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    探討企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制

    2019-03-20 00:35:56王春龍
    商情 2019年4期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)核算風(fēng)險控制措施

    王春龍

    【摘要】在企業(yè)的財務(wù)管理中,財務(wù)核算是一項復(fù)雜繁瑣的工作,如果早企業(yè)的財務(wù)核算中,出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題和錯誤,就會嚴重地影響到財務(wù)核算的效率和質(zhì)量,甚至更嚴重的時候,還會引起企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險和問題。本文將依照企業(yè)財務(wù)核算和風(fēng)險控制的相關(guān)理論,敘述和分析財務(wù)核算的意義,以及目前在企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)核算所存在的問題,最后并提出相關(guān)的風(fēng)險控制措施。

    【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)核算 風(fēng)險控制 措施

    引言:由于財務(wù)核算本身在企業(yè)財務(wù)管理中就是一種比較繁瑣復(fù)雜的工作,所以如果在企業(yè)的財務(wù)核算中,沒有成熟的財務(wù)制度和核算系統(tǒng),經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)上的問題和錯誤,不僅僅對財務(wù)核算工作人員的工作帶來非常大的不便,從而影響到了財務(wù)核算的質(zhì)量和效率,還容易影響到企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)生風(fēng)險和問題。因此,財務(wù)核算作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié),需要每個企業(yè)加強財務(wù)核算及風(fēng)險控制的管理,從而避免和減少對企業(yè)正常展開工作的影響,促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

    1企業(yè)財務(wù)核算的意義

    1.1有利于企業(yè)展開監(jiān)督工作

    在企業(yè)財務(wù)管理的財務(wù)核算中,要依照財務(wù)核算和其他相關(guān)的資料,對企業(yè)的收入、成本和利潤進行實時的嚴格監(jiān)督和控制管理,通過企業(yè)的財務(wù)核算工作,定期和不定期地對企業(yè)的資金各個方面進行全面的檢查和監(jiān)督,從而體現(xiàn)出財務(wù)監(jiān)督的職能。不管是企業(yè)內(nèi)部,還是企業(yè)的外部組織,都要嚴格地執(zhí)行檢查工作,根據(jù)企業(yè)財務(wù)的相關(guān)制度和規(guī)定,對企業(yè)的財務(wù)進行全方位的檢查,從而打擊企業(yè)經(jīng)營中的貪污、舞弊徇私和鋪張浪費等有損企業(yè)利益和形象的各種行為,從而樹立起企業(yè)制度的權(quán)威性,使得制度可以順利展開進行。

    1.2有利于企業(yè)管理資金,提高資金利用率

    一個企業(yè)如果能夠正確地管理好企業(yè)的資金,不論是對企業(yè)的經(jīng)濟管理和核算,以及降低企業(yè)的成本費用,還是對企業(yè)完成目標都有著非常重要的作用。企業(yè)資金是一個企業(yè)展開經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ),因此,企業(yè)要建立健全企業(yè)的財務(wù)管理和核算機制,工作人員都落實好自己的責(zé)任,提高資金的使用率,從而使得企業(yè)自我發(fā)展、自我完善,成為一個有經(jīng)營活力的企業(yè)。

    1.3提高企業(yè)的盈利水平

    企業(yè)進行財務(wù)核算的一個目的也是為了能夠以最低的成本來獲得最大的利潤。而衡量企業(yè)經(jīng)營和管理工作質(zhì)量的一項重要經(jīng)濟指標救贖企業(yè)的資金成本,不同規(guī)模大小的企業(yè),其業(yè)務(wù)量大小、工作效率高低和管理工作水平,都影響著企業(yè)成本的高低。如果在企業(yè)的財務(wù)管理工作當中,將財務(wù)核算和風(fēng)險控制的工作做好,就會將企業(yè)的資金合理運用,既保證了業(yè)務(wù)開展的良好供給,還做到了降低成本和節(jié)約開支,從而就使得企業(yè)的利潤得到增加。

    2企業(yè)財務(wù)核算中存在的問題

    2.1企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)制度不健全

    財務(wù)制度不健全的問題主要表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)核算的管理不到位,或者是企業(yè)財務(wù)核算的管理不夠系統(tǒng)性、財務(wù)資金管理制度不明確、財務(wù)費用的報銷程序不夠規(guī)范等等。首先,在通常的情況下,對企業(yè)財務(wù)核算的管理就是對企業(yè)會計人員的管理,但是從目前的企業(yè)會計管理來看,很多的企業(yè)并沒有健全和完善企業(yè)相關(guān)的會計管理制度,從而在一定的程度上就使得企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題,并對企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展存在著不利的作用和影響。其次,多數(shù)企業(yè)的費用報銷程序不夠規(guī)范,使得在企業(yè)的費用報銷管理和標準存在著管理空白,無法做到報銷的良好監(jiān)督,導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的各種風(fēng)險和問題。再次,企業(yè)的財務(wù)資金管理制度不夠明確,也是財務(wù)管理制度不健全的表現(xiàn)。

    2.2會計核算主體界限不清

    一少部分企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)沒有嚴格的界限,大多是對于那些中小型的企業(yè)和名營企業(yè)來說,往往經(jīng)營者本身就是投資者,經(jīng)常會出現(xiàn)個人財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)相互占用的情況,而會計核算主體的確定是會計核算的基礎(chǔ),因此,會計核算主體界限不清對企業(yè)會計核算的工作帶來了很大的影響和困難。

    2.3企業(yè)財務(wù)核算的模式單一

    在目前現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)核算模式中,模式較為單一,而且這些模式一般難以良好的落實于實際應(yīng)用中,既不能對企業(yè)各個部門的運行情況進行同步調(diào)節(jié),也不能真實準確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,具有較強的落后性和局限性,如果將這些財務(wù)核算模式應(yīng)用在實際企業(yè)的財務(wù)管理中,不僅對企業(yè)經(jīng)濟利益的提升和發(fā)展幾乎沒有作用和影響,還嚴重地影響了企業(yè)財務(wù)管理的提升和發(fā)展。除此之外,在企業(yè)的財務(wù)核算管理中,應(yīng)用這些單一的財務(wù)核算模式,企業(yè)的每個部門自身不能夠自己進行財務(wù)報表,而是企業(yè)的財務(wù)核算模式進行每個部門的財務(wù)報表,從而導(dǎo)致加大了企業(yè)的制約性和管理局限性影響。

    2.4企業(yè)財務(wù)核算的基礎(chǔ)比較薄弱

    在企業(yè)的財務(wù)核算中,基礎(chǔ)薄弱的問題主要表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)核算中合同管理的意識較差,企業(yè)財務(wù)成本控制的能力不夠,企業(yè)資金比較分散等等。第一,企業(yè)財務(wù)核算中合同管理的意識較差,企業(yè)各種活動的基本法律保障就是協(xié)議或者合同,它是企業(yè)之間進行交易等各種活動的一個重要紐帶,對企業(yè)交易的形式和內(nèi)容都有著清楚的記錄,是財務(wù)核算中重要的參考依據(jù),因此,如果沒有一個完善的合同,必定會影響到企業(yè)的財務(wù)核算工作。第二,企業(yè)的成本控制能力不夠,主要表現(xiàn)在企業(yè)在進行成本控制的時候,都是在靜態(tài)的狀態(tài)下進行的,不能夠良好的與實際相結(jié)合,因此就發(fā)揮不出應(yīng)有的作用和意義,企業(yè)的成本控制不到位,向企業(yè)財務(wù)核算帶來了很大的問題。第三,企業(yè)資金比較分散,主要表現(xiàn)在企業(yè)中沒有統(tǒng)一的核算部門,限制了企業(yè)資金的管理和應(yīng)用,從而造成了企業(yè)資金的分散性,往往就導(dǎo)致了企業(yè)資金的流失。

    2.5缺失會計制度

    保障企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)是擁有一個科學(xué)合理的財務(wù)制度,但是目前的很多企業(yè)在人員管理上,還沒有一個完善的財務(wù)人員管理制度,在管理的過程中,缺乏財務(wù)費用報銷的正規(guī)流程和方法。除此之外,企業(yè)內(nèi)部中的基本制度不健全或者不曾執(zhí)行過,從而造成了企業(yè)資產(chǎn)外流和經(jīng)營管理混亂等問題,損害了企業(yè)自身的根本利益,使得企業(yè)增大了內(nèi)外部監(jiān)督工作的困難。

    2.6企業(yè)的預(yù)算工作不夠完善

    在企業(yè)財務(wù)管理部門的工作過程中,初期需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營管理狀況和成本資金來對未來的企業(yè)活動進行預(yù)算和詳細的計劃制定。但是在目前企業(yè)的預(yù)算工作中,沒有做到切合實際,更沒有做到堅持實事求是的原則和態(tài)度,依然采用傳統(tǒng)的方式對企業(yè)進行整個預(yù)算工作,沒有完善預(yù)算工作的方法,從而導(dǎo)致了企業(yè)預(yù)算的科學(xué)性和可行性大大降低。預(yù)算工作包括內(nèi)資金預(yù)算和外資金預(yù)算兩部分,所以,企業(yè)的預(yù)算工作必須做好外資金的統(tǒng)計工作,從而得到更完整和準確的預(yù)算結(jié)果和數(shù)據(jù)。除此之外,企業(yè)應(yīng)該建立一個完善的資金預(yù)算體系和預(yù)算框架結(jié)構(gòu),保證企業(yè)預(yù)算工作的科學(xué)性和精準性,減少預(yù)算工作中的財務(wù)漏洞和貪污腐敗等情況,促進企業(yè)未來的良好運營和發(fā)展。

    3企業(yè)財務(wù)核算問題所帶來的風(fēng)險

    3.1不斷加大投資風(fēng)險

    由于會計制度的流失以及會計基礎(chǔ)較低,所以導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營者不能夠準確的估計獲利能力和現(xiàn)金流量,從而導(dǎo)致經(jīng)營者的決策失誤,給企業(yè)帶來經(jīng)濟的損失,甚至影響到企業(yè)未來的發(fā)展和生存。這類風(fēng)險主要表現(xiàn)在:在進行投資的時候,預(yù)測的可行性不合理,之顧著考慮年度的收益,而不考慮長期的收益如何,重視眼前利益,不注重長期利益。

    3.2導(dǎo)致企業(yè)的運營資金緊張

    現(xiàn)金流量風(fēng)險發(fā)生在企業(yè)具有良好的收益時,但是良好的收益不等同于企業(yè)有足夠的資金。在這個時候,企業(yè)由于債務(wù)較多和財務(wù)核算主體界限不清楚,很有可能會導(dǎo)致企業(yè)的還債能力快速下降,而現(xiàn)金的支出增多,從而使企業(yè)進入財務(wù)困境。

    3.3內(nèi)部控制制度不健全

    會計核算主體界限不清給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了很大的影響,與此同時,這一類企業(yè)通常都缺少對財務(wù)風(fēng)險的控制制度,像財務(wù)分析制度、財務(wù)核查制度和財務(wù)收支審批制度等等基本制度不健全,或者是雖然企業(yè)有這些制度但從未認真執(zhí)行過。在目前的多數(shù)企業(yè)中,內(nèi)部控制制度不健全、不完善,當企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的時候,就會顯得十分的脆弱。

    3.4企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險

    企業(yè)風(fēng)險的來源十分復(fù)雜,像經(jīng)濟因素和資金因素等等,這些外部政策的風(fēng)險對企業(yè)的財務(wù)核算帶來了很大的困難,往往使得財務(wù)核算不當,出現(xiàn)多算、少算成本,多算、少算支出收入等等問題,從而導(dǎo)致企業(yè)無法嚴格地控制成本開支范圍,無法對成本進行正確的核算,無法對企業(yè)財務(wù)的各項指標進行嚴格監(jiān)督,使得企業(yè)內(nèi)發(fā)生一些貪污受賄等有損企業(yè)利益的行為,使得企業(yè)財務(wù)制度難以施行,給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的風(fēng)險。

    4企業(yè)財務(wù)核算和風(fēng)險控制措施

    綜合以上所述,企業(yè)財務(wù)核算是財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié),且它在財務(wù)管理中作用和影響也比較大,因此,當企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)核算問題的時候,就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,對于企業(yè)的各種經(jīng)營活動展開都有著很大的不利影響。因此,在企業(yè)的財務(wù)管理當中,應(yīng)該從下面幾個方面來控制和管理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,從而減少對企業(yè)經(jīng)營活動開展造成的影響。首先,應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和能力,在企業(yè)的財務(wù)管理中,財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和能力直接影響著財務(wù)核算的工作效率,通過提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和能力,對于控制和減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生來說,是一種有效的方法。其次,企業(yè)應(yīng)該健全會計制度,使得會計做出健全的財務(wù)會計報告,從而促進企業(yè)財務(wù)核算和管理工作的順利開展,減少財務(wù)風(fēng)險和問題的發(fā)生。再次,提高企業(yè)財務(wù)核算的效率,加強核算及時性,及時有效的財務(wù)核算對企業(yè)下一步的決策和管理有著重要的參考作用。最后,改革企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)和加強合同管理,存進企業(yè)更好的發(fā)展。

    4.1完善企業(yè)財務(wù)管理制度

    在目前企業(yè)的財務(wù)管理制度當中,還有很大程度的提升空間,在多個環(huán)節(jié)中都存在著問題,使得企業(yè)財務(wù)核算工作的質(zhì)量難以提升,也給企業(yè)的財務(wù)工作開展帶來了不利的影響。因此,面對如今企業(yè)自身的實際情況并對企業(yè)的財務(wù)管理制度進行完善十分的重要。企業(yè)首先要找出自身財務(wù)管理中有哪些不足的地方,分析并探討問題出現(xiàn)的原因,再結(jié)合實際的情況進行改善和完善。然后就是對企業(yè)財務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進行完善。最后是企業(yè)應(yīng)該提高每個財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),提高他們的責(zé)任感,讓每個人都落實好自己的責(zé)任,將工作任務(wù)都落實到個人,避免財務(wù)管理工作中任務(wù)不明、職責(zé)模糊的情況,才能夠更好地執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理制度,保證企業(yè)財務(wù)核算工作信息的完整和準確。

    4.2健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

    一個企業(yè)如果沒有完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,那么企業(yè)將難以對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行約束作用,如果該制度不完善,必定會影響到企業(yè)內(nèi)部其他工作的正常運行,因此,企業(yè)一定要健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,首先要做好企業(yè)財務(wù)核算的控制工作,一個企業(yè)財務(wù)核算的順利開展,需要相關(guān)人員的核算數(shù)據(jù)來做基礎(chǔ),才能夠更加完美的做好和完善財務(wù)核算工作;然后要加強企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管和考核體系,財務(wù)監(jiān)管主要是對企業(yè)資金和投資的監(jiān)督,從而才能更好的開展和經(jīng)營企業(yè)各種活動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    4.3完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估機制

    財務(wù)風(fēng)險對于一個企業(yè)來說,有著非常大的影響,甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生存問題,因此,做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估工作,來減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)十分重要,首先需要企業(yè)了解自身企業(yè)財務(wù)核算工作的發(fā)展情況和現(xiàn)狀,切合實際,之后再對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機制的各個層面進行改革和完善,從而保證企業(yè)各個層面的工作能夠順利開展并及時和有效的減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。然后就是完善企業(yè)財務(wù)部門的財務(wù)工作,加強財務(wù)工作人員的風(fēng)險預(yù)測知識和能力,提高企業(yè)自身的風(fēng)險預(yù)測和防范能力,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展。

    4.4創(chuàng)建財務(wù)風(fēng)險防范系統(tǒng)

    通過企業(yè)財務(wù)部門的財務(wù)報表以及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,利用明確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,將企業(yè)可能面臨的危險情況通告給企業(yè)的管理層人員或經(jīng)營者,并分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因和展現(xiàn)的問題,以使得企業(yè)提前做好面臨財務(wù)風(fēng)險問題的防范措施,能夠更好更從容的去應(yīng)對和解決財務(wù)風(fēng)險問題。

    結(jié)束語:總而言之,財務(wù)核算工作可以向企業(yè)經(jīng)營者提供出財務(wù)風(fēng)險控制的有效依據(jù),因此它是財務(wù)風(fēng)險控制工作中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。企業(yè)需要加強財務(wù)風(fēng)險控制的工作,從而提高財務(wù)核算工作中信息的準確性和真實性,有利于企業(yè)的經(jīng)營和管理。所以加強財務(wù)核算工作和加強風(fēng)險控制同等都應(yīng)放在首位,定期和不定期地評估企業(yè)財務(wù)風(fēng)險水平,保證企業(yè)資金的合理使用,促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    參考文獻:

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