簡議人力資源管理中信息統(tǒng)計的作用及其措施

李海剛

摘 要：我國總體經(jīng)濟不斷發(fā)展，各行各業(yè)經(jīng)濟都有了巨大的提高。想要在目前全球化的市場經(jīng)濟中取得更好的發(fā)展。我們就必須不斷從內(nèi)部進行改進。完善人力資源管理中的信息統(tǒng)計有助于合理分配人力資源，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。本文闡述了人力資源管理中信息統(tǒng)計的作用，對人力資源管理中的信息統(tǒng)計中存在的問題及其措施進行了論述分析。

關鍵詞：人力資源管理；信息統(tǒng)計；作用

一、人力資源管理中信息統(tǒng)計的作用

人力資源管理中信息統(tǒng)計的作用主要表現(xiàn)在：（1）科學反映人力資源管理。人力資源管理中的信息統(tǒng)計具有不同的指標，將人力資源管理情況以數(shù)量的形式反映出來。人力資源管理中信息統(tǒng)計的數(shù)量指標可以反映出人力資源的數(shù)量和工作狀況，能夠充分反映出人力資源的整體規(guī)模。同時人力資源管理中的信息統(tǒng)計中的結(jié)構指標可以反映出人力資源的分配情況和利用情況，人力資源的利用率指標可以反映出人力資源管理的效果，其質(zhì)量指標主要是反映出人力資源功能的發(fā)揮。指標作為人力資源管理情況的反映，一定程度上可以反映出人力資源管理中存在的問題，并不斷完善人力資源管理策略。（2）有利于合理利用人力資源。人力資源管理中的信息統(tǒng)計對人力資源的利用情況做了比較詳細的分析，將人力資源個體的信息進行了詳細地分析，同時也能夠反映出總體的人力資源情況。通過人力資源管理中的信息統(tǒng)計可以更好地發(fā)現(xiàn)人力資源利用中的不足，對人力資源進行調(diào)整和合理分配，提高人力資源的利用效率。（3）有利于人力資源管理決策。人力資源管理決策需要綜合分析人力資源的結(jié)構和數(shù)量，這涉及到眾多的人力資源數(shù)據(jù)分析。人力資源管理中的信息統(tǒng)計對單位的人力資源做了十分詳細的統(tǒng)計和分析，能夠?qū)θ肆Y源管理提供系統(tǒng)的理論和數(shù)據(jù)分析，這就為人力資源管理決策提供了依據(jù)，提高人力資源管理決策的水平。

二、人力資源管理中的信息統(tǒng)計中存在的問題

當前單位人力資源管理中的信息統(tǒng)計中存在的問題主要有以下幾個方面：（1）人力資源管理中的信息統(tǒng)計能力問題。當前人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作主要是分析人力資源的結(jié)構，為人力資源決策和人力資源利用提供依據(jù)，忽視了人力資源中存在的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計中并未將經(jīng)濟發(fā)展與人力資源的內(nèi)在聯(lián)系進行分析，也未能根據(jù)未來單位的發(fā)展變化預測出人力資源管理中存在的問題，人力資源管理中的信息統(tǒng)計分析的力度還需要進一步加強。（2）信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計真實性是確保人力資源決策的關鍵，但是當前單位人力資源管理中的信息統(tǒng)計中存在一定的不真實現(xiàn)象，一定程度上影響了人力資源決策。人力資源管理中的信息統(tǒng)計主要是收集人力資源的數(shù)據(jù)進行分析，數(shù)據(jù)存在一定的不真實現(xiàn)象，這是導致人力資源管理中的信息統(tǒng)計不真實的重要原因。人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作主要是對數(shù)據(jù)進行分析，在分析過程中也會存在一定的問題，工作人員的失誤或者是審核不嚴格同樣也會出現(xiàn)統(tǒng)計結(jié)果不真實的問題。（3）人力資源管理中的信息統(tǒng)計分析的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計主要工作就是在大量細瑣的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，研究規(guī)律，找到解決問題的辦法。但是當前人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作主要是分析人力資源的結(jié)構，為人力資源決策和人力資源利用提供依據(jù)，忽視了人力資源中存在的問題。人力資源管理中的信息統(tǒng)計中并未將經(jīng)濟發(fā)展與人力資源的內(nèi)在聯(lián)系進行分析，也未能根據(jù)未來單位的發(fā)展變化預測出人力資源管理中存在的問題。

三、人力資源管理中加強信息統(tǒng)計的措施

1、提高人力資源管理中的信息統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作是一項比較細致和繁瑣的工作，要求從業(yè)人員具備專業(yè)統(tǒng)計知識，同時需要工作人員有一定的責任意識和分析能力。作為人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作人員需要不斷加強自身的專業(yè)知識學習，提高統(tǒng)計分析能力，確保數(shù)據(jù)的真實性和有效性。另外作為工作人員在面臨著巨大工作壓力的情況下也需要提高自身的責任意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠?qū)?shù)據(jù)進行仔細分析和研究，提高統(tǒng)計分析水平，提供有價值的參考信息。單位需要重視對人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作人員的培訓工作，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過對工作人員進行統(tǒng)計知識和分析能力的培訓，提高自身素質(zhì)和統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

2、保障信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。人力資源管理中的信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性是確保單位人力資源管理決策準確性的前提。人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作中首先需要確保所收集的數(shù)據(jù)信息的真實性，對收集的信息進行仔細地審核和分析，減少數(shù)據(jù)不真實的現(xiàn)象。其次在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中也需要提高工作人員的責任意識，避免數(shù)據(jù)分析中出現(xiàn)失誤。另外在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以采用網(wǎng)絡化管理，這樣可以減少一些工作人員造成的失誤，同時也可以提高統(tǒng)計分析的效率。但是今后還需要進一步完善人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡化統(tǒng)計分析，確保人力資源管理中的信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性，真實性和有效性。

3、提高統(tǒng)計分析能力。人力資源管理中的信息統(tǒng)計要求是通過對數(shù)據(jù)信息的分析，找出單位人力資源管理中存在的問題。但是當前大多數(shù)單位的人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作都忽視了這一點，今后需要進一步提高人力資源管理中的信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，相關單位必須重視人力資源管理中的信息統(tǒng)計分析工作，通過對單位人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)單位人力資源管理中存在的不足，合理分配工作，提高工作人員的利用效率，不斷完善人力資源管理工作，可以提高單位的人力資源管理水平，提升單位的競爭力。

參考文獻：

[1]王汝標.基于企業(yè)人力資源信息統(tǒng)計的思考與研究[J].東方企業(yè)文化，2012

[2]王穎.現(xiàn)代人力資源信息統(tǒng)計的深層次思考[J].北方經(jīng)貿(mào)，2013