建筑住宅。由于經(jīng)濟條件有限、管理存在漏洞及人文意識淡薄等原因，整體建設(shè)水平較低，配套設(shè)施不齊全，文化古跡遭受破壞。由于城市中心大量人口聚集，其改造有一定的難度，這段時期的城市形態(tài)主要是城市外圍以高質(zhì)量、新建筑為主，城市中心則以老舊建筑為主。

第三階段是飛速發(fā)展時期。改革開放開始至20世紀90年代中期，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的建立和社會環(huán)境的改善，為城市更新提供了良好條件。城市建設(shè)速度大大加快，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市規(guī)模越來越大，為進一步滿足不斷增加的城市人口生活居住需求，城市建設(shè)把城市更新推到了一個新的歷史階段。但由于這一階段在資金和政策完善方面仍有不足，計劃經(jīng)濟發(fā)展的思想并未完全清除，城市更新進入了一個掙扎前進的特殊階段。

第四階段是膨脹發(fā)展階段。從20世紀90年代后期至2012年，這一時期房地產(chǎn)業(yè)開啟了市場化大潮，土地資源尤為緊張，各個城市通過土地開發(fā)和房地產(chǎn)業(yè)拉動本地經(jīng)濟的思路逐步占據(jù)上風，房地產(chǎn)經(jīng)濟一路攀升雖然支撐了經(jīng)濟高速增長，但也帶來了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)畸形、房價過高等問題。

第五階段是穩(wěn)步改善階段。2012年以來，中國的房地產(chǎn)熱在宏觀調(diào)控背景下得到有效抑制，與此同時，土地政策開始向“集約化”轉(zhuǎn)變，以提高土地使用效率，緩解土地壓力。隨著人們生活水平的提高，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，對人文設(shè)施的保護意識不斷加強，高質(zhì)量、適合人居的城市更新項目逐漸獲得人們的青 。

三、基本原則：城市更新對房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提出要求

以城市更新為特色的房地產(chǎn)開發(fā)要加強去地產(chǎn)化，完成鏈接城鎮(zhèn)化、鏈接區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、鏈接消費者幸福感的核心任務(wù)。因此，以城市更新為導(dǎo)向的房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展具體方向涉及三個方面：

一是房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程相匹配。不能僅僅只為匹配城鎮(zhèn)化發(fā)展速度而進行大規(guī)模的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)。房地產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)換開發(fā)思路，不能單一地從一線城市轉(zhuǎn)換到二三線城市，要以城市更新的目標為導(dǎo)向，按照地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求，開發(fā)培育符合地方經(jīng)濟發(fā)展要求的業(yè)務(wù)。為此，企業(yè)可以因地制宜、一城一策，根據(jù)地區(qū)人口規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)展水平，選擇具有區(qū)域根植性的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。如圖1所示，城市改造是城市更新的基本內(nèi)容，無論經(jīng)濟發(fā)展和人口規(guī)模差異多大，涉及舊工業(yè)區(qū)、舊商業(yè)區(qū)、舊住宅區(qū)、舊工商住混合區(qū)、城中村等的改造項目都會存在。除此之外，城市更新還應(yīng)按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和人口規(guī)模選擇差異化的業(yè)務(wù)內(nèi)容。比如，經(jīng)濟發(fā)展相對落后且人口規(guī)模較大的區(qū)域，開發(fā)商應(yīng)以城市改造為核心，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，待產(chǎn)業(yè)扶植起來后再轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)等。對經(jīng)濟發(fā)達的大城市，要重點盤活地產(chǎn)資源，加強城區(qū)綜合功能地產(chǎn)的開發(fā)，加大區(qū)域功能戰(zhàn)略性能力的提升（如上海的虹橋商務(wù)區(qū)）(圖1、表1)。

圖1 基于人口和經(jīng)濟的城市更新任務(wù)

表1 不同區(qū)域的城市更新內(nèi)容

二是房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要與資源配置效率相一致。城市更新是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，特別是在資源環(huán)境緊約束的前提下，粗放式的房地產(chǎn)開發(fā)和低效率的土地使用，已經(jīng)無法適應(yīng)新的市場競爭。未來地產(chǎn)開發(fā)必然受到多重約束，短期利益與長遠收益之間的平衡、多元業(yè)務(wù)板塊贏利能力之間的平衡、功能建設(shè)與資源 賦之間的平衡、項目收益與區(qū)域收益之間的平衡等，都是需要進行綜合考量的。因此，在城市更新導(dǎo)向下，房地產(chǎn)開發(fā)要把關(guān)注點放在提高資源配置效率、提升區(qū)域整體協(xié)調(diào)性上，從規(guī)劃開發(fā)，到建設(shè)招商，都要實現(xiàn)資源、空間和效率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要與客戶滿足感提升目標相一致。隨著市場的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)客戶群體也變得更加復(fù)雜，現(xiàn)在的客戶群體不再只是單一的房屋購買和租賃者，企業(yè)生產(chǎn)者、辦公人員、本地城市居民、地方政府等也是潛在的目標客戶。因此，客戶群體的需求將不再局限于單一的高質(zhì)量房地產(chǎn)產(chǎn)品，對房地產(chǎn)企業(yè)提供的配套增值服務(wù)的需求同樣迫切。由此，房地產(chǎn)企業(yè)必須要根據(jù)新的需求進行戰(zhàn)略思路的調(diào)整，特別是要 棄習慣思維，重點聚焦產(chǎn)品功能的開發(fā)，通過前瞻性的需求挖掘和價值鏈分解，設(shè)計出個性化、創(chuàng)新性的新產(chǎn)品。另外，根據(jù)各地區(qū)城市發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜，一城一策，在不同地區(qū)設(shè)計不同房地產(chǎn)產(chǎn)品，以實現(xiàn)產(chǎn)品和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相互協(xié)調(diào)，滿足多元客戶主體需求。

四、結(jié)論啟示：房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)須緊緊抓好 “三個立足”

從地區(qū)實踐看，城市更新有越來越精品化的發(fā)展趨勢，“去地產(chǎn)化”的“新型鏈接”已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)商聚焦的重點內(nèi)容之一。事實上，自2015年上海出臺了上海城市更新實施辦法以來，上海城市更新就已經(jīng)進入“下半場”，項目難度越來越大，“科創(chuàng)、升級、存量”成為上海城市更新的關(guān)鍵詞，城市更新重點圍繞“土地利用”“功能活力”“空間品質(zhì)”“文化傳承”“城市安全”等幾個核心理念推進，“去地產(chǎn)化”的“新型鏈接”特征越發(fā)明顯。基于此，在城市更新的過程中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要考慮國民經(jīng)濟及區(qū)域整體發(fā)展的長遠需求， 棄短期利益。在這里，重點提出三個重要的原則性問題。

第一，立足區(qū)域根植性特征，加快產(chǎn)業(yè)整合。區(qū)域根植性是指產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)所在地之間存在的一種天然的固有聯(lián)系。對城市更新來說，其成功的關(guān)鍵因素，是房地產(chǎn)開發(fā)商必須堅持基于區(qū)域根植性的產(chǎn)業(yè)整合。究其原因，在房地產(chǎn)早期開發(fā)階段后，簡單地通過商業(yè)開發(fā)獲得高回報的發(fā)展模式已不符合時代的要求。房地產(chǎn)企業(yè)要從國家經(jīng)濟發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟的要求出發(fā)，密切加強自身業(yè)務(wù)和地方經(jīng)濟的良性互動，充分考慮到發(fā)展需要，結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展形勢、政府面臨的核心任務(wù)、潛在消費者的需求等，形成需求定生產(chǎn)的理念，以解決以當?shù)貙嶋H需求為重點，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟的現(xiàn)狀和市場細分的目標， 設(shè)計出合適的產(chǎn)品。

第二，立足可持續(xù)發(fā)展前提，加快經(jīng)營模式整合。房地產(chǎn)企業(yè)若想要獲得長久發(fā)展，必須擁有可持續(xù)的經(jīng)營模式。作為房地產(chǎn)開發(fā)商，面對日益收緊的土地資源供給，必須改變原有以短期利潤最大化為核心目標的開發(fā)模式，同時改變原有單一產(chǎn)品供給模式，結(jié)合自身能力，增進產(chǎn)品的多樣化。為達到這一目的，房地產(chǎn)開發(fā)商要不斷提高產(chǎn)品設(shè)計水平，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強符合城市規(guī)劃要求的系統(tǒng)性規(guī)劃的能力，滿足更加多元化的消費群體需求，進而提高企業(yè)的服務(wù)能力。系統(tǒng)規(guī)劃能力是一家房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)綜合能力的體現(xiàn)，是確定一家企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展定位能否融入地方發(fā)展的重要因素，是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的根本條件。為此，開發(fā)商不僅要關(guān)注市場需求的動態(tài)變化，還要認真研究和對接所在區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃愿景，選擇適合并有助于地方經(jīng)濟發(fā)展的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，圍繞政府需求和消費者的關(guān)注點，在產(chǎn)品中融入現(xiàn)代元素和創(chuàng)意元素，最大化滿足消費者需求。最重要的是，根據(jù)不同區(qū)域的發(fā)展需要，因地而異，選擇不同的產(chǎn)品供應(yīng)模式。比如，發(fā)達地區(qū)受土地供給量和土地成本限制，開發(fā)商可以通過租賃招商，以房地產(chǎn)經(jīng)營者的身份開發(fā)各項互聯(lián)網(wǎng)、信息咨詢等增值業(yè)務(wù)。欠發(fā)達地區(qū)具有土地供應(yīng)量大和成本低廉的優(yōu)勢，房地產(chǎn)企業(yè)可以開發(fā)各種經(jīng)濟功能區(qū)，幫助政府招商引資，導(dǎo)入?yún)^(qū)域發(fā)展所需產(chǎn)業(yè)。

第三，立足效率最大化要求，深化產(chǎn)業(yè)要素整合。我國的房地產(chǎn)企業(yè)面臨的約束條件日益增多，房企若想獲得持續(xù)健康發(fā)展需要打破這些約束，要學會整合各方資源，為我所用。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營中會觸及功能選擇、土地規(guī)劃、融資、業(yè)務(wù)開發(fā)、經(jīng)營模式設(shè)計、品牌維護等多種與產(chǎn)業(yè)要素配置有關(guān)的活動。在此過程中，開發(fā)商要加大對各要素的整合，不斷提高要素使用效率，最終達到效率最大化。為此，在城市更新過程中，要不斷加強與所在地政府部門、戰(zhàn)略伙伴等各個相關(guān)主體的溝通，加強各種產(chǎn)業(yè)要素的合理配置。在房地產(chǎn)政策不斷收緊的環(huán)境下，可開發(fā)的土地資源正在不斷減少，在城市地價不斷攀升的條件下，很多房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲備消耗殆盡。同時，由于土地獲取難度的加大，房地產(chǎn)項目前期資金壓力不斷加大，在此情形下，企業(yè)一方面要加強資源的調(diào)控，另一方面，由于各地政府面臨如舊城改造、土地整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等越來越多的與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的任務(wù)，開發(fā)商要保持與政府的緊密合作，提供科學化、合理化的城市規(guī)劃建議，充分利用政府資源，發(fā)揮資源的最大價值。

綜合而言，城市更新不僅是城市發(fā)展的新方式，也是房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新模式，更是房地產(chǎn)企業(yè)從廣大客戶利益出發(fā)，打造宜居生活環(huán)境、和美生活社區(qū)的一種新活動。在今天這個變革不斷加快、變化日新月異的新時代中，城市更新是一種適應(yīng)時代要求的城市建設(shè)模式，界定了中國房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新方向，即它不僅在理念和目標上指明了房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，還在業(yè)務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營模式方面提出了房企應(yīng)當把握的重點。

注釋

1958年8月在海牙召開城市更新第一次研討會，第一次對城市更新進行了定義。