郭寶國(guó)
(山東省無(wú)棣縣第二高級(jí)中學(xué),山東無(wú)棣 256600)
高中是學(xué)生重要的學(xué)習(xí)階段,學(xué)校的教育基礎(chǔ)對(duì)高中學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)新課改提出現(xiàn)代化教育要時(shí)刻創(chuàng)新,應(yīng)做到以人為本。因此高中學(xué)校應(yīng)順應(yīng)新課改的要求,改善學(xué)校的管理制度,大力提倡人本管理理念,并積極滲透到學(xué)校管理的方方面面,具體體現(xiàn)在完善學(xué)校的管理制度以及方式、改良評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)人文關(guān)懷等。這對(duì)于學(xué)校的管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),須不斷地總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),采取積極有效的管理措施,使管理更加人性化。
“以人為本”就是以“人”為核心?!墩撜Z(yǔ)·鄉(xiāng)黨》中有這樣一段相關(guān)的名句:“廄焚。子退朝,曰‘傷人乎?’不問(wèn)馬?!笨梢?jiàn)這種思想早在春秋時(shí)期就已經(jīng)存在,孔子關(guān)注人的生死遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)馬的關(guān)注。這種觀念對(duì)后世的學(xué)子影響深遠(yuǎn)。而人本管理理念就是這種觀念的實(shí)際體現(xiàn),以人為主體,尊重學(xué)生的個(gè)人情感表達(dá),促進(jìn)學(xué)生興趣愛(ài)好的發(fā)展,一切以學(xué)生為核心,激發(fā)學(xué)生思維創(chuàng)造的能力、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力以及積極動(dòng)手的能力,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生未來(lái)的發(fā)展與生活[1]。這就意味著,學(xué)校管理者不能時(shí)刻以高高在上的姿態(tài)對(duì)待學(xué)生,而應(yīng)走到學(xué)生中間去觀察、體會(huì)、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)際需求,尊重學(xué)生的個(gè)性與共性,真正做到服務(wù)于學(xué)生,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理改革。學(xué)校管理從上而下,服務(wù)于學(xué)生,幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)及促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。由此可見(jiàn),以人為本的人本管理理念是學(xué)生、教職員工、教育、服務(wù)這四個(gè)方面相互交叉及相互作用的管理理念。
比如,管理者想提高學(xué)校的升學(xué)率,一味地強(qiáng)抓學(xué)習(xí),占用學(xué)生的體育、音樂(lè)、美術(shù)等課甚至是課間時(shí)間,限制了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,忽視了學(xué)生的心理訴求。這樣沉重的學(xué)習(xí)壓力反而觸發(fā)高中學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面情緒,不利于學(xué)校的管理。管理者應(yīng)該考慮學(xué)生的實(shí)際情況,充分理解和關(guān)心高中學(xué)生,做到張弛有度,合理設(shè)計(jì)課程安排,盡量減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,為高中學(xué)生的個(gè)人特性發(fā)展留有空間。
高中學(xué)生是學(xué)校的核心,是學(xué)校管理制度的直接受益者,因此學(xué)校的管理制度應(yīng)圍繞學(xué)生的發(fā)展為重心展開(kāi),探索學(xué)校的管理模式。建立健全高中人本理念管理制度是高中管理者的首要任務(wù)之一。管理者須明白建立管理制度的積極目的是夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,為學(xué)生樹(shù)立理想與目標(biāo),為學(xué)生的高考以及更高年級(jí)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在運(yùn)用人本理念管理制度管理學(xué)生時(shí),應(yīng)充分發(fā)展人文主義關(guān)懷,體現(xiàn)出主科與副科兩手抓,高中學(xué)生愛(ài)好與學(xué)習(xí)齊發(fā)展,課堂課間合理分配的方式,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)完善管理制度。
在當(dāng)今的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的學(xué)生,這要求管理者須與時(shí)俱進(jìn)融入新觀點(diǎn)、新方式,改進(jìn)教學(xué)方法以適應(yīng)現(xiàn)在的學(xué)生。建立人本理念管理制度的目的就是學(xué)校與學(xué)生共同實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與進(jìn)步。制定富有時(shí)代特征的教學(xué)方法,有利于達(dá)到新課標(biāo)的要求,使教學(xué)多元化,這也是人本理念管理制度的改進(jìn)方向。落實(shí)到具體操作上表現(xiàn)為:以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為主,滿足學(xué)生的實(shí)際需求;促進(jìn)教師與學(xué)生關(guān)系平等,營(yíng)造和諧的課堂氛圍;時(shí)刻關(guān)心學(xué)生,及時(shí)收集學(xué)生的信息,反饋課堂學(xué)習(xí)情況。總而言之,要想在學(xué)校管理中滲透人本理念,就需要不斷地創(chuàng)新和完善管理制度。
學(xué)校是一個(gè)小型社會(huì),在管理上建立完善的管理機(jī)制有利于規(guī)范學(xué)生以及教師的行為,便于學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng),對(duì)促進(jìn)學(xué)生以及學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重大的意義。以人為本大力實(shí)施人本理念管理制度,有利于激發(fā)學(xué)生的潛力與積極性,有利于維護(hù)學(xué)校的校園文化與校園形象,有利于學(xué)生正常有序的學(xué)習(xí)與休息等。
獎(jiǎng)懲機(jī)制是一種有效的管理手段,能有效地刺激學(xué)生及教職員工,促使其產(chǎn)生表現(xiàn)意識(shí)以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有利于激發(fā)課堂氛圍,提高教師的教學(xué)效率以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展[2]。
如,針對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲辦法:《一個(gè)月高質(zhì)量完成作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方案》《優(yōu)秀學(xué)生考核方案》等。如《學(xué)習(xí)進(jìn)步突出者的獎(jiǎng)勵(lì)方案》的獎(jiǎng)勵(lì)方法:班會(huì)表?yè)P(yáng);免一次家庭作業(yè);現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)程序:同學(xué)推薦或個(gè)人自薦→任科老師審核→班主任批準(zhǔn)。合理利用獎(jiǎng)懲機(jī)制,能使學(xué)生及教師充分體會(huì)到成功的喜悅以及滿足感,大大激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,更加有利于學(xué)校的管理。
社會(huì)上的各行各業(yè),都有必須遵守的規(guī)章、制度,在紀(jì)律面前人人都是平等的。因此學(xué)校應(yīng)建立以人本理念為指導(dǎo)思想的紀(jì)律制度,使學(xué)生與教師的一言一行都有據(jù)可行。①教職員工不得無(wú)故曠課曠工。教職員工須明確自己的職責(zé),在上班期間不能無(wú)故曠課曠工,若真有特殊情況須提前請(qǐng)假寫假條,得到領(lǐng)導(dǎo)批注后方可離校。②課堂紀(jì)律。課堂要保持相對(duì)安靜,不能做與課堂無(wú)關(guān)的事,不能吃零食、玩手機(jī)等。但是課堂紀(jì)律不是指課堂絕對(duì)的安靜,應(yīng)以學(xué)生及課堂內(nèi)容的實(shí)際出發(fā),學(xué)生在該積極討論的時(shí)候積極進(jìn)行,不應(yīng)打擊其積極性。③學(xué)生不能無(wú)故遲到早退。這也不是絕對(duì)的,學(xué)生寫清楚具體原因,什么時(shí)間發(fā)生了什么事情然后給家長(zhǎng)簽字,班主任審閱給予批準(zhǔn)之后方可請(qǐng)假。
“學(xué)不好師之惰”,學(xué)生學(xué)不好沒(méi)有什么進(jìn)步與教師的能力有很大的關(guān)系[3]。學(xué)校應(yīng)大力支持、鼓勵(lì)教師不停地學(xué)習(xí),提升教師的教育素質(zhì),為將來(lái)培育英才做準(zhǔn)備。針對(duì)優(yōu)秀教師,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)提拔,給其提供進(jìn)修機(jī)會(huì),主動(dòng)讓其參加各種校外活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流等;或者給予其學(xué)習(xí)基金獎(jiǎng)勵(lì),由學(xué)校出面給其報(bào)一些課程或者省外的學(xué)習(xí);又或者大力支持其參加比賽,提供時(shí)間以及資源,幫助其順利完賽,若獲得名次,還應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、大會(huì)表?yè)P(yáng)等。
古時(shí)有孟母三遷的故事,故事所要表達(dá)的就是環(huán)境對(duì)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的積極意義。校園文化是一種可持續(xù)發(fā)展的精神,好的校園文化具有引導(dǎo)意義,是學(xué)校發(fā)展的方向,是學(xué)生的明燈。良好的校園文化能夠使學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀,樹(shù)立人生發(fā)展方向,這是平時(shí)的學(xué)習(xí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。如,建立校園文化墻。文化墻具有唯一性,是學(xué)校獨(dú)有的精神風(fēng)采,是學(xué)校?;甑木唧w體現(xiàn)。文化墻是一種藝術(shù)行為,賦予墻壁一些意義,讓其開(kāi)口說(shuō)話,像“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”詩(shī)中描述的一樣,潛移默化地去熏陶學(xué)生,達(dá)到教育的目的。
總而言之,人本管理理念對(duì)于學(xué)校以及高中生都有著積極的意義。學(xué)校管理者應(yīng)該在實(shí)際操作中不斷地探索改善管理制度,為學(xué)校師生創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到提升學(xué)校整體形象以及提高高中學(xué)生學(xué)習(xí)效率的雙贏目的。