發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì) 加快融合發(fā)展

曹宇

摘要：在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起的大形勢(shì)下， 深圳出版發(fā)行集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，于2016年在“十三五”規(guī)劃中明確了“兩核心一平臺(tái)一重點(diǎn)”的戰(zhàn)略方向，即以出版和發(fā)行為核心，以書城文化綜合體為平臺(tái)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)依托所在城市，緊扣自身的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：數(shù)字出版 數(shù)字書城 大書城 閱讀平臺(tái) 融合發(fā)展 比較優(yōu)勢(shì)

深圳出版發(fā)行集團(tuán)于2007年11月正式成立，屬于國(guó)家級(jí)大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。集團(tuán)業(yè)務(wù)主體由內(nèi)容出版、出版物連鎖經(jīng)營(yíng)、大書城建設(shè)與營(yíng)運(yùn)、文創(chuàng)和投資四大板塊組成。其中，屬于出版發(fā)行業(yè)上游資源的內(nèi)容出版板塊具有全媒體出版資質(zhì)；屬于下游資源的出版物連鎖經(jīng)營(yíng)則是形式多樣的，大書城建設(shè)與營(yíng)運(yùn)板塊則是集團(tuán)的利潤(rùn)中心，文創(chuàng)和

尋找數(shù)字出版轉(zhuǎn)型模式

在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起的大形勢(shì)下， 深圳出版發(fā)行集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，于2016年在“十三五”規(guī)劃中明確了“兩核心一平臺(tái)一重點(diǎn)”的戰(zhàn)略方向，即以出版和發(fā)行為核心，以書城文化綜合體為平臺(tái)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)依托所在城市，緊扣自身的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行。

深圳出版發(fā)行集團(tuán)的比較優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下兩方面。

一是以深圳讀書月為代表的全民閱讀事業(yè)。深圳的全民閱讀水平在全國(guó)乃至世界城市中都是處于領(lǐng)先位置。深圳讀書月是中國(guó)第一個(gè)以城市為單元的大型閱讀活動(dòng)，從2000年11月深圳第一個(gè)讀書月開(kāi)始，到目前為止，堅(jiān)持了17年。2009年，中宣部、中央文明辦、新聞出版總署在深圳聯(lián)合召開(kāi)全民閱讀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這是對(duì)深圳全民閱讀活動(dòng)的肯定。2013年，聯(lián)合國(guó)教科文組織授予深圳“全球全民閱讀典范城市”光榮稱號(hào)，這是城市的殊榮。以讀書月帶動(dòng)的全民閱讀發(fā)展事業(yè)，這是集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源。

二是書城文化綜合體——大書城戰(zhàn)略。深圳出版發(fā)行集團(tuán)有四個(gè)大書城，第五個(gè)書城——龍崗書城預(yù)計(jì)將于明年開(kāi)業(yè)。四大書城中，中心書城是全球最大的書城，面積達(dá)8萬(wàn)多平方米。今后5～8年內(nèi)，深圳預(yù)計(jì)要建設(shè)5-6個(gè)書城，實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一書城”。書城就是媒體， 是大型的平臺(tái)性媒體，為集團(tuán)提供了巨大的發(fā)展空間和平臺(tái)資源。我們要利用書城這個(gè)平臺(tái)加快數(shù)字書城的建設(shè)，這是第二個(gè)比較優(yōu)勢(shì)。

立足三大閱讀平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，集團(tuán)擁有三個(gè)平臺(tái)：一是深圳唯一的城市出版社——海天出版社，主打海天云教育平臺(tái)；二是集團(tuán)下屬分公司深圳市華文國(guó)際傳媒有限公司運(yùn)營(yíng)的全民閱讀數(shù)字出版分眾平臺(tái)，這是得到國(guó)家文產(chǎn)資金資助的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目；三是正在籌建中的廣東國(guó)家數(shù)字出版基地深圳園區(qū)，這是一個(gè)與文化地產(chǎn)相結(jié)合的項(xiàng)目。

全民閱讀數(shù)字出版分眾平臺(tái)從PC網(wǎng)站開(kāi)始，推出了APP、微信等產(chǎn)品，集合了三種不同技術(shù)類型產(chǎn)品的全民閱讀數(shù)字出版分眾平臺(tái)，致力于為互聯(lián)網(wǎng)“分眾”用戶所需求的公共文化服務(wù)提供數(shù)字化解決方案。全民閱讀數(shù)字出版分眾平臺(tái)于2016年11月讀書月推出全民閱讀APP，同時(shí)也具有深圳讀書月的線上推廣、信息發(fā)布的職能，這是一個(gè)以閱讀打通一切內(nèi)容的綜合性平臺(tái)。全民閱讀APP憑借數(shù)字化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)榮獲2017年中國(guó)數(shù)字出版創(chuàng)新論壇“數(shù)字出版創(chuàng)新獎(jiǎng)”。此外，全民閱讀APP擁有精準(zhǔn)的“分眾閱讀”產(chǎn)品，利用深圳讀書月大量的活動(dòng)進(jìn)行線下支持。內(nèi)容不僅包括線上資源內(nèi)容產(chǎn)品，也包括大量線下品牌活動(dòng)。在這樣一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)時(shí)代，把內(nèi)容進(jìn)行多元化解讀，不只是文字與圖像，還包括高度提煉的成熟內(nèi)涵、優(yōu)秀文化的產(chǎn)品以及維護(hù)實(shí)體性的活動(dòng)和滿足社會(huì)市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)資源。全民閱讀加速器“領(lǐng)讀者”也是這個(gè)分眾平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，另外全民閱讀APP重點(diǎn)推出的大師課堂“華文講書”也是真正意義上的內(nèi)容產(chǎn)品。

全民閱讀數(shù)字出版分眾平臺(tái)的成果與規(guī)劃體現(xiàn)在以下三大梯級(jí)開(kāi)發(fā)。

梯級(jí)開(kāi)發(fā)之一：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、不斷開(kāi)發(fā)。所謂梯級(jí)開(kāi)發(fā)，就是不斷尋求各種支持而實(shí)現(xiàn)進(jìn)步飛躍。全民閱讀APP第一期包含了電子書和聽(tīng)書近50萬(wàn)冊(cè)，活動(dòng)、專家論壇、交流和基層活動(dòng)等文化活動(dòng)的講書視頻近200個(gè)，通過(guò)多終端導(dǎo)流發(fā)起的全民閱讀計(jì)劃參與人數(shù)達(dá)到130萬(wàn)。

梯級(jí)開(kāi)發(fā)之二：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分、改良產(chǎn)品、提高服務(wù)。全民閱讀APP第二期產(chǎn)品完成升級(jí)迭代，結(jié)合分眾市場(chǎng)的特殊需求，逐步提供細(xì)分領(lǐng)域的閱讀需求，如通勤族流動(dòng)閱讀、黨政軍企閱讀、社區(qū)閱讀等領(lǐng)域，并與第一期產(chǎn)品形成在大眾市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的完整產(chǎn)品組合，提供數(shù)字閱讀公共服務(wù)的整體解決方案。全民閱讀的官網(wǎng)比以往更加豐富，這是在市場(chǎng)上橫向?qū)W習(xí)和比較的結(jié)果。

梯級(jí)開(kāi)發(fā)之三：發(fā)布了基于用戶細(xì)分的全民閱讀數(shù)字閱讀報(bào)告城市樣本《2016—2017深圳數(shù)字閱讀報(bào)告》。該報(bào)告對(duì)全國(guó)以城市為單元的數(shù)字閱讀具有參考意義，對(duì)于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有借鑒性。報(bào)告對(duì)于所在城市的文化科技企業(yè)、品牌活動(dòng)、創(chuàng)新產(chǎn)品的數(shù)字閱讀發(fā)展提供科學(xué)指引，促進(jìn)數(shù)字閱讀與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并從中挖掘出政府與企業(yè)、企業(yè)之間的合作機(jī)遇，尋找城市間的合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間、城市間“文化+科技”的合作共贏。

數(shù)字書城為另一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。未來(lái)，深圳的書城文化綜合體——大書城將達(dá)到10—11個(gè)，這是世界上最大的城市書城群?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，集團(tuán)結(jié)合自身在運(yùn)營(yíng)大型書城上的優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，建設(shè)由深圳書城云書城官方網(wǎng)站、深圳書城微信服務(wù)號(hào)、深圳書城微商城及全國(guó)首個(gè)實(shí)體書城手機(jī)客戶端掌上書城APP等組成的數(shù)字書城。深圳書城這個(gè)品牌已經(jīng)在全國(guó)各地引起反響，外界合作意愿較強(qiáng)。大書城戰(zhàn)略要“線上+線下”雙管齊下，力求全面多方位發(fā)展。目前，線下書業(yè)書城建設(shè)已趨于成熟，重點(diǎn)放在線上數(shù)字書城發(fā)展。從三個(gè)渠道四大功能（即充分利用實(shí)體書城、虛擬書城和移動(dòng)書城三個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)信息功能、媒體功能、閱讀功能和銷售功能四大功能）入手，實(shí)現(xiàn)實(shí)體書城智能化，應(yīng)用到出版物本身、文化活動(dòng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、城市生活等，形成線上線下書業(yè)和非書業(yè)的空前融合。

數(shù)字書城項(xiàng)目從2016年開(kāi)始，目前還處于第一期階段，計(jì)劃用5年時(shí)間分階段進(jìn)行開(kāi)發(fā)。未來(lái)，我們將進(jìn)行一些宏觀的布局，如關(guān)鍵點(diǎn)的打通、資源整合利用等，努力打造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的全場(chǎng)景閱讀文化生活服務(wù)平臺(tái)，滿足讀者線上線下各個(gè)渠道的文化生活需求。使深圳書城品牌成為集閱讀學(xué)習(xí)、展示交流、聚會(huì)休閑、創(chuàng)意生活于一體的復(fù)合式城市文化生活中心和文化綜合體，成為城市的文化大客廳和政府的公共服務(wù)助手。

傳統(tǒng)出版與數(shù)字融合的七點(diǎn)體會(huì)

第一，傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化融合發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，需要不斷得到政策支持和資源注入。各級(jí)政府的支持是集團(tuán)不斷地進(jìn)行梯級(jí)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，總局、省局及地方政府的政策支持對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的融合發(fā)展作用巨大。

第二，傳統(tǒng)的出版集團(tuán)融合發(fā)展要充分結(jié)合自身的實(shí)際，發(fā)揮出自己的比較優(yōu)勢(shì)。深圳出版發(fā)行集團(tuán)最重要的比較優(yōu)勢(shì)就是，以“讀書月”為代表的“全民閱讀”，以“大書城”為代表的“書城群”。

第三，傳統(tǒng)出版集團(tuán)的融合發(fā)展要充分發(fā)揮所在城市的資源優(yōu)勢(shì)，要與所在城市的特色優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，這是深圳的特長(zhǎng)、特點(diǎn)、特色。黨委政府對(duì)書城的建設(shè)和在城市中發(fā)揮的作用十分重視?！按髸恰钡耐顿Y模式里，一半由政府投資，一半由集團(tuán)投資。未來(lái)還要投資20億，這就意味政府也要出資20億元。對(duì)于集團(tuán)而言，雖然資金壓力大，但是未來(lái)藍(lán)圖振奮人心，催人奮進(jìn)。

第四，傳統(tǒng)出版集團(tuán)的融合發(fā)展要充分發(fā)揮企業(yè)的主體意識(shí)和市場(chǎng)紐帶作用。國(guó)有企業(yè)要有自主意識(shí)。比如全民閱讀分眾平臺(tái)建立的與三大數(shù)字閱讀商的服務(wù)合作，數(shù)字閱讀報(bào)告等對(duì)城市、對(duì)政府、對(duì)企業(yè)、對(duì)市民、對(duì)讀者都是有幫助的，一談即合，做得非常順暢。

第五，數(shù)字化融合發(fā)展要充分發(fā)揮集團(tuán)的聚合作用，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確戰(zhàn)略方向、加強(qiáng)內(nèi)部資源配置整合及共享。深圳出版發(fā)行集團(tuán)有19個(gè)下屬企業(yè)不斷進(jìn)行整合， 2012年以來(lái)已經(jīng)是第三次進(jìn)行局部調(diào)整優(yōu)化，目的是把資源整合優(yōu)化。2017年，成立了深圳書城網(wǎng)絡(luò)科技公司，專門負(fù)責(zé)基于書城平臺(tái)的會(huì)員資源、智慧卡資源的開(kāi)發(fā)銷售運(yùn)營(yíng)。

第六，數(shù)字化融合發(fā)展要以“兩核心一平臺(tái)一重點(diǎn)”為發(fā)展戰(zhàn)略，以梯級(jí)開(kāi)發(fā)為重要手段，充分發(fā)揮數(shù)字化產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)融合發(fā)展。

第七，推動(dòng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目“梯級(jí)開(kāi)發(fā)”的進(jìn)程中，數(shù)字化融合發(fā)展要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間合作共贏，助力城市間交流合作。

（作者系深圳出版發(fā)行集團(tuán)副總經(jīng)理）