試論基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

李麗娜

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在如今這個(gè)大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已然是不適合的，想要讓企業(yè)有更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，就必須要將重心從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)上。基于此，本文首先說(shuō)明了大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，隨后介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，最終提出了在大數(shù)據(jù)視角下如何讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，以供相關(guān)人士參考交流。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型策略

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，廣大企業(yè)都面臨巨大的發(fā)展與生存壓力，企業(yè)要想不斷的進(jìn)步發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變新的會(huì)計(jì)管理理念，這就需要開展由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)的這種轉(zhuǎn)變，不僅是由于企業(yè)管理發(fā)展的需要，同時(shí)，也是企業(yè)為獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的要求，是大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)大數(shù)據(jù)處理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以得到更及時(shí)，更準(zhǔn)確的處理，讓企業(yè)從其中尋找出重點(diǎn)的關(guān)鍵之處，提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的水平。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能化的飛速發(fā)展與應(yīng)用，通過(guò)簡(jiǎn)單的程序設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)逐漸能夠替代人工完成一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)處理、儲(chǔ)存等方面，通過(guò)計(jì)算機(jī)所收集到的財(cái)務(wù)信息，數(shù)據(jù)庫(kù)可以自動(dòng)將這些數(shù)據(jù)分類、歸集，不僅進(jìn)一步簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，同時(shí)，也降低了由于財(cái)務(wù)人員的工作失誤，給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失。但是，無(wú)形當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被信息技術(shù)的飛速發(fā)展，所慢慢取代。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。但管理會(huì)計(jì)卻不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)并不需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，管理會(huì)計(jì)需要考慮的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的需求，通過(guò)量本利分析、成本習(xí)性分析、預(yù)測(cè)分析等各種財(cái)務(wù)分析方法，向企業(yè)內(nèi)部管理者提供與企業(yè)未來(lái)發(fā)展相關(guān)的預(yù)測(cè)、決策等信息。管理會(huì)計(jì)可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中，可能發(fā)生或即將發(fā)生的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)管理做出規(guī)劃，更有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

三、如何在大數(shù)據(jù)視角下使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

（一）加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視

自多年以前，國(guó)家財(cái)政部門就已經(jīng)開始積極鼓勵(lì)各類企業(yè)采用管理會(huì)計(jì)模式，表明了國(guó)家對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視程度在不段加深，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)改革向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。面對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，也必須做出相應(yīng)的改革，尤其需要加強(qiáng)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度，要求企業(yè)管理層了解管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，采用合適的策略進(jìn)行轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能。具備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力、預(yù)算能力、決策能力、管理能力等，能夠綜合考慮企業(yè)內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃、能夠與企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，是管理會(huì)計(jì)服務(wù)的宗旨和致力追求的目標(biāo)。

（二）提高會(huì)計(jì)專業(yè)人員的能力水平

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，先進(jìn)的信息化設(shè)備取代人工成為必然，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要想不被市場(chǎng)、不被大數(shù)據(jù)時(shí)代所淘汰，想要更好的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，不僅需要企業(yè)重視管理會(huì)計(jì)，更重要的是提高會(huì)計(jì)專業(yè)人員在管理會(huì)計(jì)方面的能力水平，需要不斷完善自身，不斷的去學(xué)習(xí)，掌握和具備管理會(huì)計(jì)分析和決策的能力，同時(shí)也不能放棄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，二者同時(shí)兼顧，成為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)全方位的人才，只有這樣才能滿足企業(yè)不斷進(jìn)步的要求，同時(shí)，也要建立相應(yīng)考核制度，以促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員盡快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（三）提升財(cái)務(wù)信息化的水平

信息時(shí)代的到來(lái)，帶給企業(yè)巨大的改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作即瑣碎又繁雜，會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)失誤，需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)與查找。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化，不僅可以保證財(cái)務(wù)處理的準(zhǔn)確程度，同時(shí)，讓財(cái)務(wù)處理工作進(jìn)一步簡(jiǎn)化，為財(cái)務(wù)人員節(jié)省出大量的時(shí)間，而且可以及時(shí)準(zhǔn)確的輸出規(guī)范的、批量化的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)人員可以將更多的時(shí)間用于內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息的映射規(guī)則上，針對(duì)不同規(guī)模、不同行業(yè)的個(gè)性特征，設(shè)置屬于本企業(yè)所需的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)人員更好得發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，起到支撐作用

四、結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工具，將企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)由財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但是，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，必須要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理確定轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，保證企業(yè)轉(zhuǎn)變的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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