石油企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合發(fā)展的實(shí)踐探索

曹海寧

摘要：在我國，石油企業(yè)屬于國有企業(yè)，其黨建工作以及文化建設(shè)融合發(fā)展的程度直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及改革發(fā)展，黨建工作完成程度的好壞，決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小，而文化建設(shè)是保證提高企業(yè)文化軟實(shí)力的必要條件，只有做好文化建設(shè)，才能提高員工的綜合素質(zhì)。本文就如何進(jìn)行石油企業(yè)黨建以及文化建設(shè)融合發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建；文化建設(shè)；融合發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著改革開放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我國的石油企業(yè)有著更加可觀的發(fā)展遠(yuǎn)景。但是，就目前的情況看來，我國市場(chǎng)上出現(xiàn)很多私營(yíng)油廠，這就給傳統(tǒng)的石油企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響，為了能夠更好的增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要不斷的進(jìn)行企業(yè)改革管理，加強(qiáng)企業(yè)的改革力度以及文化建設(shè)程度。只有這樣才能夠從根本上加強(qiáng)企業(yè)的管理以及監(jiān)督，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

一、目前石油企業(yè)黨建以及文化建設(shè)中存在的問題

就目前的發(fā)展形勢(shì)看來，石油企業(yè)黨建以及文化建設(shè)中存在的問題主要包括以下兩個(gè)方面：

（一）企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度不高

近些年來，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸加強(qiáng)，越來越多的企業(yè)講發(fā)展的目標(biāo)放在追求效益的最大化以及產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量上，對(duì)于文化建設(shè)的重視程度一點(diǎn)都不高。在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，投入的資源很少，這就造成了企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)不先進(jìn)，不能跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，這樣就在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。文化建設(shè)的滯后，在根本上影響著員工的思想素質(zhì)建設(shè)，影響員工的工作積極性等等。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)

文化建設(shè)的重要程度是企業(yè)所必須要知道的，很多企業(yè)也意識(shí)到了文化建設(shè)的重要性，也開始進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)。但是，就目前的情況看來，文化建設(shè)的發(fā)展情況還是不容樂觀的。其主要原因就是沒有把文化建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合在一起，使得文化建設(shè)沒有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，使文化建設(shè)失效，沒有發(fā)揮自身應(yīng)該發(fā)揮的效果。具體體現(xiàn)在文化建設(shè)沒有與實(shí)際相結(jié)合，沒有將其融入到企業(yè)的發(fā)展中。這就造成了不能夠?qū)T工的核心競(jìng)爭(zhēng)力凝聚在一起，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。

二、如何更好的實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的黨建以及文化建設(shè)的融合發(fā)展

根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)以及企業(yè)發(fā)展情況分析，企業(yè)黨建以及文化建設(shè)的融合程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響是十分大的，黨建成為了企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎。在企業(yè)精神文化的建設(shè)中，思想政治教育是其中重要的組成部分。黨建制度與經(jīng)營(yíng)管理制度共同形成企業(yè)制度文化體系，黨團(tuán)組織活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容以及載體。因此，要想實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的快速，穩(wěn)定的發(fā)展，就需要加強(qiáng)企業(yè)黨建以及文化建設(shè)的發(fā)展。具體的實(shí)施策略包括以下幾個(gè)部分。

（一）用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)精神文化的形成

在企業(yè)的發(fā)展過程中，可以定期對(duì)員工進(jìn)行思想上的“洗禮”，向員工介紹當(dāng)前黨組織的基本思想，發(fā)展路線以及發(fā)展戰(zhàn)略，這樣能夠促進(jìn)員工形成正確的三觀。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)員工思想文化的熏陶，增強(qiáng)企業(yè)的文化軟實(shí)力，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，黨的思想與企業(yè)的精神理念，規(guī)章制度等等有機(jī)的結(jié)合在一起，這樣就能夠增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)積極向上的企業(yè)氛圍，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化以及企業(yè)精神。

（二）不斷優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制

在進(jìn)行企業(yè)人才培養(yǎng)的過程中，要加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)，文化培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。在此過程中，要積極發(fā)揮黨員的帶頭作用以及先鋒模范作用，實(shí)施“一帶一”，“一幫一”，“一傳一”的發(fā)展策略，全面提高員工的素質(zhì)以及思想水平。

（三）將組織生活與企業(yè)文化傳播有機(jī)的結(jié)合在一起

為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳播，應(yīng)該積極借助組織生活，將企業(yè)文化融入到組織生活中。這樣不僅僅能夠增強(qiáng)文化傳播過程中的趣味性以及生動(dòng)性，還能夠提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。

（四）加強(qiáng)黨團(tuán)組織載體活力

在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，黨團(tuán)組織活動(dòng)是重要的載體以及建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)要重視黨團(tuán)建設(shè)力度，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織活動(dòng)。具體的實(shí)施措施：為了能夠使每個(gè)員工都能夠參加這種活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性以及有效性，可以采取舉辦讀書會(huì)，講課比賽的形式來進(jìn)行。在進(jìn)行黨組織活動(dòng)中，要充分利用以及發(fā)現(xiàn)紅色文化資源，定期開展有關(guān)的參觀活動(dòng)以及聽講座的活動(dòng)，不斷豐富團(tuán)組織活動(dòng)的方式以及內(nèi)容。這樣，不僅僅能夠建立一支有著高尚情操的黨組織隊(duì)伍，還能夠通過活動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)的內(nèi)部形成積極的思想氛圍以及文化氛圍。

（五）發(fā)揮新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提高文化活動(dòng)的創(chuàng)新度

隨著經(jīng)濟(jì)科技的迅猛發(fā)展，新科技，新文化逐步進(jìn)入到人們的生活中。新媒體文化成為了一種新興的文化形式。對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)來講，新媒體文化既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

對(duì)于企業(yè)來講，要加強(qiáng)企業(yè)自身的新媒體的建設(shè)，通過現(xiàn)在的微博，微信等等建立公眾平臺(tái)，讓員工能夠更好，更方便的獲取有關(guān)的知識(shí)以及信息，減少一些外界不好的文化的影響，除此之外，企業(yè)要以企業(yè)自身媒體為依托，積極引導(dǎo)員工開展文化思想教等等。

三、小結(jié)

對(duì)于石油企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展來講，文化建設(shè)以及黨建是十分重要的。做好文化建設(shè)以及黨建的有機(jī)融合，能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成自身獨(dú)特的，先進(jìn)的企業(yè)文化。本文主要就如何進(jìn)行黨建以及文化建設(shè)的有機(jī)融合進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討，希望讀者對(duì)其有一定的了解。

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