試論大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

高欣

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，我們所處的時(shí)代發(fā)生了重大的變化。大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)用而生。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)極大地便利了人們的生產(chǎn)和生活。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集在大數(shù)據(jù)的背景下徹底地發(fā)生了改變。因此，置身于大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)要想提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就需要轉(zhuǎn)變以往的管理模式。其中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，立足于大數(shù)據(jù)的背景下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是目前非常重要的問(wèn)題。本文主要針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析，希望對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)極大促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)優(yōu)化企業(yè)的管理模式有重要的作用。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想贏得一席之地，就需要有效地利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式在大數(shù)據(jù)的背景下，已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，因此需要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率具有重要的作用。本文主要討論在大時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題，主要的內(nèi)容如下表述。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式需要在法律和法規(guī)的要求下，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為管理基礎(chǔ)，按照一定的模式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，制定財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是向企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息，它所反映的問(wèn)題是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作職能可以看出，它屬于一種“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的管理，管理會(huì)計(jì)的主要作用是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)有序地進(jìn)行，從而將經(jīng)營(yíng)的效率加快。管理會(huì)計(jì)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。因此，管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)需要工作人員具備更高的職業(yè)素養(yǎng)，管理會(huì)計(jì)的人員可以靈活地針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整計(jì)劃。其中計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法是管理會(huì)計(jì)人員需要掌握的工作方法。

二、大數(shù)據(jù)背景下促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)變革的原因

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理在大數(shù)據(jù)的背景下需要進(jìn)行調(diào)整，積極創(chuàng)新原有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集處理模式可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率。再者，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理方法的單一性，也不利于大范圍的收集數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代化的信息技術(shù)被應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理上來(lái)，為數(shù)據(jù)的收集提供了更廣泛的渠道，可以體現(xiàn)數(shù)據(jù)資源多樣化的特點(diǎn)。通過(guò)這些多樣化的數(shù)據(jù)可以確保會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定地進(jìn)行。此外，在各種分析數(shù)據(jù)儀器的使用下，也可以提升會(huì)計(jì)人員的數(shù)據(jù)處理水平，對(duì)于優(yōu)化工作流程具有重要的意義。

三、大數(shù)據(jù)背景下促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的因素

第一，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展，各種現(xiàn)代化的辦公設(shè)備應(yīng)用而生，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要計(jì)算機(jī)的有效支持，會(huì)計(jì)工作人員利用計(jì)算機(jī)可以提高數(shù)據(jù)運(yùn)算的速度和準(zhǔn)確度，對(duì)于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量具有重要的作用。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作崗位需要跟隨時(shí)代的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)。因此在會(huì)計(jì)崗位變動(dòng)的過(guò)程中，需要會(huì)計(jì)管理人員提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，以便更加適應(yīng)工作的需要。這是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的因素之一。第二，大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)整合相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的數(shù)據(jù)支持，這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的制定具有重要的參考性?xún)r(jià)值。因此，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的因素之二就是企業(yè)自身發(fā)展的要求。第三，管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行的過(guò)程中，不容易遭受其他因素的干擾，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行如實(shí)的反映，因此管理會(huì)計(jì)相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更有優(yōu)勢(shì)，因此，這是促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的因素之三。

四、大數(shù)據(jù)背景下促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施

（一）深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意識(shí)

在大數(shù)據(jù)背景下，深化企業(yè)員工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的意識(shí)是促進(jìn)兩者轉(zhuǎn)變的前提。企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)背景下，在市場(chǎng)中立于不敗之地就需要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。因此深化企業(yè)員工會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變的意識(shí)，就需要企業(yè)員工對(duì)企業(yè)目前發(fā)展的情況進(jìn)行充分地了解，讓員工明白轉(zhuǎn)型的重要性。如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下不能實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，就會(huì)對(duì)企業(yè)投資情況不能充分地掌握，在此情況下企業(yè)不能對(duì)今后的發(fā)展有一定的規(guī)劃。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題的能力，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。讓員工對(duì)企業(yè)目前的發(fā)展做到一定的了解，有助于在企業(yè)內(nèi)部深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意識(shí)。

（二）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自身素質(zhì)

大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員在大數(shù)據(jù)的背景下，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，因此需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，將會(huì)計(jì)管理人員的結(jié)構(gòu)盡可能地優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。其中加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)需要從以下幾方面考慮。第一，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)會(huì)計(jì)從業(yè)人員從大局分析會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，創(chuàng)新從業(yè)人員的思想。第二，企業(yè)定期組織會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)，建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員盡快熟悉管理會(huì)計(jì)的職能，進(jìn)行計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識(shí)的培養(yǎng)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能。第三，建立完善相應(yīng)的考核制度，將會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)績(jī)、工作能力等納入考核的內(nèi)容，為會(huì)計(jì)管理人員提供廣闊的晉升空間，并定期地召開(kāi)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)近期的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效解決。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員需要立足于大數(shù)據(jù)的背景下，對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作職能進(jìn)行充分地了解。讓會(huì)計(jì)工作人員意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的工作職能除了對(duì)企業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的計(jì)算外，也需要對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。以上工作如果通過(guò)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用可以極大提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員需要將以往的工作模式進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)參與到管理會(huì)計(jì)工作中來(lái)。兩者在充分融合的過(guò)程中，共同發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)資金管理的重要機(jī)構(gòu)是財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)的支持下，可以將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高速地傳播和共享，便于企業(yè)的管理者對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)了解。

（四）全面普及會(huì)計(jì)工作的信息化程度

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要建立現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，通過(guò)信息平臺(tái)的建立可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高會(huì)計(jì)工作的效率。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中全面普及會(huì)計(jì)工作信息化程度是非常重要的。加強(qiáng)信息化過(guò)程中需要注意以下問(wèn)題。首先，企業(yè)需要為信息化平臺(tái)的建立投入充足的資金，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面普及到與會(huì)計(jì)相關(guān)的部門(mén)，建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。再者，培養(yǎng)高素質(zhì)的信息管理人才，為信息化平臺(tái)的建立提供足夠的人才支持。最后，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的記賬、核算等工作方式打破，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行管理，由此向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先的地位，就需要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砟Ｊ?。?cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理項(xiàng)目中的重要組成部分，需要在大數(shù)據(jù)的背景下，向著管理會(huì)計(jì)的模式轉(zhuǎn)型。借助于大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)可以?xún)?yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程，快速分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息，并進(jìn)行處理，這對(duì)提高企業(yè)整體的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟小榮.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017 （04）：78.

[2]王桂芬.淺談新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017 （15）：99.

[3]楊夢(mèng)莎.分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商，2017 （41）：145.

[4]檀小霞.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合[J].中外企業(yè)家，2017 （28）：168.