摘 要:現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步較快,再加上經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面的信息化取得了一定程度的創(chuàng)新,同時(shí)在改革方面也取得了相應(yīng)進(jìn)展,然而現(xiàn)階段隨著信息化進(jìn)程的加快,在企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中不管是在規(guī)模方面還是在業(yè)務(wù)水平方面,對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言都是一種較大的挑戰(zhàn)。所以,今后的主要發(fā)展方向?qū)⒅饾u向著信息化共享服務(wù)的模式發(fā)展,基于此,本文將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);會(huì)計(jì)信息化;共享服務(wù)
引言
作為新興財(cái)務(wù)管理服務(wù)模式的一種,會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)是現(xiàn)代化管理思想和信息技術(shù)的產(chǎn)物,同時(shí)隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷促進(jìn),應(yīng)用的愈加廣泛,可以從根本上將企業(yè)集團(tuán)的管理服務(wù)水平和財(cái)務(wù)工作效率提升上來(lái),進(jìn)而使其獲取更為高額的經(jīng)濟(jì)效益。在此背景之下,怎樣才能對(duì)信息技術(shù)的便捷性和先進(jìn)性進(jìn)行充分利用,進(jìn)而對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善,對(duì)其會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式進(jìn)行不斷優(yōu)化,是現(xiàn)階段企業(yè)集團(tuán)的第一要?jiǎng)?wù)。
一、概述
(一)財(cái)務(wù)共享服務(wù)含義
從本質(zhì)上來(lái)講,財(cái)務(wù)共享服務(wù)其實(shí)指的就是不斷匯總并整合相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,隨后在各個(gè)部門當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行不斷傳遞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共享。在具體進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建的時(shí)候,企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門立足于數(shù)據(jù)信息化、業(yè)務(wù)流程化以及流程數(shù)據(jù)化,在其中有效運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)和方式,進(jìn)而有效匯總并整合企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)而對(duì)專業(yè)的傳遞系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)定,全面管理并整合企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而充分實(shí)現(xiàn)賬務(wù)自動(dòng)推送、資金實(shí)時(shí)管理以及預(yù)算管控動(dòng)態(tài)等共享職能,進(jìn)而通過(guò)大數(shù)據(jù)的有效利用來(lái)完成深度挖掘,將管理決策效率有效提升上來(lái)。在國(guó)外的一些規(guī)模較大的企業(yè)當(dāng)中最先進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐和探索,現(xiàn)階段,在國(guó)內(nèi)外的許多大中型企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)成為了必不可少的環(huán)節(jié),從根本上確保企業(yè)管理質(zhì)量。
(二)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的重要性
1.有利于完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
在企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中實(shí)行會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的意義重大,同時(shí)也是一項(xiàng)重要的發(fā)展措施。當(dāng)下,在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)數(shù)量和種類不斷增加的背景下,要想從根本上確保服務(wù)的全面化,必須要要對(duì)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)進(jìn)行充分利用,從而方可將企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)水平和效率提升上來(lái),不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
2.有利于提高財(cái)務(wù)管理水平
因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性,所以在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,其財(cái)務(wù)管理的要求較高。但是在企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式進(jìn)行充分利用可以將其經(jīng)營(yíng)管理、決策以及績(jī)效評(píng)價(jià)等和財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行充分融合,進(jìn)而從根本上確保管理水平的提高以及決策的合理性,進(jìn)而不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)展。
3.有利于降低企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行成本
在以往的工作當(dāng)中,企業(yè)集團(tuán)當(dāng)中的財(cái)務(wù)在工作過(guò)程當(dāng)中不斷需要面臨海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理工作,同時(shí)還會(huì)面臨十分繁重的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),就其工作形式而言不夠集中,在一定程度上提高了企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)成本。但是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的有效運(yùn)用可以將財(cái)務(wù)人員充分集中在一起,在工作當(dāng)中對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用,有助于工作效率的提高和運(yùn)行成本的降低。
二、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)對(duì)共享服務(wù)模式的重視度不夠
現(xiàn)階段,企業(yè)集團(tuán)在具體進(jìn)行改革的時(shí)候,假如不能夠慢慢的進(jìn)行就可能會(huì)對(duì)各部門之間的發(fā)展和配合進(jìn)行影響,同時(shí)還可能會(huì)進(jìn)行人員方面的變動(dòng)。對(duì)于之前的發(fā)展模式,工作人員已經(jīng)適應(yīng),假如出現(xiàn)了相應(yīng)的變化和改革,在具體進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候會(huì)需要較長(zhǎng)一段時(shí)間。同時(shí)對(duì)于改革的結(jié)果也存在著應(yīng)的不確定性,該種改革方式導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展和改革的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)引起相應(yīng)的重視,嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)步和發(fā)展。
(二)建設(shè)周期長(zhǎng),投入成本高
在企業(yè)集團(tuán)當(dāng)中要想充分運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式,離不開(kāi)資金、技術(shù)以及設(shè)施等方面的支持,所需成本較高。再者,共享服務(wù)管理系統(tǒng)在使用的過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)其進(jìn)行不但完善和優(yōu)化,該過(guò)程并不是一蹴而就的,所需時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)在后期的運(yùn)行以及維護(hù)方面也需要耗費(fèi)一定的精力和時(shí)間,這無(wú)疑就使企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)有所增加,從而導(dǎo)致在使用過(guò)程當(dāng)中對(duì)該模式提出了一定的限制。
(三)加大了財(cái)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)集團(tuán)在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中采用會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式將在在一定程度上細(xì)化財(cái)務(wù)分析及其各項(xiàng)工作的具體運(yùn)行,如此就要求在具體工作的時(shí)候財(cái)務(wù)人員必須要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行具體工作的開(kāi)展。如此以來(lái),就大大的增加了工作人員的工作強(qiáng)度,從而導(dǎo)致其在工作過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)因?yàn)橐恍┦д`而造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差。再者對(duì)于工作人員的綜合素質(zhì)也有了更高的要求,然而現(xiàn)階段在企業(yè)集團(tuán)當(dāng)中由于部分工作人員缺乏這方面的認(rèn)識(shí),從而大大提升了財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)。
三、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)提高會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式認(rèn)識(shí)
會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的運(yùn)行受企業(yè)集團(tuán)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的重視程度和認(rèn)識(shí)的直接影響,所以,管理者在重視企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展時(shí),應(yīng)不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)模式的認(rèn)識(shí),并引起相關(guān)部門和工作人員的重視,進(jìn)而從根本上確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、合理性。再者,做好相應(yīng)的宣傳工作,增強(qiáng)工作人員的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
(二)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)
要想有效確保企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)信息化,必須要引入財(cái)務(wù)共享服務(wù),進(jìn)而有效完成財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中企業(yè)必須要要充分結(jié)合自身實(shí)際情況,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)部門的設(shè)立嗎,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化,將管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)部門充分融合在一起,不斷優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)務(wù)方式,所以需要對(duì)預(yù)期管理需求進(jìn)行充分迎合,進(jìn)而提高整個(gè)工作效率。在具體建設(shè)財(cái)務(wù)服務(wù)體系的時(shí)候,需要進(jìn)行全方位的思考,進(jìn)而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的集中性得到有效提升,在不斷創(chuàng)新和改革企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)形式的前提上,共享企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的過(guò)程當(dāng)中,有關(guān)工作人員必須要和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效傳遞,換種說(shuō)法其實(shí)就是在對(duì)物理層級(jí)共享需求進(jìn)行不斷迎合的基礎(chǔ)上,還要和數(shù)據(jù)共享的標(biāo)準(zhǔn)相符,進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)自身的作用。
(三)全面保障會(huì)計(jì)信息安全
大數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的技術(shù),而信息技術(shù)則為其提供相應(yīng)的支撐,進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)工作可以開(kāi)展的更加順利,以助于經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。在電子服務(wù)器當(dāng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳送,在此過(guò)程當(dāng)中,尤其需要注意的就是,必須要確保信息的安全性。共享服務(wù)模式對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)有著一定的推動(dòng)作用,一定要從根本上保證其數(shù)據(jù)的安全性。在此過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行充分確認(rèn)。就企業(yè)而言,有的數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)全面共享,但是也有部分?jǐn)?shù)據(jù)因?yàn)樯婕暗较鄳?yīng)的商業(yè)機(jī)密,為了保證其安全性,需要設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。提高對(duì)使用者的管理,用戶操作失誤或者是有意為之都會(huì)泄露企業(yè)數(shù)據(jù),進(jìn)而損害其經(jīng)濟(jì)利益,因此為了盡可能的降低人為事故的發(fā)生,需要不斷提高對(duì)操作人員的培訓(xùn)。再者,為了確保數(shù)據(jù)的安全性,需要定期對(duì)設(shè)備和服務(wù)其進(jìn)行維護(hù)。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上文的簡(jiǎn)單論述,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)在具體發(fā)展階段對(duì)會(huì)計(jì)信息化共享服務(wù)進(jìn)行廣泛的應(yīng)用有著十分重要的意義。因此在社會(huì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)之上,務(wù)必要加強(qiáng)該模式在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)應(yīng)用,同時(shí)和企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的不足之處進(jìn)行充分結(jié)合對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。只有通過(guò)該方式方可將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行不斷提升。
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作者簡(jiǎn)介:
王昌龍,山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司。