新業(yè)態(tài)下創(chuàng)業(yè)項目選擇的幾點建議

摘 要：伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的腳步，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍般涌出，其中不乏好的項目。但多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時考慮不周，存在諸多誤區(qū)，一旦選擇不當(dāng)，將直接影響到是否創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)不僅需要熱情，更需要理性的思考。筆者在本文中將就創(chuàng)業(yè)項目選擇中存在的問題和解決辦法進(jìn)行簡單闡述，為準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者或選擇新的項目創(chuàng)業(yè)者提供一點建議。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目選擇 存在問題 考慮因素

創(chuàng)業(yè)項目選擇是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)一定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序從眾多創(chuàng)業(yè)項目中選擇出最適合自己并能較好獲得市場認(rèn)可和份額的可行性分析過程。它大致包括兩個步驟：項目初選和項目精選。項目初選要進(jìn)行“人選”和“項目選”。所謂“人選”就是對創(chuàng)業(yè)者自己的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)的選擇和評估。所謂“項目選”就是在通過多種方法應(yīng)可能產(chǎn)生出多的創(chuàng)業(yè)想法中選擇出較適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。項目精選就是在初選的基礎(chǔ)上，通過對外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境評估，結(jié)合自身資源和優(yōu)勢進(jìn)一步整合分析，從中優(yōu)選出最適合自己、最適合實施的項目過程。

一、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)項目選擇中存在的問題

目前，創(chuàng)業(yè)者在項目選擇的過程中主要存在以下幾個問題。如沒有考慮自身是否具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，看人家創(chuàng)業(yè)成功也跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)；選擇項目過多考慮個人愛好，沒有關(guān)注市場需求與變化，很多情況下是自己關(guān)起門來“想得美”；選擇項目趕潮流，沒有考慮自己的資源和專長；貪大、“求洋”，項目選擇不切自身實際。

二、項目選擇存在問題的原因

首先，創(chuàng)業(yè)有成功，也有失敗，有人適合創(chuàng)業(yè)，有人適合服務(wù)創(chuàng)業(yè)，這本來就是一個很正常的現(xiàn)象，但過度自信和外界不理性的引導(dǎo)，使越來越多的人走上了創(chuàng)業(yè)不歸路。

其次，創(chuàng)業(yè)知識的缺失或創(chuàng)業(yè)觀點的偏頗，造成有些人在尋找和選擇項目中“閉門造車”，以己所好或一時的市場現(xiàn)象為出發(fā)點，以點當(dāng)面，完全不考慮市場需求和變化，最終將會出現(xiàn)“開門快、關(guān)門快”。

再次，社會在某方面的過度引導(dǎo)，加之沒有基本的項目評價判斷標(biāo)準(zhǔn)，形成大家選項扎堆，趕潮流，造成創(chuàng)業(yè)潮流“獨木橋”現(xiàn)象，項目選擇沒能突出自己的特色、發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在一些項目上一撥撥倒下、擁上、再倒下的情況屢有發(fā)生。

最后，創(chuàng)業(yè)者在選項中不能正視自己，創(chuàng)業(yè)心理不成熟，過分夸大自己的創(chuàng)業(yè)能力和對創(chuàng)業(yè)資源的掌控能力，忽略了企業(yè)成長的基本規(guī)律，一味地求大、求新、求異，最后成了“大”而不“強(qiáng)”、“異”而不“新”，很多是在沒“大”起來、“洋”起來時就胎死腹中了。

三、如何科學(xué)進(jìn)行項目選擇

科學(xué)、理性地選擇項目，可以很大程度上選擇出最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，在市場需求的基礎(chǔ)上，更大程度地發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，更好地打造自己未來企業(yè)特色和亮點，企業(yè)在未來也更容易在市場中占領(lǐng)“一席之地”，這樣建立科學(xué)的項目選擇流程更尤為重要了，其中最關(guān)鍵要把握好兩個步驟。

1.項目初選

（1）“人選”。首先創(chuàng)業(yè)者要自己問自己：“我真的喜歡創(chuàng)業(yè)嗎？”“我為什么要去創(chuàng)業(yè)？”“我有什么能力？”“這些能力是創(chuàng)業(yè)需要的嗎？”“創(chuàng)業(yè)還需要哪些能力和技能？我有嗎？如果沒有怎么辦？”“我拿什么去創(chuàng)業(yè)，我有什么條件和資源可以創(chuàng)業(yè)使用？”“我可以真正掌握這些資源嗎？”“我是不是具備一個創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)”?！叭诉x”是創(chuàng)業(yè)項目選擇的前提和基礎(chǔ)，所謂項目選擇就是將項目與具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的“人”進(jìn)行匹配。要想較好的進(jìn)行“人選”，建議準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一個較為科學(xué)的自我測試。

（2）“項目選”。在得到“肯定”的答案后，進(jìn)入“項目選”階段。一個創(chuàng)業(yè)項目通常由產(chǎn)品或服務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)價格、市場、顧客、競爭對手、經(jīng)營方式、贏利模式等因素構(gòu)成，所以“項目選”里第一件事是進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)市場收集信息，結(jié)合實際對原來產(chǎn)生的諸多想法進(jìn)行一次“大浪淘沙”。在“項目選”里，創(chuàng)業(yè)者必須遵循以市場需求為項目導(dǎo)向，充分利用自身優(yōu)勢和可控資源，突出未來企業(yè)效益，兼顧環(huán)境保護(hù)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的原則，特別注意要量力而行，這其中重點考慮創(chuàng)業(yè)項目需要的資本量、期望從事的生意類型、管理工作量的大小、員工雇用、規(guī)模大小、期望的客戶和市場規(guī)模、經(jīng)營風(fēng)險等因素，最后再對項目的需求資金、成本、未來贏利能力進(jìn)行預(yù)測、分析和評價。創(chuàng)業(yè)項目初選的步驟一般包括確定項目初選關(guān)注項、為每個關(guān)注項給予相應(yīng)的權(quán)重、列出全部備選項目、自己和朋友分別對備選項目關(guān)注項打分、得分合計、從中選出2至3個得分最高項目，見項目初選表（表1）。

每關(guān)注項滿分為100分，根據(jù)自己關(guān)注項的重要性準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者可以自己調(diào)整順序，并按關(guān)注程度給出相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，最后對將計算每個項目得分。

2.項目精選

（1）建立客觀、可操作、前瞻的評價指標(biāo)體系。它包括企業(yè)未來的市場評估、產(chǎn)品與技術(shù)評估、項目規(guī)模評估、項目管理評估、財務(wù)評估、風(fēng)險評估等指標(biāo)，具體就是要明白誰是未來企業(yè)的顧客？他們在哪？他們對未來企業(yè)的依賴程度和需求程度，未來企業(yè)價格水平怎么樣，未來市場上替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，未來產(chǎn)品的獨特性、技術(shù)含量、邊際利潤、持續(xù)創(chuàng)新可能性等怎么樣，創(chuàng)業(yè)者還要考慮項目未來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供求狀況、籌資能力、生產(chǎn)要素的持續(xù)供給、組織制度建設(shè)、團(tuán)隊素質(zhì)、財務(wù)預(yù)測及投資回報預(yù)測等因素，形成一個較科學(xué)的精選評估指標(biāo)體系，這樣在創(chuàng)業(yè)者對項目全面細(xì)致的分析外，對項目投資收益和風(fēng)險也有一個清醒的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)基本六要素，進(jìn)行細(xì)分，形成若干個小指標(biāo)，從而建立起項目精選的評價指標(biāo)體系見表2。

不同的創(chuàng)業(yè)者或不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身或行業(yè)特點，具體確定出每項評價內(nèi)容的具體指標(biāo)，對于定性的一些指標(biāo)要通過量表的形式將其定量化處理，給予每個指標(biāo)打分，然后再根據(jù)給出的權(quán)重得出最后的得分。

（2）結(jié)合評價得分，創(chuàng)業(yè)者自己要結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)條件和行業(yè)特點，本著充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和社會資源、資金投入與創(chuàng)辦規(guī)模匹配原則，發(fā)揮自身專長，提升創(chuàng)業(yè)滿足感精準(zhǔn)確定自己企業(yè)項目、規(guī)模等，完成自己創(chuàng)業(yè)項目的選擇，實現(xiàn)人企合一，成功創(chuàng)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉銀來，何敏.適合自己的才是好項目[J].農(nóng)村新技術(shù)，2011（8）.

（作者單位：鶴壁市勞動就業(yè)訓(xùn)練中心）