袁曉琴
摘 要:當今世界,信息技術創(chuàng)新日新月異,以“云計算”“互聯網”技術為依托的文化共享工程面對微博、微信、QQ、彩信、MSN等微媒體,需要及時適應技術發(fā)展,要想把握先機、掌控安全、獲得優(yōu)勢、掌握未來,必須在信息化上占據制高點,轉變傳播模式,適應新的傳播環(huán)境,走出新的發(fā)展之路。本文就微傳播時代,手機等移動終端的普及和應用為文化共享工程的發(fā)展提供了新的機遇,開辟了新的可能,并以此為切入點探討了我國文化共享工程在發(fā)展過程中遇到的問題,以及相應的解決策略。
關鍵詞:微傳播;文化共享工程;新媒體
一、微傳播在文化信息共享工程中的必然性與必要性
微傳播的概念、特點及發(fā)展現狀。微傳播指的是利用數字通信技術,通過圖像、視頻、音頻等形式,將一些新媒體作為媒介,例如:微博、微信、移動客戶端等,運用簡捷、移動的顯示終端,開展的一種傳播活動或者傳播方式。短小精悍是其文化特征,具備針對性強,共享性受眾明確,傳播內容碎片化、受眾與媒體互動性強等特征。
截止到2017年12月底,我國網民數量已經突破7.72億,相比較于2016年年底,網民數量增加了4074萬。在所有的網民中,2016年使用手機上網人群所占比重為95.1%,2017年出現上升趨勢,其所占比例為97.5%,這一比例還處于持續(xù)上升狀態(tài)之中,手機這第一大上網終端的地位更加鞏固。智能手機的普及,讓微博、微信、QQ、彩信等微媒介將人們帶入了一個全新的微時代。很明顯,人類已經走進一個微傳播的時代。在這個以微信為傳播媒介代表、以短小精悍內容為傳播主體、以微受眾為傳播對象、以微動作為傳播特征的微傳播時代,信息的傳播速度更快,傳播內容更具有沖擊力和震撼力、影響力。而微傳播時代的到來也為文化信息的傳播注入新的血液,將文化共享工程的發(fā)展帶入新的境界。讓文化共享工程乘微傳播平臺,滲透到廣大群眾生產生活中,更好地服務于廣大群眾成為當下文化共享工程發(fā)展的重要方向和課題。
二、微傳播時代文化共享工程發(fā)展面臨的問題
為了保障人民群眾的基本文化權益,促進公共文化服務的公平與均等。2002年4月,我國開始落實文化共享工程。希望通過三網融合、云計算等科學先進的信息技術,以公共文化基礎設施為基礎,利用互聯網、廣播電視網等新型傳播載體,對當前的文化信息資源進行整合,進而對中華文化信息資源中心與各級分中心進行建設,以全國的網絡傳輸系統為依托,在全國范圍內對先進文化進行傳播,使廣大人民群眾能夠了解更多的優(yōu)秀文化作品,以保證完成中華優(yōu)秀文化信息資源共建共享的工作。歷經10多年堅持不懈的努力,文化信息資源共享工程(以下簡稱文化共享工程)取得了令人矚目的成就,截止至2017年年底,已經建設完成一個國家中心,省級分中心為33個,縣級支中心為2840個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務點為32179個,行政村與社區(qū)基層服務中心為70萬個。國家數字圖書館長期保存的數字資源達到153 2.76TB,在農村電影放映工程中,共建設252條農村數字院線,5萬支放映隊伍,服務網絡由城市至農村基本實現了全面覆蓋。
不過,文化信息共享工程雖然取得了這樣大的成效,但在具體運行工作中,還是面臨著一些發(fā)展瓶頸,最為明顯的就是基層專業(yè)技術人員缺乏,導致地方特色文化難以及時有效制作上傳分享出去,非遺文化也得不到廣泛傳播,有的服務中心雖然建起了創(chuàng)客平臺但建得起玩不轉;地方配套設施設備投入不足,縣級以下服務中心文化共享設備十多年沒有得到更新和更換,大多數電腦等設備老舊運行不了,運行不暢,致使讀者抱怨甚至不再選擇文化共享設備上網。其三,共享工程管理體制和運行機制不健全。在縣級以下文化共享工程服務中心(點),普遍存在著職能交叉、多頭管理、重復建設、資源利用率和服務效能不高的問題。以數字公共文化服務建設為例,文化信息資源共享工程、黨員教育網、遠程教育網、數字農家書屋等就因隸屬不同的管理部門而各自為政,條塊分割,造成重復建設。第四:文化共享工程存在服務群眾方式單一,內容單調,受歡迎度低的窘境。在不少縣級以下服務中心,文化共享服務群眾還僅僅停留在免費上網、刻錄光盤、發(fā)放宣傳資料等形式進行文化信息服務,但畢竟受財力、人力、服務時間、場地等限制,工程受眾面有限,當把刻錄好的光盤送到群眾手中時,我們已經走在了時間的后面,在獲得最新信息、搶占市場先機等方面已經落后。真正的共享工程應是廣大群眾能直接通過網絡享受優(yōu)質信息資源,并可以通過網絡表達訴求和利用網絡進行信息互動,成為廣大群眾最直接、最及時獲得最新、最有效信息資源的共享平臺。
三、微傳播時代文化共享工程的建構
(一)統籌隸屬于不同部門的公共文化服務設施網絡建設
由于分業(yè)管理的局限性,在我國長期的公共文化設施建設中存在的一些問題,例如:多頭建設情況、資源利用不夠集中、未開展統籌管理工作等。為了能夠將不同的公共文化服務管理部門統一起來,應當以現階段公共文化服務體系建設情況為基礎,對公共文化服務體系協調機制進行建設。為了確保公共文化服務體系協調機制建設工作的順利完成,關于國家層面方面,應當將國家公共文化服務體系建設協調組作為相關平臺,通過文化部門的帶頭作用,將各個部門職能作用與資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。與此同時,各地基層也應當依據自身具體情況,對相應的協調機制進行建設。通過協調機制的建設,來打破各個部門之間的界限,針對跨部門、行業(yè)與地域的公共文化資源,應當加大整合力度,不斷對基層公共文化服務資源的整合方式與方法進行研究,確保共建共享工作的完成。除此之外,公共文化資源的整合可以突破行政區(qū)域的限制作用。以提升不同區(qū)域的信息化、數字化與網絡化為前提,對服務聯盟的建設進行探索,促使不同區(qū)域原本分散的公共文化服務轉型為聯合服務,確保公共文化資源共建共享工作的完成。
(二)文化共享工程需與微媒體深度融合發(fā)展,實現微傳播巨影響
當前,微傳播、全媒體時代背景下,通過微信公眾號、微博、微視頻等方式,利用碎片化時間獲取信息,是廣大受眾信息吸取的重要特征。文化共享信息傳播不能再僅停留在傳統的PC客戶端,必須在關系資源、核心環(huán)節(jié)、融合模式等方面找準切入點,以優(yōu)質內容構建多渠道矩陣,打造聚合性平臺,以提升用戶體驗為核心,精準選擇融合模式,逐步解決無效信息過剩與有效信息匱乏之間的矛盾,對適合新的傳播環(huán)境和需求的資源進行整合,實現技術、內容、人才和平臺的共享和融通。
文化共享工程要想順應這一發(fā)展形勢,在對多元傳播渠道全媒體矩陣進行建設的過程中,應當將國家數字資源網與微博和微信公眾號的融合建設這一環(huán)節(jié)放到重要位置,確保所研發(fā)的文化產品,具備較高的社交屬性,并且符合廣大群眾的移動閱讀習慣。應當確保所運用的編排方式,能夠適應移動互聯網傳播規(guī)律,利用可視化特征,將各地文化發(fā)展內容與形勢體現出來,促進文化信息傳播度與受眾分享度的提升,確保微傳播巨影響這一目的的實現。除此之外,要想將文化共享內容建設成為具備一定傳播力的新型媒體,應當擺脫當前高度同質化的移動客戶端競爭,從封閉環(huán)境中走出來,不斷提升其開放性,使其由發(fā)布型朝著服務型進行轉變。在目前的社交活動中,受眾群體通常利用客戶端,將相關內容分享至微博、微信朋友圈或者QQ空間等社交平臺之中。所以,關于有關內容的編輯方面,文化共享工程應當與廣大受眾群體快餐式、碎片化的閱讀習慣相符合,敏銳捕捉社會熱點問題,在做到簡潔精煉的同時,應當提升其趣味性,通過提供異質性的全方位服務聚攏用戶。
(三)建立受眾需求反饋通道,完善受眾監(jiān)督與評估機制
當前,我國文化管理體制系運作機制缺乏靈活性,其主要原因,包括:關于公共文化產品和服務的提供方面,政府利用自上而下的灌輸形式完成,并且普遍存在著信息不對稱情況等。該形式容易導致公共文化的供給與需求出現脫節(jié)情況,不僅造成國家資源的浪費,還很難對廣大人民群眾的文化需求進行滿足。這是影響我國公共文化服務體系建設的瓶頸之一。所以,應當利用最短的時間判定廣大群眾的文化需求,根據群眾的文化需求,對公共文化產品和服務進行提供,并不斷對公共文化服務信息的收集、分析、反饋與發(fā)布機制進行健全,實現國有文化資源利用率的提升,縮減相關成本費用,這應當是文化共享工程建設的重點環(huán)節(jié)之一。
(四)建立健全管理與技術骨干隊伍,為文化信息事業(yè)發(fā)展奠定人才基礎
當前基層文化人才隊伍存在的年齡結構老化、文化層次不高、隊伍缺乏活力、人員經常串崗等狀況,基層文化人才逐步緊缺,加強基層文化人才隊伍建設,以滿足人民群眾的文化新期待,成為當前我國文化共享工程建設迫切需要解決的一個問題。
要采用適度超前的思路,采取多渠道、全方位的文化人才培養(yǎng)模式,對急需的、特殊的、關鍵崗位的文化人才,做到超前規(guī)劃,超前儲備。認真落實“干什么學什么、缺什么補什么、需要什么學什么”的原則,將按需培養(yǎng)作為重點,使各崗位工作人員能夠勝任本職工作。強化專、兼職相結合的農村基層服務點隊伍建設工作,從縣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、村干部當中選擇一批年輕、事業(yè)心強的工作人員充實到文化共享工程建設隊伍中,定期進行業(yè)務培訓,使每個基層中心、基層服務點擁有技術過硬的專業(yè)人員。
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