摘 要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制在企業(yè)的內(nèi)部管理中非常重要,也是確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定,以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本文針對新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制,首先簡要概述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型特點(diǎn),進(jìn)而從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析以及控制上,提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);分析與控制
引言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)階段都是普遍存在的,無論是初創(chuàng)期還是成長或者成熟期的企業(yè),都存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)下,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的加快推進(jìn),企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的外部環(huán)境形勢都發(fā)生了較大的變化,企業(yè)既面臨著機(jī)遇,同時(shí)也存在著挑戰(zhàn),要求企業(yè)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與有效控制,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制能力,確保企業(yè)的正常穩(wěn)健發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型特點(diǎn)概述
按照經(jīng)營活動(dòng)的不同,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為以下幾類:籌資風(fēng)險(xiǎn),由于籌資規(guī)模不夠合理、籌資結(jié)構(gòu)不當(dāng)、籌資成本過高或者是籌資期限不合理,造成企業(yè)借入資金無法按時(shí)償付本金和利息或者是利潤出現(xiàn)不確定性。投資風(fēng)險(xiǎn),由于外部市場環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性,或者是內(nèi)部投資決策不科學(xué)等,造成企業(yè)的實(shí)際投資收益與預(yù)期投資收益出現(xiàn)偏差。營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),主要是企業(yè)由于企業(yè)在采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及銷售環(huán)節(jié)等不確定性因素對企業(yè)資金價(jià)值產(chǎn)生的影響,包括了采購風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)銷售風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn),主要是由于收益取得和分配不確定性對于企業(yè)資本價(jià)值產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)問題。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾方面特點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,也就是在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素都是客觀存在的,只有采取相應(yīng)措施來降低財(cái)務(wù)發(fā)生概率、控制財(cái)務(wù)損失。具有不確定性,主要是由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力等多方面的影響,造成企業(yè)收益偏離預(yù)期或者是預(yù)期收益無法實(shí)現(xiàn)。具有全面性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在與企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)和利潤分配的各個(gè)環(huán)節(jié),都存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析
在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方面,關(guān)鍵是應(yīng)該科學(xué)合理的選取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析指標(biāo),建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警模型。對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)指標(biāo)的選擇,一般從財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行選取。對于財(cái)務(wù)指標(biāo),主要是選擇流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流利息保障背書對償債能力進(jìn)行評價(jià);選擇應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對經(jīng)營能力指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)分析;選擇資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率、營業(yè)利潤率以及營業(yè)收入現(xiàn)金含量等對盈利能力進(jìn)行評價(jià);選擇資本保值增值率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、可持續(xù)增長率對發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)分析。在非財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇方面,則主要是研發(fā)支出比例以及股權(quán)結(jié)構(gòu)等指標(biāo)。在完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)選擇完成以后,應(yīng)該對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行明確,可以采取層次分析法來構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)分析模型,確定指標(biāo)權(quán)重,并構(gòu)造完成判斷矩陣,進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。之后通過財(cái)務(wù)分析模型對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評價(jià),同時(shí)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行科學(xué)的劃分。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對,應(yīng)該采取全過程控制管理的方式,在經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)開始之前,綜合考慮各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),同時(shí)對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤,及時(shí)有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)偏差,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕以及風(fēng)險(xiǎn)接受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,最大程度的防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體應(yīng)對方面,關(guān)鍵應(yīng)該從以下幾方面入手:
對于企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)對,既要注意利用外部資金來促進(jìn)發(fā)展,同時(shí)也應(yīng)該做好科學(xué)的籌資規(guī)劃以及籌資預(yù)算分析,重點(diǎn)應(yīng)該從企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要,以及公司資金運(yùn)用期限的長短等角度出發(fā),對企業(yè)負(fù)債資金規(guī)模以及期限進(jìn)行合理安排,綜合運(yùn)用長短期借款、股票債券以及融資租賃等多種方,以有效降低籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)問題。
對于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制,應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目投資前的決策分析,尤其是強(qiáng)化對項(xiàng)目投資的可行性分析論證,強(qiáng)化項(xiàng)目投資的市場調(diào)研分析,對于企業(yè)投資的具體實(shí)施,應(yīng)該注重通過對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展延伸等多種方式來對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散,同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目投資的全過程跟蹤控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理在項(xiàng)目投資過程中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)問題。
在營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制方面,重點(diǎn)是加強(qiáng)對企業(yè)的營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的管控,重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,選擇合理的資金管理模式,對企業(yè)的資金支付管理進(jìn)行規(guī)范,堅(jiān)持集中管理、預(yù)算控制、量入為出、審批有序以及集權(quán)與分權(quán)適度的原則,有效防范營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。
在收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制方面,應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā),制定科學(xué)合理的收益分配政策,既應(yīng)該滿足企業(yè)投資者的利益需求,同時(shí)也應(yīng)該滿足企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張發(fā)展的實(shí)際需要。
四、結(jié)語
在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析幾控制方面,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo),有針對性的制定風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略,以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營管理的改善提高。
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作者簡介:李先偉,臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政審計(jì)局。