攀枝花“康養(yǎng)+”品牌塑造及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

王敏

【摘要】大力推動經(jīng)濟結構轉型和產(chǎn)業(yè)升級，是攀枝花提升城市的競爭力，打造攀枝花區(qū)域優(yōu)勢，提升攀枝花經(jīng)濟社會發(fā)展水平，推動攀枝花跨越式發(fā)展的必然選擇。本文主要圍繞攀枝花康養(yǎng)品牌的現(xiàn)狀及結合品牌塑造，分析和論述了攀枝花康養(yǎng)十產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及路徑。

【關鍵詞】經(jīng)濟結構 轉型發(fā)展 康養(yǎng)+ 品牌塑造 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、攀枝花康養(yǎng)品牌及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

“康養(yǎng)十”，就是以康養(yǎng)理念為引領，以一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為路徑，形成以陽光康養(yǎng)為特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系。2017年攀枝花市政府工作報告中提出，大力發(fā)展“康養(yǎng)+”，構建中國陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，制定陽光康養(yǎng)標準，引導康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。目前，攀枝花已經(jīng)逐步形成了“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”“康養(yǎng)+工業(yè)”“康養(yǎng)+醫(yī)療”“康養(yǎng)+旅游”“康養(yǎng)+運動”的品牌和產(chǎn)業(yè)。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個綜合性和關聯(lián)度極強的產(chǎn)業(yè)，可以帶動適老居住、健康醫(yī)護、精神文化、旅游休閑、老年用品、金融保險、家政服務等相關領域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！翱叼B(yǎng)十”五大產(chǎn)業(yè)就是以“康養(yǎng)”理念為中心，以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、旅游、運動五大核心領域為半徑，實施同心圓發(fā)展戰(zhàn)略，構筑起多產(chǎn)業(yè)共同支撐的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系——康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。逐步壯大并成為經(jīng)濟支柱的“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)是攀枝花市經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整最重要的依靠。

攀枝花從建市走到今天的輝煌，面臨巨大壓力。資源型城市的宿命、產(chǎn)業(yè)結構不合理的現(xiàn)狀、傳統(tǒng)優(yōu)勢的危機等，要求產(chǎn)業(yè)升級、城市轉型。

（1）攀枝花居民具有較大的消費潛力。2016年，攀枝花市城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入達到32860元，處于四川乃至全國范圍地級市中的較高水平。

（2）攀枝花的城鎮(zhèn)化率比較高。2016年，攀枝花市城鎮(zhèn)化率達到65.34%，位居四川省第二。高城鎮(zhèn)化率為攀枝花產(chǎn)業(yè)轉型、發(fā)展新型服務業(yè)提供了勞動力和市場的雙向機遇。

（3）“五大幸福產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老“五大幸福產(chǎn)業(yè)”，快速發(fā)展，為發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)打下了基礎、培育了市場，同時也成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的組成部分。

二、攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因

大力推動經(jīng)濟結構轉型和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是推動攀枝花跨越式發(fā)展的必然選擇。

（一）經(jīng)濟結構不合理，主要表現(xiàn)在三個方面

（1）三次產(chǎn)業(yè)結構失衡。攀枝花市的產(chǎn)業(yè)結構相對單一，一二三產(chǎn)業(yè)比例失調(diào)，第二產(chǎn)業(yè)一枝獨大。與全省的平均水平相比，第二產(chǎn)業(yè)高出27.9個百分點，第三產(chǎn)業(yè)卻低了接近20個百分點。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)生產(chǎn)社會化程度和市場經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提高地區(qū)經(jīng)濟整體素質(zhì)的重要途徑。

（2）公有制在全市經(jīng)濟中所占比重過大，其他經(jīng)濟類型相對薄弱，社會資本缺乏生長點。2016年，四川省公有制經(jīng)濟占GDP的39.2%，非公經(jīng)濟占比60.8%，而攀枝花的公有制經(jīng)濟高達50.5%，非公經(jīng)濟僅占49.5%。民營經(jīng)濟活力不足，影響著攀枝花區(qū)域經(jīng)濟活力和競爭力。

（3）工業(yè)結構重型化突出，經(jīng)濟增長嚴重依賴鐵礦、釩欽、煤炭等資源的開采和開發(fā)。從長遠來說，資源型產(chǎn)業(yè)尤其是礦業(yè)具有成本遞增的特點。攀枝花的主要工業(yè)產(chǎn)品恰恰集中在產(chǎn)業(yè)鏈低端的礦業(yè)，向下游和高端的延伸才剛剛起步，因此受資源影響更加顯著。

（二）攀枝花的傳統(tǒng)經(jīng)濟優(yōu)勢面臨危機

（1）支撐全市經(jīng)濟的大企業(yè)（集團）增長乏力。2016年，全市四大骨干企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值479.17億元，僅增長0.1%。四大企業(yè)除二灘集團（公司）外，攀鋼、鋼城、攀煤的工業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)主營業(yè)務收入均呈下滑態(tài)勢。三大集團公司工業(yè)總產(chǎn)值占全市的比重逐年下滑。

（2）新的工業(yè)增長點少。2016年，攀枝花市全市重大工業(yè)項目進展緩慢，工業(yè)增長乏力。由于投資回報率下降、市場形勢預期不樂觀、資金成本高等因素，企業(yè)投資信心不足、觀望情緒嚴重，多數(shù)本地企業(yè)疲于保運行、保生存，無暇顧及上新項目，工業(yè)投資的比重遠低于工業(yè)經(jīng)濟在全市經(jīng)濟中所占的份額（67.5%）。

（3）傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)面臨激烈競爭。攀枝花的鋼鐵企業(yè)因運費原因主要使用本地礦，然而本地礦價格高，使鋼鐵企業(yè)的成本優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢喪失殆盡；由于河北承德競爭和石煤提釩技術進步，釩產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩壓力；鈦白粉總規(guī)模雖達到國內(nèi)第一，但企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量與國內(nèi)領先企業(yè)相比還有差距。

（三）攀枝花健康養(yǎng)老的市場需求

攀枝花建市已經(jīng)52年，當初集中來到攀枝花的第一代、第二代建設者正紛紛變老，2016年底全市60歲以上老年人口占比達到21.70%。攀枝花城鎮(zhèn)化率高，空巢老人也比較多；因攀枝花的氣候環(huán)境優(yōu)勢，人口的預期壽命也較全省、全國都高。預計到2020年，老人失能、半失能現(xiàn)象將會更加突出。

（四）攀枝花發(fā)展“康養(yǎng)+”的機遇

攀枝花發(fā)展“康養(yǎng)+”的天賜良機有四個：其一，人均GDP大幅增長催生康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃生長；其二，人口老齡化催生巨大市場空間；其三，亞健康問題催生中青年健康市場；其四，環(huán)境污染嚴重催生大眾康養(yǎng)市場。據(jù)統(tǒng)計，2014年，我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的市場容量為4.1萬億元，占GDP的6.44%，但與美國22.3%，歐洲20.1-36.8%的比重相比，仍有較大差距，我國的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)潛藏著巨大的市場空間。

研究表明，一個地區(qū)是否適合發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，需要具備“六度”，即海拔高度、溫度、濕度、潔凈度、優(yōu)產(chǎn)度、和諧度。雖然有很多區(qū)域都有這“六度”中的某一度或某幾度，但縱觀全國，六個條件契合得最好的當屬攀枝花。因此，攀枝花是最適合發(fā)展康養(yǎng)的地區(qū)，這里的確“得天獨厚”。

三、攀枝花發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的思路及路徑

攀枝花作為全國知名陽光康養(yǎng)旅游度假勝地，運用“互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)”新模式，大力發(fā)展陽光康養(yǎng)業(yè)，以攀枝花、西昌為核心，西攀高速為軸線，打造攀西陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶，著力創(chuàng)建國家級陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)。圍繞陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新發(fā)展模式，探素康養(yǎng)服務業(yè)綜合改革。以陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為龍頭，積極發(fā)展養(yǎng)老服務、健康養(yǎng)生、旅游休閑、體育運動、醫(yī)療服務等配套產(chǎn)業(yè)，推動陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與森林康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、金融保險、文化創(chuàng)意、影視演藝、商業(yè)地產(chǎn)、科技信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)體系。

（一）“康養(yǎng)十農(nóng)業(yè)”

農(nóng)業(yè)基礎設施正逐步完善。連續(xù)多年實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利和農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)科技推廣等項目，使攀枝花市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高；特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出。攀枝花市目前建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝示范基地19個、農(nóng)業(yè)部熱作標準化示范園13個、園藝標準化示范園3個，擁有全國“緯度最北、海拔最高、品質(zhì)最優(yōu)、成熟最晚”的芒果基地、國家南菜北運基地、全省設施規(guī)模最大的早春喜溫蔬菜基地和國家級休閑漁業(yè)基地。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為“康養(yǎng)十農(nóng)業(yè)”提供了強有力的支撐。

發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，要著力彰顯陽光資源在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢，按照“立足當前，著眼長遠；重點突破，整體推進”的原則，逐步構建攀枝花陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。

（1）大力發(fā)展“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”，深入推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能，推動農(nóng)業(yè)康養(yǎng)高度融合發(fā)展。

（2）大力發(fā)展“康養(yǎng)+工業(yè)”，圍繞中國釩欽之都建設，引導鋼鐵、釩欽、機械加工制造業(yè)向康養(yǎng)制造延伸，進一步豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。

（3）大力發(fā)展“康養(yǎng)+醫(yī)療”，圍繞全國醫(yī)養(yǎng)結合試點城市建設，推進醫(yī)養(yǎng)深度融合發(fā)展，構建多層次康養(yǎng)體系。

（4）大力發(fā)展“康養(yǎng)+旅游”，圍繞全國陽光康養(yǎng)旅游目的地和國家全域旅游示范區(qū)建設，充分發(fā)揮陽光、空氣、氣候、民俗等比較優(yōu)勢，著力打造一批核心拳頭康養(yǎng)旅游產(chǎn)品，進一步增強康養(yǎng)魅力。

（5）大力發(fā)展“康養(yǎng)+運動”，將培育戶外運與舉辦重點賽事并重，進一步延伸運動健康產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）“康養(yǎng)+工業(yè)”

“康養(yǎng)、工業(yè)”實質(zhì)是以健康養(yǎng)生理念為區(qū)城發(fā)展統(tǒng)領，從時間和空間維度上充分挖掘區(qū)域內(nèi)與工業(yè)相關的資源，使這些資源與康養(yǎng)互為主體和客體，形成乘數(shù)效應，打造以區(qū)域為中心全產(chǎn)業(yè)鏈的康養(yǎng)產(chǎn)品和服務。攀枝花發(fā)展“康養(yǎng)+工業(yè)”，不是要扔掉以前的工業(yè)基礎，而是要在以前工業(yè)的基礎上，圍繞把康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，增加更具有市場競爭力和科技含量的產(chǎn)品。

拓展“康養(yǎng)十工業(yè)”的發(fā)展思路可以將康養(yǎng)和工業(yè)互為主體和半徑，建構出兩條發(fā)展思路。一是以康養(yǎng)為圓心，以工業(yè)為半徑形成基礎工業(yè)、特色工業(yè)、新興工業(yè)；二是以工業(yè)為圓心，以康養(yǎng)為半徑的一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，形成基于工業(yè)資源的康養(yǎng)服務業(yè)。

（1）第一產(chǎn)業(yè)保障供給的原材料符合國家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)標準。首先要確保原材料無公害，符合中高端產(chǎn)品的需求標準。其次，由于農(nóng)產(chǎn)品供應的季節(jié)性特點會導致生產(chǎn)設備大部分時間閑置，為此必須整合區(qū)域周邊農(nóng)產(chǎn)品資源，保障原材料的持續(xù)供給和生產(chǎn)設備的充分利用。

（2）第二產(chǎn)業(yè)確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品符合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展定位以康養(yǎng)為理念，不僅要生產(chǎn)服務康養(yǎng)的工業(yè)產(chǎn)品，還要求全程全域凈化工業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢水，充分利用太陽能、風能等環(huán)保能源，保護生態(tài)環(huán)境，更要在環(huán)保準入上嚴格把關，在空間布局上合理規(guī)劃，為實現(xiàn)全域陽光康養(yǎng)提供保障。

（3）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展基于工業(yè)資源的養(yǎng)智服務產(chǎn)品工業(yè)資源的挖掘可以從時間軸和空間軸兩個維度進行。三線建設就是目前攀枝花市分布在特定時空中的最重要的工業(yè)旅游資源，以此為依托，打遭“三線建設主題公園”，將現(xiàn)代科技手段與歷史情境相結合，創(chuàng)新體驗方式（比如網(wǎng)絡游戲），再現(xiàn)崢嶸歲月，讓有三線情結的人找到歸屬感，讓不了解三線建設的人知道三線建設。

（三）“康養(yǎng)+醫(yī)療”

“康養(yǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)既要有傳統(tǒng)醫(yī)療發(fā)展的基礎，一方面堅持運用傳統(tǒng)醫(yī)療手段防病、治病康復，恢復身體機能；另一方面又采用健身養(yǎng)生的方法達到延緩衰老、修身養(yǎng)性、維護健康精神狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療與康養(yǎng)相結合。

（1）利用攀枝花陽光資源優(yōu)勢，開發(fā)輔助生殖和產(chǎn)后調(diào)理市場，建設一批高品質(zhì)生育咨詢中心和月子護理中心，加強各級醫(yī)院生育、生殖、產(chǎn)后恢復等相關科室建設。

（2）推動各級醫(yī)院康復醫(yī)療科的建設，滿足老年病康復、婦女圍產(chǎn)期、兒童發(fā)育遲滯、亞健康狀態(tài)、心理障礙狀態(tài)、營養(yǎng)異常狀態(tài)、成癮狀態(tài)改善等多樣化需求。

（3）鼓勵國內(nèi)外知名美容、養(yǎng)生、保健、健康管理、醫(yī)養(yǎng)照護等醫(yī)療康養(yǎng)機構進駐攀枝花，探索大醫(yī)院與旅游區(qū)協(xié)作模式，提升旅游度假區(qū)醫(yī)療服務水平。

（4）立足攀枝花中藥材資源，一方面發(fā)展藥膳、針灸、火罐、藥浴、推拿等中醫(yī)養(yǎng)生保健服務，另一方面以“治未病”理念為核心，提供集健康監(jiān)測、評估、調(diào)理為一體的中醫(yī)藥健康管理服務。

（5）充分發(fā)揮攀枝花陽光、森林、溫泉、水果等優(yōu)勢資源，打造一批具有攀枝花特色的溫泉、林康養(yǎng)、禪修、營養(yǎng)食療等養(yǎng)生保健基地。

（四）“康養(yǎng)+旅游”

“康養(yǎng)+旅游”是建立在良好的自然生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境基礎上，以維護健康或促進健康為需求動機，結合觀光、休閑、度假、康體、醫(yī)療、游樂養(yǎng)心等形式，以達到強身健體、修身養(yǎng)性、醫(yī)療康復、延年益壽等目的的一種旅游活動。在全球化時代，康養(yǎng)旅游有助于聯(lián)動旅游市場、旅游投資、旅游管理、旅游研究等領域的交流與合作，打通不同行業(yè)之間的合作渠道，為跨行業(yè)旅游發(fā)展提供范例。

實現(xiàn)攀枝花“康養(yǎng)、旅游”產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展?！霸诼糜沃叙B(yǎng)生”的理念已漸漸成為時尚。養(yǎng)生旅游已經(jīng)成為一種趨勢，養(yǎng)生應該成為旅游的終極目標。攀枝花“康養(yǎng)+旅游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以充沛的陽光、冬暖夏涼的氣候、豐富的物產(chǎn)、獨特的生態(tài)資源為依托，以促進旅游參與者身體健康、精神愉快為目的，以運動、健身、休閑、度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老功能為核心，輔之以優(yōu)美的城市環(huán)境和配套的服務設施為保障的創(chuàng)新型、生態(tài)型、健康型養(yǎng)生養(yǎng)老方式。

（五）“康養(yǎng)十運動”

“康養(yǎng)、運動”是一種新業(yè)態(tài)，它立足于現(xiàn)有的運動產(chǎn)業(yè)，充分挖掘當?shù)鬲毺氐淖匀坏荣Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)“陽光、運動、休閑、健康”四大元素深度融合發(fā)展的運動產(chǎn)業(yè)新格局。

“康養(yǎng)+運動”的發(fā)展思路要依托陽光資源特色，以政府頂層設計為牽引，以激發(fā)市場活力為根本，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以政策供給為保障，促進傳統(tǒng)運動產(chǎn)業(yè)向“康養(yǎng)+運動”產(chǎn)業(yè)轉型，最終實現(xiàn)“一種格局、雙措并舉”的“康養(yǎng)十運動”發(fā)展思路。

（1）一種格局。以“陽光、運動、休閑、健康”的運動理念，高點定位，大力發(fā)展。堅持改革創(chuàng)新，加快轉變政府職能，充分發(fā)揮市場作用，引導社會資本廣泛參與，加快形成“主體多元、充滿活力、布局合理、功能完善、門類齊全”的“康養(yǎng)+運動”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

（2）雙措并舉。一是堅持“競訓與健身并舉”。在“競訓”方面，充分利用現(xiàn)有體育場館資源，引進舉辦高水平的體育賽事，爭取建設更多的競訓基地，吸引更多的運動隊來攀枝花訓練；在“健身”方面，建立完善公共體育設施免費、低收費對外開放工作機制，積極推進企事業(yè)單位體育設施向社會開放，大力開展全民健身活動。

二是堅持“服務與消費并舉”。為公眾提供健身咨詢、體質(zhì)測試、培訓輔導等公共體育服務，引導公眾積極參與體育健康消費，促進健身產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

四、結語

攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要通盤考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同時發(fā)展好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)還需要政府、社會、企業(yè)共同努力，堅持政府領導，市場運作，企業(yè)經(jīng)營，社會參與共同發(fā)力。攀枝花發(fā)展“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)進入新的階段，相關的理論和實踐研究也面臨更多的挑戰(zhàn)，課題組將繼續(xù)做好后續(xù)工作，力爭為攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的理論支撐。