摘 要:當(dāng)今的世界是一個不斷發(fā)展變化的世界,要想促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,必須要不斷朝著時代發(fā)展方向而發(fā)展。為了更加順應(yīng)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn),我國在制造行業(yè)方面也實(shí)現(xiàn)了飛躍的進(jìn)步。目前在制造行業(yè)方面,管理會計(jì)已經(jīng)成了提高企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容,得到的重視也越來越高。目前在企業(yè)管理中,管理會計(jì)的主要作用就是能夠幫助相關(guān)企業(yè)管理人員進(jìn)行最基本的會計(jì)信息統(tǒng)計(jì)以及管理決策。本文也主要針對管理會計(jì)在制造企業(yè)中的應(yīng)用探討和分析成果,主要指出了我國當(dāng)前制造企業(yè)中管理會計(jì)的相關(guān)問題和現(xiàn)狀,并且針對這些問題提出了一系列的解決措施,以下為具體內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);制造企業(yè);應(yīng)用
管理會計(jì)主要屬于財(cái)務(wù)管理方面的一部分,與財(cái)務(wù)會計(jì)之間既存在著相同的特點(diǎn)也存在著不同,相比較而言管理會計(jì)優(yōu)勢性和獨(dú)特性,需要與財(cái)務(wù)會計(jì)相區(qū)別,才能夠發(fā)揮它的作用。管理會計(jì)主要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況來進(jìn)行事先的預(yù)算和控制,而財(cái)務(wù)會計(jì)只是針對當(dāng)前企業(yè)的客觀事實(shí),記錄來進(jìn)行管理。因此,要對二者進(jìn)行合理的區(qū)分。管理會計(jì)也被稱之為企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會計(jì),需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,才能夠發(fā)揮其最有效的作用。
一、當(dāng)前管理會計(jì)在制造企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)情況
為了進(jìn)行管理會計(jì)方面的研究,開展了有關(guān)在制造企業(yè)中管理會計(jì)應(yīng)用方面的調(diào)查,根據(jù)有關(guān)制造企業(yè)管理會計(jì)調(diào)查結(jié)果表明,一共選擇了1000家制造企業(yè)中,相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人對于管理會計(jì)知識深刻了解的比率占80.9%,而對于管理會計(jì)知識有所了解并且已經(jīng)計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)用的企業(yè)占據(jù)70.4%,應(yīng)用管理會計(jì)已經(jīng)給自身帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)只占32%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)表明,我國有關(guān)管理會計(jì)的知識已經(jīng)在制造企業(yè)中得到了明顯的傳播和宣傳,大部分制造企業(yè)對于管理會計(jì)已經(jīng)有所重視,但是制造企業(yè)在對管理會計(jì)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的時候仍然具有很大的局限性,這是我國當(dāng)前這到企業(yè)中應(yīng)用管理會計(jì)方面的現(xiàn)實(shí)情況。對于制造企業(yè)來說,管理會計(jì)能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更好的發(fā)揮出相關(guān)的效果和作用,比如說對原材料的分類管理方面,其能夠更大地降低原材料的綜合成本,以增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤,其次,在應(yīng)收賬款管理方面,可以加強(qiáng)對企業(yè)收賬款進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,進(jìn)一步提高企業(yè)資金的利用率,有利于企業(yè)的相關(guān)業(yè)績提高,值得進(jìn)一步的在制造企業(yè)中應(yīng)用。
二、管理會計(jì)在制造企業(yè)中所遇到的問題以及問題發(fā)生原因
第一,國家政府在相關(guān)財(cái)務(wù)稅收資本政策等方面與我國制造企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)背景之間存在著限制等情況,不利于管理會計(jì)工作的實(shí)施。管理會計(jì)工作是需要有一定經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持的,但是目前宏觀經(jīng)濟(jì)條件下,制造企業(yè)在管理會計(jì)制度建設(shè)方面沒有一個規(guī)范嚴(yán)格的體系,因此直接導(dǎo)致管理會計(jì)工作無法更好地建立,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第二,制造企業(yè)內(nèi)部的管理人員以及工作人員對管理會計(jì)相關(guān)理論知識的了解程度不高,管理人員沒有意識到管理會計(jì)工作的重要性,因此導(dǎo)致企業(yè)員工相關(guān)素質(zhì)無法培養(yǎng),不利于管理會計(jì)工作的開展和實(shí)施。經(jīng)過一系列的宣傳和教育,目前我國各個制造業(yè)中對于管理會計(jì)的認(rèn)識有所提高,但是在實(shí)際應(yīng)用和落實(shí)工作方面仍然較為缺乏,需要進(jìn)一步思想認(rèn)識的教育。
第三,在管理會計(jì)工作中,也存在著一些阻礙著實(shí)施進(jìn)行的因素,其中主要包括操作性不強(qiáng)以及信息獲取較困難,成本較高,因此導(dǎo)致制造企業(yè)在進(jìn)行實(shí)施管理會計(jì)工作的時候難以使其規(guī)模化、規(guī)范化的發(fā)展。
三、管理會計(jì)在制造企業(yè)中的應(yīng)用對策
首先,國家要加強(qiáng)對稅收資本等方面的重視,進(jìn)一步完善有關(guān)管理會計(jì)的立法體系建設(shè),根據(jù)相關(guān)規(guī)則將管理會計(jì)的應(yīng)用準(zhǔn)則以及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對管理會計(jì)的行為規(guī)范,主要還是要通過政府立法來進(jìn)行解決。在這方面的相關(guān)工作上,美國所進(jìn)行的管理是最有效的,根據(jù)美國相關(guān)成本會計(jì)準(zhǔn)則委員會制定的相關(guān)準(zhǔn)則當(dāng)中,對于會計(jì)管理的規(guī)范和制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,這也是上世紀(jì)五六十年代美國制造企業(yè)發(fā)展迅速的主要原因之一,能夠有效地促進(jìn)當(dāng)時美國制造業(yè)管理會計(jì)的效果和效率。我國要進(jìn)行相關(guān)管理會計(jì)制度的規(guī)范,需要對美國先進(jìn)的管理會計(jì)制度建立進(jìn)行相應(yīng)的借鑒,有關(guān)管理會計(jì)相關(guān)政策的建立健全,以完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)稅收資本能夠順利運(yùn)行,極大地促進(jìn)了制造企業(yè)中管理會計(jì)的健康發(fā)展和水平的提高。只有通過相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范管理,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)今制造企業(yè)的競爭朝著更加健康和安全的方向發(fā)展,也有效地控制了當(dāng)前會計(jì)虛假信息和欺詐行為。進(jìn)一步促進(jìn)了制造企業(yè)的發(fā)展。
其次,要加強(qiáng)制造企業(yè)中相關(guān)企業(yè)管理人員對于管理會計(jì)的認(rèn)識和重視程度,相關(guān)的企業(yè)員工需要進(jìn)一步進(jìn)行理論修養(yǎng)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的提高。管理會計(jì)其實(shí)是一種管理手段,在相關(guān)手段落實(shí)的過程中,必須要加強(qiáng)相關(guān)管理思想的教育,制造業(yè)在發(fā)展過程中最重要的目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了進(jìn)一步追求企業(yè)價值最大化,企業(yè)管理者需要在生產(chǎn)價值,人力資本價值以及財(cái)務(wù)價值之間找到一個平衡點(diǎn),那么衡量這個平衡點(diǎn)的主要工具就是管理會計(jì),其主要是對企業(yè)業(yè)績進(jìn)行相關(guān)的分析和統(tǒng)計(jì),其主要針對差錯、時間、成本、員工滿意度以及數(shù)量等方面進(jìn)行分析,根據(jù)以上條件來對利潤率、市場份額占有率、資產(chǎn)收益率、邊際收益率、銷售額等方面來進(jìn)行預(yù)判和統(tǒng)計(jì)評估,能夠?qū)Ξ?dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)價值的現(xiàn)狀和變化過程進(jìn)行有效的呈現(xiàn)和分析。針對企業(yè)管理人員來說,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化提高,必須要加強(qiáng)對管理會計(jì)的重視和關(guān)注,在進(jìn)行日常的工作過程中要結(jié)合管理會計(jì)的相關(guān)措施來進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)對管理會計(jì)的認(rèn)識有利于提高相關(guān)工作的進(jìn)一步發(fā)展,通過投資資金的增加能夠加強(qiáng)對強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)要求,使他們在工作中既有壓力也有動力。
然后,要結(jié)合目前制造企業(yè)在發(fā)展過程中所出現(xiàn)的實(shí)際問題以及缺點(diǎn)進(jìn)行處理,主要針對管理會計(jì)理論體系的基礎(chǔ)研究進(jìn)行分析,及時結(jié)合吸取借鑒以往成功例子當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),不斷規(guī)范完善相關(guān)管理會計(jì)的操作性。目前我國制造企業(yè)中存在著管理會計(jì)工作落實(shí)不到位,相關(guān)理論知識的掌握不夠完善,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)也相對比較缺乏,所以要進(jìn)行有針對性的管理。第一,要培養(yǎng)工作人員與管理人員對管理會計(jì)知識理論的培養(yǎng),加強(qiáng)對西方先進(jìn)管理會計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和借鑒,不斷壯大相關(guān)的管理會計(jì)理論基礎(chǔ),結(jié)合我國的發(fā)展國情以及自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行建立健全相關(guān)的管理會計(jì)理論體系,使其更加適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二,要對我國制造企業(yè)原有的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分析調(diào)查,盡量在原有的理論體系上進(jìn)行創(chuàng)新和修正,將相關(guān)的管理會計(jì)體系的原則、目標(biāo)、職能、任務(wù)、假設(shè)與我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相符合,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
最后,完善優(yōu)化制造企業(yè)的生產(chǎn)流程,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特色特點(diǎn),創(chuàng)建一個較高文化氛圍和可靠組織保證的管理會計(jì)體系。要想進(jìn)行管理會計(jì)工作,必須要結(jié)合企業(yè)各個部門共同發(fā)展,才能夠整合整個企業(yè)的力量,進(jìn)一步解決相關(guān)管理會計(jì)問題。通過多個部門連接起制造企業(yè)中的生產(chǎn)管理流程,保證相關(guān)管理會計(jì)信息及時有效的傳送到各個部門中,減少信息溝通不暢的情況。
四、結(jié)束語
管理會計(jì)是當(dāng)今制造企業(yè)中一種比較先進(jìn)和新穎的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,它與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)之間存在著較大的區(qū)別。其能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供較為準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù),有利于其管理者進(jìn)行重要的決策,并且保證相關(guān)決策的科學(xué)性和合理性。根據(jù)制造企業(yè)自身獨(dú)特的特點(diǎn)來說,對于管理會計(jì)的應(yīng)用也更加廣泛,而且也具有十分廣大的發(fā)展空間和應(yīng)用價值,但是與國外先進(jìn)國家相比,我國制造業(yè)中的管理會計(jì)工作仍然存在著很多問題,因此需要對其進(jìn)行完善和優(yōu)化,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:凡曉霞,瑪格巴(上海)橋梁構(gòu)件有限公司。