李立軍 崔偉 李俊芳 熊曉晨
摘要:通過(guò)走訪調(diào)研浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、溫州大學(xué)、深圳大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、山東大學(xué)六所高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育情況,從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)、工作機(jī)制、教育體系、實(shí)施舉措等方面進(jìn)行梳理、對(duì)比,探索三峽大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的路徑。
關(guān)鍵詞:高校;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);人才培養(yǎng)路徑
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2019)05-0085-02
近年來(lái),我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不斷加強(qiáng),在提高高等教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、推動(dòng)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)、服務(wù)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)等方面均取得了積極進(jìn)展[1]。但我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展歷史較短,仍存在不少問(wèn)題,如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念滯后,與專業(yè)教育結(jié)合度不高,與實(shí)踐脫節(jié),教師開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識(shí)和能力欠缺,指導(dǎo)幫扶不到位等,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)體系亟待健全[2]。為此,我們對(duì)浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、溫州大學(xué)、深圳大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、山東大學(xué)這六所學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育情況進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,結(jié)合三峽大學(xué)辦學(xué)特點(diǎn)探索三峽大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的路徑。
一、研究方法
利用走訪調(diào)研方法,本次調(diào)研選取四所南方高校和兩所北方高校為調(diào)研對(duì)象,他們分別是浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、溫州大學(xué)、深圳大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、山東大學(xué),詳細(xì)了解六所高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系;利用對(duì)比研究方法,通過(guò)對(duì)六所高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)、工作機(jī)構(gòu)、教育體系、實(shí)施舉措等梳理、對(duì)比,探索我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的路徑。
二、調(diào)研結(jié)果分析
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)。所調(diào)研的六所高校都有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo),都以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為導(dǎo)向,但各高校又根據(jù)學(xué)校類型和定位不同,有所差異。如浙江大學(xué)要求“具有國(guó)際視野”,培養(yǎng)“未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”;寧波大學(xué)要求“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、具有可持續(xù)發(fā)展能力”,培養(yǎng)“應(yīng)用型創(chuàng)新人才”;溫州大學(xué)需要“重實(shí)踐”的“應(yīng)用型人才”;深圳大學(xué)則是培養(yǎng)“事業(yè)骨干和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”??傮w來(lái)說(shuō),學(xué)校層次越高,定位也越高,同時(shí)對(duì)人才培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力要求也越高。
2.工作機(jī)制。所調(diào)研的六所高校都有強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。其中,浙江大學(xué)、深圳大學(xué)兩所高校未成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院,但都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并直接由校長(zhǎng)擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),將校內(nèi)涉及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生處、教務(wù)處等部門(mén)納入工作組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。寧波大學(xué)、溫州大學(xué)都有創(chuàng)業(yè)學(xué)院之類機(jī)構(gòu),尤其是溫州大學(xué),其創(chuàng)業(yè)學(xué)院為處級(jí)建制、實(shí)體運(yùn)作,有自己的師資資源,并直接招收學(xué)生。
3.教育體系。所調(diào)研的六所高校工作思路上層次分明,均已經(jīng)形成了較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。首先是各高校均開(kāi)設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類的課程,不僅有全校性、通識(shí)性的基礎(chǔ)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,還有各具特色的、可跨專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程。其次是分階段系統(tǒng)推進(jìn),構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,從學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的激發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,項(xiàng)目孵化落地等方面分階段推進(jìn),全鏈條構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。再次是注重資源整合,不僅從學(xué)校方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)校內(nèi)相關(guān)部門(mén),共同培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,還從社會(huì)方面開(kāi)展合作,爭(zhēng)取資金、場(chǎng)地等資源。最后是著眼營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,開(kāi)展各類講座、沙龍,舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,契合當(dāng)?shù)貐^(qū)域特質(zhì)打造特色活動(dòng)。
4.實(shí)施舉措。所調(diào)研的六所高校在趨同的人才培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系背后,在具體實(shí)施方面都有自己獨(dú)到之處,各具特色。有的高校注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化、有的高校注重學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。浙江大學(xué)采取的是基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)施全鏈條創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;寧波大學(xué)以教育為基礎(chǔ),以實(shí)踐為導(dǎo)向分層引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;溫州大學(xué)注重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化,以學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展為核心;深圳大學(xué)注重學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的培育,努力為學(xué)生提供更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練機(jī)會(huì),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。這些高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面展現(xiàn)出的特色,也與該校所處的層次,所在地區(qū)的特質(zhì)有明顯關(guān)系。
三、三峽大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的路徑研究
結(jié)合六所高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系和我校區(qū)域特色、水利電力行業(yè)特色、學(xué)科、專業(yè)特質(zhì)及湖北省及宜昌市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策等方面情況,探索三峽大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)路徑。
1.理順體制機(jī)制,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校層面成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)日常工作落實(shí)。鼓勵(lì)各學(xué)院設(shè)立專門(mén)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。強(qiáng)化制度建設(shè)。不斷深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,從培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)分認(rèn)定、學(xué)生評(píng)價(jià)等多方面優(yōu)化學(xué)生管理制度,為學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供支持。進(jìn)一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,鼓勵(lì)教師更多投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)生的積極性。在學(xué)院年度績(jī)效考核中增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作考核,研究制定配套措施和政策,不斷完善改革舉措,豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量。加大資源投入。
2.建設(shè)課程體系,厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤。基礎(chǔ)課程模塊。依托經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,開(kāi)設(shè)管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程,借助工程訓(xùn)練中心開(kāi)設(shè)3D打印、數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)制造方面的創(chuàng)新基礎(chǔ)課程,向?qū)W生傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和方法,面向全校學(xué)生開(kāi)課,讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念從未知到已知、從知之甚少到全面了解,為下一階段的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能力提高模塊。廣泛聯(lián)系知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)校友,工商、稅務(wù)、人社等政府部門(mén)負(fù)責(zé)人,以講座、沙龍等模式開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提高課程,面向有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生開(kāi)課,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品質(zhì),增長(zhǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)。實(shí)踐課程模塊。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短期訓(xùn)練營(yíng),以孵化器考察、企業(yè)參觀實(shí)習(xí),創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬等形式讓學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
3.加強(qiáng)師資建設(shè),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),支持教師參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、交流研討活動(dòng),鼓勵(lì)教師開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論研究。多途徑擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師來(lái)源,聘請(qǐng)企業(yè)家、業(yè)內(nèi)資深專家擔(dān)任兼職導(dǎo)師。建立一只以商科類專業(yè)教師為基礎(chǔ),知名企業(yè)家和業(yè)內(nèi)資深專家為補(bǔ)充,既有理論基礎(chǔ),又有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。
4.建設(shè)支撐平臺(tái),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。建設(shè)校內(nèi)平臺(tái)。依托工程訓(xùn)練中心場(chǎng)地及師資資源,建設(shè)創(chuàng)新工廠(D-Lab夢(mèng)想實(shí)驗(yàn)室),初期以電子電工類、機(jī)械工程類為主,向?qū)W生免費(fèi)開(kāi)放,提供示波器、小型3D打印機(jī)、桌面型機(jī)床等基礎(chǔ)工具,供學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)實(shí)驗(yàn)、試制產(chǎn)品;依托人文素質(zhì)教育基地,建設(shè)創(chuàng)意工廠,免費(fèi)向文化創(chuàng)意類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)開(kāi)放,提供文化產(chǎn)品創(chuàng)意、生產(chǎn)、后期加工的場(chǎng)地及設(shè)備資源,建設(shè)文化創(chuàng)意類產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)宣傳、推廣、展示的平臺(tái);建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,向全校大學(xué)生創(chuàng)客開(kāi)放,提供基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)工作室、商務(wù)洽談室及辦公設(shè)備等資源,配套項(xiàng)目路演、注冊(cè)、資本對(duì)接等服務(wù),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一站式服務(wù)。充分整合各類社會(huì)資源,做實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,做大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái)。利用宜昌清華科技園、庫(kù)X咖啡、宜昌青年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)一批大學(xué)生校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地;利用互聯(lián)網(wǎng)建立線上學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交流平臺(tái),凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)接創(chuàng)業(yè)資源;聯(lián)系工商、稅務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)等政府部門(mén),打通政府公共政策落地的“最后一公里”,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持。形成“校內(nèi)+校外”、“線上+線下”、“政府+市場(chǎng)”的大孵化格局,多維支撐平臺(tái)。
5.完善生態(tài)體系,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的培育和引領(lǐng),通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講堂、沙龍、論壇等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍,增強(qiáng)校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功案例,樹(shù)立典型模范,激勵(lì)進(jìn)取。依托各類學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織、社團(tuán),凝聚在校大學(xué)生創(chuàng)客,利用宜昌市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、校友會(huì),凝聚創(chuàng)業(yè)校友。支持學(xué)院結(jié)合自身特色開(kāi)展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化活動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
[1]肖晗,朱民田.“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”形勢(shì)下地方高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017,(11):57-59.
[2]耿新.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)踐與探索[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2014,(08):88-89.