劉超 王海軍
(北京銀行股份有限公司 北京 100034 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院 北京 100081)
隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的諸多矛盾將集中轉(zhuǎn)移到金融領(lǐng)域,金融風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)集聚和高發(fā)態(tài)勢。2018年的政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解,對(duì)不良資產(chǎn)等累積風(fēng)險(xiǎn)要高度警惕。商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題一直是衡量金融風(fēng)險(xiǎn)的核心指標(biāo),因此有效化解不良資產(chǎn)對(duì)于防控系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)、保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)處于下行周期,經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)中趨緩。作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置任務(wù)更艱巨、時(shí)間更緊迫、技術(shù)要求更高,傳統(tǒng)的“三打”處置模式,即“打折、打包、打官司”,已無法完全適應(yīng)新時(shí)期的市場需求,不良資產(chǎn)的防范與化解要有新舉措。
不良資產(chǎn)的來源主要包括商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和政策類不良資產(chǎn)。受2008年全球金融危機(jī)影響,我國推出“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,通過鋼鐵、煤炭、房地產(chǎn)等項(xiàng)目投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。雖然刺激政策在短時(shí)間內(nèi)提振了經(jīng)濟(jì)增長,但其負(fù)面影響卻在后期逐步顯現(xiàn)。全國三、四線城市房地產(chǎn)庫存高企,鋼鐵、煤炭及化工領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,導(dǎo)致商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)率逐年攀升。
銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)余額達(dá)到1.71萬億元,不良貸款率為1.74%,并且呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢(見下圖);關(guān)注類貸款余額3.41萬億元,關(guān)注類貸款率3.49%①銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站:http://www.cbrc.gov.cn/chinese/home/docViewPage/110009.html。。關(guān)注類貸款有20%到40%會(huì)遷徙成不良貸款,不良貸款和關(guān)注類貸款共同構(gòu)成了商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)來源。例如,當(dāng)企業(yè)收入難以達(dá)到預(yù)期,無法按期對(duì)銀行貸款還本付息時(shí),銀行出于幫助企業(yè)渡過難關(guān)和控制自身不良貸款率的雙重考量,會(huì)采取展期的方式繼續(xù)貸款給企業(yè)(展期的前提是企業(yè)具有每個(gè)季度支付利息的能力),當(dāng)展期到期,企業(yè)依然無法還本付息,關(guān)注類貸款的金額就會(huì)流入到不良類貸款總額中。
2017年7月,全球知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫發(fā)布了一份關(guān)于地方資產(chǎn)管理公司的研究報(bào)告,據(jù)其預(yù)測,2020年商業(yè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模將近達(dá)到3萬億②數(shù)據(jù)來源:Wind。。此外,不良資產(chǎn)分布出現(xiàn)了由點(diǎn)到面演化的趨勢。四大AMC之一的東方資產(chǎn)管理公司發(fā)布的《2017:中國金融不良資產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告》顯示,當(dāng)前不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)由產(chǎn)能過剩行業(yè)向上下游行業(yè)延伸,東部地區(qū)向中西部地區(qū)逐步蔓延,不良率從東高西低逐步轉(zhuǎn)為東西高、中部低的“凹”形結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行化解不良資產(chǎn)的難度越來越大。以鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)為例,債務(wù)高企、產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為他們的共同特征,不僅影響到了上下游企業(yè),更是波及整個(gè)行業(yè);同時(shí),很多企業(yè)債權(quán)債務(wù)關(guān)系縱橫交錯(cuò),涉及非法集資、民間借貸、地下錢莊等非法途徑,這些都給不良資產(chǎn)的化解帶來了挑戰(zhàn)。
2012~2017年商業(yè)銀行不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)圖(單位:億元、%)
在不良資產(chǎn)市場快速發(fā)展的大環(huán)境下,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)持有的不良資產(chǎn)規(guī)模正在持續(xù)上升,這就對(duì)市場參與者的數(shù)量和不良資產(chǎn)處置的專業(yè)化程度提出了更高要求,需要有更多元的資產(chǎn)管理公司和社會(huì)資本參與其中。因此,不良資產(chǎn)行業(yè)由原來的“四大AMC”壟斷的局面,逐步演變?yōu)椤?+2+N+銀行系”的多元化格局。其中,“4”代表國有四大AMC;“2”代表兩家地方AMC;“N”指各地未持牌資產(chǎn)管理公司;“銀行系”則指目前商業(yè)銀行設(shè)立的各個(gè)資管子公司。
在多元化的格局中,四大AMC具有多牌照的優(yōu)勢,并通過多年的不良資產(chǎn)管理實(shí)踐培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,積累了豐富的不良資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),機(jī)構(gòu)遍布全國各地,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供日益多元化、個(gè)性化的綜合金融服務(wù),綜合性優(yōu)勢十分顯著。地方AMC由于成立時(shí)間較短,所以在資產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)實(shí)力等方面與四大AMC存在一定差距,但“本地化”優(yōu)勢明顯,對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的了解較為充分,具有“人緣”“地緣”等優(yōu)勢,能發(fā)揮本地化溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高不良資產(chǎn)的處置效率,在一定程度上打破了四大AMC的價(jià)格壟斷。2016年10月銀監(jiān)會(huì)辦公廳下發(fā)了《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》,放寬了“一個(gè)省可設(shè)立一家地方AMC”的限制,允許符合條件的省級(jí)政府再增設(shè)一家地方AMC。此舉進(jìn)一步拓寬了不良資產(chǎn)的處置渠道。各地未持牌資產(chǎn)管理公司數(shù)量眾多,主要承接四大AMC和地方AMC處置效率較低的小規(guī)模不良資產(chǎn)組包,憑借其靈活的業(yè)務(wù)模式,一定程度上提高了二級(jí)市場不良資產(chǎn)的化解效率。銀行系資管子公司可以直接參與消化銀行體系內(nèi)的不良資產(chǎn),免去了很多搜尋成本。同時(shí),銀行更了解自己內(nèi)部不良資產(chǎn)的實(shí)際情況,能有效解決與債務(wù)企業(yè)的信息不對(duì)稱問題,在與企業(yè)的商業(yè)談判、盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估過程中更為通暢。
隨著多元化不良資產(chǎn)化解格局的形成,不良資產(chǎn)處置方式和手段更加科學(xué)與專業(yè),當(dāng)前不良資產(chǎn)化解的效率和質(zhì)量較上一輪有了一定提高。
隨著不良資產(chǎn)總量的不斷增加和市場多元格局的形成,不良資產(chǎn)被各大投資者視為藍(lán)海,各方利益博弈和價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈,市場呈現(xiàn)出了非理性繁榮。廣發(fā)證券在2018年1月份的研究報(bào)告中指出,2015年上半年,四大AMC收購銀行不良資產(chǎn)價(jià)格處在低位,近年來大幅上升,有的地方還出現(xiàn)了全折資產(chǎn)包③每日經(jīng)濟(jì)新聞,http://www.nbd.com.cn/articles/2018-04-23/1210890.html。。
不良資產(chǎn)的定價(jià)來源于兩個(gè)方面:一是銀行評(píng)估的資產(chǎn)底價(jià);二是通過市場競標(biāo)形成的價(jià)格。從一級(jí)市場看,近年來商業(yè)銀行經(jīng)營范圍受限、利差收縮,使其利潤壓力越來越大,從而增加了銀行在不良資產(chǎn)處置中擴(kuò)大利潤的訴求,加之一些銀行獲批成立了資產(chǎn)管理子公司,出售資產(chǎn)包時(shí)的惜售心理也成為推高不良資產(chǎn)價(jià)格的重要因素。近幾年地方AMC發(fā)展迅速,部分新設(shè)地方資產(chǎn)管理公司為了盡快開展業(yè)務(wù)、做大規(guī)模,利用“人緣”“地緣”和信息更加對(duì)稱的優(yōu)勢搶占市場份額,雖然在一定程度上提高了不良資產(chǎn)的處置效率,但也造成了不良資產(chǎn)包批量轉(zhuǎn)讓過程中的激進(jìn)報(bào)價(jià),有的甚至出現(xiàn)了不盡職調(diào)查、盲目報(bào)價(jià)等非理性行為。從二級(jí)市場看,越來越多民間及境外投資者參與到不良資產(chǎn)市場的角逐中,目前我國民間資產(chǎn)管理公司已超過百家。在這種情況下,由于一些新型投資者在估值、市場判斷方面缺乏專業(yè)判斷,導(dǎo)致非理性報(bào)價(jià),推高了資產(chǎn)價(jià)格。多數(shù)地區(qū)競標(biāo)時(shí)都采取多輪報(bào)價(jià)的方式,有的甚至達(dá)到十幾輪報(bào)價(jià),引發(fā)資產(chǎn)管理公司的激烈價(jià)格戰(zhàn),大大推高了資產(chǎn)價(jià)格。中國東方資產(chǎn)管理公司發(fā)布的《中國金融不良資產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告(2018)》顯示,不良資產(chǎn)包成交價(jià)格已達(dá)相對(duì)賬面價(jià)格的5折至7折。面對(duì)這種情況,我們應(yīng)該注意到,不良資產(chǎn)收購與處置具有逆周期性的特點(diǎn),眾多不良資產(chǎn)爆發(fā)在經(jīng)濟(jì)下行周期,市場參與者迎合時(shí)機(jī)大量收購,待到經(jīng)濟(jì)上行階段再將不良資產(chǎn)處置變現(xiàn),以獲取處置收益。但隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置的周期和難度都將進(jìn)一步加大,長期“多進(jìn)少出”的業(yè)務(wù)模式必將給不良資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)帶來盈利壓力。如何尋找一種可持續(xù)的盈利模式,使不良資產(chǎn)處置提質(zhì)增效,是市場參與者所要思考的一個(gè)重要問題。
面對(duì)不良資產(chǎn)的雙升態(tài)勢和多元化格局,雖然參與主體和化解手段較上一輪更加市場化和專業(yè)化,但是目前不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出全國性、多行業(yè)的分布特征也使化解不良資產(chǎn)的壓力越來越大。新常態(tài)下,不良資產(chǎn)市場更是涌現(xiàn)出了不同以往的新問題。
從銀保監(jiān)會(huì)披露的商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表(見下表)可以看出,不良資產(chǎn)余額和不良資產(chǎn)率是監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)價(jià)指標(biāo),目的是促使銀行防范和化解不良資產(chǎn)。但是監(jiān)管部門在指標(biāo)設(shè)計(jì)中忽視了源頭防控的重要性,缺少對(duì)當(dāng)前不良資產(chǎn)成因的分析。這種指標(biāo)體系的弊端容易使銀行在不良資產(chǎn)處置上存在短期化動(dòng)機(jī),造成客觀披露與有序變解演變成挪騰式披露和救火式化解,而監(jiān)管考核最終演化成了監(jiān)管機(jī)構(gòu)與銀行之間的反復(fù)博弈。例如,關(guān)注類貸款遷徙率是衡量關(guān)注類貸款最終落定為不良貸款比重的指標(biāo),在強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期,有的商業(yè)銀行為避免不良貸款陡增,會(huì)通過調(diào)整貸款科目的方式將一部分不良貸款調(diào)整至關(guān)注類,以放緩披露的進(jìn)度,塑造良好商譽(yù)。當(dāng)前,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)過度集中在鋼鐵、煤炭和房地產(chǎn)等領(lǐng)域,若監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠設(shè)計(jì)源頭約束指標(biāo),引導(dǎo)信貸資金分流,或許更有助于引導(dǎo)商業(yè)銀行主動(dòng)從源頭分散風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),當(dāng)前的監(jiān)管指標(biāo)較少考慮到銀行類別、貸款性質(zhì)、行業(yè)分布等系統(tǒng)性因素給不良資產(chǎn)增加造成的影響,差異化細(xì)分考核尚不完善,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行不良資產(chǎn)的指標(biāo)考核存在“一刀切”的情況。從銀監(jiān)會(huì)公布的商業(yè)銀行主要指標(biāo)分機(jī)構(gòu)類情況表可以看出,農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率高于其他性質(zhì)的商業(yè)銀行。其原因是農(nóng)村商業(yè)銀行等中小銀行的服務(wù)對(duì)象主要為“三農(nóng)”和小微企業(yè),這些企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)來說有著天然的抗風(fēng)險(xiǎn)劣勢,同時(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模小于大型商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行,因此推高了農(nóng)商行的不良資產(chǎn)比率。當(dāng)前,為推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化普惠金融理念,銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機(jī)制建設(shè)監(jiān)管指引》(以下簡稱《指引》)?!吨敢窞樘岣咿r(nóng)村商業(yè)銀行等中小銀行的不良貸款容忍度定了總基調(diào),但是缺少統(tǒng)一的容忍度標(biāo)準(zhǔn),容忍度的取值更多還是通過商業(yè)銀行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)商確定,外界很難直接觀察和了解協(xié)商程序,這也為尋租提供了機(jī)會(huì)。因此,根據(jù)商業(yè)銀行規(guī)模大小、專業(yè)屬性、功能定位和業(yè)務(wù)類別,構(gòu)建差異化和層次分明的考核體系,對(duì)于發(fā)揮商業(yè)銀行的專業(yè)優(yōu)勢有針對(duì)性地化解不良資產(chǎn)具有重要意義。
隨著我國不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升和各界對(duì)不良資產(chǎn)關(guān)注度的提高,以收購和處置不良資產(chǎn)為主要職能的資產(chǎn)管理公司迎來了廣闊的市場機(jī)遇,監(jiān)管層也表現(xiàn)出積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解的意圖,推出了各種激發(fā)市場活力的政策。但是,財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)2012年頒布的《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》及銀監(jiān)會(huì)2013年頒布《關(guān)于地方資產(chǎn)管理公司開展金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓收購處置業(yè)務(wù)資質(zhì)認(rèn)可條件有關(guān)問題的通知》規(guī)定,只有四大AMC和地方AMC有資格成為商業(yè)銀行不良資產(chǎn)一級(jí)市場的受讓主體。這種不良資產(chǎn)市場的行政性壟斷影響了不良資產(chǎn)的化解效率。一方面,隨著上一輪不良資產(chǎn)的逐步化解和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入上行周期,四大AMC通過“改制、引戰(zhàn)、上市”三部曲逐步轉(zhuǎn)型成為金融控股平臺(tái),業(yè)務(wù)涉足信托、基金、保險(xiǎn)、銀行等多領(lǐng)域,不良資產(chǎn)處置收入占比隨之下降。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),不良資產(chǎn)迎來了新一輪的雙升壓力,市場環(huán)境今非昔比,四大AMC的化解能力已遠(yuǎn)不能滿足巨大的市場需求,因此回歸主業(yè)、調(diào)整戰(zhàn)略、創(chuàng)新模式對(duì)四大AMC來說勢在必行。另一方面,地方AMC普遍成立較晚,尚處于摸索起步階段,業(yè)務(wù)產(chǎn)品和經(jīng)營模式尚不穩(wěn)定,不良資產(chǎn)處置團(tuán)隊(duì)明顯弱于四大AMC。在處置不良資產(chǎn)的過程中,很多地方AMC過于依賴通道類業(yè)務(wù),不良資產(chǎn)的處置和化解能力還需進(jìn)一步提升。截至2017年底,持牌地方AMC達(dá)到了58家④本數(shù)據(jù)以銀監(jiān)會(huì)批復(fù)的具有AMC牌照的地方AMC名單為準(zhǔn),公開資料顯示截至2017年底共58家。,其中43家已完成注冊成立,15家正在籌建,但很多地方AMC設(shè)立后更傾向于運(yùn)用金融牌照進(jìn)行融資,而不是深入開展金融不良資產(chǎn)的化解與盤活。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)增速換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期的疊加時(shí)期,區(qū)域性、局部性風(fēng)險(xiǎn)暴露增多,商業(yè)銀行不良貸款尚未見頂。同時(shí),隨著企業(yè)盈利水平下降,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率走低,許多企業(yè)的高杠桿策略變成了高負(fù)債壓力,無論是金融機(jī)構(gòu)還是非金融機(jī)構(gòu),不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)都面臨著進(jìn)一步加大的可能。除銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)以外,信托公司、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、消費(fèi)金融公司等非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也存在處置不良資產(chǎn)的客觀需要。不良資產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的醞釀,已不是四大AMC和地方AMC所能應(yīng)對(duì)的,進(jìn)一步開放市場,拓寬處置渠道,吸引更多市場主體參與不良資產(chǎn)的化解已勢在必行。
商業(yè)銀行主要指標(biāo)分機(jī)構(gòu)類情況表(法人)(2017) (單位:億元、%)
與上一輪不良資產(chǎn)化解潮相比,此輪不良資產(chǎn)的成因更加多樣,既有政策原因,也有市場原因;參與主體更加多元,既有國有及地方AMC,又有民間及境外投資者;區(qū)域擴(kuò)散極具規(guī)律,呈現(xiàn)出由發(fā)達(dá)地區(qū)向落后地區(qū)擴(kuò)散的態(tài)勢;行業(yè)分布更加廣泛,從輕工業(yè)到重工業(yè),從下游向上游行業(yè)蔓延,從鋼貿(mào)、外貿(mào)等行業(yè)逐步向制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)等上下游行業(yè)擴(kuò)散。這些新特征對(duì)不良資產(chǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了更高的要求。此輪不良資產(chǎn)的高效化解需要有標(biāo)準(zhǔn)化的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為其提供服務(wù),將不良資產(chǎn)的各方面信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的披露,以降低市場參與主體的交易成本。
《2017中國金融不良資產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告》指出,傳統(tǒng)不良資產(chǎn)處置存在著信息不對(duì)稱、委單流程長、匹配不合理、處置效率低、投資門檻高、資產(chǎn)積壓重等問題。一個(gè)重要原因就是當(dāng)前我國的不良資產(chǎn)市場信息整合機(jī)制尚不完善,缺乏統(tǒng)一的信息交流平臺(tái)。近年來,互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),且形成了不同的處置模式,但這些平臺(tái)在不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的規(guī)模還比較小,處置模式各異,只局限于不良資產(chǎn)處置鏈條中的某個(gè)環(huán)節(jié),還未出現(xiàn)全流程化的數(shù)據(jù)平臺(tái)。比如阿里拍賣平臺(tái)擁有淘寶的巨大用戶數(shù)量,其不良資產(chǎn)處置也吸引了眾多的買家參與,但不良資產(chǎn)交易只是眾多業(yè)務(wù)之一,其本質(zhì)上還是資產(chǎn)拍賣,并沒有真正深入到不良資產(chǎn)的經(jīng)營與盤活。包之網(wǎng)、資產(chǎn)360、青苔債管家等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)雖然以不良資產(chǎn)交易為主業(yè),但業(yè)務(wù)方向各異,其功能只是集中在數(shù)據(jù)查詢、不良催收、交易中介、金融服務(wù)等個(gè)別環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。
當(dāng)前,不良資產(chǎn)交易的信息化建設(shè)要重點(diǎn)解決兩方面問題。一是在信息披露方面要有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不良資產(chǎn)從銀行出表到最終處置,中間涉及多個(gè)主體,各個(gè)主體之間對(duì)不良資產(chǎn)信息的掌握存在較大的差異,市場參與者需要一個(gè)規(guī)范的信息披露標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一、共享、開放的的信息平臺(tái)為其提供信息支持,以提高不良資產(chǎn)的配置效率。二是要逐步減少不良資產(chǎn)市場信息不對(duì)稱的問題。信息公開透明不僅是資產(chǎn)管理的前提,更是盤活資產(chǎn)的必然要求。資產(chǎn)配置不是目的,將資產(chǎn)盤活,最大程度發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值才是不良資產(chǎn)處置的最終目的。當(dāng)前,AMC對(duì)債務(wù)企業(yè)的經(jīng)營情況與抵押物情況并非一一熟知,社會(huì)資本對(duì)從一級(jí)市場購得的資產(chǎn)包也缺乏了解,這種情況不僅制約著不良資產(chǎn)價(jià)值發(fā)掘深度,更易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。信息網(wǎng)絡(luò)就好比血管,不良資產(chǎn)就如同血液,血管通暢,血液才能充分流動(dòng),機(jī)體才能變得活躍。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過云計(jì)算技術(shù)、風(fēng)控模型等對(duì)不良資產(chǎn)相關(guān)資源進(jìn)行有效整合匹配,將是今后不良資產(chǎn)化解工作的主要著力點(diǎn)。
不良資產(chǎn)領(lǐng)域是涉及法律問題最多的投資領(lǐng)域之一,同時(shí)法律也是不良資產(chǎn)處置和維護(hù)債權(quán)人權(quán)益最核心的手段之一。當(dāng)前我國不良資產(chǎn)處置面臨的政策和法律環(huán)境遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)。
一方面,不良資產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的修訂較為滯后。有關(guān)銀行業(yè)不良資產(chǎn)收購處置的制度大多制定于十幾年前,當(dāng)時(shí)的收購主體主要限于四大AMC,目的是應(yīng)一時(shí)之需,制度設(shè)計(jì)缺乏一定前瞻性。例如,當(dāng)前規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司處理不良貸款的《金融資產(chǎn)管理公司條例》是2000年頒布的,其目的是為了規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司的活動(dòng),依法處理國有銀行不良貸款,促進(jìn)國有銀行和國有企業(yè)的改革和發(fā)展,而對(duì)于新一輪按照市場化原則處置不良資產(chǎn)的情況缺乏考慮。為了彌補(bǔ)制度短板,提升監(jiān)管效能,銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)也相繼發(fā)布了一系列政策文件和實(shí)施細(xì)則,但這些政策只是一種打補(bǔ)丁式政策,缺乏系統(tǒng)性和頂層設(shè)計(jì)。例如,銀監(jiān)會(huì)于2017年底出臺(tái)《金融資產(chǎn)管理公司資本管理辦法(試行)》時(shí),在其通知中就提到:“銀監(jiān)會(huì)已基本搭建了對(duì)資產(chǎn)公司的資本監(jiān)管框架,探索形成了適用于資產(chǎn)公司的資本計(jì)量和監(jiān)管規(guī)則體系。但已有的監(jiān)管規(guī)定較為分散,系統(tǒng)性不夠”。因此,進(jìn)一步完善商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)對(duì)釋放市場活力、提高不良資產(chǎn)化解效率至關(guān)重要。
另一方面,法律對(duì)不良資產(chǎn)民間投資行為的保護(hù)仍然偏弱。一個(gè)突出表現(xiàn)就是訴訟案件的執(zhí)行難。在金融資產(chǎn)管理公司以訴訟方式處置不良資產(chǎn)時(shí),常常因?yàn)榈胤奖Wo(hù)、行業(yè)保護(hù)以及各種各樣的干預(yù)導(dǎo)致案件在債務(wù)人有能力的情況下也無法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收。同時(shí),民間投資受讓不良資產(chǎn)后能否連續(xù)計(jì)息,抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)能否順利變更,執(zhí)行申請能否順利進(jìn)行,債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知效力如何認(rèn)定,抵押查封不一導(dǎo)致的處置權(quán)移交等一系列問題都需進(jìn)一步研究和細(xì)化。很多地方法院在案件受理中還存在保護(hù)主義和執(zhí)法歧視。以2009年全國最高院《關(guān)于審理涉及金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓案件工作座談會(huì)紀(jì)要》為由拒絕或者變相拖延民間權(quán)利人的相關(guān)司法請求,將金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)、國有機(jī)構(gòu)與民營機(jī)構(gòu)區(qū)別對(duì)待。這些都與依法平等保護(hù)各類民事主體財(cái)產(chǎn)權(quán)益的司法精神相悖,降低了投資人參與化解不良資產(chǎn)的積極性。
美、日、韓三國在不良資產(chǎn)處置中取得了較為顯著的成效,為了更好地對(duì)中國新一輪不良資產(chǎn)化解提供建議,筆者對(duì)其不良資產(chǎn)處置的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié)。通過比較,雖然不同國家不良資產(chǎn)處置模式各有特點(diǎn),但部分措施依然值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
1.美國不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)。由于美國的金融監(jiān)管缺陷,2008年次貸危機(jī)爆發(fā),經(jīng)濟(jì)形勢迅速惡化。美國政府采取多項(xiàng)措施遏制危機(jī)蔓延,積極化解由危機(jī)引發(fā)的大量不良資產(chǎn),其中公私合營投資計(jì)劃(Public-Private Investment Program,簡稱PPIP)是美國處置不良資產(chǎn)的核心措施。此項(xiàng)計(jì)劃由美聯(lián)儲(chǔ)、財(cái)政部和聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司合作,利用市場化機(jī)制開展多方聯(lián)合收購,其目的在于通過財(cái)政部的公共資本金、美聯(lián)儲(chǔ)的公共信貸資金以及聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司的公共擔(dān)保體系來推動(dòng)民間資本參與多方聯(lián)合收購,利用市場力量提升不良資產(chǎn)的化解效率。公私合營計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制為,美國財(cái)政部首先出資750億~1000 億美元,然后與美聯(lián)儲(chǔ)以及聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司共同在市場上運(yùn)作私營資本購買不良貸款和不良債券;同時(shí),為了最大限度調(diào)動(dòng)民間資本的參與積極性,美國財(cái)政部與私人資本按照 1∶1 的出資比例共同組建合營基金,購買商業(yè)銀行體系內(nèi)的不良貸款,其中,民間法人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的后續(xù)經(jīng)營管理,聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司只對(duì)相關(guān)管理活動(dòng)進(jìn)行過程監(jiān)督。通過一系列公私協(xié)作措施,美國金融市場逐步企穩(wěn),美國經(jīng)濟(jì)在2009年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),在GDP連續(xù)四個(gè)季度為負(fù)增長后,2009年第三季度實(shí)現(xiàn)了按年率1.6的增長⑤數(shù)據(jù)來源:Wind。。
2.日本不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)。1997開始,日本一些大型金融機(jī)構(gòu)如北海道拓殖銀行、山一證券公司、日本長期信用銀行、日本債券信用銀行等相繼破產(chǎn)倒閉。日本政府開始意識(shí)到不良資產(chǎn)問題比預(yù)計(jì)更加嚴(yán)重,從而提出“金融再生計(jì)劃”,通過完善法律制度、重整監(jiān)管機(jī)構(gòu)、推動(dòng)市場化運(yùn)作等手段積極助力不良資產(chǎn)化解。
在完善法律制度方面,立法機(jī)構(gòu)修訂并出臺(tái)多項(xiàng)法律,為金融機(jī)構(gòu)積極化解不良資產(chǎn)提供制度支撐?!督鹑诳毓晒痉ā吩试S組建金融控股公司,以推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的重組,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的多元化。《金融再生關(guān)聯(lián)法》是有關(guān)處理已陷于癱瘓的金融機(jī)構(gòu)的法律,該法規(guī)定了對(duì)癱瘓金融機(jī)構(gòu)處理的原則和方式,還就金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)清理人員的管理行為以及癱瘓金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的承辦、銀行的特別管理、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的收購等特殊事項(xiàng)進(jìn)行了制度化規(guī)定?!督鹑谠缙诮∪ā肥菍?duì)經(jīng)營遇到重大困難的金融機(jī)構(gòu)及時(shí)采取救助措施,以防其破產(chǎn),促使金融機(jī)構(gòu)自覺健全治理架構(gòu)、明確責(zé)任主體、改善經(jīng)營狀況,以提高金融運(yùn)營效率,達(dá)到穩(wěn)定金融發(fā)展目的的相關(guān)法律。通過修訂完善的法律制度約束,日本政府與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系由不惜代價(jià)的援助轉(zhuǎn)換為有條件的引導(dǎo)與扶持,促使不良資產(chǎn)逐漸通過規(guī)范的市場化方式得到高效化解。
3.韓國不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)。韓國的不良資產(chǎn)處置是以韓國資產(chǎn)管理公社(Korea Asset Management Corporation,簡稱KAMCO)為主導(dǎo)的處置模式。該機(jī)構(gòu)于 1992 年成立,專門處理國有韓國發(fā)展銀行(KDB)的不良貸款,1996年其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到其他金融機(jī)構(gòu)。1997年韓國對(duì)KAMCO 進(jìn)行重組,形成韓國政府、KDB 和其他金融機(jī)構(gòu)共同持股的格局,KAMCO成為了韓國不良資產(chǎn)處置的重要機(jī)構(gòu)。KAMCO采取多種市場化形式,開放境外投資者參與不良資產(chǎn)的處置,并對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理。一是開放外國投資者對(duì)本國部分銀行的入股限制,擴(kuò)大銀行資本;二是對(duì)大規(guī)模不良資產(chǎn)和擔(dān)保的房地產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行國際招標(biāo),提高不良資產(chǎn)的處置效率;三是運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)所收購的不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)化研究,通過專業(yè)化手段和市場化機(jī)制對(duì)資產(chǎn)分類估價(jià),按資產(chǎn)的特征、規(guī)模進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在不良資產(chǎn)化解的過程中,KAMCO積極參與負(fù)債企業(yè)重組,援助困難企業(yè),幫助其盤活現(xiàn)有資產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)盈利,進(jìn)而提高不良資產(chǎn)的處置回報(bào)率。韓國資產(chǎn)管理公社的一系列舉措化解了不良貸款危機(jī),有效防范了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2003~2007年,韓國銀行業(yè)不良貸款余額連續(xù)下降,截至2007年末韓國商業(yè)銀行的不良貸款率為 0.72%,是 1999 年韓國中央銀行實(shí)行債務(wù)償還能力標(biāo)準(zhǔn)(Forward Looking Criteria,簡稱FLC)制度以來的最低點(diǎn)。
上述三國雖然國情不同,不良資產(chǎn)處置過程中手段各異,但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是值得我們思考的,在化解不良資產(chǎn)中的具體舉措也為我國新一輪不良資產(chǎn)的化解提供了有效的借鑒:
一是加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。美國監(jiān)管者具有根深蒂固的自由放任(Laisser Faire)思想,前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘所謂的“最好的監(jiān)管就是最少的監(jiān)管”是最具代表性的證明。美國金融界普遍信任“市場的手”,認(rèn)為市場的可以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分配置資源。正是這種對(duì)市場之手的過于信任,美國金融業(yè)的根基發(fā)生了動(dòng)搖,引發(fā)了次貸危機(jī),并迅速波及全球。為此,我國金融監(jiān)管要引以為鑒,不僅要嚴(yán)于監(jiān)管,更要科學(xué)監(jiān)管,要對(duì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行準(zhǔn)確研判,構(gòu)建起科學(xué)有效的監(jiān)管體系。
二是充分利用市場機(jī)制。美國的公私合營投資計(jì)劃和韓國資產(chǎn)管理公社在不良資產(chǎn)處置過程中都積極引導(dǎo)民間資本參與,有的還鼓勵(lì)境外投資機(jī)構(gòu)參與不良資產(chǎn)的收購,不僅有效提高了化解效率,也拓寬了不良資產(chǎn)化解的渠道。完善和利用市場機(jī)制不僅要吸引更多的市場參與者,更重要的是構(gòu)建起一個(gè)統(tǒng)一、多元的市場體系,突破部門、行業(yè)、區(qū)域、層級(jí)的界限,讓投資者能夠在規(guī)范的市場環(huán)境下充分競價(jià)和交易。
三是完善法律制度框架。面對(duì)日益嚴(yán)峻的金融形勢,日本政府在原有法律架構(gòu)的基礎(chǔ)上修改金融行業(yè)法規(guī),調(diào)整政府與銀行之間的關(guān)系,形成了一套相對(duì)完善的不良資產(chǎn)處置法律框架,為日本的不良資產(chǎn)化解掃清了制度障礙,促進(jìn)了金融業(yè)的再生。當(dāng)前,我國面臨著不良資產(chǎn)相關(guān)法規(guī)修訂滯后、司法人才金融專業(yè)性不足等問題,因此,加快相關(guān)法律的修訂和完善,建立專業(yè)化的金融審判體系,是我國實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)高效化解的制度保證。
2018年全國兩會(huì)發(fā)布了《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》,提出加強(qiáng)和優(yōu)化金融管理職能,增強(qiáng)貨幣政策、宏觀審慎政策和金融監(jiān)管協(xié)調(diào)性,優(yōu)化金融監(jiān)管力量,健全金融監(jiān)管體系,這對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化“頂層設(shè)計(jì)”提出了更高的要求。面對(duì)不良資產(chǎn)化解的新周期,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)樹立源頭防范意識(shí),構(gòu)建科學(xué)、長效的銀行監(jiān)管考核機(jī)制。通過設(shè)置“貸款集中度”等指標(biāo)分流信貸資金,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,避免因追求短期效益而盲目追漲跟風(fēng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
此外,不良資產(chǎn)的“病因”復(fù)雜多樣,其來源既有扭虧無望的“僵尸”企業(yè),也有暫時(shí)遭受經(jīng)營困難的潛力企業(yè);既有城市中小企業(yè)和“三農(nóng)”企業(yè),又有大型國有企業(yè)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)銀行類別、貸款性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、行業(yè)分布的不同設(shè)置差異化的不良貸款監(jiān)管指標(biāo),從不良資產(chǎn)成因角度分析和認(rèn)定各方主體的責(zé)任,構(gòu)建科學(xué)有效的考核機(jī)制。對(duì)潛力企業(yè),要引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行積極幫助企業(yè)渡過難關(guān);對(duì)城市中小企業(yè)和“三農(nóng)”企業(yè),要進(jìn)一步落實(shí)國家支持政策,提高對(duì)符合國家政策導(dǎo)向的城市中小企業(yè)和“三農(nóng)”企業(yè)的不良貸款容忍度;對(duì)大型國有企業(yè)的不良貸款,要分清政策性不良和市場性不良,政策性不良應(yīng)該由四大AMC處置,市場性不良應(yīng)由市場化方式處置。
隨著不良資產(chǎn)持續(xù)攀升,各級(jí)市場的參與主體更加多元,四大AMC及地方AMC對(duì)不良資產(chǎn)的收購能力與處置手段顯得乏力。不良資產(chǎn)一級(jí)市場收購資質(zhì)限制已不適應(yīng)不良資產(chǎn)化解的需求,需要考慮打破不良資產(chǎn)一級(jí)市場壟斷機(jī)制,使民間資本和外資也有資格進(jìn)入一級(jí)市場,以提高市場容量,為不良資產(chǎn)的化解提質(zhì)增效。原因主要是基于兩點(diǎn):
一是監(jiān)管的邏輯基礎(chǔ)不成立了。早期為了防止國有銀行的國有資產(chǎn)流失、道德風(fēng)險(xiǎn)、暗箱操作,設(shè)計(jì)了四大AMC作為一級(jí)市場定向收購方的制度安排。而當(dāng)前的環(huán)境下,所有的國有銀行均完成了改制上市,還存在大量股份制及民營銀行,債務(wù)人特殊,國有企業(yè)成分也大為降低,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓如何界定國有與非國有已然只能做意識(shí)形態(tài)的討論而無現(xiàn)實(shí)意義了。
二是從法律保護(hù)一切合法財(cái)產(chǎn)權(quán)利角度看,不良資產(chǎn)與其他類型財(cái)產(chǎn)權(quán)利沒有什么不同,更不是什么特殊資產(chǎn),要說特殊也是“特別復(fù)雜、特別水深”,而不是身份特殊,因此也不存在人為設(shè)定制度差異及司法歧視的特殊理由。打破一級(jí)市場牌照化經(jīng)營即政策性不良仍歸AMC壟斷,市場化不良要全部開放給社會(huì)投資人。
各國對(duì)不良資產(chǎn)的成功處置都離不開互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的助力。2018年2月,中國最大的金融資產(chǎn)管理公司——中國華融發(fā)起設(shè)立了華融中關(guān)村不良資產(chǎn)交易中心。這是國內(nèi)首家專注于不良資產(chǎn)交易的平臺(tái)機(jī)構(gòu)。關(guān)于其發(fā)展定位,華融提出要打好“創(chuàng)新牌”,積極探索“不良資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”模式,創(chuàng)新渠道盤活社會(huì)存量資產(chǎn)。各大AMC要以此為契機(jī),積極推進(jìn)自身信息化建設(shè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立自己的不良資產(chǎn)交易平臺(tái)。
作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)要緊跟行業(yè)發(fā)展需要,在不良資產(chǎn)信息化領(lǐng)域進(jìn)一步做三方面工作:一是進(jìn)一步提高不良資產(chǎn)信息披露的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化程度。制定不良資產(chǎn)交易信息披露的范圍、程度、時(shí)限等統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過翔實(shí)、規(guī)范的信息平臺(tái)幫助投資者獲取不良資產(chǎn)的相關(guān)信息,如借款人征信情況、資產(chǎn)類別、違約次數(shù)、各類逾期資產(chǎn)占比以及抵質(zhì)押品類別及其權(quán)屬狀況等,滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好投資人的需求,提高資本利用效率。二是加強(qiáng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的信息監(jiān)管,降低道德風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)從出表到最終處置的全程監(jiān)管,提高不良資產(chǎn)交易的透明度,減少或避免因不良資產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)化和信息不對(duì)稱而引發(fā)的道德風(fēng)險(xiǎn),做到清潔出表和公允定價(jià),防止利益輸送,為不良資產(chǎn)市場營造一個(gè)公平、公開、公正的交易環(huán)境。三是積極探索和完善金融資產(chǎn)交易所等平臺(tái)的不良資產(chǎn)公開拍賣交易轉(zhuǎn)讓機(jī)制,最大限度滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)市場供求直接匹配。充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代科技手段打通價(jià)值鏈條,實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的嫁接,提高不良資產(chǎn)處置效率、豐富不良資產(chǎn)處置渠道。
各國在化解不良資產(chǎn)的過程中,首先都會(huì)對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行修訂和完善,以清除制度障礙。當(dāng)前,我國不良資產(chǎn)處置方式主要包括訴訟清收、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、貸款重組、本息減免以及近些年關(guān)注度不斷增加的債轉(zhuǎn)股與不良資產(chǎn)證券化等。以上處置都涉及較多的法律法規(guī),如《公司法》《合同法》《擔(dān)保法》《物權(quán)法》《婚姻法》《證券法》《商業(yè)銀行法》《民事訴訟法》等。同時(shí),還涉及許多規(guī)章制度,如2018年4月央行等四部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》。隨著我國金融業(yè)的進(jìn)一步對(duì)外開放,我國的相關(guān)法律法規(guī)仍要根據(jù)市場需求不斷完善,以防范和化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)金融業(yè)更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
完善的法律體系需要有專業(yè)、高效的司法體系進(jìn)行落實(shí)。在不良資產(chǎn)司法案件中,要保障所有類型合法債權(quán)人的權(quán)益,要在司法層面給予民間投資人公平的對(duì)待和應(yīng)有的保護(hù),對(duì)各類民事主體都應(yīng)一視同仁,維護(hù)好其合法的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。在執(zhí)法環(huán)節(jié),相關(guān)法院要給予民間債權(quán)人執(zhí)法資源的傾斜,可以考慮在行業(yè)內(nèi)發(fā)起司法互助扶助基金,節(jié)省中小投資人高額的訴訟費(fèi)用。此外,要以設(shè)立上海金融法院為契機(jī),提高金融法官的職業(yè)素養(yǎng)和金融審判專業(yè)化水平,進(jìn)一步強(qiáng)化金融審判的專業(yè)化建設(shè)。要圍繞防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面,發(fā)揮金融法院的職能作用,建立公正、高效、權(quán)威的金融審判體系,營造良好的金融法治環(huán)境。