王嘉
[提要] 京東作為傳統(tǒng)電商企業(yè),單一的價格戰(zhàn)和對物流配送的競爭已經(jīng)不足以在日漸白熱化的電商大戰(zhàn)中占有一席之地,創(chuàng)新改革迫在眉睫,所以京東于2013年開始發(fā)展自己的金融服務(wù)業(yè)。本文從京東商城金融業(yè)務(wù)發(fā)展背景和現(xiàn)狀,挖掘京東現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和存在的風險;著重分析京東未來金融服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建,形成消費金融、供應(yīng)鏈融資、平臺金融以及支付體系等四大業(yè)務(wù)板塊;闡述京東金融發(fā)展中存在的問題,并提出對策建議。
關(guān)鍵詞:金融生態(tài)圈;供應(yīng)鏈金融;風險控制
中圖分類號:F83 文獻標識碼:A
收錄日期:2018年9月20日
京東現(xiàn)有的金融服務(wù)主要分為四大板塊,分別是消費金融、供應(yīng)鏈融資、平臺金融以及支付體系。首先是消費金融,是專門針對個人的消費及融資需求;其次是供應(yīng)鏈金融,提到供應(yīng)鏈發(fā)展,就意味著在京東的上游,有大量中小微供應(yīng)商對資金有很大的需求,針對這些企業(yè),京東為其開展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),目的就是為這些供應(yīng)商提供小額貸款服務(wù)。由于京東的平臺擁有大量的客戶資源,針對一些京東做不了的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,或者其他金融機構(gòu)具有明顯優(yōu)勢的方面,將通過以合作的形式進行在線銷售和推廣,這就是京東的平臺金融業(yè)務(wù)。支付體系的構(gòu)建主要是京東收購了網(wǎng)銀在線等支付公司,打造支付體系是京東金融生態(tài)鏈的一個重要組成部分。這四大板塊便構(gòu)成了京東金融業(yè)務(wù)發(fā)展的生態(tài)圈,它們之間互為補充和支撐、相互完善,共同構(gòu)成了京東未來金融業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和前景,形成了京東金融業(yè)務(wù)的核心競爭力。
(一)消費金融。針對個人消費者,京東金融推出了消費金融業(yè)務(wù)。由于京東商城的網(wǎng)上購物平臺主要針對個人消費者的需求,個人消費信貸有著巨大潛力和發(fā)展優(yōu)勢,所以消費金融業(yè)務(wù)部的目標對準了個人消費品,為個人消費群體推出了“京東白條”這一產(chǎn)品。2013年京東更是確立了互聯(lián)網(wǎng)金融、電商業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新以及智能物流的四架馬車結(jié)構(gòu),為消費金融打下了堅實的基礎(chǔ)。
大數(shù)據(jù)為消費金融的發(fā)展提供了可能,京東作為電商平臺擁有大量的客戶資料和數(shù)據(jù),這一點區(qū)別于銀行的傳統(tǒng)信貸消費平臺。京東具有其獨特的優(yōu)勢,不僅積累了很多平臺上下游資源,更是積累了大量數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)的分析和整合,更好地為消費者提供消費金融服務(wù),使消費者有更加舒適的消費體驗。
1、“京東白條”的推出。京東一直提倡“多快好省”,消費金融業(yè)務(wù)更加倡導金融是一種生活方式,以個人信用為基礎(chǔ),便利了用戶的消費。在傳統(tǒng)消費金融領(lǐng)域內(nèi)有兩個問題,影響著用戶的使用:第一,這些服務(wù)要依托于實體的載體而存在,比如信用卡;第二,申請期限比較長,“京東白條”很好地解決了傳統(tǒng)消費金融這兩個問題。“京東白條”主要內(nèi)容包括:一是只要消費者在京東購物,即可申請享有最高1.5萬元的個人貸款支付,并且可以在3~24個月內(nèi)分期還款,能夠?qū)⑦@些不便利降到最低,提升用戶體驗;二是京東主要運用大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,為京東良好的風險管控提供可能性。用戶使用白條在京東上買了什么東西、商品去向,京東的后臺都可以知道,將壞賬率盡可能地降低。
未來京東的發(fā)展是實現(xiàn)全站“京東白條”的使用。最重要的是增加京東消費者的粘性,因為消費業(yè)務(wù)越多,數(shù)據(jù)越完善,京東消費金融越成熟,客戶能得到的服務(wù)就越好。如,當有消費者看中一款電子產(chǎn)品,卻沒有足夠的錢支付,傳統(tǒng)的解決方案是使用信用卡,或者找人代付。而信用卡有申請門檻,額度也有所限制,而且申請周期長,手續(xù)比較繁瑣。相比之下,京東白條操作簡便得多,不僅沒有額外費用,還存在一定的免息期。
2、用戶理財?shù)男〗饚?。京東版的“余額寶”就是其推出的用戶理財小金庫,以財富管理為核心的貨幣型基金,小金庫主要與一些大型的基金公司合作。目前上線的產(chǎn)品包括嘉實基金的“活錢包”和鵬華基金的“增值寶”等;在個人電腦和手機客戶端退出了網(wǎng)銀錢包,具有支付轉(zhuǎn)賬等功能。同時,京東小金庫開售基金產(chǎn)品,被譽為京東金融的“超級理財”產(chǎn)品,逐漸完善用戶的理財需求,全面打造京東自己的“支付寶”。小金庫在本質(zhì)上是一種綜合類服務(wù),主要是由各合作機構(gòu)共同打造的理財增值服務(wù),以投資貨幣市場為主、“T+0”快速取現(xiàn)服務(wù)為核心,開展著基金理財投資、客戶之間的還款轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上購物等業(yè)務(wù)。
(二)供應(yīng)鏈融資。與阿里巴巴集團側(cè)重點不同,京東致力于供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。通過自身運作模式與多款信貸產(chǎn)品,京東全面覆蓋了上游供應(yīng)商與下游商戶,有機整合供應(yīng)鏈,擴寬了業(yè)務(wù)范圍,降低了運營成本,提高了自身金融實力。
京東在未來構(gòu)建的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,將涉及到京東商城的整個交易鏈條。當一家供應(yīng)商與京東電商合作,在開始階段,供應(yīng)商就可以使用我們提供的資金去做生產(chǎn)業(yè)務(wù),當它掙到錢可以再存在京東的網(wǎng)上賬戶中,便有大量的沉淀資金在京東的賬戶中,而京東可用這些沉淀資金提供進一步的增值服務(wù),以實現(xiàn)資金價值的最大化。換句話說,針對供應(yīng)商的供應(yīng)鏈金融服務(wù)不僅僅是簡單的借貸,而是多種金融服務(wù)的混合和綜合。
在供應(yīng)鏈金融發(fā)展中,其中最重要的就是完善好京東的生態(tài)圈。從最初只為供應(yīng)商提供融資服務(wù),拓展到京東的合作伙伴,最終發(fā)展到圍繞京東上下游業(yè)務(wù)鏈進行金融融資服務(wù),逐漸打造一個以京東為中心的生態(tài)服務(wù)圈。
(三)京東投資平臺的搭建。京東金融吸引了鵬華基金、嘉實基金、易方達基金、南方基金、工銀瑞信等8家大型基金公司的業(yè)務(wù)進入到其投資平臺。
投資平臺業(yè)務(wù)的種類豐富,包括信用卡的使用、基金的投資以及一些個人貸款和銀行理財。大數(shù)據(jù)在此發(fā)揮了重要作用,因為京東與各合作方的數(shù)據(jù)種類的不同,需要有平臺業(yè)務(wù)作為發(fā)展中心。一些京東做不了的業(yè)務(wù),如住房公積金中心掌握著消費者的個人信用記錄,便可對部分消費者開展特別的信用貸款業(yè)務(wù)。市場上有很多類似情況,如果有其他金融機構(gòu)能給消費者帶來更優(yōu)的解決方案,京東便會與其合作,構(gòu)建更加完善的金融服務(wù)平臺,為消費者服務(wù)。
(四)支付體系的構(gòu)建。以網(wǎng)銀在線為核心的支付體系,是京東金融的支付業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的基礎(chǔ)。銀行的端口數(shù)量不足是京東支付體系面臨的一大問題,網(wǎng)銀在線必須能與大部分銀行連接,才能滿足京東用戶使用。因此,對主要供應(yīng)商京東增加了對公客戶的結(jié)算等業(yè)務(wù),并對很多相關(guān)業(yè)務(wù)進行了修改,進一步完善了京東的支付體系。
在整個京東金融生態(tài)圈中,網(wǎng)銀在線起到一個連通上下樞紐的作用。首先,京東在前臺網(wǎng)絡(luò)客戶入口方面,提供著連接和設(shè)置;其次,京東愈加完善的支付手段和賬戶體系的構(gòu)建。另外,網(wǎng)銀在線是京東物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),為客戶提供了貨到付款的便利,也完善了京東的支付體系。網(wǎng)銀在線與京東配送的終端進行結(jié)合,就相當于POS機的功能,能夠?qū)崿F(xiàn)用戶即時付款到賬。這是京東支付體系的一大提升進步,便利了用戶的支付結(jié)算,也是京東金融業(yè)務(wù)中必不可少的一個環(huán)節(jié),為整個金融生態(tài)圈的構(gòu)建打下了重要基礎(chǔ)和必要的技術(shù)支持。
(一)京東平臺競爭力相對不足。雖然京東金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類十分豐富,但互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭,并非僅僅以產(chǎn)品類別的“以量取勝”,客戶的使用量、依賴性也尤為重要。電商在轉(zhuǎn)向做金融平臺的過程中,倚重更多的是電商規(guī)模和用戶數(shù)據(jù)規(guī)模,這些才是電商在互聯(lián)網(wǎng)金融競爭中的核心優(yōu)勢。但是,如果潛在用戶量不足,規(guī)模化效應(yīng)不顯著,優(yōu)勢不再存在,盈利就成為一大難題,這是困擾京東金融業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。
在與淘寶的對比中,京東的劣勢尤為明顯,京東公布的京東商城銷售額顯示,2014年全年的銷售規(guī)模為2,602億元。而淘寶的銷售收入在3年前,就已經(jīng)達到了1.6萬億元,保守估計淘寶的銷售額是京東的4倍左右。而即使是在這樣規(guī)模的客流的支撐下,阿里平臺的信貸規(guī)模也只有百億元左右。淘寶的萬億元銷量規(guī)模,也只催生出了百億元的信貸規(guī)模。阿里集團積累了十年之久,有多達8億注冊用戶,至今也僅僅得到百億的信貸規(guī)模。所以,京東在爭取用戶量上還有很長的路要走,龐大的客戶量需要京東不斷的積累和挖掘。
(二)風險控制能力不夠。金融服務(wù)業(yè)務(wù)對于京東來說,還是比較新鮮的領(lǐng)域,金融業(yè)務(wù)畢竟不是京東的主營業(yè)務(wù),所以京東在開展小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)時,存在很多不足,包括信用評估、風險控制等方面。相比較而言,銀行則有能力通過相應(yīng)的風控手段來評估風險、控制風險。通過對電商行業(yè)金融數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn),電商運作金融業(yè)務(wù)將面臨較高的風險,包括企業(yè)的道德風險、逆向選擇等。企業(yè)的違約風險以及京東風險控制能力的不完善,為京東未來金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展埋下了隱患。
1、信用風險。信用風險,是所有金融機構(gòu)都會面臨的重大難題。特別是對于電商金融來說,它們抵御信用風險的能力相對較低。當借款人(消費者或供應(yīng)商)由于各種情況,沒有能力或不愿履行合同的規(guī)定而構(gòu)成違約,這將導致電商平臺面臨壞賬的風險。
電商平臺在進行放貸前,通過利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立的信用評價系統(tǒng),對借款人的交易金額、相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)以及社會關(guān)系等數(shù)據(jù)進行總結(jié)和分析,從而判斷出借款人的資信狀況,以此作為其發(fā)放貸款的依據(jù)。京東小貸模式,即對商家進行資信考察,主要是分析商家的商品交易量、交易數(shù)據(jù)真實性、用戶的滿意程度、庫存量、財務(wù)指標等數(shù)據(jù)作為主要依據(jù)來進行信用評級,以此來分析商家的資信狀況。但值得關(guān)注的是,電商的金融服務(wù)具有虛擬性,雙方主要通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系,雙方?jīng)]有缺乏面對面的了解,不能對對方的狀況有進一步真實的認識,這便使得驗證身份及分析交易真實性變得困難,因此客戶具有較大的違約風險。除了在事前風險識別不夠完善,在事后的線上貸款也有很大的局限性,并且對違約客戶缺乏有效的追款措施。此外,電商平臺以信用貸款為主,幾乎沒有抵押物、擔保人,更使得追款變得望塵莫及。
2、技術(shù)風險。電商金融的發(fā)展是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,因此一旦計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,其影響范圍之廣、危害之大是顯而易見,具有巨大的潛在風險。首先,網(wǎng)絡(luò)病毒具有巨大的破壞力,會給電商企業(yè)帶來巨大的風險,病毒通過互聯(lián)網(wǎng)快速傳播,具有范圍廣、速度快的特點;當某個應(yīng)用程序受到病毒的入侵,那么整個互聯(lián)網(wǎng)的交易平臺都會受到該病毒的威脅;其次,數(shù)據(jù)安全風險的管理,是電商金融面臨的另一大技術(shù)挑戰(zhàn)。電商平臺的海量的數(shù)據(jù)資源,是電商最核心的競爭力和數(shù)據(jù)資源。另外,由于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)具有的開放性,如果數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)不夠完善,很容易造成數(shù)據(jù)信息的泄露和丟失。對于電商來說,技術(shù)風險具有重大的潛在風險。
(一)提高企業(yè)核心競爭力。目前,京東金融生態(tài)圈的基本架構(gòu)已經(jīng)發(fā)展出雛形,但與此同時,京東還應(yīng)注重其主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,擴大電商平臺、吸引更多用戶、完善自營物流體系,這些對京東當前發(fā)展同樣重要。因為只有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,整體競爭力的提高,才能為京東金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供保證。另外,做好風險控制,完善金融生態(tài)圈的構(gòu)建,可以促進其主營業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。根據(jù)上文分析,筆者發(fā)現(xiàn)京東金融發(fā)展的風險主要在信用風險、市場風險、技術(shù)風險、法律和監(jiān)管風險方面。
(二)建立信用評估體系,提高信用管理水平。建立穩(wěn)定可靠的信用評價體系,是京東金融業(yè)務(wù)發(fā)展的當務(wù)之急。評估一個企業(yè)的還貸能力,首先應(yīng)當衡量其整體信用水平,包括對歷史交易信息的收集評估、財務(wù)信息的分析、企業(yè)的不良貸款率等;其次是企業(yè)自身的整體實力,衡量企業(yè)的信用水平,需要對其各個環(huán)節(jié)的把控,如一個良好的管理方式、有實力的人才團隊等要素。京東供應(yīng)鏈金融發(fā)展的基礎(chǔ),是根據(jù)企業(yè)、個人的信貸償還能力水平建立的穩(wěn)定可靠的信用評價體系。同時,貸款流程的每個環(huán)節(jié)也要建立相配套的信用評估體系,來確保其正常運作。另外,信用評估部門既要獨立于評估體系,又要與整條供應(yīng)鏈相適應(yīng)。形成完備的信用評級體系,提高信用管理的水平,更好地防范風險。
(三)重視信息安全,采取主動防御措施。電商金融的載體是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),包括計算機技術(shù)安全、信息安全等。因此,電商企業(yè)應(yīng)當注重加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投入,特別是在完善技術(shù)系統(tǒng)、處理數(shù)據(jù)能力、收集分析信息方面都應(yīng)加大投入力度。另外,由于新的服務(wù)業(yè)務(wù)上線,必然伴隨著潛在用戶的質(zhì)疑,京東可借此機會對在線服務(wù)系統(tǒng)進行調(diào)整和優(yōu)化。聘請專門人士給予專業(yè)問題的答疑,同時發(fā)展自助服務(wù)或培養(yǎng)專門的客服人員在線進行實時服務(wù),做到與客戶及時、有效的溝通交流。有助于增強客戶好感度和信任感,提高服務(wù)的運營效率,避免造成不必要的麻煩。
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