黃思遙
摘 要:隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,銀行對于中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制也成為了降低金融風(fēng)險的必要舉措?;诖吮疚膶⑨槍?yīng)鏈金融進(jìn)行分析,進(jìn)而提出銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中所面臨的信用、操作以及法律風(fēng)險問題,最后,針對明晰產(chǎn)品設(shè)計原則、信用風(fēng)險控制、操作風(fēng)險控制、法律風(fēng)險控制等方法策略做出了闡釋,希望可以對銀行的金融風(fēng)險控制有所幫助。
關(guān)鍵詞:銀行;中小企業(yè);供應(yīng)鏈金融;風(fēng)險控制
引言:銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制能力的增強(qiáng),有利于我國中小企業(yè)以及銀行的發(fā)展,有利于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性與長久性。但是現(xiàn)階段,銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制的過程中還存在著很多的問題,而相關(guān)的理論研究也還不夠完善,所以本文針對銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制的探討研究是很有現(xiàn)實意義的。
1供應(yīng)鏈金融概述
現(xiàn)階段,供應(yīng)鏈金融的定義還不是很明確,但大致可以歸納為以下幾種。首先,物流服務(wù)商認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融是物流與金融業(yè)務(wù)的集成、協(xié)作和風(fēng)險共擔(dān)的有機(jī)結(jié)合服務(wù),本質(zhì)上供應(yīng)鏈金融是一種物流金融或金融物流。它服務(wù)于商品流通的全過程,例如,商品的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等都是其服務(wù)對象。其次,供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融是在核心企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)生態(tài)圈中,一種對資金的可得性以及成本系統(tǒng)性進(jìn)行優(yōu)化的過程。最后,商業(yè)銀行認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融是指商業(yè)銀行以供應(yīng)鏈的全局視角,進(jìn)行整條供應(yīng)鏈的一系列審查,其中,基于對供應(yīng)鏈管理程度和核心企業(yè)信用實力的掌握程度,有針對性地對其經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)的考察,從而根據(jù)行業(yè)特點以及整體供應(yīng)鏈的經(jīng)營穩(wěn)定性進(jìn)行融資方案的設(shè)計,以實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)資金支持、金融產(chǎn)品以及服務(wù)的提供,供應(yīng)鏈金融是一種創(chuàng)新性融資模式。但從整體來看,供應(yīng)鏈金融的定義不能局限與一個整體,它是對一個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的單個企業(yè),多個企業(yè)提供金融服務(wù),以促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)間鏈條的穩(wěn)固與順利。供應(yīng)鏈金融可以通過金融資本加強(qiáng)與實業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)作,從而實現(xiàn)銀行、企業(yè)和商業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。
2銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中所面臨的風(fēng)險
2.1信用風(fēng)險
信用風(fēng)險通常是銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中必須要面臨的風(fēng)險。也是銀行在信用風(fēng)險是銀行借貸業(yè)務(wù)中最主要的風(fēng)險。信用風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下三個方面。首先,企業(yè)自身原因造成的信用風(fēng)險。該風(fēng)險主要是由于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化產(chǎn)生的。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)交流的過程中,銀行對于融資方本身風(fēng)險關(guān)注程度很高,但是供應(yīng)鏈金融使得融資方與授信方相互分離,使得風(fēng)險承擔(dān)方與資金接收方存在著差異。盡管供應(yīng)鏈的融資業(yè)務(wù)合作關(guān)系較為穩(wěn)定,貿(mào)易背景較為真實,但風(fēng)險仍然存在。其次,供應(yīng)鏈環(huán)境變化帶來的信用風(fēng)險。例如,宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展的變化,核心企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化等都會引起供應(yīng)鏈環(huán)境的變化。供應(yīng)鏈系統(tǒng)完整,企業(yè)聯(lián)系緊密且依賴性較強(qiáng),某個企業(yè)出現(xiàn)問題,就會影響整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。最后,道德風(fēng)險。例如,在存貨融資模式中,質(zhì)押存貨,隱瞞質(zhì)押物的質(zhì)量、經(jīng)營策略等問題,加上而管方核查的不仔細(xì)很容易引起的信用風(fēng)險。
2.2操作風(fēng)險
供應(yīng)鏈金融涉及主體多、涉及基金數(shù)量大、操作手續(xù)復(fù)雜,很容易極形成操作方面的風(fēng)險。操作風(fēng)險可以表現(xiàn)在以下兩個方面。首先,貸前審查方面,信貸審查是供應(yīng)鏈金融實際操作中的首要環(huán)節(jié),該過程中很容易因為內(nèi)部人員問題、審批流程問題或是銀行系統(tǒng)問題等造成操作風(fēng)險。而且如果審查人員的自身能力不夠,導(dǎo)致審查判斷錯誤,也可以引發(fā)操作風(fēng)險。與此同時,員工的道德水平、法律意識對于內(nèi)部欺詐、操作越權(quán)、操作不規(guī)范等行為的遏制來說也十分重要。銀行自身電子信息水平較低、系統(tǒng)未能有效升級而帶來銀行系統(tǒng)風(fēng)險同樣是引發(fā)操作風(fēng)險的重要原因。其次,產(chǎn)品設(shè)計方面。作為供應(yīng)鏈金融流程中不可或缺的一環(huán),一旦出現(xiàn)風(fēng)險,風(fēng)險控制難度就會大大增強(qiáng)。特別是在存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等過程中,操作復(fù)雜,很容易出現(xiàn)操作風(fēng)險。而且產(chǎn)品設(shè)計者的水平也可能導(dǎo)致授信合同條款的漏洞,從而增加了實施的風(fēng)險。
2.3法律風(fēng)險
現(xiàn)階段,我國的金融市場中的相關(guān)監(jiān)管制度還不夠成熟,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為新型金融業(yè)務(wù),其實施環(huán)境受到了很大的影響,在業(yè)務(wù)交流的過程中也存在著較大的法律風(fēng)險。這些法律風(fēng)險,主要表現(xiàn)在以下三個方面,首先,供應(yīng)鏈金融決策還沒有未充分考慮到法律的約束性,在相關(guān)法律制度不規(guī)范的情況下,法律風(fēng)險隨時有可能發(fā)生。其次,操作風(fēng)險的轉(zhuǎn)化。例如,依法合理經(jīng)營、人員授權(quán)控制、業(yè)務(wù)管理控制、外部法規(guī)變動等方面的問題,都可能帶來一定的法律風(fēng)險。最后,由信用風(fēng)險及市場風(fēng)險轉(zhuǎn)化而成的法律風(fēng)險。例如,授信管理、準(zhǔn)入退出制度、授信制度、風(fēng)險政策和風(fēng)險目標(biāo)問題等,都會帶來法律風(fēng)險,而且交易性風(fēng)險、流動性風(fēng)險和利率風(fēng)險控制也會在一定程度上引發(fā)法律風(fēng)險[2]。
3銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制策略
3.1明晰產(chǎn)品設(shè)計原則
現(xiàn)階段,我國的供應(yīng)鏈環(huán)境多是作為國外供應(yīng)鏈核心企業(yè)的上下游供應(yīng)商出現(xiàn)的,在此背景下,核心企業(yè)占據(jù)著絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位,向賒銷、囤貨現(xiàn)象時有發(fā)生,給其他小企業(yè)造成了很大的資金壓力。銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制,必須嚴(yán)格控制資風(fēng)險,做好風(fēng)險的轉(zhuǎn)移,設(shè)立風(fēng)險評估機(jī)制,分離風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融改變了傳統(tǒng)信貸在產(chǎn)品設(shè)計的思路,進(jìn)行了風(fēng)險與企業(yè)的拆分,在一定程度上實現(xiàn)了風(fēng)險隔離。以授信自償性的結(jié)構(gòu)化操作模式為主體,對核心企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)行情況進(jìn)行首要考核。而對于核心企業(yè)來說,通常信用資質(zhì)優(yōu)良,償債能力強(qiáng),內(nèi)部審核制度完善,在銀行對整個供應(yīng)鏈的控制難度方面也可以大大減輕銀行的壓力,從而實現(xiàn)信用風(fēng)險和資金需求的分離。
3.2信用風(fēng)險控制
企業(yè)的信用、財務(wù)實力和擔(dān)保方式是傳統(tǒng)模式下融資模式的信用風(fēng)險控制方法,在很大程度上限制了中小企業(yè)的融資。供應(yīng)鏈金融關(guān)注流動資金需求,將流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為融資擔(dān)保物,融資授信授予也更傾向與核心企業(yè),所以,供應(yīng)鏈融資的信用風(fēng)險控制,首先,要做好風(fēng)險的識別,提前鑒別可能影響企業(yè)正常償還貸款的因素。例如,系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。其中,系統(tǒng)風(fēng)險對供應(yīng)鏈金融來說,一旦出現(xiàn)問題就是致命的。每一個環(huán)節(jié)的破壞都會影響整體的穩(wěn)定性。其次,風(fēng)險評估。鑒于供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的自償性以及信用隔離的特點,企業(yè)主體的信用要與債項評級進(jìn)行綜合地運(yùn)用,在風(fēng)險評估中,要特備注意信用風(fēng)險和收益的匹配度的分析。而且還要主要風(fēng)險價值技術(shù)的廣泛運(yùn)用。最后,風(fēng)險控制。以操作環(huán)節(jié)為監(jiān)督窗口,兼顧緊急情況的風(fēng)險控制,盡快完善法律事務(wù),將工作重點向質(zhì)押物處理方向轉(zhuǎn)移。
3.3操作風(fēng)險控制
銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的操作風(fēng)險控制主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,風(fēng)險識別,銀行要加強(qiáng)對操作細(xì)節(jié)的風(fēng)險識別,加強(qiáng)人員素質(zhì)的監(jiān)督,提高各個環(huán)節(jié)的透明度以及規(guī)范度。其次,風(fēng)險評估。銀行可以采用風(fēng)險目錄以及操作指引的方式進(jìn)行一系列的定性管理,建立起操作風(fēng)險數(shù)據(jù)的采集系統(tǒng),全面分析供應(yīng)鏈融資環(huán)節(jié)的損失數(shù)據(jù),評估損失率,并結(jié)合銀行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),評估風(fēng)險承受范圍。最后,風(fēng)險控制。銀行風(fēng)控部門要做好清廉操作風(fēng)險的控制,把風(fēng)控部門獨立出來,體系內(nèi)部也要風(fēng)險管理、評審和反饋,深入基層,提高風(fēng)控人員對行業(yè)的了解程度,從而實現(xiàn)銀行風(fēng)控業(yè)務(wù)的規(guī)?;c流水線化,為日后的風(fēng)控手段的升級積累豐富的經(jīng)驗。從而促進(jìn)操作風(fēng)險控制的有效性的提高。
3.4法律風(fēng)險控制
現(xiàn)階段,我國的供應(yīng)鏈融資與銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間在法律支持方面存在著很大的差別,而且不同地區(qū)的政策以及執(zhí)行效率也不盡相同,為供應(yīng)鏈融資埋下了法律風(fēng)險。再加上,供應(yīng)鏈融資的授信支持資產(chǎn)要求較高,所以說供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的法律風(fēng)險控制至關(guān)重要。法律風(fēng)險控制,首先,銀行或從業(yè)人員、代理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對法律上的無效行為的重視,了解法律規(guī)定以及結(jié)果的不確定性,明確法律制度的相對無效性。其次,我國的相關(guān)部門要加相關(guān)法律的完善,減少法律風(fēng)險的產(chǎn)生。最后,銀行要加強(qiáng)與物流公司、保險公司、中小企業(yè)等的合作,共同規(guī)范和監(jiān)管,才能從整體上降低法律風(fēng)險[3]。
結(jié)束語:綜上所述,現(xiàn)階段,要想提升銀行在中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融中的風(fēng)險控制效果,就必須結(jié)合實際情況,明確產(chǎn)品設(shè)計原則,做好信用、操作以及法律風(fēng)險的科學(xué)把控,與時俱進(jìn),才能從整體上提高風(fēng)險控制的效果,促進(jìn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:交通銀行常州分行)