大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)創(chuàng)新型財務信息化建設的探討

摘 要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的愈加繁榮，電力行業(yè)在抓住機遇的同時也面臨著時代發(fā)展過程中所帶來的挑戰(zhàn)，在如今的大數(shù)據(jù)時代下，相關電力企業(yè)財務管理信息化也要與時俱進。雖然現(xiàn)在電力企業(yè)在財務管理信息化的建設上已經(jīng)初具規(guī)模并取得了初步成效，但依然存在著一定的問題，因此，我們要在原有的基礎上進行創(chuàng)新型的財務信息化建設，從而更好的解決財務管理中出現(xiàn)的困擾與瓶頸，同時也可以有效地促進相關電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；電力企業(yè)；創(chuàng)新型財務信息化

引言

隨著我國電力體制改革的發(fā)展，電力企業(yè)現(xiàn)有的財務信息化系統(tǒng)已經(jīng)很大程度上落后于生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)時代背景下，國內相關企業(yè)有必要建立完善的財務信息化系統(tǒng)，集會計核算、財務管理以及經(jīng)營模式為一體。所以對于現(xiàn)在的電力企業(yè)來說，突破原有的管理模式，建立一個新型高效的財務信息化系統(tǒng)是至關重要的。據(jù)此，本文針對大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)創(chuàng)新型財務信息化建設進行簡要分析，對建設過程中出現(xiàn)的問題進行概括總結并提出了相應解決方法。

一、電力企業(yè)創(chuàng)新型財務信息化建設的現(xiàn)狀

新時代下的大數(shù)據(jù)資源可以更好的為企業(yè)提供信息內容上的支持，可以為電力企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下繁榮發(fā)展提供有力支撐?，F(xiàn)在我國的電力行業(yè)對財務信息化建設給予了較高的重視，形成了初具成效的財務管理信息化模式，對于我國電力行業(yè)的良性發(fā)展起到了推動作用，但也存在一些問題。

（一）財務信息化水平較低

目前我國相關電力企業(yè)的財務管理模式還處于以會計電算化為基礎，會計核算為向導的水平階段，此類財務管理方式只是事后核算會計，無法形成專業(yè)系統(tǒng)的管理整合，這對于財務管理的信息化建設是不利的。電算化的應用結果也只是體現(xiàn)在這樣基礎性的財務分析上，沒有辦法形成科學統(tǒng)一的財務管理信息化處理模式，而在大數(shù)據(jù)背景下應該建立一個與時俱進的管理模式，通過科學專業(yè)的技術將信息化與財務管理進行有效融合。

（二）信息化標準不統(tǒng)一

在大部分電力企業(yè)內部對于信息化的專業(yè)標準還沒有得到統(tǒng)一規(guī)定，多個系統(tǒng)的混合應用也使得相關信息的編碼標準無法得到統(tǒng)一，這就造成在財務信息化管理的過程中時有無法高度整合有效財務信息的問題出現(xiàn)，導致信息的實際利用效率不高，各種財務業(yè)務的信息不能同步使用分享，各個系統(tǒng)之間信息無法有效聯(lián)動，這種信息化標準不一致會使財務信息化建設分割成相對獨立的模塊，無法實施統(tǒng)一化管理。

（三）缺少高效可行的財務決策

在目前某些電力企業(yè)的財務管理過程中，由于系統(tǒng)之間的獨立性，存在財務信息無法進行有效整合以及現(xiàn)有核算級別較低等問題，使得財務信息只能通過各種報表進行階層間的傳遞，無法更準確及時的進行共享、報告以及有效利用，這也無法體現(xiàn)信息化建設的優(yōu)勢，無法實現(xiàn)精準高效的財務決策。

（四）人才結構單一

如今在電力行業(yè)內相關企業(yè)進行財務管理的過程中有很多專業(yè)素質過硬的財務管理人員，但是這些人員無法在知識密集型的電力企業(yè)內發(fā)揮更大的作用，因為電力行業(yè)的特殊性，在運行過程中需要綜合性的人才去對經(jīng)營調控、計算機技術以及電力生產(chǎn)等方面進行管理，但是目前這類人才比較稀缺，很多人員不了解電力行業(yè)的生產(chǎn)與管理工作，人才結構的單一與綜合素質較高的人才短缺是影響信息化建設的重要因素，而且很多時候企業(yè)過于注重硬件而忽視了對軟件的重視，這也是導致財務管理信息化建設停滯不前的一個主要原因。

（五）財務管理信息化創(chuàng)新型建設的客觀條件比較好

其中一點是因為電力企業(yè)對信息化建設以及體系革新有著較高的重視程度，在基礎設施的配置上也有很大的投入力度，基本上已經(jīng)有了相對較好的財務管理信息化的大體結構。另一點是電力企業(yè)的信息技術部門特意給電力行業(yè)放入信息化建設提供相關的服務以及健全的網(wǎng)絡基礎配套設施建設，為企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)財務管理的信息化打下良好的基礎，對于構建電力企業(yè)以財務管理信息化有著良好的推動力。

（六）財務管理信息化創(chuàng)新型建設的主觀條件比較好

電力企業(yè)財務管理信息化建設所要用到的人才所要具備的專業(yè)技能是比較高的，從二十世紀八十年代初期開始，我國電力企業(yè)為了能夠大力促進會計電算化的發(fā)展，大量的財務會計人員開始進行具有針對性的專業(yè)技能的培訓以及相關職業(yè)道德素養(yǎng)的學習，為我國財務會計人員的培養(yǎng)做了一個好的基礎工作，同時，也為我國的電力企業(yè)實現(xiàn)財務管理的信息化打下了良好的基礎。

二、電力企業(yè)創(chuàng)新型財務信息化建設的措施

（一）財務信息化管理核心地位

在如今大數(shù)據(jù)的背景下，電力企業(yè)財務管理中有必要把信息化建設作為管理工作的重點內容，相關企業(yè)要在實質上做到以財務管理信息化為工作重心的財務管理理念，全面認識到財務信息化建設在企業(yè)管理發(fā)展中的重要作用，使財務管理從事后核算發(fā)展為全面的控制與管理職能，有必要對企業(yè)內部的經(jīng)營管理狀況進行深入分析，保證財務信息化管理的核心地位，促進企業(yè)的進步與發(fā)展。

（二）財務信息充分共享

在大數(shù)據(jù)的背景下實現(xiàn)高度集中的財務管理模式是至關重要的，電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程中所涉及到的各部門要做到相關資源的合理調度和配置共享，并實施高度集中的管控才可以及時、精準、全面的了解企業(yè)的經(jīng)營管理信息，全面實現(xiàn)財務管理從事后核算到管理、控制、評價以及智能優(yōu)化的革新，從而能夠第一時間對各種財務信息方案迅速準確地做出決策。這也是大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)核心優(yōu)勢的體現(xiàn)，它能充分提高財務管理的工作效率與工作質量。

（三）統(tǒng)一使用財務管理信息化軟件

為了改變電力企業(yè)這些年來在財務管理層面發(fā)展緩慢的狀態(tài)以及為了達到提高信息共享效率的目的，一定要引進并利用最新的信息技術來實現(xiàn)電力企業(yè)財務管理的信息化，并且有必要對企業(yè)內部的財務軟件進行統(tǒng)一管理使用，電力企業(yè)應當結合本企業(yè)的特點開發(fā)合適的財務管理軟件，使財務信息和工作流程得以同步，從而提供更高效的解決辦法對財務與其它業(yè)務進行完整的記錄與控制，最大程度的避免人為的錯誤發(fā)生。

（四）積極培養(yǎng)綜合型人才

在如今市場競爭異常激烈的情況下，綜合性較強的創(chuàng)新型人才是競爭的關鍵因素，電力企業(yè)要注重綜合型人才的培養(yǎng)，可以通過與相關高校建立人才一對一培養(yǎng)計劃，進行完善的人才計劃儲備，保證企業(yè)綜合性人才的穩(wěn)定，還可以讓相關管理人員加大對該項工作的支持力度，保證各項財務人才培養(yǎng)工作的規(guī)范有序，進一步促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（五）構建新型財務風險預警機制

在大數(shù)據(jù)時代有必要盡快建立財務風險預警機制，因為電力企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)信息越來越多，數(shù)據(jù)之間的因果關系鏈也愈加完整，相關財務管理人員可以在數(shù)據(jù)分析的過程中更多地了解掌握公司如今的的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并及時解決隱患問題，為公司的決策提供有效方案，通過構建新型財務預警機制規(guī)避市場風險。

三、結束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)財務信息化建設已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要一環(huán)，而創(chuàng)新型財務信息化建設更是企業(yè)內部管理的重中之重，所以電力行業(yè)的相關企業(yè)有必要確立創(chuàng)新型財務信息化建設的核心地位，通過實現(xiàn)財務信息共享、培養(yǎng)綜合型人才等手段，促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：高翔，國家電網(wǎng)公司上海市電力公司培訓中心。