• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究

    2019-03-03 08:59:23劉紅雪
    商場現(xiàn)代化 2019年23期
    關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)企業(yè)管理

    摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展變化,在愈加激烈的市場競爭的壓力下,企業(yè)須不斷提升內(nèi)部管理水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下,業(yè)財(cái)融合是大勢(shì)所趨。業(yè)財(cái)融合是將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深度融合,提高財(cái)務(wù)參與業(yè)務(wù)決策的程度,從事后監(jiān)督向事前預(yù)測(cè)、事中管控延伸?;诖?,本文將圍繞業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的應(yīng)用展開實(shí)際分析,并探討業(yè)財(cái)融合的發(fā)展思路。

    關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)融合;管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理

    一、簡述業(yè)財(cái)融合

    財(cái)政部2016年6月22日發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》中明確指出,單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),應(yīng)遵循融合性原則。管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。此后,業(yè)內(nèi)將“財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合”簡稱為“業(yè)財(cái)融合”。

    財(cái)務(wù)的核心是數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)用數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果進(jìn)行量化,提煉出具有高價(jià)值的信息為業(yè)務(wù)提供有效的事后反饋;同時(shí),財(cái)務(wù)工作者應(yīng)在預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制等方面更好地為企業(yè)管理經(jīng)營提供信息,并參與業(yè)務(wù)決策。

    在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,通常存在企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門結(jié)合度不足,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門信息傳遞發(fā)生脫節(jié)、信息孤島的問題。這并不助于改善企業(yè)商業(yè)價(jià)值的展現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,同時(shí)也不利于企業(yè)精細(xì)化管理。所以,從產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)合并的觀點(diǎn)來看,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)管理特別重要,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。財(cái)務(wù)人才的轉(zhuǎn)型是迫在眉睫,從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式轉(zhuǎn)向商業(yè)模式發(fā)展,是新時(shí)代財(cái)務(wù)人才的變革方向。

    二、業(yè)財(cái)融合如何創(chuàng)造更大的價(jià)值

    在企業(yè)管理者的認(rèn)知中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有所誤解,管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一定是來自憑證和賬戶余額表,而事實(shí)并非如此,大數(shù)據(jù)的概念早已考慮到整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的真正目的和價(jià)值在于從所有看似有用和無用的數(shù)據(jù)中尋找有價(jià)值的信息。以經(jīng)典的商業(yè)分析案例為例:超市管理人員無意中發(fā)現(xiàn),如果啤酒和尿布放在同一個(gè)貨架上,就能賣得更好。企業(yè)要想積累更完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),就必須運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的集成。因此,數(shù)據(jù)的來源必須延伸到業(yè)務(wù)方面,而不僅僅局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)如果不考慮時(shí)間差等業(yè)務(wù)問題,只有數(shù)量和供應(yīng)商,甚至看不到發(fā)貨方向,數(shù)據(jù)有用性會(huì)大大降低。對(duì)于獲得的數(shù)據(jù),應(yīng)消除冗余信息以及干擾信息。對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理之后,形成結(jié)論。這一階段的核心是對(duì)急需解決的業(yè)務(wù)問題展開針對(duì)性的分解,找到業(yè)務(wù)分析的核心要點(diǎn),以此為基礎(chǔ),明確要進(jìn)行針對(duì)性分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。例如,甲公司主打有兩款產(chǎn)品,分別面向中端和低端市場。近來面向中端市場的產(chǎn)品銷量下降,考慮降價(jià)促銷。在重新定價(jià)的過程中,財(cái)務(wù)可以怎樣參與業(yè)務(wù)決策呢?最簡單的財(cái)務(wù)可能就是提供給業(yè)務(wù)一個(gè)成本數(shù)據(jù)。更進(jìn)一步的財(cái)務(wù)可能還會(huì)做量本利分析。還可以更進(jìn)一步,財(cái)務(wù)可以幫助業(yè)務(wù)做價(jià)格彈性分析,用歷史數(shù)據(jù)或者借助市場已有模型來預(yù)測(cè)價(jià)格變化對(duì)銷量影響。更深一些,可以結(jié)合銷量考慮庫存成本的影響,對(duì)資產(chǎn)占用成本的影響,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)的影響,對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流的影響,以及對(duì)成本控制的影響,對(duì)預(yù)算的影響。

    業(yè)務(wù)變化反映到財(cái)務(wù)的結(jié)果最終只是簡單的數(shù)據(jù),但是這個(gè)簡單的結(jié)果是一系列復(fù)雜的業(yè)務(wù)過程形成的。業(yè)財(cái)融合,不僅要尋找到與業(yè)務(wù)變化相關(guān)的一系列過程在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的影響,還要分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化背后的深層業(yè)務(wù)原因,從而為業(yè)務(wù)提供有效的數(shù)據(jù)支撐,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。另外,用數(shù)字為決策結(jié)果做出評(píng)價(jià),影響和改善下一次行動(dòng),也是業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造更大價(jià)值的另一方面。

    三、業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的所出現(xiàn)的問題

    1.數(shù)據(jù)處理不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)方式不統(tǒng)一

    每月結(jié)算后,本月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能發(fā)送給管理層。一般下月初結(jié)算,管理層要看本月的財(cái)務(wù)狀況,只能等到下月上旬。如果企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理不及時(shí),便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)過最佳決策機(jī)會(huì)。

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分離,即相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式不統(tǒng)一。例如,財(cái)務(wù)部門所認(rèn)為的“企業(yè)收入”不包括含稅,而業(yè)務(wù)部門所認(rèn)為的“企業(yè)收入”包括含稅,企業(yè)財(cái)務(wù)部門收入確認(rèn)采用“應(yīng)收應(yīng)付制原則”,而企業(yè)業(yè)務(wù)部門收入確認(rèn)采用“實(shí)收實(shí)付制”。

    2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)

    企業(yè)財(cái)務(wù)部門相當(dāng)于是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的接收部門,對(duì)于業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部會(huì)給出相應(yīng)的結(jié)果。如果業(yè)務(wù)部門所給出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的,那么財(cái)務(wù)部門的賬目也是錯(cuò)誤的。例如:如何對(duì)本月實(shí)現(xiàn)的銷售按單據(jù)進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分析,這是對(duì)已實(shí)現(xiàn)的銷售行為進(jìn)行評(píng)估,重點(diǎn)是每一筆訂單的利潤,這一點(diǎn)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的嚴(yán)重影響,能否準(zhǔn)確地計(jì)算每一批貨的運(yùn)費(fèi)是關(guān)鍵。如果不能精準(zhǔn)的算出,財(cái)務(wù)部門無法用邏輯進(jìn)行分配;無法解決財(cái)務(wù)記賬與業(yè)務(wù)不同步的問題。企業(yè)報(bào)運(yùn)費(fèi)需要什么樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這是利潤預(yù)測(cè)中的一個(gè)環(huán)節(jié),可能是對(duì)新開發(fā)客戶的響應(yīng),也可能是對(duì)老客戶的報(bào)價(jià)調(diào)整,或者是市場上運(yùn)價(jià)普遍調(diào)整后對(duì)銷售業(yè)務(wù)的應(yīng)急響應(yīng)。業(yè)務(wù)還必須有自己的數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià)邏輯。此時(shí),財(cái)務(wù)所需要的是從財(cái)務(wù)的角度來評(píng)估業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    3.財(cái)務(wù)參與決策程度較低

    業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員參與到業(yè)務(wù)部門中去,為業(yè)務(wù)部門的前中期活動(dòng)給予技術(shù)性支持,這就要去財(cái)務(wù)人員需要有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面,業(yè)財(cái)融合需要業(yè)務(wù)部門改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理觀念,需要改進(jìn)原有的業(yè)務(wù)管理模式。但是財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一化,而且工作結(jié)構(gòu)較為重復(fù)化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況不了解,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員參與積極性低以及決策程度較低,進(jìn)而激化了企業(yè)內(nèi)部關(guān)系矛盾,財(cái)務(wù)參與決策程度較低,阻礙著企業(yè)業(yè)財(cái)融合的進(jìn)程。

    4.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系矛盾

    從企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)融關(guān)系來看,這種矛盾越來越突出,很難形成企業(yè)管理合力。具體來說,業(yè)務(wù)部門以財(cái)務(wù)專業(yè)性太強(qiáng)為借口,或利用管理層的“上諭”繞開或無視財(cái)務(wù)管理規(guī)定;財(cái)務(wù)人員打著風(fēng)險(xiǎn)控制的旗號(hào),突出系統(tǒng)規(guī)則的監(jiān)管功能,指出為避免或減少財(cái)務(wù)管理錯(cuò)位、脫節(jié)帶來的制約,財(cái)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)后臺(tái)職能部門的觀念,積極嵌入業(yè)務(wù)前端,服務(wù)業(yè)務(wù),加強(qiáng)產(chǎn)融協(xié)調(diào),敢于打破行業(yè)與財(cái)務(wù)之間的管理壁壘,落實(shí)企業(yè)管理的有序銜接,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

    四、業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的發(fā)展思路

    業(yè)財(cái)融合就是要上述提到的這些問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)的同步、同源、統(tǒng)一,生成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)管理者能夠隨時(shí)查閱企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的相關(guān)數(shù)據(jù),以提高企業(yè)的決策高效性。

    1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理過程線上一體化

    財(cái)務(wù)部在滿足兩個(gè)部門基本需求的基礎(chǔ)上,與業(yè)務(wù)部進(jìn)行協(xié)商,規(guī)范和規(guī)范業(yè)務(wù)處理過程,將原來的線下處理流程移至線上。線上數(shù)據(jù)處理的優(yōu)點(diǎn)是所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以儲(chǔ)存在系統(tǒng)中,而企業(yè)管理者希望能夠隨時(shí)查閱企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的相關(guān)數(shù)據(jù),以提高企業(yè)的決策高效性。

    2.建立財(cái)務(wù)總賬與業(yè)務(wù)明細(xì)賬的鉤稽關(guān)系

    總分類賬等于子分類賬之和,同樣的業(yè)務(wù)也會(huì)反復(fù)出現(xiàn),比如電子商務(wù)平臺(tái),一日之內(nèi)會(huì)賣出較多類目的商品。如果每次賣出去,財(cái)務(wù)系統(tǒng)都會(huì)做一個(gè)分錄,數(shù)據(jù)處理便會(huì)很麻煩。財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以匯總當(dāng)天的交易金額,形成收入總賬,業(yè)務(wù)系統(tǒng)保存銷售商品的明細(xì)賬目。如果審計(jì)需要查看這部分收入的構(gòu)成,則會(huì)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取詳細(xì)信息供企業(yè)管理者查看。

    3.定義財(cái)務(wù)科目的訪問規(guī)則,明確統(tǒng)計(jì)口徑

    也就是說,很清楚財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是從哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取的;例如,“應(yīng)收賬款”財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中銷售的商品金額中提取的。應(yīng)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的帳戶和“字段”之間構(gòu)建關(guān)聯(lián)。系統(tǒng)關(guān)聯(lián)后,自動(dòng)獲取“字段”數(shù)據(jù),生成企業(yè)財(cái)務(wù)憑證,落實(shí)賬目記錄的自動(dòng)化。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該告訴IT人員和業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要記錄哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)哪些字段,這些字段對(duì)應(yīng)哪些財(cái)務(wù)科目。

    4.互相協(xié)作尋找問題原因,作出預(yù)測(cè)分析

    在業(yè)財(cái)融合中首先需要財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門共同合作,以此為目的,首先應(yīng)建立一個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)極為重要,成員需要掌握財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)還需要有較為豐富的經(jīng)驗(yàn),除此之外,應(yīng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營情況有所掌握,對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有所了解,并且還應(yīng)有團(tuán)隊(duì)凝聚力以及溝通能力,此團(tuán)隊(duì)具有全參與、全方位、全過程的管理特點(diǎn)。在業(yè)財(cái)融合的過程中應(yīng)不斷發(fā)揮此團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營管理中尋找相關(guān)問題并將問題的原因進(jìn)行分析,做好防控風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè),進(jìn)而能夠有效地避免企業(yè)利益受到損失,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

    五、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改革發(fā)展

    業(yè)財(cái)融合,其不單單是IT系統(tǒng)的構(gòu)建,更是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)前沿的提升,與業(yè)務(wù)同步,甚至向業(yè)務(wù)前沿的提升,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制的價(jià)值,于是,業(yè)財(cái)融合應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該主要分為兩個(gè)部分:管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)職位:財(cái)務(wù)控制,輔助業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管理部根據(jù)不同業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線設(shè)置財(cái)務(wù)BP崗位,每個(gè)BP連接一個(gè)業(yè)務(wù)流程或產(chǎn)品流程。財(cái)務(wù)BP(business partner)的職責(zé)是不斷深入企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)施“嵌入式”財(cái)務(wù)管理模式,落實(shí)業(yè)財(cái)融合的全方位、全要素和廣范圍的財(cái)務(wù)管理。全方位主要是指財(cái)務(wù)BP參與業(yè)務(wù)運(yùn)營的全過程;全要素主要是指從財(cái)務(wù)因素/指標(biāo)的層面,審視以及評(píng)估企業(yè)業(yè)務(wù)的具象發(fā)展,提出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展建議,提高企業(yè)資源投入、產(chǎn)出的能力;廣范圍主要是指財(cái)務(wù)BP應(yīng)該站在企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),注重企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益以及可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)定位:以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理與生成、財(cái)務(wù)管理、交易流程、資金支付為發(fā)展重點(diǎn),為管理財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)需求部門提供數(shù)據(jù)信息和相關(guān)服務(wù)支持。

    從外部環(huán)境看,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增長放緩和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段。中國經(jīng)濟(jì)也正處于“三個(gè)階段”的疊加期,企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭環(huán)境日趨激烈,營業(yè)稅全面向增值稅轉(zhuǎn)變,稅收模式和稅收環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)應(yīng)參與的稅收管理從內(nèi)部價(jià)值鏈延伸到外部價(jià)值鏈,稅收等行政監(jiān)管也逐年加強(qiáng);互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)蓬勃發(fā)展,新業(yè)務(wù)、新模式層出不窮,這也給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。

    從內(nèi)部環(huán)境看,一是企業(yè)管理方式不斷發(fā)生變革,企業(yè)要建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,通過流程再造、向管理要效益激發(fā)內(nèi)部管理能力,增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。二是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理不斷強(qiáng)化,內(nèi)部控制應(yīng)用的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,風(fēng)險(xiǎn)管理從注重業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事后監(jiān)督向事前、事中過渡。

    參考文獻(xiàn):

    [1]藺文虎.業(yè)財(cái)融合背景下管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型模式研究[J].時(shí)代金融,2019(26):74-76.

    [2]張秀霞.基于業(yè)財(cái)融合視角下小微企業(yè)管理財(cái)務(wù)的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2019,38(26):72-73.

    [3]汪明容.關(guān)于如何有效做到業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(17):188.

    [4]李延濱.業(yè)財(cái)一體化在建筑工程總承包企業(yè)的運(yùn)用方法及優(yōu)化對(duì)策[J].金融經(jīng)濟(jì),2019(16):126-130.

    [5]梁斌.對(duì)國有石油施工企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考[J].當(dāng)代石油石化,2019,27(08):40-44.

    [6]張偉霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代業(yè)財(cái)融合管理財(cái)務(wù)框架的探討[J].中國中小企業(yè),2019(08):196-197.

    [7]羅國強(qiáng).文旅行業(yè)下的融資財(cái)務(wù)中心建設(shè)研究——基于中鐵文旅川投公司融資財(cái)務(wù)中心分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(14):164.

    [8]陸艷婷.淺談業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的應(yīng)用困境及解決建議[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(13):85-86.

    作者簡介:劉紅雪(1988.11- ),女,漢族,湖南婁底人,碩士,重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),中級(jí)會(huì)計(jì)師

    猜你喜歡
    業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)企業(yè)管理
    通信運(yùn)營企業(yè)基于客戶效益的業(yè)財(cái)融合研究及應(yīng)用
    新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:51:35
    液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶管理新概念探究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:37:21
    業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)發(fā)展探究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:30:04
    實(shí)務(wù)工作中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合的途徑研究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:18:39
    我國管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問題及措施分析
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:17:27
    淺談中國制造2025與管理會(huì)計(jì)改革
    商(2016年27期)2016-10-17 05:44:38
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    突發(fā)事件基本類型及其對(duì)管理的意義
    今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:31:27
    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
    亚洲成人久久性| 长腿黑丝高跟| 精品欧美一区二区三区在线| av欧美777| 国产亚洲av高清不卡| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 久久午夜亚洲精品久久| 亚洲人成电影观看| 一级片免费观看大全| 成人特级黄色片久久久久久久| 黄片播放在线免费| 两人在一起打扑克的视频| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 香蕉久久夜色| 国产成人啪精品午夜网站| 大香蕉久久成人网| 18禁美女被吸乳视频| 黄色女人牲交| 9热在线视频观看99| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 亚洲久久久国产精品| 美女午夜性视频免费| 亚洲中文字幕日韩| www日本在线高清视频| 麻豆一二三区av精品| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 亚洲成人久久性| 国产乱人伦免费视频| 免费在线观看亚洲国产| 午夜福利,免费看| 日韩精品免费视频一区二区三区| 纯流量卡能插随身wifi吗| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 怎么达到女性高潮| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 99久久国产精品久久久| 中文字幕人妻熟女乱码| 18美女黄网站色大片免费观看| 亚洲七黄色美女视频| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 18禁国产床啪视频网站| 无遮挡黄片免费观看| 久久久久久免费高清国产稀缺| 亚洲专区字幕在线| 国产99久久九九免费精品| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久久国产成人精品二区| 黄色片一级片一级黄色片| 香蕉国产在线看| 男女之事视频高清在线观看| 成人亚洲精品一区在线观看| 91精品三级在线观看| 99re在线观看精品视频| 国产av在哪里看| 国产高清视频在线播放一区| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 色婷婷久久久亚洲欧美| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 亚洲国产欧美网| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 最好的美女福利视频网| 免费无遮挡裸体视频| 女性被躁到高潮视频| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 亚洲最大成人中文| 99久久99久久久精品蜜桃| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲 欧美一区二区三区| 高潮久久久久久久久久久不卡| 丁香六月欧美| 老司机深夜福利视频在线观看| 99国产精品一区二区三区| 国产精品国产高清国产av| 国产乱人伦免费视频| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 9191精品国产免费久久| 一区二区三区国产精品乱码| 国产av一区在线观看免费| 日本在线视频免费播放| 亚洲国产中文字幕在线视频| 老司机福利观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 黄色丝袜av网址大全| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 欧美国产日韩亚洲一区| 国产精品电影一区二区三区| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国产99久久九九免费精品| 国产精品永久免费网站| 最新美女视频免费是黄的| 国产精品一区二区免费欧美| 我的亚洲天堂| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 亚洲专区中文字幕在线| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 成年版毛片免费区| 9热在线视频观看99| 女性被躁到高潮视频| 看片在线看免费视频| 亚洲av片天天在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看 | 免费看美女性在线毛片视频| 国产三级黄色录像| 美女免费视频网站| 亚洲少妇的诱惑av| 欧美日本视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 国产精品电影一区二区三区| 亚洲国产欧美网| 国产精品98久久久久久宅男小说| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 黄色视频,在线免费观看| 男女床上黄色一级片免费看| 午夜福利免费观看在线| 国产精品av久久久久免费| 日韩视频一区二区在线观看| 90打野战视频偷拍视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲久久久国产精品| 久久久久久久午夜电影| 亚洲av电影在线进入| 亚洲国产欧美一区二区综合| a级毛片在线看网站| 69av精品久久久久久| 99国产综合亚洲精品| 高清黄色对白视频在线免费看| 久久精品91无色码中文字幕| 午夜精品在线福利| 一级作爱视频免费观看| 99riav亚洲国产免费| 精品欧美国产一区二区三| 国产区一区二久久| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 手机成人av网站| 欧美成人午夜精品| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 在线观看免费视频日本深夜| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 一级片免费观看大全| 99在线视频只有这里精品首页| 国产97色在线日韩免费| 中文字幕色久视频| 制服人妻中文乱码| 亚洲情色 制服丝袜| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| √禁漫天堂资源中文www| 国产片内射在线| 国内精品久久久久精免费| 精品久久久久久久人妻蜜臀av | 国产男靠女视频免费网站| 午夜福利欧美成人| 88av欧美| 极品教师在线免费播放| 人成视频在线观看免费观看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲成a人片在线一区二区| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产av一区在线观看免费| 久久国产精品人妻蜜桃| 免费在线观看日本一区| 丝袜美足系列| 在线观看舔阴道视频| 成人永久免费在线观看视频| 搞女人的毛片| 亚洲国产精品合色在线| 不卡一级毛片| 一进一出抽搐gif免费好疼| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品久久久久久精品电影 | 国产免费av片在线观看野外av| 国产一区二区激情短视频| 久久人妻熟女aⅴ| 免费在线观看黄色视频的| 欧美日韩福利视频一区二区| 99香蕉大伊视频| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 可以在线观看毛片的网站| 91精品国产国语对白视频| 咕卡用的链子| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 一区二区三区激情视频| 国产精品综合久久久久久久免费 | 久热这里只有精品99| 亚洲,欧美精品.| 亚洲精品美女久久av网站| 亚洲精品粉嫩美女一区| 欧美日本中文国产一区发布| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 国产又色又爽无遮挡免费看| 久久天堂一区二区三区四区| 波多野结衣av一区二区av| 国产男靠女视频免费网站| 免费无遮挡裸体视频| 亚洲成人免费电影在线观看| 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲全国av大片| 国产精品久久久久久精品电影 | 色播亚洲综合网| 夜夜爽天天搞| 国产精品亚洲av一区麻豆| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲精品国产色婷婷电影| 韩国av一区二区三区四区| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 亚洲自拍偷在线| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 99国产综合亚洲精品| 国产欧美日韩一区二区精品| 久久草成人影院| 看片在线看免费视频| 国产精品免费视频内射| 999久久久国产精品视频| 国产精品久久久av美女十八| 国产一卡二卡三卡精品| www.999成人在线观看| 88av欧美| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 欧美成人性av电影在线观看| 国产成人精品在线电影| 久久亚洲真实| 国产激情久久老熟女| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久久人人精品亚洲av| 国产精品精品国产色婷婷| www国产在线视频色| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 欧美日韩精品网址| 免费看a级黄色片| 在线观看免费视频网站a站| 国产精品精品国产色婷婷| 给我免费播放毛片高清在线观看| 性欧美人与动物交配| 日日夜夜操网爽| 激情视频va一区二区三区| 日本在线视频免费播放| 精品欧美一区二区三区在线| 午夜久久久久精精品| 久久久久久久久中文| 欧美日韩黄片免| 精品久久久久久,| 亚洲人成77777在线视频| 免费看十八禁软件| 两人在一起打扑克的视频| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 老汉色av国产亚洲站长工具| 黄片大片在线免费观看| 99久久综合精品五月天人人| 久久国产亚洲av麻豆专区| 亚洲三区欧美一区| 日本 av在线| 国产一区二区在线av高清观看| 人成视频在线观看免费观看| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 人人澡人人妻人| 一级a爱视频在线免费观看| 午夜免费成人在线视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲一码二码三码区别大吗| 欧美日韩一级在线毛片| 久久久久精品国产欧美久久久| 9191精品国产免费久久| 12—13女人毛片做爰片一| 男女下面进入的视频免费午夜 | 午夜两性在线视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产成人精品在线电影| 女警被强在线播放| 精品第一国产精品| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 18禁黄网站禁片午夜丰满| 淫妇啪啪啪对白视频| av免费在线观看网站| 欧美在线黄色| 免费搜索国产男女视频| 精品久久蜜臀av无| 色播在线永久视频| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 成人三级黄色视频| 久久人妻福利社区极品人妻图片| www国产在线视频色| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 神马国产精品三级电影在线观看 | 亚洲免费av在线视频| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 免费看十八禁软件| 国产成人av教育| 热99re8久久精品国产| 国产成人啪精品午夜网站| 91九色精品人成在线观看| 亚洲精品在线美女| 婷婷六月久久综合丁香| 成人亚洲精品一区在线观看| 黄片大片在线免费观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 日日爽夜夜爽网站| av免费在线观看网站| 色在线成人网| 99国产精品免费福利视频| 亚洲激情在线av| 日韩欧美免费精品| av在线天堂中文字幕| 嫁个100分男人电影在线观看| 少妇的丰满在线观看| 啦啦啦韩国在线观看视频| 一级a爱视频在线免费观看| 久久久久亚洲av毛片大全| 亚洲国产精品999在线| 婷婷精品国产亚洲av在线| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 黄片小视频在线播放| 搡老妇女老女人老熟妇| 久久久久国产一级毛片高清牌| 美国免费a级毛片| 日本五十路高清| 极品教师在线免费播放| 久久这里只有精品19| 99国产精品99久久久久| 欧美+亚洲+日韩+国产| 日韩三级视频一区二区三区| 99香蕉大伊视频| 窝窝影院91人妻| 一区二区三区激情视频| 国产精品免费一区二区三区在线| 精品国产乱码久久久久久男人| 亚洲av第一区精品v没综合| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 精品国产国语对白av| 久久欧美精品欧美久久欧美| 亚洲av成人av| 欧美色视频一区免费| 国产成人啪精品午夜网站| 曰老女人黄片| 搡老岳熟女国产| 免费看十八禁软件| 欧美久久黑人一区二区| 国产亚洲av高清不卡| 男女床上黄色一级片免费看| 一边摸一边抽搐一进一小说| 两个人看的免费小视频| 久久精品91蜜桃| 黄片小视频在线播放| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 91老司机精品| 大型黄色视频在线免费观看| 久久久久久久午夜电影| 亚洲欧美激情综合另类| 亚洲午夜理论影院| 乱人伦中国视频| 嫩草影院精品99| 亚洲人成伊人成综合网2020| 黄色毛片三级朝国网站| 中文亚洲av片在线观看爽| 欧美激情 高清一区二区三区| 99riav亚洲国产免费| 久久伊人香网站| 在线观看免费视频日本深夜| 两个人免费观看高清视频| 日本 欧美在线| 色综合欧美亚洲国产小说| 日韩精品中文字幕看吧| 搡老岳熟女国产| 69av精品久久久久久| www.精华液| 国产乱人伦免费视频| 久久天堂一区二区三区四区| a在线观看视频网站| 国产精品一区二区在线不卡| 久久久久久免费高清国产稀缺| 日本精品一区二区三区蜜桃| 欧美成狂野欧美在线观看| 精品国产乱子伦一区二区三区| 亚洲成人久久性| 久久久久久久午夜电影| 国内精品久久久久久久电影| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产成人欧美| 淫秽高清视频在线观看| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产乱人伦免费视频| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 99精品久久久久人妻精品| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲国产精品999在线| 亚洲精品久久国产高清桃花| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲第一av免费看| 1024视频免费在线观看| 日韩大尺度精品在线看网址 | 国产精品精品国产色婷婷| 欧美成人免费av一区二区三区| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | √禁漫天堂资源中文www| 九色亚洲精品在线播放| 亚洲男人天堂网一区| 国内精品久久久久久久电影| 欧美精品啪啪一区二区三区| 国产精品,欧美在线| 黄色片一级片一级黄色片| 91九色精品人成在线观看| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 日本a在线网址| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 午夜精品国产一区二区电影| 国产精品av久久久久免费| 成人国语在线视频| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 色综合欧美亚洲国产小说| 久久久久久人人人人人| 日本 欧美在线| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 婷婷丁香在线五月| 久99久视频精品免费| 亚洲午夜理论影院| 日本 av在线| 中文字幕人妻熟女乱码| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产精品日韩av在线免费观看 | 欧美成人午夜精品| 久久久久久久午夜电影| 校园春色视频在线观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 51午夜福利影视在线观看| 国产成人av激情在线播放| 亚洲第一av免费看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 天天一区二区日本电影三级 | 欧美中文综合在线视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 久久香蕉国产精品| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 午夜视频精品福利| 国产一区二区在线av高清观看| 亚洲成a人片在线一区二区| 午夜久久久久精精品| 黑人操中国人逼视频| 欧美午夜高清在线| 人人妻人人澡人人看| 日本三级黄在线观看| 女性被躁到高潮视频| 免费高清视频大片| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 成人国产综合亚洲| 欧美日本中文国产一区发布| 亚洲免费av在线视频| 欧美成人午夜精品| 嫩草影院精品99| av天堂久久9| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 日本 欧美在线| 看黄色毛片网站| 国产免费av片在线观看野外av| 免费在线观看黄色视频的| 国产精品国产高清国产av| 变态另类丝袜制服| 成人亚洲精品av一区二区| 国产成人欧美| 狠狠狠狠99中文字幕| 怎么达到女性高潮| 美女午夜性视频免费| 久久香蕉激情| 岛国在线观看网站| 大陆偷拍与自拍| 九色国产91popny在线| 国产真人三级小视频在线观看| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 一二三四在线观看免费中文在| 成人免费观看视频高清| 亚洲在线自拍视频| 日本 av在线| 夜夜夜夜夜久久久久| 色哟哟哟哟哟哟| av网站免费在线观看视频| 91九色精品人成在线观看| 欧美激情极品国产一区二区三区| 日本在线视频免费播放| 色在线成人网| 久99久视频精品免费| 国产亚洲av高清不卡| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 国内精品久久久久精免费| 亚洲激情在线av| 亚洲国产精品久久男人天堂| 91成人精品电影| 给我免费播放毛片高清在线观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| av有码第一页| 91大片在线观看| 精品一品国产午夜福利视频| 少妇的丰满在线观看| 成人国产一区最新在线观看| 久久午夜亚洲精品久久| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久久精品影院6| 久久人妻av系列| 精品国产一区二区三区四区第35| 一区在线观看完整版| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 亚洲av第一区精品v没综合| 老司机深夜福利视频在线观看| 大陆偷拍与自拍| 一级毛片精品| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 精品电影一区二区在线| 十八禁人妻一区二区| 亚洲一区中文字幕在线| 长腿黑丝高跟| 精品久久久久久成人av| av天堂在线播放| 久久性视频一级片| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 极品教师在线免费播放| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲一码二码三码区别大吗| 亚洲av成人一区二区三| 亚洲久久久国产精品| 欧美中文综合在线视频| 日本欧美视频一区| 三级毛片av免费| 在线观看www视频免费| 69av精品久久久久久| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产精品免费一区二区三区在线| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 1024视频免费在线观看| av电影中文网址| 国产精品一区二区三区四区久久 | av天堂在线播放| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产精品98久久久久久宅男小说| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精品永久免费网站| 日韩成人在线观看一区二区三区| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 欧美日本亚洲视频在线播放| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲av美国av| 伦理电影免费视频| 在线观看免费视频网站a站| 日本一区二区免费在线视频| 国产成人欧美| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 日韩国内少妇激情av| 日本精品一区二区三区蜜桃| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| av天堂在线播放| 久久九九热精品免费| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产伦人伦偷精品视频| 在线观看舔阴道视频| 国产三级黄色录像| 免费观看精品视频网站| 国产三级黄色录像| 男男h啪啪无遮挡| 黄色视频,在线免费观看| 一本综合久久免费| 国产伦人伦偷精品视频| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 日本免费a在线| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 俄罗斯特黄特色一大片| 超碰成人久久| 视频在线观看一区二区三区| 亚洲电影在线观看av| 国产精华一区二区三区| 亚洲精品在线美女| 成年人黄色毛片网站| 国产亚洲av高清不卡| 黄片大片在线免费观看| 欧美成人午夜精品| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲第一电影网av| 国产精品久久久人人做人人爽| 午夜福利成人在线免费观看| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 日本 av在线| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 国产主播在线观看一区二区| 日韩欧美在线二视频| avwww免费| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 欧美在线黄色| 精品久久久久久成人av| 一进一出好大好爽视频| 国产亚洲欧美精品永久| 亚洲第一av免费看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 久久久久亚洲av毛片大全| 99香蕉大伊视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 无人区码免费观看不卡| 欧美+亚洲+日韩+国产| 人人妻人人澡人人看| 日韩精品青青久久久久久| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 无遮挡黄片免费观看| av片东京热男人的天堂| 精品久久久久久,| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6|