企業(yè)財務管理如何提高實效性

辛維芳 王艷玲

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)有序運營和獲得經(jīng)濟效益的有力保障。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中要加強對財務管理的重視程度，同時結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定可行性較強的財務管理方案，保證財務管理優(yōu)質(zhì)高效，從而推進企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展，保證企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。所以，加強企業(yè)財務管理研究，就要詳細分析企業(yè)財務管理的作用，結(jié)合企業(yè)的實際情況，多措并舉提升企業(yè)財務管理的實效性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務管理；實效性；

財務管理在企業(yè)管理中扮演重要的角色，對企業(yè)的資產(chǎn)管理、業(yè)績考核、風險控制、資金管理等都有著重要的作用。所以，我們要加強對企業(yè)財務管理的重視程度，結(jié)合企業(yè)的實際情況，抓住財務管理的關(guān)鍵點，保證財務管理的實效性，既保證企業(yè)的有序運營，又推動企業(yè)的持續(xù)向好發(fā)展，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)中的有效價值，提升企業(yè)的綜合實力。

一、提高財務管理的創(chuàng)新能力

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)管理也要適應時代不斷變化的要求，財務管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，更要提高財務管理的創(chuàng)新能力，主要做到以下幾方面：

（一）創(chuàng)新財務管理理念

現(xiàn)代企業(yè)面對日益更新的市場環(huán)境，企業(yè)的管理理念也在不斷更新，相應企業(yè)的財務管理理念也要不斷創(chuàng)新，以適應企業(yè)發(fā)展的要求，財務管理理念時刻保持創(chuàng)新性，才能保證企業(yè)財務管理為企業(yè)管理提供更好的服務，也更好的促進企業(yè)財務管理水平的提升。

財務管理理念是指引財務管理工作的思想指導，創(chuàng)新財務管理理念，才能有效指導財務管理工作的開展，幫助突破財務管理實際工作中的瓶頸和困難，保證財務管理工作的順利開展，為企業(yè)管理提供高效的參考依據(jù)。所以，創(chuàng)新財務管理理念是提高財務管理創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。

（二）創(chuàng)新財務管理制度

企業(yè)財務管理工作的開展離不開財務管理制度，但是企業(yè)在快速的發(fā)展過程中，以往的財務管理制度已經(jīng)無法滿足當前的財務管理工作需求，就要結(jié)合企業(yè)的實際情況和不斷創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境，創(chuàng)新財務管理制度，以滿足企業(yè)財務管理的需求。

從實際的企業(yè)財務管理案例中發(fā)現(xiàn)，財務管理工作的規(guī)范性離不開財務管理制度的約束和限制，財務管理制度也是保證財務管理價值發(fā)揮的重要支撐。財務管理制度要與時俱進，不同時期企業(yè)面對的市場形勢也有所不同，采用的財務管理制度也有所差異。所以，要根據(jù)當時的市場行情和企業(yè)的運營情況，選擇恰當?shù)呢攧展芾碇贫?，才能調(diào)動財務管理的積極作用，為企業(yè)的以后發(fā)展提供有力的參考。因此，企業(yè)在管理過程中，要重視財務管理制度的創(chuàng)新性，緊跟時代的步伐，制定符合日新月異市場變化的財務管理制度。

（三）創(chuàng)新財務管理方法

我國已經(jīng)進入信息化時代，信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實時處理和傳輸，并且可以在短時間內(nèi)出現(xiàn)復雜的變化，信息化技術(shù)已經(jīng)深入到社會的各個領(lǐng)域。財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要內(nèi)容，同樣受到信息化的極大影響，所以財務管理人員要樹立信息管理觀念，積極采用先進的信息化科技，全面廣泛的收集信息，并準確科學處理，得到有效的信息數(shù)據(jù)。

現(xiàn)代化企業(yè)財務管理工作就要創(chuàng)新財務管理方法，積極引用先進的財務管理工具，提高財務管理的工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)管理提供更加準確便捷的財務數(shù)據(jù)。通過創(chuàng)新財務管理方法，可以極大提升財務管理的實效性，所以，我們要主動重視創(chuàng)新財務管理方法，積極采用先進的信息化手段，促進財務管理不斷向信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展。

二、建立健全財務管理制度

建立健全的財務管理制度，能夠為企業(yè)的財務管理提供制度保障，為企業(yè)財務管理人員的行為提供行為標準，可見，完善的財務管理制度對企業(yè)財務管理作用的發(fā)揮起到了極其重要的影響。具體可從以下幾方面入手：

企業(yè)財務管理掌握企業(yè)的核心信息，決定企業(yè)的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，所以，為了規(guī)范財務管理工作，提高財務管理工作的實效性，就要建立健全企業(yè)財務管理制度。在企業(yè)財務管理工作實踐中，要緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況，建立健全財務管理制度，主要做好以下幾方面：

（一）結(jié)合企業(yè)實際建立財務管理制度

為了保證建立的財務管理制度科學、合理、有效，就要嚴格執(zhí)行權(quán)責分離的要求，明確各崗位的分工和職責范圍，確保財務管理的整個過程完整連貫。同時，還要建立獨立的審核環(huán)節(jié)，對財務管理的各個環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，實現(xiàn)企業(yè)財務管理可調(diào)可控，促進企業(yè)的穩(wěn)定有序運營。

為了提高企業(yè)財務管理的實效性，在建立財務管理制度時，要充分了解企業(yè)的財務管理工作內(nèi)容，掌握當前企業(yè)財務管理的情況，分析企業(yè)財務管理過程中存在的問題，從而制定科學合理的企業(yè)財務管理制度，改善企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)財務管理質(zhì)量。

（二）保證財務管理制度的系統(tǒng)性

建立企業(yè)財務管理制度時，除了建立符合企業(yè)財務管理實際情況的總體制度外，還要針對財務管理的具體工作制定詳細的工作辦法、行為規(guī)章等，保證財務管理制度的系統(tǒng)性，提高財務管理的質(zhì)量和效率。

企業(yè)在建立財務管理制度時，要充分重視財務管理制度的系統(tǒng)性，使財務管理制度總體有章程，具體有辦法，為實際財務管理工作提供行為依據(jù)、工作標準，相互促進相互優(yōu)化，全面提高財務管理制度的有效性。

（三）明確財務管理崗位職責

企業(yè)在建立健全財務管理制度后，要根據(jù)制度要求對財務管理工作進行細化分工，確保財務管理工作落實到位。

財務管理的具體執(zhí)行依靠財務管理人員，所以財務管理人員的素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)財務管理的質(zhì)量水平，間接影響企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。為了提高企業(yè)財務管理工作的實效性，要提高財務人員錄用門檻，聘用專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)較強的綜合性人才，同時還要制定崗位責任制度，明確各崗位的負責人員，以及對應的權(quán)利和義務，一旦出現(xiàn)問題可以快速追責，提高企業(yè)財務管理的實效性。

三、強化資金管理

財務管理的重要內(nèi)容在于對資金的管理，所以，強化資金管理是提高企業(yè)財務管理實效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合財務管理實際，可以做好以下幾方面：

（一）企業(yè)設立專門的資金管理機構(gòu)

企業(yè)要設立專門的資金管理機構(gòu)，委派專人負責資金管理，對資金的管理按照統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的標準，對資金進行統(tǒng)籌管理和調(diào)配，提高資金流動的有效性。

企業(yè)為了提高財務管理的規(guī)范性和有效性，提升資金的利用率，要根據(jù)企業(yè)的財務和經(jīng)營狀況，設立專門的資金管理機構(gòu)，對企業(yè)的資金進行權(quán)責分離的管理，既能滿足企業(yè)的運營需要，而且也能提升企業(yè)財務資金的利用率。

（二）企業(yè)強化對資金的有效管理

企業(yè)的持續(xù)有序運營離不開資金的支持，對資金的管理也是企業(yè)財務管理的重要任務，資金管理的有效性直接關(guān)系到企業(yè)財務管理的實效性，影響企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。所以，要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況和財務情況，制定科學的資金管理計劃，提高資金管理的有效性。

（三）企業(yè)要建立預算管理制度

提升企業(yè)資金管理的質(zhì)量，就要建立完善的預算管理制度，對企業(yè)使用的資金制定計劃，對資金的使用過程進行監(jiān)控，有效控制資金風險，促進企業(yè)資金流動，形成高效循環(huán)的資金流轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務管理作為企業(yè)管理的重要部分，提高財務管理的實效性，就為企業(yè)管理的高效性提供了保證，為了保證財務管理的實效性得以實現(xiàn)，就要積極創(chuàng)新財務管理意識、建立健全財務管理制度，強化對資金的管理，促進財務管理工作規(guī)范有序，推動企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展。

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