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    初步設(shè)計概算在建設(shè)工程項目管理中的作用

    2018-07-16 12:06:46王遠新
    項目管理技術(shù) 2018年7期
    關(guān)鍵詞:概算施工圖項目管理

    王遠新

    (神華寧夏煤業(yè)集團能源工程有限公司,寧夏回族自治區(qū) 銀川 750004)

    0 引言

    在項目管理實踐中,合適的初步設(shè)計概算對項目的建設(shè)和管理起著事半功倍的作用,而存在差錯和缺漏的初步設(shè)計概算則會影響項目的決策、投資、工期及相關(guān)人員的命運。隨著基本建設(shè)法制化、程序化、規(guī)范化的逐步完善,初步設(shè)計概算在項目管理的各個階段都是不可或缺的依據(jù)和資料。

    1 初步設(shè)計概算的概念及構(gòu)成

    1.1 初步設(shè)計概算的概念

    初步設(shè)計概算簡稱概算,是項目初步設(shè)計

    (方案)的經(jīng)濟組成部分,由項目建設(shè)單位委托設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計方案中的工程清單,國家或行業(yè)概算定額、指標,工程量計算規(guī)則,材料、設(shè)備的概算定額單價(或市場詢價),建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標準等資料預(yù)先計算的工程項目建設(shè)總費用。

    1.2 初步設(shè)計概算的構(gòu)成

    初步設(shè)計概算由各單位工程和系統(tǒng)(供電、通風(fēng)、消防等)工程(土建、安裝、設(shè)備)的概算綜合費用、工程建設(shè)其他費、建設(shè)期貸款利息、預(yù)備費等費用匯總,按照規(guī)定的統(tǒng)一表格編制而成。

    編制完成的初步設(shè)計概算一般由土建工程、設(shè)備購置、安裝工程及其他基本建設(shè)費四大類費用構(gòu)成(表1)。

    表1 總概算表

    1.3 初步設(shè)計概算的批準

    初步設(shè)計概算為項目初步設(shè)計的經(jīng)濟組成部分,初步設(shè)計(方案)及概算一般由設(shè)計單位編制完成后,經(jīng)建設(shè)單位、其上級單位或政府主管部門正式批準并下達批復(fù)后,作為項目辦理其他各項相關(guān)手續(xù),進行項目建設(shè)、管理、投(融)資及其他事項的重要依據(jù)之一。

    2 初步設(shè)計概算的作用

    2.1 初步設(shè)計概算作用綜述

    項目的初步設(shè)計(方案)經(jīng)批準后,項目實施的各項工作就可據(jù)此開展。其中初步設(shè)計概算作為初步設(shè)計(方案)的經(jīng)濟組成部分,在項目實施的全過程,包括前期、建設(shè)期、后期工作中起至關(guān)重要、不可或缺的作用。

    2.2 初步設(shè)計概算在項目前期的作用

    2.2.1 初步設(shè)計概算是辦理項目前期建設(shè)手續(xù)的重要依據(jù)。

    按照國家基本建設(shè)相關(guān)規(guī)定,項目建設(shè)前,建設(shè)單位必須辦理項目立項、建設(shè)工程規(guī)劃許可、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督委托、環(huán)境保護、水土保持、消防等審批手續(xù)及繳納相關(guān)費用。在辦理以上手續(xù)的過程中,申報材料必須填報項目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、用途、選址、投資規(guī)模、投資來源及其他需要的內(nèi)容,而項目初步設(shè)計(方案)和概算及其批復(fù)文件,就是不可缺少的資料來源及依據(jù)。

    2.2.2 初步設(shè)計概算是編制和申請投資的主要依據(jù)。

    項目建設(shè)需要投入大量資金。無論資金是由建設(shè)單位自行投入,還是上級主管單位投資、政府投資或貸款融資,一般都需要編制上報項目投資建議計劃,主要依據(jù)就是項目初步設(shè)計概算。

    2.2.3 初步設(shè)計概算是施工圖設(shè)計及審查的根據(jù)

    項目開始施工圖設(shè)計時,初步設(shè)計中對各單位工程功能要求、結(jié)構(gòu)形式、工程量、工程做法的基本規(guī)定,概算中對各單位工程及系統(tǒng)工程的經(jīng)濟指標、設(shè)備組成的要求,是進行各單位工程施工圖設(shè)計的最主要依據(jù)。按照初步設(shè)計(方案)及概算中給出的各單位工程的基本要求,再根據(jù)國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范,設(shè)計人員才能設(shè)計出既符合初步設(shè)計要求的功能、結(jié)構(gòu)形式、工程量,又符合概算經(jīng)濟指標的施工圖。

    施工圖設(shè)計完成后,一般均要經(jīng)相關(guān)職能部門或單位進行設(shè)計審查,而是否按照批準的初步設(shè)計給出各單位工程基本參數(shù)(功能、結(jié)構(gòu)形式、工程量、工程做法、概算經(jīng)濟指標)進行施工圖設(shè)計,是施工圖審查中最主要的一個環(huán)節(jié)。經(jīng)審查,除非有確實充分的理由或國家強制規(guī)定,一般情況下,施工圖不得突破批準的初步設(shè)計(方案)及概算給出的基本參數(shù)。如果出現(xiàn)大部分單位工程施工圖設(shè)計突破初步設(shè)計給出的單位工程基本參數(shù),不僅有可能造成項目工程總體造價超概,而且也反映出初步設(shè)計(方案)及概算給出的各單位工程相關(guān)參數(shù)不符合實際,從而反映出初步設(shè)計(方案)及概算編制、審查、批復(fù)的不嚴肅。

    2.2.4 初步設(shè)計概算是項目招標、報價及簽訂合同的基本參照和依據(jù)

    (1)初步設(shè)計概算是項目招標標段劃分的基本參照。按照國家招投標法規(guī)定,符合招投標法要求的工程均要進行公開招標。項目建設(shè)單位一般會按照項目功能、布局或?qū)I(yè)要求,對構(gòu)成項目的工程進行分段或不分段招標。而要對項目工程進行合理的標段劃分,項目初步設(shè)計對各單位工程的基本要求及概算的基本經(jīng)濟指標就是最基本的參照。

    在對項目標段進行招標時,采用工程量清單招標是比較常用的一種方法。在編制工程量清單招標控制價時,初步設(shè)計概算給出的工程量清單也是最重要的參照,將會有效增加招標的公平性和競爭性。

    (2)初步設(shè)計概算是進行項目EPC總承包招標及報價的依據(jù)。

    為節(jié)省項目投資費用和建設(shè)時間,加快項目建設(shè)速度,建設(shè)單位經(jīng)常會采用EPC(Engineering Procurement Construction)工程總承包的方式進行招標,初步設(shè)計概算就成為EPC招標及報價的最重要依據(jù)。不僅建設(shè)單位會把項目初步設(shè)計(方案)及概算作為招標的最主要依據(jù),投標單位為了增強競爭性,增加中標的概率,也會嚴格按照初步設(shè)計概算給出的單位工程參數(shù)進行報價并進行合理優(yōu)惠,從而達到建設(shè)單位節(jié)省投資和時間成本得實惠、投標單位中標得工程的雙贏目標。

    一些大型國有企業(yè)集團有完善的基本建設(shè)管理、招投標規(guī)定和機構(gòu),有專業(yè)的具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、項目管理、施工隊伍,為達成多快好省的項目建設(shè)目標,在一些投資規(guī)模小(如技術(shù)改造、環(huán)保工程)、專業(yè)要求不高、建設(shè)時間緊的項目上,也會采用EPC工程總承包內(nèi)部委托的方式進行項目建設(shè),而項目初步設(shè)計概算就成為此類項目進行報價的最重要依據(jù)。承接工程項目建設(shè)的子分公司會根據(jù)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定,測算自身成本費用及利潤,在批準的概算總價基礎(chǔ)上,降低適當(dāng)比例進行EPC工程總承包報價,然后與總公司簽訂合同進行項目建設(shè)。

    (3)初步設(shè)計概算是簽訂設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等服務(wù)類合同計取費用的依據(jù)。

    在項目建設(shè)過程中,設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢、環(huán)境保護、水土保持等相關(guān)單位的服務(wù)是必不可少的。按照國家相關(guān)收費標準的規(guī)定,以上各類服務(wù)費用的計取基本都是按照項目總投資規(guī)?;蚪ò苍O(shè)備總投資計取的,而經(jīng)建設(shè)單位批準的初步設(shè)計概算就是最常用的總投資規(guī)模指標。在設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單位招標時,以初步設(shè)計概算為基礎(chǔ),按照相關(guān)收費標準規(guī)定計取的服務(wù)費額度,常被建設(shè)單位作為合理的招標控制價。

    2.3 初步設(shè)計概算在項目建設(shè)過程中的作用

    2.3.1 初步設(shè)計概算是建立投資項目管理平臺的最基礎(chǔ)資料

    為規(guī)范項目投資管理,適應(yīng)信息化發(fā)展,提高項目管理水平,各建設(shè)單位正在逐步建立投資項目管理平臺(圖1),按照項目管理標準流程,從項目立項、策劃開始到投資和建設(shè)計劃、招投標、合同、進度結(jié)算、質(zhì)量、安全文明施工、竣工結(jié)算、財務(wù)核算,均通過投資項目管理平臺,實行“一條龍”管理。初步設(shè)計概算作為投資項目管理平臺最基礎(chǔ)的初始數(shù)據(jù),按照規(guī)定的格式導(dǎo)入(錄入)投資管理平臺,成為項目管理信息化的基礎(chǔ),為后續(xù)在投資項目管理平臺上進行項目的投資計劃、建設(shè)計劃、招投標、合同、進度結(jié)算、質(zhì)量、竣工結(jié)算、財務(wù)核算管理奠定了基礎(chǔ)。

    2.3.2 初步設(shè)計概算是控制工程進度結(jié)算的標準之一

    在項目建設(shè)過程中,按照合同規(guī)定,要與施工單位進行工程進度結(jié)算。通常做法是,施工單位按照工程實際施工進度申報進度結(jié)算,結(jié)算申請明細后面附報施工單位編制的施工圖預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位駐現(xiàn)場人員審核簽字后,將結(jié)算表及附件資料掃描上報項目投資管理平臺,主管部門的相關(guān)人員在投資平臺上審核后予以批準。在投資管理平臺上進行審核時,因平臺中已錄入了項目初步設(shè)計概算,各單位工程和設(shè)備已經(jīng)有了概算投資數(shù)據(jù),如果某個單位工程或設(shè)備申請的進度結(jié)算超出了概算,審核人員就會追溯進度超出概算的原因和理由,如無切實依據(jù),進度結(jié)算將不予通過。因此依據(jù)初步設(shè)計概算的初始數(shù)據(jù),可以有效控制工程進度結(jié)算。

    圖1 投資項目管理平臺(截圖)

    2.4 初步設(shè)計概算在項目后期的作用

    2.4.1 初步設(shè)計概算是項目竣工驗收的主要依據(jù)和內(nèi)容之一

    項目建設(shè)完成后,要進行竣工驗收,驗收的依據(jù)主要包括:

    (1)上級主管單位批準項目的文件。

    (2)可行性研究報告、初步設(shè)計(方案)及概算及其批復(fù)文件。

    (3)施工圖、設(shè)計變更文件及記錄。

    (4)國家及行業(yè)頒布的相關(guān)標準和現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范。

    (5)工程承包和設(shè)計合同。

    (6)技術(shù)設(shè)備說明書。

    (7)引進新技術(shù)和成套設(shè)備的合同與設(shè)計文件。

    竣工驗收的主要內(nèi)容包括:

    (1)構(gòu)成項目的全部工程是否已按批準的初步設(shè)計包含的內(nèi)容建設(shè)完成。

    (2)全部單位工程質(zhì)量是否按國家的相關(guān)施工質(zhì)量驗收標準進行了施工、驗收。

    (3)項目的全部設(shè)備安裝、調(diào)試是否完成。

    (4)批準的概算投資完成進度情況。

    (5)項目系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、檢測、運行情況。

    (6)項目環(huán)境保護、水土保持完成情況。

    (7)項目的安全、勞動、消防、衛(wèi)生、防災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng),以及應(yīng)急疏散通道、辦公和生活房屋及設(shè)施是否按批準的設(shè)計文件建設(shè)完成并驗收合格。

    (8)全部工程的檔案資料、設(shè)備資料是否移交項目管理單位。

    (9)建筑抗震設(shè)防是否符合規(guī)定。

    (10)工程竣工結(jié)算資料是否齊全、準確。

    (11)建設(shè)用地權(quán)屬、面積、界址、手續(xù)的合法合規(guī)性。

    2.4.2 初步設(shè)計概算是衡量單位工程竣工結(jié)算和項目竣工決算是否超概的主要依據(jù)

    為控制投資規(guī)模、減少投資浪費和設(shè)計缺漏,項目建設(shè)完成后進行單位工程竣工預(yù)算審查、結(jié)算和項目竣工決算時,核查單位工程投資及項目總投資是否超出概算,是必需而且重要的環(huán)節(jié)。

    單位工程或項目工程超概,原因可能是多方面的,如市場漲價、政策調(diào)整、設(shè)計變更及簽證、不可抗力、設(shè)計缺漏、工期拖延、概算指標偏低及缺漏項等。

    通過核查分析單位工程超概原因,總結(jié)項目工程超概的經(jīng)驗教訓(xùn),并將超概的原因及經(jīng)驗教訓(xùn)反饋給相關(guān)管理部門及設(shè)計單位,將會有效減少管理不足、設(shè)計失誤和缺漏,對進一步提高項目投資控制、項目管理、設(shè)計、概算編制的水平起到促進作用,為衡量設(shè)計方案經(jīng)濟合理性、優(yōu)化后續(xù)設(shè)計方案、考核項目投資效果、控制投資風(fēng)險提供借鑒。

    2.4.3 初步設(shè)計概算是工程項目盤點資產(chǎn)移交財務(wù)核算的重要資料

    項目建設(shè)完成后,工程項目盤點、資產(chǎn)移交、財務(wù)核算是項目最終形成固定資產(chǎn)的必經(jīng)環(huán)節(jié),而要完成上述工作,項目初步設(shè)計概算是必需的重要資料。

    工程項目盤點、資產(chǎn)移交及財務(wù)核算就是按照初步設(shè)計概算的單位工程明細及批準的竣工結(jié)算,建設(shè)主管部門或單位與項目使用單位對工程實體和設(shè)備進行核驗移交,驗明已完成的工程實體及設(shè)備與結(jié)算移交的資產(chǎn)資料是否相符,然后按照財務(wù)核算規(guī)定進行資產(chǎn)移交及固定資產(chǎn)核算。其中,工程實體及設(shè)備是否按照初步設(shè)計概算標明的主要工程內(nèi)容、工程量、功能、做法、設(shè)備技術(shù)參數(shù)及臺套數(shù)建設(shè)完成和購置安裝,是必須進行核查的內(nèi)容。

    2.4.4 初步設(shè)計概算是進行項目后評價的必需資料

    根據(jù)國資委2005年發(fā)布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》,后評價的概念是“通過對項目實施過程、結(jié)果及其影響進行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧,與項目決策時確定的目標以及技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會指標進行對比,找出差別和變化,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),得到啟示,提出對策建議,通過信息反饋,改善投資管理和決策,達到提高投資效益的目的”。

    實際進行后評價時所依據(jù)的資料主要有:

    (1)項目的可行性研究、項目評估、環(huán)境影響評價、安全影響評價、初步設(shè)計(方案)及概算的批復(fù)文件。

    (2)上級下達的投資計劃,施工、設(shè)計及監(jiān)理合同。

    (3)監(jiān)理單位的報告、施工圖審查及變更資料、項目工程招投標資料、項目管理總結(jié)報告。

    (4)項目竣工總結(jié)、驗收、決算、審計報告。

    (5)項目的運行狀況、使用單位或企業(yè)的生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、財務(wù)核算報表等;其中,初步設(shè)計(方案)及概算是必需的重要資料。

    2.4.5 初步設(shè)計概算是項目審計必須審查的資料

    項目審計是指黨和政府、行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的審計部門,依據(jù)國家法令法規(guī)、企業(yè)的審計制度、財務(wù)制度、經(jīng)營方針、管理標準及人事制度,對項目管理全過程的方法和程序進行審核檢查,判斷其是否合法、合規(guī)、合理和有效的一種活動。項目審計時需要了解和審核項目的決策過程、管理方法和程序,核查相關(guān)文件和資料記錄,了解項目投資情況、預(yù)算及費用支出情況等。初步設(shè)計(方案)及概算是標明項目建設(shè)開始及投資決策、投資規(guī)模的重要程序性資料,無論是政府或企業(yè)主管部門的工程業(yè)務(wù)審計,還是黨的紀檢監(jiān)察部門對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的任職、離任審計,只要是涉及工程項目審計的,項目初步設(shè)計(方案)及概算是必須審核的重要資料。

    3 結(jié)語

    初步設(shè)計概算在建設(shè)工程項目管理的全過程中起著至關(guān)重要的作用,貫穿于項目管理的始終,無論在項目建設(shè)前期的手續(xù)辦理、投資計劃申報、施工圖設(shè)計審查、工程招投標、合同報價、合同簽訂,還是建設(shè)時期的投資信息化管理、進度結(jié)算控制,以及建設(shè)后期的竣工驗收、竣工結(jié)算、投資超概控制、資產(chǎn)移交、項目后評價、項目審計,都是不可或缺的重要程序性資料之一。因此,初步設(shè)計概算的編制質(zhì)量,直接影響項目的建設(shè)、管理、投資質(zhì)量和周期,決定項目的投資風(fēng)險大小和投資效益,值得項目管理從業(yè)者高度重視和認真研究。

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