江岸
摘要:隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)時代的到來為各行各業(yè)的發(fā)展提供了重要的技術(shù)平臺,對于企業(yè)而言加強財務(wù)管理,借助大數(shù)據(jù)提升財務(wù)決策水平成為目前企業(yè)關(guān)注的重點。本文圍繞大數(shù)據(jù)、云會計時代就企業(yè)開展財務(wù)決策等內(nèi)容進(jìn)行了分析研究,并提出了具體的建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);云會計;企業(yè);財務(wù)決策;機制;流程;措施
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,云會計、大數(shù)據(jù)技術(shù)成為目前關(guān)注的重點。企業(yè)在開展財務(wù)管理活動過程中通過借助相關(guān)的技術(shù)和平臺構(gòu)建財務(wù)管理以及其他經(jīng)營管理活動相關(guān)的機制,加強財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)研究,從而有助于幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行決策的制定,最大限度提升企業(yè)科學(xué)化管理水平,提高經(jīng)營效益。隨著技術(shù)不斷升級和優(yōu)化,企業(yè)財務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行完善才能更好地提升財務(wù)決策效能。
一、大數(shù)據(jù)、云會計時代企業(yè)財務(wù)決策程序及關(guān)聯(lián)分析
大數(shù)據(jù)、云會計時代的到來,對企業(yè)而言財務(wù)管理工作提供了強大的技術(shù)支持,為進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理體系,提升財務(wù)管理效能等奠定了基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用不僅對企業(yè)財務(wù)決策工作提供了有力的數(shù)據(jù)資源支持,同時在數(shù)據(jù)的采集、分析、處理以及整合應(yīng)用方面也變得更加智能化。企業(yè)在激烈的市場競爭中進(jìn)行生存和經(jīng)營管理,獲得的數(shù)據(jù)形式比較多樣化,既有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),同時也存在很多的非結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),如何加強這些數(shù)據(jù)資源的整合和關(guān)聯(lián)分析,并挖掘其背后的內(nèi)涵,成為企業(yè)財務(wù)管理工作關(guān)注的重點。依靠大數(shù)據(jù)、云會計技術(shù),企業(yè)可以在財務(wù)決策等方面通過相關(guān)的平臺和數(shù)據(jù)系統(tǒng)等獲取各方面的關(guān)聯(lián)資源,同時還可以應(yīng)用數(shù)據(jù)處理技術(shù)與方法對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類整合和綜合處理,通過應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和分析技術(shù)等,形成有效可靠的財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源體系,便于相關(guān)部門開展決策等。
在企業(yè)財務(wù)決策體系運行過程中大數(shù)據(jù)和云會計平臺主要是通過以下方式進(jìn)行支撐:
1.借助云會計平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集和儲存處理等。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營類型日益多樣化,加上全球化時代的到來,經(jīng)貿(mào)往來合作日益頻繁,企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策所參考的數(shù)據(jù)決不能單純地進(jìn)行內(nèi)部數(shù)據(jù)的采集和分析,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場需求和發(fā)展變化,以及企業(yè)日常經(jīng)營管理全過程等獲取全方位的各類數(shù)據(jù)。企業(yè)涉及經(jīng)營、采購、營銷、生產(chǎn)以及服務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)等,還需要加強稅務(wù)管理,配合相關(guān)部門進(jìn)行審計等,這些都需要形成完善的規(guī)范的資料,才能更好地分析企業(yè)面臨的各方面的形勢,更好地提升決策的科學(xué)性。這些數(shù)據(jù)來源廣泛,且類型多樣化,始終處于變動過程中,所以為了探究數(shù)據(jù)背后的規(guī)律等,常規(guī)的統(tǒng)計管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需求,可以借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等平臺,通過云會計平臺建立企業(yè)內(nèi)部各部門以及企業(yè)和相關(guān)外部部門之間的關(guān)聯(lián),實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的全面綜合分析,通過數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與集成處理,進(jìn)而借助虛擬技術(shù)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)分布存儲,這樣可以提升數(shù)據(jù)的參考利用價值。
2.借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可以開展各類數(shù)據(jù)的綜合決策分析和深度挖掘。數(shù)據(jù)背后的價值需要進(jìn)行深入探究,挖掘潛在價值,并進(jìn)行深度探索,這樣才能不斷提高數(shù)據(jù)綜合利用效能。所以可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù),在云平臺信息采集和處理的基礎(chǔ)上通過Storm、HPCC等技術(shù)進(jìn)行處理,進(jìn)而應(yīng)用ODS操作數(shù)據(jù)存儲、OLAP聯(lián)機分析處理、DW數(shù)據(jù)倉庫、DM數(shù)據(jù)挖掘等數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,將相關(guān)的部門等進(jìn)行各類外部信息的關(guān)聯(lián)融合,以此提煉出有價值的財務(wù)信息,形成可參考的數(shù)據(jù)體系。以此為基礎(chǔ),企業(yè)可以結(jié)合內(nèi)部財務(wù)管理活動、預(yù)算機制等在收入/定價/生產(chǎn)/投資/籌資等決策制定方面綜合研判,提升資源配置效用和利用價值。
二、大數(shù)據(jù)、云會計對企業(yè)財務(wù)決策的影響分析
大數(shù)據(jù)技術(shù)、云會計平臺對企業(yè)財務(wù)決策帶來的影響主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
1.影響企業(yè)公允價值。在企業(yè)開展日常財務(wù)管理工作的過程中,公允價值的確定非常重要,通常情況下預(yù)算、投資、收入以及成本費用等決策對公允價值的確定都會產(chǎn)生一些影響,由于公允價值主要是來源于市價和未來現(xiàn)金流量貼現(xiàn),所以在確定公允價值方面需要考慮市場變化以及相關(guān)的政策等,這些都需要依靠財務(wù)人員來進(jìn)行分析研究,哪怕出現(xiàn)一些微小的變化也有可能造成很大的影響,所以確定公允價值需要財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)判斷分析和研究,而他們需要獲取各類方面的數(shù)據(jù)才能進(jìn)行決策。云會計平臺、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等可以實現(xiàn)信息的大量采集和自動化規(guī)范轉(zhuǎn)化等,對企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)的信息通過相關(guān)的技術(shù)等進(jìn)行綜合處理,可以提高數(shù)據(jù)整合水平,形成更為可靠的資料等幫助進(jìn)行管理和應(yīng)用,所以在企業(yè)財務(wù)公允價值的確定方面會受到大數(shù)據(jù)、云會計平臺的影響從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。
2.影響企業(yè)成本核算工作。企業(yè)在開展財務(wù)管理活動過程中需要加強成本的核算分析,對照預(yù)算等進(jìn)行預(yù)算費用的管控,優(yōu)化資源配置。大數(shù)據(jù)時代的到來以及云會計平臺的開發(fā)應(yīng)用,可以讓企業(yè)在相關(guān)費用數(shù)據(jù)的獲取等方面獲取更加便捷,且核算更加及時,這樣可以更好地構(gòu)建相關(guān)的數(shù)據(jù)模型并進(jìn)行各類費用的綜合分析研究,以此大大提升了成本核算的效能。
三、大數(shù)據(jù)、云會計時代加強企業(yè)財務(wù)決策管理的具體措施
為了進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)、云會計時代企業(yè)財務(wù)決策管理效能,建議從以下幾個方面進(jìn)行深度探索:
1.加強大數(shù)據(jù)、云會計平臺的深入研究和開發(fā),并形成完善的監(jiān)控機制。云會計平臺可以為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部相關(guān)信息的收集和整合等提供基礎(chǔ)和支持,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度挖掘和關(guān)聯(lián)分析,構(gòu)建相關(guān)的模型等提升財務(wù)信息的綜合利用價值。未來應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度探索,并不斷優(yōu)化云會計平臺,注重相關(guān)數(shù)的實時動態(tài)采集,并建立有效的監(jiān)控機制,這樣可以更好地檢測數(shù)據(jù)獲取的及時性、全面性和準(zhǔn)確性。所以還需要圍繞數(shù)據(jù)的監(jiān)控管理等完善相關(guān)的制度體系,明確各級部門相關(guān)人員的權(quán)責(zé)等,確保嚴(yán)格按照操作規(guī)程和要求等進(jìn)行分權(quán)管理和綜合管控。借助云會計可以構(gòu)建風(fēng)險管控機制,對可能存在的風(fēng)險等進(jìn)行全面排查,及時進(jìn)行信息的共享,并便于決策的制定等,提升風(fēng)險化解和預(yù)警能力。
2.加強財務(wù)管理制度體系建設(shè)。企業(yè)在生產(chǎn)運行管理過程中財務(wù)管理是一項重要的基礎(chǔ)工作,為了進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)決策管理水平,需要建立完善的規(guī)章制度,并約束員工的行為,這樣才能不斷提升財務(wù)管理水平。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持高度的敏感性,在加強日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,并將其納入到企業(yè)財務(wù)管理及其他非財務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整合分析,出臺相關(guān)的管理規(guī)定和操作實施細(xì)則,確保各個環(huán)節(jié)能夠按照程序開展財務(wù)信息的采集、整理、分析和挖掘共享等,借助云平臺加強責(zé)任部門之間的溝通聯(lián)系,加強計劃管理和信息公開,提升決策透明度。
3.加強分布式數(shù)據(jù)的綜合管控。伴隨全球經(jīng)貿(mào)一體化建設(shè)進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)在財務(wù)決策等方面需要考慮的因素更多,不僅需要考慮國內(nèi)政策、市場等變化情況,同時還需要考慮國外相關(guān)的政策、市場辯護(hù)等情況,加上企業(yè)需要不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,在生產(chǎn)、庫存、銷售以及采購、服務(wù)等方面面臨很多的挑戰(zhàn),還需要應(yīng)對銀行金融機構(gòu)以及稅務(wù)部門等監(jiān)管等,所以政策的變化等對企業(yè)自身的經(jīng)營管理帶來的挑戰(zhàn)非常大,可以借助云會計平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)等加強數(shù)據(jù)的挖掘和內(nèi)部綜合管理,對分布式數(shù)據(jù)等完善采集機制,并不斷加強技術(shù)攻關(guān),探索虛擬化技術(shù)和財務(wù)管理數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)體系,從而不斷提升企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化水平。
4.加強財務(wù)管理人員能力和素質(zhì)提升。財務(wù)決策管理活動的開展需要財務(wù)人員的積極參與和配合,所以需要加強對他們能力和素質(zhì)的培育,注重開展云平臺以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等相關(guān)的模型、軟件等的培訓(xùn),引導(dǎo)他們加強信息的共享及交流,同時要圍繞企業(yè)自身業(yè)務(wù)管理實際等完善資金預(yù)算管理體系、成本核算體系等,加強全面質(zhì)量檢測和信息化監(jiān)控,以此確保數(shù)據(jù)的安全性,并開展各類數(shù)據(jù)的挖掘、模型的構(gòu)建和深度分析,為相關(guān)決策的制定提供參考。
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