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      企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效

      2018-09-29 08:41:34姜志華
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年11期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      摘 要:從企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果來(lái)看,兩者并沒有穩(wěn)定的、一致的關(guān)系。在研究方法存在瑕疵的情景下,從企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的機(jī)理上探討該問題更具有現(xiàn)實(shí)意義。在綜述了基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究之后,文章認(rèn)為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任可以改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,或提高企業(yè)的資源與能力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效,但這種影響具有情景依賴性,而且也不是對(duì)所有的企業(yè)社會(huì)責(zé)任都是成立的。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)社會(huì)責(zé)任;企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效;產(chǎn)業(yè)組織理論;企業(yè)資源理論

      一、引言

      在學(xué)術(shù)界企業(yè)社會(huì)責(zé)任一直存在爭(zhēng)議。反對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)是股東所有,企業(yè)存在的唯一目標(biāo)就是為股東賺取最大的利潤(rùn);而支持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的學(xué)者則堅(jiān)持企業(yè)不僅僅是經(jīng)營(yíng)單位,也是社會(huì)組織,應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果能夠證明,企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的過程中不僅能滿足社會(huì)需要,又能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,將皆大歡喜。但現(xiàn)有研究結(jié)果既不支持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的反對(duì)者,也不支持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擁護(hù)者,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間并不存在穩(wěn)定的、一致的關(guān)系。

      二、經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果:企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效存在分歧

      國(guó)內(nèi)外學(xué)者曾經(jīng)對(duì)1972年以來(lái)開始研究的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)研究進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和分析。其中,Ullmann(1985)分析了13個(gè)相關(guān)研究,8個(gè)研究顯示企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有顯著的正向影響,1個(gè)研究顯示負(fù)向影響,4個(gè)研究顯示沒有影響。隨后,Pava和Krausz(1996)分析了21個(gè)相關(guān)研究,Griffin和Mahon(1997)梳理了51個(gè)相關(guān)研究,Roman等(1999)在Griffin的基礎(chǔ)上對(duì)55個(gè)相關(guān)研究進(jìn)行了分析,分析結(jié)果都表明,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效既存在正向影響,也存在負(fù)向影響,還有沒有影響的結(jié)果。Margolis和Walsh(2003)在對(duì)109個(gè)相關(guān)研究的分析中,還發(fā)現(xiàn)同一研究中存在混合的影響,既有正向影響,也有負(fù)向影響。郭紅玲(2006)也分析了國(guó)內(nèi)11個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有正向影響的有7個(gè),負(fù)向影響的有2個(gè),沒有影響的也有2個(gè)。從上述學(xué)者的梳理和分析中可以看到,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響并不是單一的關(guān)系,雖然正向影響占多數(shù),但也有不少研究支持負(fù)向影響和沒有影響的關(guān)系,因此無(wú)法簡(jiǎn)單地判斷企業(yè)社會(huì)責(zé)任是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效,還是降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

      三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的機(jī)理

      對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的研究結(jié)論不一致,許多學(xué)者認(rèn)為是研究方法本身存在一定的問題,例如McWilliams(2006)等認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系不一致的原因有:(1)CSR定義的不一致;(2)公司績(jī)效定義的不一致;(3)樣本的不一致;(4)研究方法不精確和不一致;(5)模型的誤用;(6)情形隨時(shí)間的變化。我國(guó)學(xué)者郭紅玲(2006)也認(rèn)為主要有以下原因:(1)各種文獻(xiàn)使用的財(cái)務(wù)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法不一致;(2)很少考慮產(chǎn)業(yè)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的歷史對(duì)研究的影響;(3)變量的控制問題。

      研究方法固然導(dǎo)致了企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的研究結(jié)論有差異,但鑒于企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵的特殊性,其研究方法的不足難以克服,要從經(jīng)驗(yàn)研究中得出企業(yè)社會(huì)責(zé)任能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的一致結(jié)論不太現(xiàn)實(shí)。因此,從理論上探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的作用機(jī)理更具有可行性和現(xiàn)實(shí)意義。研究方法屬于操作層面的問題,研究機(jī)理則是研究的核心問題,首先從機(jī)理上分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效至關(guān)重要。根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)密切相關(guān),因此從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的視角分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響不失為一個(gè)有益的視角。

      1.基于產(chǎn)業(yè)組織理論的分析

      產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)所在的行業(yè)及市場(chǎng)地位。Porter(2002)以企業(yè)社會(huì)責(zé)任的慈善捐贈(zèng)活動(dòng)為對(duì)象分析其與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系,認(rèn)為“并不是企業(yè)的任何支出都會(huì)帶來(lái)社會(huì)效益,也不著任何的社會(huì)效益都能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)的企業(yè)支出只能為其自身帶來(lái)利益,而與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的慈善捐贈(zèng)能產(chǎn)生的也只是社會(huì)效益?!币蛊髽I(yè)的慈善捐贈(zèng)在帶來(lái)社會(huì)效益的基礎(chǔ)上又給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,必須運(yùn)用戰(zhàn)略性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任思維來(lái)對(duì)待企業(yè)的慈善捐贈(zèng)活動(dòng)。企業(yè)在進(jìn)行慈善活動(dòng)時(shí),有意識(shí)地與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相結(jié)合,改善優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。其中,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所在地的商業(yè)環(huán)境的質(zhì)量,包括:(1)生產(chǎn)要素,即所需生產(chǎn)要素的供應(yīng)情況;(2)需求情況;(3)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;(4)相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)。企業(yè)慈善活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系如圖所示。Porter還分析了企業(yè)慈善活動(dòng)改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)出現(xiàn)的“搭便車”問題,但他認(rèn)為進(jìn)行捐贈(zèng)的企業(yè)仍可獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)利益,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      Porter運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論對(duì)企業(yè)慈善活動(dòng)的分析,給了我們一個(gè)很重要的啟示:企業(yè)慈善活動(dòng)(企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng))可以通過改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在企業(yè)慈善活動(dòng)影響其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中發(fā)揮了橋梁作用,但這種影響并不適合所有的慈善活動(dòng),要注意慈善活動(dòng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的匹配性。Porter為企業(yè)慈善捐贈(zèng)活動(dòng)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效指明了方向,解決了從何處著手的問題,但對(duì)于企業(yè)慈善活動(dòng)如何影響競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的每個(gè)要素,并沒有給出明確的回答,雖然Porter在文中提到企業(yè)在進(jìn)行捐贈(zèng)時(shí)應(yīng)遵循選擇最佳捐贈(zèng)對(duì)象、向其他捐贈(zèng)者發(fā)出信號(hào)、提高受贈(zèng)方的績(jī)效,以及增進(jìn)該領(lǐng)域的知識(shí)并改進(jìn)該領(lǐng)域的實(shí)踐等四原則,但更多的是基于慈善捐贈(zèng)如何獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提出的,而不是針對(duì)改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的??偟膩?lái)說(shuō),Porter的產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究的機(jī)理分析中運(yùn)用較少,更多的是基于企業(yè)資源理論的視角。

      2.基于企業(yè)資源理論的分析

      企業(yè)資源理論認(rèn)為,企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于內(nèi)在的資源與能力,而且這些資源與能力必須是異質(zhì)性的、稀缺的、難以模仿的和有效的。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的資源與能力有什么影響呢?學(xué)術(shù)研究從企業(yè)的環(huán)境管理戰(zhàn)略尋求到了突破。Hart(1995)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略所需要的資源進(jìn)行分析,然后再進(jìn)一步分析這些資源對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,從而建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任(環(huán)境管理行為)-企業(yè)資源與能力-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論邏輯?;谶@一理論邏輯,Russo & Fouts(1997)還對(duì)企業(yè)環(huán)境管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。Branco和Rodrigues(2006)總結(jié)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)源和能力的影響,這種影響被區(qū)分為內(nèi)在好處和外在好處,其中內(nèi)在好處主要與專有技術(shù)和組織文化相關(guān)的資源和能力,而外在好處主要是指企業(yè)的聲譽(yù)。Branco和Rodrigues在解釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任給企業(yè)帶來(lái)商譽(yù)中指出,企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)在不完全信息的市場(chǎng)里通過向利益相關(guān)者傳遞信息獲得社會(huì)地位形成的,企業(yè)聲譽(yù)反映的是企業(yè)滿足不同利益相關(guān)者期望的相對(duì)成功,而企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任正是滿足利益相關(guān)者的期望,與利益相關(guān)者的期望和偏好相一致,因此給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)聲譽(yù)。

      對(duì)于基于企業(yè)資源理論視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究,后來(lái)的學(xué)者在不同類型的企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)資源與能力的影響,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)資源與能力的場(chǎng)景等領(lǐng)域進(jìn)行了更深入的探索。

      Hillman和Keim(2001)在研究中就把企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行了分類,分為利益相關(guān)者管理行為和社會(huì)問題參與,分別論述它們對(duì)企業(yè)資源與能力的影響。他們認(rèn)為,利益相關(guān)者管理需要與企業(yè)的主要利益相關(guān)者建立良好的商業(yè)關(guān)系,這對(duì)提升企業(yè)相應(yīng)的資源與能力有很大的幫助,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān),從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效;而社會(huì)問題參與企業(yè)的主要利益相關(guān)者沒有很大的關(guān)系,對(duì)提升企業(yè)的資源與能力沒有直接的作用。他們還運(yùn)用S&P500;家公司的樣本對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)果表明利益相關(guān)者管理導(dǎo)致股東價(jià)值的提高,而社會(huì)議題參與則和股東價(jià)值負(fù)相關(guān)。

      Brammer和Pavelin(2004)則對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)資源與能力的權(quán)變場(chǎng)景進(jìn)行研究,以企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)聲譽(yù)影響為例,認(rèn)為這種影響取決于企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為和企業(yè)特征的匹配,即企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)系性質(zhì)和強(qiáng)度取決于影響利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)行為預(yù)期的企業(yè)特質(zhì),例如企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的環(huán)境績(jī)效對(duì)于環(huán)境顯現(xiàn)的行業(yè)更加重要,因?yàn)樵诃h(huán)境顯現(xiàn)的行業(yè)里企業(yè)的環(huán)境績(jī)效對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有更顯著的影響,而在其他行業(yè)這種影響就不明顯,企業(yè)的環(huán)境責(zé)任行為有時(shí)還降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

      Burke和Logsdon(1996)從戰(zhàn)略的高度提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的情景和條件,他們提出的戰(zhàn)略企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五個(gè)維度:向心性、特定性、預(yù)見性、自愿性和可見性。(1)向心性?!靶摹本褪侵钙髽I(yè)的使命和目標(biāo),企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“向心性”是指企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的使命和目標(biāo)的一致性。(2)特定性。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的收益歸屬特定的企業(yè),其收益可以內(nèi)部化。(3)預(yù)見性。企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)對(duì)未來(lái)環(huán)境的變化,減輕未來(lái)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的不利與威脅,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。(4)自愿性。自愿履行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任才能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),約束性的社會(huì)責(zé)任并不能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)榧s束性的社會(huì)責(zé)任是所有企業(yè)都應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任。(5)可見性??梢娦灾钙髽I(yè)活動(dòng)本身的可觀察性以及企業(yè)使內(nèi)部外利益相關(guān)者看到的能力。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任其利益相關(guān)者可以看到,利益相關(guān)者的行為影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可見性對(duì)企業(yè)的員工尤其明顯。Burke和Logsdon的戰(zhàn)略企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)維度為分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任在滿足社會(huì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上又滿足經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定了理論基礎(chǔ)。Husted和Allen(2007)對(duì)Burke和Logsdon提出理論框架進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)果顯示,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的特定性、可見性和自愿性對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效都有顯著的作用,其中前兩者是正向作用,而后者是負(fù)向作用。

      從上述分析中,可以得出以下結(jié)論:

      (1)存在企業(yè)社會(huì)責(zé)任-企業(yè)的資源與能力-企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響邏輯;

      (2)但要注意的是,不同企業(yè)社會(huì)責(zé)任類型對(duì)企業(yè)資源與能力影響是不同的,還有企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)特征存在適配性的問題,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)資源和能力需要一定的場(chǎng)景。

      四、結(jié)語(yǔ)和建議

      綜上所述,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響具有復(fù)雜性。不同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響是不一樣的,而且企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效具有場(chǎng)景依賴性。企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以通過改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境或提升企業(yè)的資源與能力使得企業(yè)獲得或強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效。這一結(jié)論對(duì)研究者和管理者都具有重要的意義。

      對(duì)研究者來(lái)說(shuō),在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的研究中應(yīng)加強(qiáng)影響機(jī)理的分析,并對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行有效區(qū)分,增加競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境或資源與能力的中介變量,考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響中介變量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的場(chǎng)景。同時(shí),注意研究方法的規(guī)范性和科學(xué)性。

      對(duì)管理者來(lái)說(shuō),在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的戰(zhàn)略管理,改變現(xiàn)有散亂、沒有重點(diǎn)、目標(biāo)單一的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng),考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的場(chǎng)景,使得企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為能夠改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境或提升企業(yè)的資源與能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡(jiǎn)介:姜志華(1975- ),男,浙江省江山人,副教授,博士,研究方向:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

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