王丹,馬箐,顧曉莉
(1.揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué),江蘇 揚(yáng)州 225009;2.南京師范大學(xué),江蘇 南京 210023;3.揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 揚(yáng)州 225009)
《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出將“推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合”作為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重要任務(wù),要求推行產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、教學(xué)方式與生產(chǎn)實(shí)踐對(duì)接?!爱a(chǎn)教融合”根本目標(biāo)在于通過學(xué)習(xí)模式的改進(jìn),不斷優(yōu)化人力資本積累效率,從根本上提升高等職業(yè)教育的質(zhì)量[1]。然而由于校方缺乏生產(chǎn)實(shí)踐的過程主導(dǎo)權(quán),企業(yè)出于自身利益多安排學(xué)生從事簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)質(zhì)量總體較低,偏離了“人力資本積累過程”優(yōu)化這一初始目標(biāo),甚至引發(fā)一系列社會(huì)問題[2]。如何發(fā)揮學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐兩種學(xué)習(xí)模式的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)教融合過程,已成為當(dāng)前迫切需要解決的問題[3]。
目前,有關(guān)產(chǎn)教融合研究集中于意義、內(nèi)容、模式、動(dòng)力機(jī)制等方面。王丹中認(rèn)為產(chǎn)教融合可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng),滿足區(qū)域人力資源的開發(fā)要求[4];周丹等指出,產(chǎn)教融合的運(yùn)行機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制、互動(dòng)機(jī)制和激勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制[5-7]。當(dāng)前研究有3個(gè)深層次問題尚未得到根本解決:(1) 學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐兩種學(xué)習(xí)模式人力資本積累過程如何,適用條件如何;(2) 產(chǎn)教融合模式下,人力資本積累過程如何定量測(cè)度;(3) 如何在時(shí)序上合理安排學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐,優(yōu)化學(xué)習(xí)模式,提高人力資本積累效率。
本文在盧卡斯人力資本模型基礎(chǔ)上,將學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐兩種學(xué)習(xí)模式優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,構(gòu)建“產(chǎn)教融合人力資本模型”,并以揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué)工程測(cè)量技術(shù)專業(yè)三個(gè)校企合作項(xiàng)目為典型案例,對(duì)上述模型進(jìn)行驗(yàn)證。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建“雙循環(huán)”學(xué)習(xí)模式,為強(qiáng)化產(chǎn)教融合過程管理,提高人力資本積累效率提供思路。
現(xiàn)有模型一般從投入角度測(cè)度人力資本而忽視了人力資本的投入效率[8]。教育作為人力資本投入的重要手段,往往存在冗余或效率低下問題,產(chǎn)教融合的最大意義在于以最小投入獲得人力資本的最大增值。因此,可從工作成果角度測(cè)度衡量人力資本積累[9]。
工作成果可從兩個(gè)方面反映人力資本的積累程度,一是工作成果正品率,二是工作成果完成效率。由于不同工作對(duì)于工作效率和正品率的要求有所差別,可用相對(duì)權(quán)重加以區(qū)分。測(cè)度模型如下:
Hi=αAi+(1-α)Si
(1)
其中,Hi代表i個(gè)體的人力資本,A代表工作成果的正品率,S代表工作成果完成效率,α代表工作成果中正品率相對(duì)重要性。
為進(jìn)一步量化學(xué)校教學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)教融合學(xué)習(xí)模式下人力資本積累特點(diǎn),2016年至2018年揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué)與江蘇易圖地理信息科技股份有限公司、北京達(dá)北科技有限公司依托“江蘇省國(guó)土資源勘測(cè)與環(huán)境保護(hù)產(chǎn)教深度融合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目,以測(cè)繪地理信息類所屬工程測(cè)量技術(shù)、國(guó)土測(cè)繪與規(guī)劃為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,分別進(jìn)行學(xué)校教學(xué)(以下稱A班)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐(以下稱B班)、產(chǎn)教融合(以下稱C班)學(xué)習(xí)模式對(duì)照實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)對(duì)象需要完成不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)建庫、地形圖縮編、無人機(jī)航拍及內(nèi)業(yè)成圖3種典型任務(wù),其難度由低到高,時(shí)間共計(jì)6周。不同測(cè)繪項(xiàng)目由于驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致發(fā)包方對(duì)正品率和工作效率有著不同的要求,設(shè)置不同的評(píng)價(jià)權(quán)重。
1. 不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)建庫
主要任務(wù)為將不動(dòng)產(chǎn)登記紙質(zhì)數(shù)據(jù)錄入不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,難點(diǎn)在于不動(dòng)產(chǎn)登記紙質(zhì)數(shù)據(jù)不規(guī)范,需要學(xué)生根據(jù)建庫要求判斷正誤并進(jìn)行調(diào)整。單宗不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)共215個(gè)字段,要求正確率95%以上。核心難度在于學(xué)生對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)概念須準(zhǔn)確掌握。
A班在校內(nèi)進(jìn)行為期6周的“不動(dòng)產(chǎn)登記”“空間數(shù)據(jù)庫”課程學(xué)習(xí),分別于第二、第四、第六周隨機(jī)挑選10名學(xué)生進(jìn)行效率測(cè)試,每次測(cè)試前,對(duì)測(cè)試學(xué)生進(jìn)行半天的操作輔導(dǎo)。B班則在企業(yè)開展生產(chǎn)實(shí)踐,與A班一致,也分別于第二、第四、第六周隨機(jī)挑選10名同學(xué)進(jìn)行人力資本積累評(píng)價(jià);C班開展兩周校內(nèi)教學(xué)后,于三至五周赴企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,第六周再進(jìn)行一周校內(nèi)教學(xué)。評(píng)價(jià)采用正品率與工作效率兩個(gè)指標(biāo),權(quán)重分別為80%、20%。
2. 地形圖縮編
主要任務(wù)將大比例尺地圖縮編為小比例尺地圖,難點(diǎn)在于學(xué)生須按照地形圖圖式規(guī)范,對(duì)縮略部分進(jìn)行人工判斷,并保證縮編過程中地物精度符合要求。該任務(wù)核心難度在于縮略地物的選擇。與不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)建庫任務(wù)相似,三個(gè)班仍然采取第二、第四、第六周隨機(jī)測(cè)試方式,正品率與工作效率權(quán)重分別為50%、50%。
3. 無人機(jī)航拍及內(nèi)業(yè)成圖
該任務(wù)主要包括無人機(jī)飛行操作、像控點(diǎn)選擇和內(nèi)業(yè)成圖等,難點(diǎn)在于像控點(diǎn)測(cè)量與內(nèi)業(yè)成圖精度控制。正品率與工作效率權(quán)重分別為70%、30%。
將上述成果按公式(1) 進(jìn)行計(jì)算,該結(jié)果表示各學(xué)習(xí)模式下的人力資本積累程度與積累效率(表1)。
表1 典型工作任務(wù)學(xué)校教學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐與產(chǎn)教融合人力資本積累對(duì)比
1. 人力資本積累曲線差值
在第一考核點(diǎn),對(duì)簡(jiǎn)單任務(wù)而言,學(xué)校教學(xué)與產(chǎn)教融合模式分?jǐn)?shù)近似,但與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐差距較大,分別達(dá)33.68、30.44,說明簡(jiǎn)單任務(wù)條件下企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐模式有明顯優(yōu)勢(shì),對(duì)于中等任務(wù)和復(fù)雜任務(wù)而言,三者差距有所縮小,以無人機(jī)航拍及內(nèi)業(yè)成圖任務(wù)為例,學(xué)校教學(xué)、產(chǎn)教融合與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐差值縮小至1.59、2.22,說明隨著復(fù)雜程度提高,在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐與學(xué)校教學(xué)相比并沒有明顯優(yōu)勢(shì),這是由于復(fù)雜技能需要較長(zhǎng)時(shí)間積累,人力資本積累與學(xué)習(xí)模式并無顯著關(guān)聯(lián)性;在第二考核點(diǎn),整體表現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐>產(chǎn)教融合>學(xué)校教學(xué)的特點(diǎn),且隨著難度增加,產(chǎn)教融合模式與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐差距有所縮小,如簡(jiǎn)單任務(wù)兩者差值為10.65,而復(fù)雜任務(wù)兩者差距縮小至1.31;在第三考核點(diǎn),呈現(xiàn)產(chǎn)教融合>企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐>學(xué)校教學(xué)的特點(diǎn),且隨難度增加,產(chǎn)教融合模式優(yōu)勢(shì)更加明顯。因此可見,產(chǎn)教融合模式對(duì)中等或復(fù)雜任務(wù)有較為明顯優(yōu)勢(shì),適合中高年級(jí)教學(xué)。
2. 人力資本積累曲線斜率
三種曲線的斜率體現(xiàn)人力資本積累效率,在第一至第二階段之間總體表現(xiàn)為難度越高,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐人力資本積累效率越低,但對(duì)學(xué)校教學(xué)、產(chǎn)教融合模式而言,三者之間并沒有體現(xiàn)明顯的斜率差異,這主要由于曲線斜率與學(xué)習(xí)難度密切相關(guān),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐表現(xiàn)為技能點(diǎn)增多,學(xué)生需要通過自我整理,梳理技能關(guān)系,難度相對(duì)較大;而對(duì)于學(xué)校教學(xué)與產(chǎn)教融合而言,技能點(diǎn)已通過人為梳理實(shí)現(xiàn)難度的“均勻化”;在第二至第三階段,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐資本積累速度總體變慢,且難度越低,降幅越明顯;而學(xué)校教學(xué)增長(zhǎng)幅度高于第二階段,但增長(zhǎng)幅度不大;產(chǎn)教融合模式則表現(xiàn)為較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)幅度,且高于上述兩種教學(xué)模式。這是由于在簡(jiǎn)單技能條件下,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐模式的知識(shí)容量達(dá)到極限,已轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),而對(duì)于復(fù)雜技能,學(xué)校教學(xué)的顯性知識(shí)積累也已到達(dá)極限,隱性知識(shí)增長(zhǎng)缺乏時(shí)間支撐。
產(chǎn)教融合模式兼具兩者之長(zhǎng),對(duì)簡(jiǎn)單任務(wù),通過系統(tǒng)梳理形成知識(shí)與能力體系;對(duì)復(fù)雜任務(wù),學(xué)生擺脫了實(shí)踐中的盲目跟隨與模仿,在學(xué)校教學(xué)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐結(jié)合,使顯性與隱性知識(shí)相互交融,同步增長(zhǎng)[10]。上述過程模擬見圖1,圖中虛線、實(shí)線分別表示學(xué)校教學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐人力資本積累,產(chǎn)教融合人力資本積累取上述曲線高值。
圖1 不同難度任務(wù)下的人力資本積累模型比較
根據(jù)盧卡斯模型,學(xué)校教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐本質(zhì)是兩種不同的人力資本積累方式。產(chǎn)教融合將學(xué)校教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來,企業(yè)生產(chǎn)側(cè)重實(shí)踐情境,學(xué)校教學(xué)側(cè)重知識(shí)、技能和方法[11]。其意義在于通過過程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)時(shí)間約束下的最大化人力資本積累,如何發(fā)揮各自特長(zhǎng),是產(chǎn)教深度融合的重要前提。
1. 相對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,學(xué)校教學(xué)有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:無效學(xué)習(xí)少,知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng):知識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)系統(tǒng)設(shè)計(jì),內(nèi)容相互獨(dú)立,無效學(xué)習(xí)或過剩學(xué)習(xí)時(shí)間較少,理論學(xué)習(xí)效率較高;優(yōu)勢(shì)二:學(xué)習(xí)成本低,規(guī)模效應(yīng)突出。生師比高,教師投入較為經(jīng)濟(jì),同時(shí)實(shí)訓(xùn)以模擬為主,儀器設(shè)備投入相對(duì)較低,能夠最大化發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);劣勢(shì)一:顯性知識(shí)多,隱性知識(shí)相對(duì)不足,而隱性知識(shí)所包含的非正式的、難以表達(dá)的技能、技巧、經(jīng)驗(yàn)和訣竅是能力的核心組成部分[12];劣勢(shì)二:工作成果的模擬性。實(shí)訓(xùn)以模擬為主,對(duì)工期、質(zhì)量和成本要求較低,允許學(xué)生反復(fù)試錯(cuò),難以適應(yīng)企業(yè)要求。由于知識(shí)的相互獨(dú)立性與顯性,學(xué)校教學(xué)人力資本積累過程主要與學(xué)習(xí)個(gè)體能力、學(xué)習(xí)時(shí)間呈正比關(guān)系。學(xué)校教學(xué)人力資本積累模型如下(圖2-a):
HEi=kit
(2)
其中Hei為學(xué)校教學(xué)人力資本積累,ki為i個(gè)體學(xué)習(xí)效率,該系數(shù)與個(gè)體學(xué)習(xí)能力等相關(guān),t為學(xué)習(xí)時(shí)間。
2. 企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和三個(gè)劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:能力導(dǎo)向,隱性知識(shí)比重大。通過企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)技能的感知、模仿、練習(xí)和內(nèi)化,有助于高職學(xué)生能力的全面培養(yǎng)[13]。優(yōu)勢(shì)二:工作環(huán)境真實(shí),成果要求全面,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)境包括技術(shù)、制度和人文環(huán)境,生產(chǎn)過程也是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系交織的互動(dòng)過程,有助于激發(fā)學(xué)生工作動(dòng)力,快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境[14]。劣勢(shì)一:知識(shí)體系生產(chǎn)導(dǎo)向,能力不夠系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)既是人力資本的積累,更是人力資本的釋放過程,企業(yè)為維持生產(chǎn)利潤(rùn)須保證相應(yīng)的人力資本釋放時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)生很難系統(tǒng)接觸所有技能。劣勢(shì)二:生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)新空間相對(duì)少。由于缺乏全面的知識(shí)體系,加之生產(chǎn)過程高度標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)生成為生產(chǎn)流程的“螺絲釘”,很難接觸過程全貌,創(chuàng)新空間和上升空間被極大壓縮。劣勢(shì)三:生師比低,培養(yǎng)成本較高。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐一般采取師帶徒模式,兩者比例在1∶2~1∶5之間,生師比遠(yuǎn)低于學(xué)校教學(xué),儀器設(shè)備配比、次品率也相對(duì)較高,極大增加了培養(yǎng)成本。
相對(duì)學(xué)校教學(xué),企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐表現(xiàn)為在知識(shí)容量、初始知識(shí)約束下的人力資本積累過程,其模型呈Logistic曲線(圖2-b)。
(3)
其中,Hpi為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)人力資本積累,C表示某生產(chǎn)過程的可習(xí)得人力資本約束。
兩種學(xué)習(xí)模式在不同階段體現(xiàn)出不同的優(yōu)勢(shì)(圖2-a,b),具體可分為三段。階段1:學(xué)校教學(xué)人力資本積累高于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,該階段學(xué)校教學(xué)主要內(nèi)容在于建構(gòu)課程目標(biāo)、概念體系,為后繼分章學(xué)習(xí)建立宏觀導(dǎo)引;企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐主要為簡(jiǎn)單的跟隨與模仿,學(xué)習(xí)帶有一定的盲目性,效率相對(duì)較低;階段2:企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐人力資本積累效率高于學(xué)校教學(xué),該階段學(xué)校教學(xué)人力資本積累仍然保持線性增長(zhǎng),但企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐增長(zhǎng)速度明顯加快,主要原因在于,通過反復(fù)模仿、練習(xí),學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)積累導(dǎo)致的隱性知識(shí)增長(zhǎng),與此同時(shí)顯性知識(shí)隨隱性知識(shí)也有一定增長(zhǎng);階段3:學(xué)校教學(xué)人力資本積累效率再次高于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,原因在于該階段隱性知識(shí)容量已達(dá)到極限,學(xué)生對(duì)某單項(xiàng)技能操作已較為熟練,學(xué)習(xí)已轉(zhuǎn)變?yōu)橹貜?fù)勞動(dòng),而學(xué)校教學(xué)通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)等方式增加隱性知識(shí),學(xué)生通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)甚至具備了初步創(chuàng)新能力[15]。
圖2 人力資本積累模型比較
由此,通過截取兩種學(xué)習(xí)模式人力資本積累效率更高的部分對(duì)學(xué)習(xí)過程進(jìn)一步優(yōu)化,并將之作為產(chǎn)教融合人力資本積累模型(圖2-c),可分為三個(gè)階段:(1) 顯性知識(shí)學(xué)習(xí)階段:該階段在校內(nèi)完成,形式為課堂教學(xué),目標(biāo)在于建立形成問題導(dǎo)向與成果牽引,進(jìn)而構(gòu)建概念體系,此時(shí)人力資本積累曲線表現(xiàn)為線性模型;(2) 隱性知識(shí)學(xué)習(xí)階段:該階段在企業(yè)完成,形式為師帶徒,目標(biāo)在于通過企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,獲取感性認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)隱性知識(shí),使第一階段形成的概念體系不斷內(nèi)化,形成初步解決問題的能力;(3) 顯隱交融階段:該階段在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所完成,形式為理實(shí)交融課程,目標(biāo)在于將隱性知識(shí)顯性化,并與第一階段顯性知識(shí)充分融合,構(gòu)建能力體系,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力[16]。
近年來,隨著高職學(xué)生入校渠道多元化,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中普遍存在動(dòng)力不足、理論知識(shí)接受程度較低、實(shí)踐學(xué)習(xí)偏好等問題,加之產(chǎn)教深度融合的項(xiàng)目突然性與人才培養(yǎng)方案的剛性產(chǎn)生了一定沖突,“理論+實(shí)踐”人才培養(yǎng)方案已無法滿足產(chǎn)教融合新形勢(shì)的需要,因此迫切需要從學(xué)生、企業(yè)角度出發(fā),對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)整:第一、二學(xué)期,主要為公共基礎(chǔ)課+專業(yè)基礎(chǔ)課,形成初步認(rèn)知,培養(yǎng)基礎(chǔ)儀器設(shè)備操作技能,以顯性知識(shí)學(xué)習(xí)為主,該學(xué)習(xí)階段對(duì)應(yīng)產(chǎn)教融合人力資本積累模型的顯性知識(shí)學(xué)習(xí)階段;第三學(xué)期,赴企業(yè)開展感知實(shí)訓(xùn),從事簡(jiǎn)單的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),培養(yǎng)感性認(rèn)識(shí),增加隱性知識(shí),該學(xué)習(xí)階段對(duì)應(yīng)產(chǎn)教融合人力資本積累模型的隱性知識(shí)學(xué)習(xí)階段;第四、五學(xué)期在簡(jiǎn)單任務(wù)基礎(chǔ)上,在理論層面進(jìn)一步加深,學(xué)習(xí)通用技能,初步實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的交融,該學(xué)習(xí)階段對(duì)應(yīng)產(chǎn)教融合人力資本積累模型的顯隱交融學(xué)習(xí)階段;第六學(xué)期:再次赴企業(yè)完成復(fù)雜生產(chǎn)任務(wù),目標(biāo)在于培養(yǎng)企業(yè)專用技能,提升創(chuàng)新能力[17]。
通過學(xué)校教學(xué)(第一、二學(xué)期)+企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐(第三學(xué)期)+學(xué)校教學(xué)(第四、五學(xué)期)+企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐(第六學(xué)期),學(xué)生在產(chǎn)教融合的循環(huán)過程中,加快人力資本積累,實(shí)現(xiàn)能力快速提升[18]。
“大循環(huán)”學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐并非完全否定對(duì)方,而是分別指學(xué)校教學(xué)為主,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐為輔,或企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐為主,學(xué)校教學(xué)為輔。這一前提下,對(duì)專業(yè)課程教學(xué)安排進(jìn)行調(diào)整,第一至三學(xué)期,課程內(nèi)容安排為“生產(chǎn)實(shí)踐+理論學(xué)習(xí)+生產(chǎn)實(shí)踐”,即產(chǎn)教融合人力資本積累模型中開展顯性—隱性—顯隱交融“小循環(huán)”過程;第四至第六學(xué)期,課程內(nèi)容安排為“理論學(xué)習(xí)+生產(chǎn)實(shí)踐+理論學(xué)習(xí)”,即產(chǎn)教融合人力資本積累模型中開展隱性—顯性—顯隱交融“反向小循環(huán)”過程。這一模式下,低年級(jí)課程側(cè)重感性知識(shí)培養(yǎng),激發(fā)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而高年級(jí)課程側(cè)重感性知識(shí)與理性知識(shí)交融,注重激發(fā)理性知識(shí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新能力,使學(xué)生能在技術(shù)快速發(fā)展條件下,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本文在盧卡斯人力資本模型基礎(chǔ)上,將學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐兩種學(xué)習(xí)模式優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,構(gòu)建“產(chǎn)教融合人力資本模型”,并進(jìn)行了實(shí)證分析;在此基礎(chǔ)上,制定了基于產(chǎn)教融合人力資本模型的“雙循環(huán)”學(xué)習(xí)方案。主要結(jié)論如下:
第一,產(chǎn)教融合條件下,學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐兩種學(xué)習(xí)模式各有優(yōu)勢(shì),學(xué)校教學(xué)人力資本積累呈線性增長(zhǎng),企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐呈Logistic增長(zhǎng);學(xué)校教學(xué)以顯性知識(shí)學(xué)習(xí)為主;企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐以隱性知識(shí)學(xué)習(xí)為主。
第二,產(chǎn)教融合學(xué)習(xí)模式融合了學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐模式優(yōu)點(diǎn),一方面降低了企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐帶來的高成本,避免了低難度企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐帶來的“簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)”問題;另一方面,由于學(xué)生具備較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有利于后繼創(chuàng)新能力培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展。
第三,提出產(chǎn)教融合學(xué)習(xí)模式的“雙循環(huán)”實(shí)施方案”。人才培養(yǎng)方案“大循環(huán)”:學(xué)校教學(xué)(第一、二學(xué)期)+企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐(第三學(xué)期)+學(xué)校教學(xué)(第四、五學(xué)期)+企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐(第六學(xué)期);課程內(nèi)容安排“小循環(huán)”:第一至三學(xué)期,課程內(nèi)容安排為“生產(chǎn)實(shí)踐+理論學(xué)習(xí)+生產(chǎn)實(shí)踐”;第四至第六學(xué)期,課程內(nèi)容安排為“理論學(xué)習(xí)+生產(chǎn)實(shí)踐+理論學(xué)習(xí)”。
第四,該模式主要問題在于學(xué)校育人、學(xué)生人力資本積累的目的得到滿足,而企業(yè)在其中并未實(shí)現(xiàn)利益最大化訴求,導(dǎo)致企業(yè)參與熱情不夠。因此,可從政府支持、學(xué)校生產(chǎn)實(shí)踐補(bǔ)貼等方面給予企業(yè)一定補(bǔ)償。
注:以該成果為核心的“基于產(chǎn)教深度融合的資源環(huán)境類人才‘任務(wù)引領(lǐng),知行合一’培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐”獲2017年度江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)。