供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用探究

尹鵬

摘 要：本文主要對供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用進(jìn)行深度剖析，通過對企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)的定位，明確了工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有重大的責(zé)任以及不可替代的作用。通過文章的研究得知，企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)需采取行政手段以及增強(qiáng)意識手段，發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)等作用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。通過對供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用探究，以期為促進(jìn)供水企業(yè)的高效發(fā)展，提供有價值的參考意見。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；文化建設(shè)；工會組織

一、前言

在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，供水企業(yè)欲在激烈競爭中穩(wěn)步前行，供水企業(yè)的工會組織的作用成為關(guān)鍵因素。確保企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)的過程中發(fā)揮積極作用，企業(yè)工會開展企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)采取行政手段以及增強(qiáng)意識手段，發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)、陣地以及滲透等作用，從而助力企業(yè)文化建設(shè)的有效實(shí)施。本文通過對供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織作用的分析與探究，望為供水行業(yè)提供參考，優(yōu)化企業(yè)工會參與文化建設(shè)的機(jī)制。

二、企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)中的地位

（一）工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有重大的責(zé)任

企業(yè)工會的自身性質(zhì)以及特點(diǎn)在企業(yè)文化建設(shè)上具有重大的責(zé)任。其主要責(zé)任體現(xiàn)在如下兩個方面：一是工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，在一定程度上可將企業(yè)的整體員工進(jìn)行統(tǒng)一的組織，并充分的代表著全體員工的利益，員工在參與相關(guān)企業(yè)文化活動的時，會產(chǎn)生一定的積極作用。員工在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，將會充分發(fā)揮主體的作用；二是工會在參與組織企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)以發(fā)動群眾參與為主要目標(biāo)，增加對企業(yè)內(nèi)部員工的意見與相關(guān)的行政要求，在最大限度上探索適宜的企業(yè)文化建設(shè)，并進(jìn)行的有效的創(chuàng)新。在工會執(zhí)行相關(guān)工作的過程中，在一定程度上將會強(qiáng)化自身的思想觀念，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的活動方式[1]。在企業(yè)工會參與企業(yè)文化建設(shè)的中，將會升級企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，有利于提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用

企業(yè)工會在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)將傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)傳播方式進(jìn)行有效的揚(yáng)棄。在傳播企業(yè)文化的過程中，不能僅采用理論說教的方式，應(yīng)將其活動形式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，并針對于企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，同時企業(yè)工會在組織企業(yè)文化建設(shè)的過程中，是處于于第三方平臺的作用，從而起到不可替代的作用，其不可替代的作用主要體現(xiàn)在如下幾個方面，一是工會自身具有優(yōu)質(zhì)的組織管理體系，并針對于企業(yè)內(nèi)部的管理組織制度的進(jìn)行高效的調(diào)整，使得企業(yè)運(yùn)行的過程中形成一定的管理網(wǎng)絡(luò)體系。在企業(yè)運(yùn)行的過程中，定期開展企業(yè)文化活動，保持員工的企業(yè)文化建設(shè)的意識，才會是員工在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中為企業(yè)文化的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量[2]。二是企業(yè)工會的企業(yè)文化建設(shè)具有較多的文化建設(shè)陣地。企業(yè)工會從文化建設(shè)的宣傳發(fā)動、引導(dǎo)教育以及活動的熏陶，都具有相對應(yīng)的地點(diǎn)以及配套設(shè)施，工會在日常的工作中，積極維護(hù)建設(shè)，為員工參與企業(yè)文化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的條件；三是工會自身的探索精神，為員工提供詳實(shí)多樣的活動載體，提供探索的平臺。

三、企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)中的手段

（一）行政手段

在企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中通常會采取行政的手段，其主要手段的形式如下：一是通過開展企業(yè)的民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的工作模式開展企業(yè)文化的建設(shè)，針對于工會組織就可對應(yīng)開展民主評議干部、廠務(wù)公開以及職工代表的大會進(jìn)行高效的民主決策形式，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中形成積極向上的經(jīng)營理念，從而形成正確的企業(yè)經(jīng)營方向，使得企業(yè)員工在最大的程度上增加自身的利益。在工會參與企業(yè)文化建設(shè)的同時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動安全、財(cái)務(wù)管理、投資決策以及物資采購的監(jiān)督，并向企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行公開，以此種方式將會增加企業(yè)內(nèi)部的廉政效果，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；二是通過對員工的勞動關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，從而推動企業(yè)文化建設(shè)[3]。工會通過此過程參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，為員工提供一個良好的合同簽約平臺，爭取勞動合作協(xié)議中有利的條款，從而形成團(tuán)結(jié)的企業(yè)框架，共同為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力。

（二）增強(qiáng)意識手段

企業(yè)工會在組織參與文化建設(shè)的過程中，以員工創(chuàng)新意識以及道德意識的培養(yǎng)手段來進(jìn)行增強(qiáng)企業(yè)文化的活力。首先是開展技術(shù)創(chuàng)新交流會等活動，也是企業(yè)工會工作內(nèi)容的一部分，同樣也是企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)的重要形式。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工會通過發(fā)動員工的群體進(jìn)行企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的探討，制定創(chuàng)新發(fā)明的獎勵機(jī)制，組織技術(shù)革新研討會，開展勞動競賽活動等，從而有效的增加企業(yè)內(nèi)部科研的開發(fā)能力，提升在行業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢，在一定程度上減少企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)，可有利于提升企業(yè)的整體素質(zhì)。最后是通過思想政治教育提升員工的道德意識[4]。企業(yè)工會在發(fā)揮教育作用的過程中，將結(jié)合思想政治教育深入到企業(yè)文化的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)員工創(chuàng)業(yè)、社會主義、集體主義以及愛國主義的等精神的弘揚(yáng)，并幫助其樹立正確的社會主義核心價值觀，形成愛崗敬業(yè)的精神，誠實(shí)守信的人格，奉獻(xiàn)社會的高尚情操。

四、企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用

（一）發(fā)揮宣傳與教育的作用

企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)的過程中具有重要的責(zé)任與不可替代的位置，因其自身具有一定的積極作用。工會在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，在一定程度上發(fā)揮宣傳的作用。在執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)的活動過程中，廣泛的宣傳企業(yè)文化建設(shè)時應(yīng)具有一定的重要性和內(nèi)涵，以此增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)文化建設(shè)的重要性，便于在企業(yè)發(fā)展的后期進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，可以進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部建設(shè)改革，可以規(guī)范員工行為，形成集體主義的精神，凝聚企業(yè)內(nèi)部的核心力量，以此可以形成企業(yè)良好的社會效益[5]。另外在宣傳的過程中，工會將會結(jié)合教育的形式進(jìn)行高效的宣傳，以此方式將會提高職工的思想政治的覺悟，助力提升員工的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)。揚(yáng)棄傳統(tǒng)的會議形式，應(yīng)用信息時代的環(huán)境進(jìn)行引導(dǎo)、組織以及實(shí)踐。

（二）發(fā)揮引導(dǎo)與陣地的作用

企業(yè)工會具有一定的引導(dǎo)的作用。在進(jìn)行企業(yè)文化堅(jiān)實(shí)的過程中，企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)該具有民主的氛圍，在執(zhí)行建設(shè)的過程中應(yīng)積極調(diào)動職工進(jìn)行企業(yè)的民主管理，從而有效的提高企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的健康發(fā)展，同時這也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。工會在引導(dǎo)的過程中要以民主監(jiān)督、民主管理以及民主決策為理念，助力企業(yè)在創(chuàng)新中健康發(fā)展。在引導(dǎo)的過程中，工會同樣也在發(fā)揮著陣地的作用。其中最為重要的是工會經(jīng)費(fèi)的管理，合理的規(guī)劃實(shí)施，在一定程度上增加企業(yè)的文化設(shè)施的投入，豐富職工的文化陣地，進(jìn)行有效的宣傳與教育。以最大的限度實(shí)現(xiàn)員工的文化體育活動形式的需要，另外優(yōu)質(zhì)的職工工作環(huán)境以及生活環(huán)境，將為職工的工作效率起到促進(jìn)作用，有利于企業(yè)文化的建設(shè)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透

企業(yè)工會的欲在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，使建設(shè)的目的逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要對企業(yè)內(nèi)部的全體員工進(jìn)行有效的滲透文化建設(shè)理念。在企業(yè)運(yùn)行的過程中，針對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)內(nèi)容，進(jìn)行宣傳教育的科學(xué)規(guī)劃，制定職工接受企業(yè)文化教育的時間，以及發(fā)展軌跡，在此過程中應(yīng)當(dāng)確保員工參與的整體性，從而進(jìn)行長期的滲透，保持企業(yè)文化傳播的高效性，通過日積月累將會提升職工自身的素養(yǎng)[6]。綜上所述，工會在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，其自身具有重要的作用，通過工會的科學(xué)把握，自身扎實(shí)的工作方式，與時俱進(jìn)的工作理念，以及開拓創(chuàng)新的精神，將會保障企業(yè)文化的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，促進(jìn)供水企業(yè)在綠色、健康、快速的發(fā)展。

五、結(jié)論

本文通過對供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用進(jìn)行深度剖析，探究企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)中的定位。研究結(jié)果表明，工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有重大的責(zé)任以及不可替代的作用，企業(yè)工會在開展企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)通過一定的行政手段和強(qiáng)化文化意識等辦法，發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)、陣地以及滲透等作用，從而提升供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。通過科學(xué)把握供水企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用，促進(jìn)供水行業(yè)的健康發(fā)展。

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