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    大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

    2019-02-01 05:20:28劉玉鵬
    財會學(xué)習(xí) 2019年3期
    關(guān)鍵詞:影響分析大數(shù)據(jù)技術(shù)財務(wù)管理

    劉玉鵬

    摘要:財務(wù)管理工作是有線電視企業(yè)日?;?jīng)營管理工作的重要任務(wù)組成內(nèi)容,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展成熟和引入運(yùn)用,深刻影響和改變了有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的日常化組織運(yùn)作流程,本文圍繞大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理的影響論題,擇取三個具體方面展開了簡要闡釋。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);有線電視企業(yè);財務(wù)管理;影響分析

    從歷史性發(fā)展演化歷程的角度展開闡釋分析,早在2011年5月,美國麥肯錫咨詢公司在全世界范圍內(nèi)最先提出了“大數(shù)據(jù)技術(shù)”的相關(guān)概念,且在現(xiàn)有的歷史發(fā)展背景之下,“大數(shù)據(jù)技術(shù)”被廣泛界定為引領(lǐng)和助推第四次產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)程的代表性信息資源應(yīng)用技術(shù)類型。有線電視企業(yè)財務(wù)管理人員在參與開展日?;ぷ鬟^程中,通常需要面對和處置數(shù)量眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)信息和非財務(wù)數(shù)據(jù)信息,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展成熟和廣泛引入運(yùn)用,則在一定程度上為有線電視企業(yè)組織日常開展的財務(wù)管理工作,構(gòu)筑和提供了穩(wěn)定而有效的信息技術(shù)支持條件,確保有線電視企業(yè)組織,可以實現(xiàn)對財務(wù)管理工作相關(guān)數(shù)據(jù)信息的充分挖掘和運(yùn)用,改善提升有線電視企業(yè)組織財務(wù)管理工作的綜合效能獲取水平。有鑒于上述研究背景,本文將會圍繞大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理的影響論題,展開簡要闡釋。

    一、大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的影響

    第一,大數(shù)據(jù)技術(shù)有效改善提升了有線電視企業(yè)的財務(wù)管理工作效率。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用背景之下,有線電視企業(yè)不僅可以借由開展財務(wù)管理工作的途徑,即時獲取與企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)相吻合的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,還可以從客戶渠道和供應(yīng)商渠道收集獲取與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動直接相關(guān)的數(shù)據(jù)信息資源,助力企業(yè)財務(wù)管理工作人員挖掘獲取到更為充分的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息資源。與此同時,借由對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,有線電視企業(yè)組織中財務(wù)管理工作人員,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)日常經(jīng)營過程中形成的數(shù)量龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息資源的及時化和動態(tài)化核算處理,支持和助力有線電視企業(yè)經(jīng)營管理者,能夠隨時實現(xiàn)對有線電視企業(yè)組織日常經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)的全面準(zhǔn)確認(rèn)識,繼而在制定執(zhí)行科學(xué)合理的有線電視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方案條件下,支持和確保有線電視企業(yè)在實際經(jīng)營運(yùn)作過程中能夠長期獲取到最佳經(jīng)濟(jì)收益。

    第二,大數(shù)據(jù)技術(shù)有效提升了有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效能。在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作模式的應(yīng)用背景之下,受技術(shù)應(yīng)用條件的直接影響制約,通常會不可避免地發(fā)生企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性差,以及分類處理不標(biāo)準(zhǔn)問題。而大數(shù)據(jù)技術(shù)在有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作過程中的引入運(yùn)用,有效改善提升了有線電視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息資源核算處理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,改善提升了各類型財務(wù)數(shù)據(jù)信息要素的精密性和準(zhǔn)確性,并且借由對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各類財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息展開合理化的分類處理,改善提升有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的綜合效能。

    第三,大數(shù)據(jù)技術(shù)有效改變了有線電視企業(yè)組織財務(wù)管理工作人員的身份角色。在有線電視企業(yè)傳統(tǒng)化財務(wù)管理工作模式的應(yīng)用背景下,財務(wù)管理工作人員承擔(dān)的主要工作任務(wù),在于針對有線電視企業(yè)組織在日常經(jīng)營過程中獲取的各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息展開核算分析,繼而為企業(yè)經(jīng)營管理者,制定形成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)信息支持條件。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用背景之下,有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作人員,應(yīng)當(dāng)借由對現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)基本理論知識和操作技能的學(xué)習(xí)和掌握,基于對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運(yùn)用,實現(xiàn)對有線電視企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展過程中生成的,各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息要素的全面準(zhǔn)確及時核算處理,在準(zhǔn)確評價有線電視企業(yè)組織在特定時間階段的財務(wù)狀態(tài)條件下,為企業(yè)管理者制定科學(xué)合理的經(jīng)營發(fā)展決策創(chuàng)造支持條件。

    二、大數(shù)據(jù)背景下有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)存問題

    第一,部分有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作指導(dǎo)思想相對陳舊。受多元化主客觀因素的共同影響制約,現(xiàn)階段我國部分有線電視企業(yè)組織中的財務(wù)管理工作人員,依然長期遵守和沿用傳統(tǒng)化的財務(wù)管理工作指導(dǎo)思想,在自身日常參與的工作過程中,片面遵從經(jīng)營性收入指標(biāo)和經(jīng)營性利潤指標(biāo)在企業(yè)財務(wù)管理工作組織實施過程中指導(dǎo)作用,未能充分發(fā)現(xiàn)和挖掘類型多樣的財務(wù)數(shù)據(jù)信息在有線電視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實踐過程中所發(fā)揮的影響價值,給有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的綜合效能造成了不良影響。

    第二,部分有線電視企業(yè)尚未建立系統(tǒng)有效的財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制。大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛引入運(yùn)用,有效支持和助力了數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息要素在不同主體之間的傳遞共享效率,提升了現(xiàn)代化社會生產(chǎn)生活實踐活動的綜合性運(yùn)作效能。然而,受多種因素的影響制約,現(xiàn)階段我國依然有一定數(shù)量比例的有線電視企業(yè),尚未建構(gòu)形成財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制,直接導(dǎo)致有線電視企業(yè)組織的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息,難以為有線電視企業(yè)內(nèi)部各部門日常業(yè)務(wù)活動的良好有序組織開展創(chuàng)造支持條件。

    第三,部分有線電視企業(yè)財務(wù)管理部門尚未配備大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)工作人員?,F(xiàn)階段盡管我國有線電視企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作組織開展過程中的應(yīng)用價值,但卻尚未結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)引入運(yùn)用過程中的具體需求,在有線電視企業(yè)財務(wù)管理職能部門中配備大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)工作人員,影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)在有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作過程中的整體性應(yīng)用效能。

    三、大數(shù)據(jù)背景下有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的改良優(yōu)化策略

    第一,想要在大數(shù)據(jù)背景下獲取到有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的最佳預(yù)期效果,應(yīng)當(dāng)督導(dǎo)和促進(jìn)有線電視企業(yè)組織中的財務(wù)管理工作人員,積極樹立和秉持大數(shù)據(jù)財務(wù)管理意識,在大數(shù)據(jù)財務(wù)管理意識的指導(dǎo)條件下,有線電視企業(yè)的財務(wù)管理工作人員,將會更加重視在有線電視企業(yè)組織日常化經(jīng)營過程中,實現(xiàn)對各類型財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集和核算,在建構(gòu)和運(yùn)行有線電視企業(yè)信息化財務(wù)管理技術(shù)系統(tǒng)條件下,基于對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,切實提升有線電視企業(yè)組織財務(wù)管理工作的綜合效能獲取水平。

    第二,想要在大數(shù)據(jù)背景下獲取到有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的最佳預(yù)期效果,應(yīng)當(dāng)建構(gòu)和執(zhí)行有線電視企業(yè)組織內(nèi)部性財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制,要借由對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,充分發(fā)揮財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息核算結(jié)果對有線電視企業(yè)內(nèi)部各部門日常業(yè)務(wù)活動組織實施輪徑和綜合效能獲取狀態(tài)的影響干預(yù)作用,并且調(diào)動有線電視企業(yè)內(nèi)部各部門工作人員,為企業(yè)財務(wù)管理工作的具體組織開展過程提供支持和便利條件。

    第三,想要在大數(shù)據(jù)背景下獲取到有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的最佳預(yù)期效果,應(yīng)當(dāng)借由組織開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和公開市場招聘的方式,積極建構(gòu)和配備一支能夠?qū)崿F(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)良好運(yùn)用的財務(wù)管理工作人員隊伍,確保大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作過程中發(fā)揮最佳應(yīng)用價值。

    四、結(jié)束語

    圍繞大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理的影響論題,本文擇取大數(shù)據(jù)對有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的影響、大數(shù)據(jù)背景下有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)存問題,以及大數(shù)據(jù)背景下有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作的改良優(yōu)化策略,三個具體方面展開了簡要的論述分析,旨在為相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究人員,以及我國有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作一線工作人員,構(gòu)筑和提供有效且堅實的經(jīng)驗參考條件。在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景之下,在全面分析有線電視企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)存問題基礎(chǔ)上,制定和運(yùn)用恰當(dāng)有效的改良優(yōu)化策略,對于提升有線電視愜意財務(wù)管理工作的綜合效能具備重要意義。

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