淺談如何加強(qiáng)干部的選拔、培養(yǎng)與管理

于璇

【摘 要】干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到黨的事業(yè)興旺的一件大事，也是組織人事部門(mén)的一件大事，必須抓好抓實(shí)。本文從干部的選拔、培養(yǎng)、管理三個(gè)方面，闡述了加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，為進(jìn)一步創(chuàng)新和探索干部隊(duì)伍建設(shè)有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】干部管理；選拔培養(yǎng)；隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)干部的選拔、培養(yǎng)與管理工作事關(guān)黨的事業(yè)成敗興衰，必須引起高度重視。黨要管黨，從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持黨管干部的原則不動(dòng)搖，從這個(gè)意義上講，堅(jiān)持干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好干部入口關(guān)至關(guān)重要，在此基礎(chǔ)上，重視干部的培養(yǎng)鍛煉工作，加強(qiáng)干部管理工作，促進(jìn)廣大干部健康成長(zhǎng)，是組織人事部門(mén)的應(yīng)在之義。新時(shí)代對(duì)干部提出了新要求，要有新?lián)?dāng)、新作為、新氣象。

一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔，把好干部入口關(guān)

我們黨厲來(lái)重視干部工作，尤其是干部的選拔工作，是黨的事業(yè)成敗的關(guān)鍵。既然要選拔干部，首先就要立標(biāo)準(zhǔn)。黨的十九大報(bào)告中指出：“要堅(jiān)持黨管干部，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，?jiān)持五湖四海，任人為賢，堅(jiān)持事業(yè)為上，公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處?！?018年全國(guó)組織工作會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，將好干部標(biāo)準(zhǔn)歸納為20字“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”。有了標(biāo)準(zhǔn)就對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)選拔干部。

其次是按照標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)選拔好干部。人事制度的腐敗是最大的腐敗，一定要杜絕跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官，拉票賄選， “帶病提拔”等不正常的現(xiàn)象。所謂公開(kāi)選拔，主要是公開(kāi)選拔過(guò)程，不能搞暗霜操作，增強(qiáng)透明度，讓廣大職工有更多的知情權(quán)、參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)。提錯(cuò)一個(gè)干部，就會(huì)讓在職的干部和職工寒心一大片，就會(huì)造成錯(cuò)誤的用人的導(dǎo)向。目前干部的選拔大都采用基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部提名、組織部門(mén)考核、擬聘職務(wù)公示等方式，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上，我們還可以通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，選拔一定比例的干部，這對(duì)于油田企業(yè)選拔干部可以說(shuō)是一種較好的機(jī)制創(chuàng)新，能更好地開(kāi)發(fā)利用人力資源，真正讓政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三要制定一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?？茖W(xué)考評(píng)是公開(kāi)選拔干部的核心內(nèi)容，公開(kāi)選拔涉及一個(gè)單位的不同崗位，因而要求各不相同，這就需要在進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)時(shí)充分考慮到崗位之間的差異性、特殊性，做到細(xì)化設(shè)置競(jìng)聘條件。公開(kāi)選拔，擇優(yōu)錄用。

俗話說(shuō)“秧好一半谷”，干部苗子選對(duì)了，可以把好干部的入口關(guān)，對(duì)于今后干部的培養(yǎng)工作會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)培養(yǎng)，實(shí)踐鍛煉，努力提高干部的綜合素質(zhì)

培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)，一是從思想上培養(yǎng)，二是從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，雙管齊下，德才兼?zhèn)?，就是新時(shí)代的好干部。

（一）以加強(qiáng)思想建設(shè)為核心，培養(yǎng)干部政治素質(zhì)。強(qiáng)化思想政治教育，提升干部隊(duì)伍的精氣神。要有針對(duì)性地做好思想政治教育工作，通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和和黨的路線、方針、政策。開(kāi)展“兩學(xué)一做”，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，加強(qiáng)黨性煅煉。采取多種形式的教育活動(dòng)，確保干部從思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致性，作風(fēng)上保持清正廉潔，幫助干部校正思想行為上各種偏差，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持“四個(gè)自信”，“四種意識(shí)”提高干部的政治站位?？傊囵B(yǎng)干部要以德為先，敢于擔(dān)當(dāng)，政治標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是第一位的。要做到“五看”：看黨性、看作風(fēng)、看操守、看實(shí)績(jī)、看民意。

（二）以加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，培養(yǎng)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力。實(shí)踐鍛煉是提高干部的實(shí)際工作能力，增強(qiáng)統(tǒng)籌全局，處理復(fù)雜矛盾能力，促進(jìn)干部成長(zhǎng)一條基本途徑。能力是做好工作的前提。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，還必須要想方設(shè)法提高干部的綜合素質(zhì)。把干部放到基層壓擔(dān)子，可以到基層掛職鍛煉，到生產(chǎn)一線去帶隊(duì)伍，經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面，培養(yǎng)駕馭能力，在工作上培養(yǎng)干部的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，煉就一身看家本領(lǐng)。成為企業(yè)的行家里手，單位的頂梁柱。

（三）以加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，提高干部的業(yè)務(wù)能力。對(duì)于后備干部可以送到大專(zhuān)院校進(jìn)行石油專(zhuān)業(yè)知識(shí)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如長(zhǎng)江大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)。對(duì)于企業(yè)管理、工商管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，可以送到中石化干部管理學(xué)院和油田職工培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)提高。還可以通過(guò)中石化學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。再之加強(qiáng)油田間的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，組織干部可以到兄弟油田去參觀學(xué)習(xí)、考察、交流行業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?？傊扇∽叱鋈フ?qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，開(kāi)展干部的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，全力打造學(xué)習(xí)型干部復(fù)合型干部。

三、完善管理制度，保證干部健康成長(zhǎng)

任何制度的建立與完善都是為了更好地管事管人，做工作有章可循，有規(guī)可依。人們常說(shuō)的“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。讓干部管理制度內(nèi)化于心，外化于行。通過(guò)完善干部管理制度，使干部管理工作更加規(guī)范化、制度化，確保干部隊(duì)伍健康有效成長(zhǎng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行后備干部試用制。選拔干部是基礎(chǔ)，及時(shí)合理使用干部是目的。采取試用機(jī)制不僅能讓干部及早進(jìn)入角色，強(qiáng)化被提拔干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，而且能避免由于考察不全造成選錯(cuò)人或者被提拔的干部不適應(yīng)工作新崗位情況的出現(xiàn)。因此，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)新提拔的干部進(jìn)行為期一年的試用期制度，實(shí)事求是地根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)和要求，建立科學(xué)合理、使用有效、操作性強(qiáng)的試用期考核評(píng)價(jià)體系，在試用期結(jié)束前對(duì)新上崗人員的工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核和考察。

（二）強(qiáng)化干部日常管理。2017年，社區(qū)事務(wù)管理中心根據(jù)局黨委組織部要求，加強(qiáng)干部日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)2016年度選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，積極促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。一是高度重視，明確責(zé)任。局黨委組織部文件下發(fā)后，中心認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，細(xì)化工作責(zé)任分工，為中心“一報(bào)告兩評(píng)議”工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心選人用人工作民主評(píng)議滿意率為97.84%，職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子“較好”以上得票率為100%。三是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)選拔任用干部，全面落實(shí)“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（三）建立一套長(zhǎng)效機(jī)制。干部公開(kāi)選拔任用作為有效機(jī)制，應(yīng)進(jìn)一步將其科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。每年適時(shí)組織開(kāi)展，不斷為基層干部隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，建立后備干部?jī)?chǔ)備、使用機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，每逢組建新單位或工作調(diào)整等新情況下出現(xiàn)空缺職位，及時(shí)從后備干部中擇優(yōu)補(bǔ)充，更利于保障基層干部隊(duì)伍的良性循環(huán)，促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時(shí)也為基層單位提供了人才支撐。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干參加中石化、管理局、中心舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班、技術(shù)比武賽，開(kāi)展處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講座，登錄遠(yuǎn)程培訓(xùn)，舉辦道德講堂、居民小課堂等方式，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面、提高培訓(xùn)效益和效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，也是一個(gè)不斷探索不斷完善的過(guò)程。尤其是隨著企業(yè)的發(fā)展，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的漸趨合理，人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和選人用人要求不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)要通過(guò)公開(kāi)選拔、崗位培養(yǎng)、加強(qiáng)管理的途徑，才能真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的新時(shí)代的好干部。

【參考文獻(xiàn)】

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